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馬云談創(chuàng )業(yè)：上市只是開(kāi)始
在經(jīng)歷艱難的調整之后，急速擴張的阿里巴巴站在了啟動(dòng)未來(lái)的門(mén)檻上。月初，經(jīng)消息人士證實(shí)，阿里巴巴已向香港聯(lián)交所遞交了上市申請，或將于今年年底上市.計劃融資額度為78億港元，選定高盛和摩根士丹利為主承銷(xiāo)商。兩年多來(lái)，關(guān)于阿里巴巴上市的傳聞一直沒(méi)有間斷。
從1995年創(chuàng )辦全球第一家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點(diǎn)——“中國黃頁(yè)”，到在阿里巴巴中國站全面推行“誠信通”計劃，發(fā)起并策劃“西湖論劍”大會(huì )，驚世駭俗地收購雅虎中國，再到阿里巴巴B2B公司上市，馬云一路走來(lái)，引來(lái)關(guān)注無(wú)數。
兩年多來(lái)，關(guān)于阿里巴巴上市的傳聞一直沒(méi)有間斷。盡管馬云說(shuō)“隨時(shí)準備上市”，但他始終在等一個(gè)契機�，F在，無(wú)論從中國整體經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境來(lái)看，還是從當前阿里巴巴業(yè)務(wù)推展情況來(lái)看，這一時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)了。
上市后，馬云再次語(yǔ)出驚人：“上市只是加油站，現在賺的錢(qián)還沒(méi)有意義�！�
自從2005年8月雅虎公司10億美元入股阿里巴巴之后，馬云就一直思考打造電子商務(wù)生態(tài)鏈的問(wèn)題，而2007年馬云的很多努力都開(kāi)始收到成效。
2007年，阿里巴巴分別與中國郵政、中國工商銀行、中國建設銀行及招商銀行等結成戰略合作伙伴關(guān)系，開(kāi)始深入地利用中小企業(yè)在阿里巴巴積累的信用，為他們提供融資、貸款以及物流等方面的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
同時(shí)，馬云還推出了專(zhuān)為中小企業(yè)提供線(xiàn)上管理及CRM服務(wù)的阿里軟件以及為其中小企業(yè)會(huì )員提供在線(xiàn)廣告服務(wù)的阿里，基本上全程進(jìn)入了中小企業(yè)內部管理和外部銷(xiāo)售、推廣等環(huán)節，一個(gè)阿里巴巴未來(lái)的雛形已經(jīng)打造完成。
據阿里巴巴內部的人士透露，現在除了一些很好的朋友邀請或特別重要機構的會(huì )議，馬云已經(jīng)基本不參與大陸舉辦的任何活動(dòng)。馬云的眼光已經(jīng)放眼海外，他的身影更多是在美國、中國臺灣、東南亞等地出現，包括達沃斯年會(huì )、出席臺灣地區企業(yè)界的一些活動(dòng)等。
馬云身影出現的地方，基本與其未來(lái)的戰略有關(guān)，現在馬云已經(jīng)通過(guò)雅虎、軟銀等在美國、日本以及東南亞的一些國家提供服務(wù)，而馬云還與郭臺銘的鴻海集團合作，進(jìn)軍中國臺灣地區。
“阿里巴巴集團的戰略遠比這些更為宏大：建立一個(gè)完善的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，成為一家由中國人創(chuàng )辦的世界級的偉大公司�！瘪R云在阿里巴巴上市的時(shí)候說(shuō)。
盡管馬云說(shuō)“隨時(shí)準備上市”，但他始終在等一個(gè)契機�，F在，無(wú)論從中國整體經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境來(lái)看，還是從當前阿里巴巴業(yè)務(wù)推展情況來(lái)看，這一時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)了。從創(chuàng )業(yè)以來(lái)，馬云一直都在圍繞電子商務(wù)做文章�！八牟季质且蛲ㄆ潆娮由虅�(wù)平臺的所有環(huán)節。這個(gè)框架比較完美，但關(guān)鍵還要看執行�！币子^(guān)國際總裁兼首席顧問(wèn)于揚對《互聯(lián)網(wǎng)周刊》說(shuō)。阿里巴巴在急速擴張的同時(shí)，也在遭遇成長(cháng)中的種種煩惱。企業(yè)無(wú)論從客戶(hù)、文化、管理還是業(yè)務(wù)層面，都開(kāi)始呈現出多元化局面，為這支仍舊稚嫩的團隊帶來(lái)了巨大的考驗。
從創(chuàng )業(yè)以來(lái)，馬云一直都在圍繞電子商務(wù)做文章�！八牟季质且蛲ㄆ潆娮由虅�(wù)平臺的所有環(huán)節。這個(gè)框架比較完美，但關(guān)鍵還要看執行�！币子^(guān)國際總裁兼首 席顧問(wèn)于揚對《互聯(lián)網(wǎng)周刊》說(shuō)。阿里巴巴在急速擴張的同時(shí)，也在遭遇成長(cháng)中的種種煩惱。企業(yè)無(wú)論從客戶(hù)、文化、管理還是業(yè)務(wù)層面，都開(kāi)始呈現出多元化局 面，為這支仍舊稚嫩的團隊帶來(lái)了巨大的考驗。
在經(jīng)歷艱難的調整之后，阿里巴巴站在了啟動(dòng)“未來(lái)三年”的門(mén)檻上。此時(shí)，拿出第一粒 成熟的果子去上市，對作為第一大股東和戰略投資人的雅虎是個(gè)交待，對于一直辛苦跟著(zhù)馬云卻還沒(méi)有套現的部分員工是個(gè)交待，對于阿里巴巴另幾個(gè)子公司未來(lái)的 可持續發(fā)展也是個(gè)交待�！斑x擇在奧運之前上市，對于阿里巴巴比較有利。上市以后股指可能會(huì )好一點(diǎn)�！庇趽P說(shuō)。
如果阿里巴巴B2B上市能夠獲得成功，對其第二梯隊淘寶下一步的上市便埋下了伏筆。根據馬云的計劃，在未來(lái)兩三年內會(huì )再增加兩家子公司，這些后續的投入都要有穩定的資金保障，這樣雪球才能滾起來(lái)，也才能按照他的計劃一步步走下去。
雅虎阿里巴巴聯(lián)姻后，馬云在集團內的地位比較微妙。很多問(wèn)題，他都不可能再像創(chuàng )業(yè)時(shí)期那樣自行決策，而在上市之后，投資人對阿里巴巴的這一影響意味只會(huì )變強。
一個(gè)公司的成功上市，會(huì )使運營(yíng)的資金更加充裕，公司的管理會(huì )更加規范，公司知名度及品牌影響也會(huì )進(jìn)一步擴大。阿里巴巴是B2B市場(chǎng)的龍頭老大，上市之后，阿里巴巴會(huì )鞏固優(yōu)勢，進(jìn)一步引領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。
而更重要的是，阿里巴巴走出了一條獨特的商業(yè)模式之路，在中國互聯(lián)網(wǎng)B2B領(lǐng)域創(chuàng )造了一個(gè)奇跡。國際投資者對阿里巴巴的熱捧是對阿里巴巴商業(yè)模式的認可，阿里巴巴的成功上市讓中國眾多的B2B網(wǎng)站看到了希望。阿里巴巴上市只是B2B電子商務(wù)熱潮的一個(gè)開(kāi)始，今后將會(huì )有更多不同業(yè)務(wù)模式的公司上市。
2005年，阿里巴巴的市值就已高達42億美元，此番上市后其總市值將有可能達到60億美元。這在當前的中國互聯(lián)網(wǎng)中是個(gè)怎樣的概念?
百度是當前中國互聯(lián)網(wǎng)中最受海外投資人追捧的公司，市值已逼近50億美元。它在2006財年的總收入為1.074億美元，目前占據中國搜索引擎市場(chǎng) 57%的市場(chǎng)份額，遙遙領(lǐng)先于排名第二的Google中國。但是，如果百度對于未來(lái)競爭和戰略方面沒(méi)有突破，很可能會(huì )制約其未來(lái)幾年的表現。
缺乏戰略章法是中國很多互聯(lián)網(wǎng)公司的現狀。新浪和網(wǎng)易的當前市值均為22億美元左右，搜狐為9.4億美元。作為門(mén)戶(hù)，他們已經(jīng)各自到達了一個(gè)巔峰。網(wǎng)易 主要收入來(lái)自網(wǎng)游，使得其各業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性較差。而新浪和搜狐等門(mén)戶(hù)的盈利還主要依賴(lài)于廣告營(yíng)收，近兩年的布局稍顯零散，也有追求流行之嫌。騰訊在靠 IM起步后，一直在思考如何把其用戶(hù)群體變?yōu)橛Ｊ�，從此有了門(mén)戶(hù)、網(wǎng)游，也打造了一個(gè)虛擬帝國。但是它的用戶(hù)年齡偏低，并不是理想的網(wǎng)上購物群體，這 從某種程度上阻礙了拍拍網(wǎng)應有的成長(cháng)。
從踏入搜索引擎領(lǐng)域的第一天起，馬云就已經(jīng)邁入了互聯(lián)網(wǎng)的戰場(chǎng)，算是個(gè)另類(lèi)，但當這個(gè)圈子的娛樂(lè )和浮躁氛圍過(guò)剩之際，阿里巴巴上市確實(shí)也可以使得這個(gè)產(chǎn)業(yè)的大方向更貼近傳統、更加務(wù)實(shí)一些。畢竟與美國相比，中國的互聯(lián)網(wǎng)才剛剛起步。一切都還只是剛剛開(kāi)始。
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