- 相關(guān)推薦
專(zhuān)訪(fǎng)耐克CEO馬克·帕克：品牌效應在中國極為強大
自2006年馬克.帕克(Mark Parker)出任耐克首席執行官以來(lái)，公司的銷(xiāo)售額增長(cháng)了一倍，達到320億美元。2016年他又被任命為公司董事長(cháng)，接任耐克聯(lián)合創(chuàng )始人菲爾.奈特(Phil Knight)的職位。
2015年10月14日，彭博TV與帕克進(jìn)行訪(fǎng)談，帕克談到了耐克公司的市場(chǎng)表現并展望了其在中國市場(chǎng)的發(fā)展前景。
【彭博TV】Nike CEO馬克.帕克(Mark Parker)：品牌效應在中國極為強大
專(zhuān)訪(fǎng)耐克CEO馬克.帕克Nike
Q：彭博TV
A：馬克.帕克
Q：咱們從全球視角聊一下，耐克在縮小運動(dòng)裝的市場(chǎng)比例。但放眼中國，增長(cháng)非�？捎^(guān)，但大家關(guān)于中國消費者都不看好，你認為業(yè)務(wù)增長(cháng)放緩了嗎?
A：沒(méi)有，耐克品牌在中國很有號召力。市場(chǎng)形勢對我們很有利，人們運動(dòng)的熱情高漲，這樣我們能實(shí)現移動(dòng)端數字化互聯(lián)，這對我們的數字化平臺很有利。我們在這個(gè)領(lǐng)域表現非常好，耐克過(guò)去幾年在中國打下的江山，對我們未來(lái)發(fā)展非常有利。消費者想要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品可靠的品牌，他們都認為耐克表現非常好，所以我們希望我們已有的創(chuàng )新途徑。我們做的工作是為未來(lái)幾年打下基礎，讓耐克未來(lái)能在中國表現更好。
Q：有很多消費者喜愛(ài)耐克這個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌，你會(huì )賣(mài)掉你們旗下一些次要的品牌，比如說(shuō)Hurley嗎?
A：我認為我們的強項就是我們的多樣性：不同品牌、分類(lèi)、性別、價(jià)格點(diǎn)、渠道。我們有一系列優(yōu)質(zhì)品牌，品牌都很優(yōu)秀，看喬丹和匡威，Hurley也都很有潛力，當然耐克是表現良好的代表品牌�？锿蛦痰さ臐摿κ撬麄儗⑦h遠超過(guò)他們現在的地位，所以在今天的投資者大會(huì )上，我們非常興奮的提及此事。
Q：來(lái)聊聊喬丹的擴張計劃，喬丹有偶像一般的地位，有30款AIR JORDAN，是不是有籃球系列和女士系列產(chǎn)品?
前美國職業(yè)籃球運動(dòng)員邁克爾.喬丹
A：我們現在確實(shí)有女性產(chǎn)品，喬丹的產(chǎn)品富有多樣性。訓練系列產(chǎn)品肯定有擴張，跑步系列也很適合擴張，喬丹還將贊助密歇根大學(xué)橄欖球隊的隊服。喬丹如今涉足多種運動(dòng)領(lǐng)域，對密歇根的贊助力度也將加大。喬丹是個(gè)優(yōu)秀的品牌，是對以運動(dòng)、男性和美國市場(chǎng)為主的現狀的一個(gè)改變。這是一個(gè)能讓消費者在品牌上做出更多選擇的機會(huì )。我們要謹慎的確保我們沒(méi)有走錯方向，喬丹面前有很多機遇。
Q：你提到了密歇根大學(xué)，你們似乎沒(méi)有贊助校隊的傳統，但你們?yōu)槠滟澲?.69億美元。你們是僅僅因為目前存在競爭，一些品牌推動(dòng)了產(chǎn)品價(jià)格上漲，與其自身價(jià)值匹配嗎?昨晚我采訪(fǎng)了小托馬斯布拉迪，我問(wèn)他怎么看待耐克重新贊助密歇根大學(xué)?他說(shuō)：“這決定糟糕透了!”
A：運動(dòng)市場(chǎng)有很多優(yōu)質(zhì)的財富，耐克和密歇根大學(xué)有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。這不僅是我們把耐克和喬丹，最優(yōu)秀的產(chǎn)品帶給密歇根校隊的良機，也能提高人對該學(xué)校項目的認知度。運動(dòng)員們想要耐克，想要品牌帶給他們的力量，喬丹也對運動(dòng)員們尤其有吸引力，能成為第一個(gè)穿著(zhù)喬丹隊服的隊伍，他們感到非常自豪。所以能贊助密歇根大學(xué)我們很興奮。
Q：你是否已經(jīng)準備好打響為贊助校隊，而和競爭對手進(jìn)行的價(jià)格戰?我去年采訪(fǎng)過(guò)凱文杜蘭特，你需要為密歇根校隊贊助很多錢(qián)，這可以說(shuō)是天文數字，你有擔心過(guò)嗎?這可是天價(jià)，你從未出過(guò)這么多錢(qián)!
A：我們很有競爭力，想要同最優(yōu)秀的團隊和運動(dòng)員合作。我很自豪我們同運動(dòng)員的合約關(guān)系，別人只有羨慕的份。我們很清楚其有所溢價(jià)，這只跟我們如何處理這些財產(chǎn)有關(guān)。這不是對不動(dòng)產(chǎn)的搶占，也不是加大對產(chǎn)品的擴張，我們需要洞察這種關(guān)系，并把其轉化成創(chuàng )新力，這對我們來(lái)說(shuō)很讓人興奮。
【專(zhuān)訪(fǎng)耐克CEO馬克·帕克：品牌效應在中國極為強大】相關(guān)文章：
專(zhuān)訪(fǎng)耐克CEO Mark Parker：講述Air Max Con和耐克未來(lái)發(fā)展03-25
專(zhuān)訪(fǎng)小米科技CEO雷軍：中國創(chuàng )業(yè)難于上青天03-23
專(zhuān)訪(fǎng)陸金所的CEO計葵生03-22
專(zhuān)訪(fǎng)AOD 3D打印CEO袁大偉03-28
專(zhuān)訪(fǎng)摩拜CEO：為何選擇富士康投資？04-28
專(zhuān)訪(fǎng)按唄CEO童守軍先生：堅持創(chuàng )業(yè)初衷03-03
專(zhuān)訪(fǎng)會(huì )易佳CEO戴坤：企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域如何創(chuàng )業(yè)03-25
專(zhuān)訪(fǎng)胖胖豬理財CEO兼創(chuàng )業(yè)合伙人沈磊03-21
專(zhuān)訪(fǎng)LinkedIn創(chuàng )始人：中國的創(chuàng )業(yè)很狂熱03-04