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創(chuàng )業(yè)的這些經(jīng)驗
自從我們創(chuàng )建了Mindvalley,現在我們團隊的員工已經(jīng)超過(guò)了100多名,過(guò)去一年的利潤達到1500萬(wàn)美元。我們業(yè)已成為最大的在線(xiàn)教育網(wǎng)站之一(尤其是在冥想以及個(gè)人成長(cháng)領(lǐng)域,但其他領(lǐng)域我們也在飛速發(fā)展)。網(wǎng)站現在有1300萬(wàn)訂閱用戶(hù),其中20萬(wàn)付費用戶(hù)。
最棒一點(diǎn)是,我們所取得的目前的成績(jì)完全沒(méi)有依靠任何融資或貸款。這意味著(zhù)我現在是100%擁有我的公司。
但這種情況下,公司的發(fā)展就相對比較緩慢。Mindvalley截止目前已經(jīng)歷9個(gè)年頭,其中有的時(shí)候是激動(dòng)人心的,而有的時(shí)候卻是很殘酷。
最初,我以2000美元起步,很快在最初的兩個(gè)月中就耗完資金,但很快在第三個(gè)月就實(shí)現盈利,于是就將盈利的部分繼續投入到公司運營(yíng)中。
而掌握對公司的控制權,好的一面是,公司的業(yè)務(wù)都是圍繞著(zhù)我的興趣而建立——冥想、個(gè)人成長(cháng)、娛樂(lè )、文化、旅行以及史詩(shī)般的室內設計(我們的辦公室就像魔術(shù)師的百寶盒)。而全資擁有公司就意味著(zhù)我沒(méi)有來(lái)自合伙人、董事會(huì )以及投資人的壓力。
但是,這個(gè)過(guò)程是艱難而漫長(cháng)的。我幾乎在很多時(shí)候都徘徊在失敗的邊緣。我曾經(jīng)也做出很多愚蠢的決定。我有過(guò)令人眼花繚亂的成功也經(jīng)歷過(guò)低落。
重要的是——我從中總結了教訓并成長(cháng)了,F在我想把這些經(jīng)驗分享給大家。
如果我將這些經(jīng)驗分享費年輕的創(chuàng )業(yè)者們,那么在他們創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中就可以避免這些我曾作出的愚蠢的決定。以下是我的經(jīng)驗分享:
1. 你的學(xué)位并不意味著(zhù)什么(甚至有時(shí)候還是個(gè)不利條件)
我可以算是勉強畢業(yè)于密歇根大學(xué)電子工程與計算機科學(xué)學(xué)院。我的平均分僅為2.5。大學(xué)時(shí)期,我對工程學(xué)是沒(méi)有多大的興趣,很難專(zhuān)注于其中。
那我在大學(xué)的時(shí)候都鉆研什么了?從事志愿工作,到處旅行以及在國外工作,研究有關(guān)商業(yè)以及創(chuàng )業(yè)的書(shū),學(xué)習攝影,參加劇團工作。但說(shuō)實(shí)話(huà),沒(méi)有哪一件是特別精通的。但由于涉獵這些各種不同的領(lǐng)域卻也增加了我創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢。
我很慶幸自己是一個(gè)平庸的工程師。因為如果我真的出色,我很可能就會(huì )選擇朝九晚五的工程師生活。要知道,最好的員工往往是專(zhuān)才,而最好的創(chuàng )業(yè)者更多是全才。
不要把你的時(shí)間浪費在追求完美的平均分上面。相反,擁抱成為全才的想法吧。我的專(zhuān)業(yè)是計算機工程,輔修表演藝術(shù)。我最精通的是數碼攝影。平時(shí)我會(huì )花更多的時(shí)間在當地的AIESEC志愿者工作中,而不是呆在學(xué)校當書(shū)呆子。
所有的這些,現在回想起來(lái),都是明智的決定:雖然只掌握了編程的基本知識(我的編程成績(jì)通常只是C),仍然幫助我創(chuàng )建了早期的Mindvalley網(wǎng)站。輔修表演藝術(shù)幫助我掌握舞臺表演技巧,同時(shí)也讓我成為一個(gè)很好的演講者。攝影幫助我提高藝術(shù)修養以及設計水平。而志愿工作讓我了解這個(gè)世界,熟悉其他文化。
史蒂夫·喬布斯說(shuō),你難以事先把點(diǎn)點(diǎn)滴滴串連起來(lái),通常只能在回顧時(shí)覺(jué)悟,F在看起來(lái),當初我所選擇學(xué)習的東西在我后來(lái)的生活以及成功的創(chuàng )業(yè)中都扮演了關(guān)鍵角色。
所以說(shuō),你的大學(xué)文憑真的并不重要。你如何度過(guò)大學(xué)生活才是重要的。不要浪費時(shí)間在修高學(xué)分上面,而是應該努力去吸收大學(xué)生活可能教會(huì )你的一切事情。
2.不要太快辭去你的工作
在畢業(yè)初期,太早辭職是我接觸過(guò)的創(chuàng )業(yè)者們所做的最愚蠢的決定之一。你將需要現金維持企業(yè)運營(yíng),你出行需要花錢(qián),購買(mǎi)服務(wù)器以及郵件解決方案等也需要資金。關(guān)鍵的是你不知道會(huì )花多長(cháng)時(shí)間才能獲得融資,什么時(shí)候能有現金流。除非你有不斷的資金來(lái)源,否則這些資金遲早會(huì )耗盡。
但是當你開(kāi)始擔心資金時(shí)真正的問(wèn)題就會(huì )出現,你的資金流斷裂。你開(kāi)始懷疑你的創(chuàng )意,半夜躺在床上睡不著(zhù),都在為支付賬單而苦惱。
不要太早辭去你的工作。這將會(huì )為你提供現金流,為創(chuàng )業(yè)帶來(lái)保障直至你獲得融資或者終于“一夜成名”。當然,你得確保你的這份工作不會(huì )占用你太多的時(shí)間。
如果你有一份感興趣的工作,那么辭去它就是更愚蠢的。辭去這份工作后的獨自創(chuàng )業(yè)的孤獨以及憋悶在家一天8個(gè)小時(shí)干活兒的情況就會(huì )伴隨你。所以你應該兼顧兩者,直至你擁有現金流確保你能在成功之前先活著(zhù)。
我是在2002年12月22號開(kāi)始創(chuàng )建我的公司,但當時(shí)依舊堅持著(zhù)自己的工作。當時(shí)每天白天上8個(gè)小時(shí)的班,晚上回家還要再做2個(gè)小時(shí)的“創(chuàng )業(yè)工作”,也就是我現在的Mindvalley。直到2003年11月份才辭去全職工作,因為當時(shí)Mindvalley每個(gè)月已經(jīng)開(kāi)始盈利4000美元,而這已經(jīng)足夠支付當時(shí)網(wǎng)站的運營(yíng)費用了。
重要的是,我當時(shí)的唯一目標從來(lái)都不是“盈利100萬(wàn)美元”,而只是要求單月盈利最低限度在4000美元以上,用這筆利潤來(lái)維持網(wǎng)站的生存。我設置這最低目標,減輕了壓力。一旦我達到了這個(gè)目標,我立即辭去了我的全職工作,設置了新的目標——建立年營(yíng)收100萬(wàn)美元的業(yè)務(wù)。
在創(chuàng )建公司到產(chǎn)生健康的現金流這段時(shí)期中活下來(lái)是最關(guān)鍵的。如果忽視這一點(diǎn),那么很可能在初期就完蛋。
人們認為創(chuàng )業(yè)者都是喜歡冒險的人,這并不完全正確,對于愚蠢的創(chuàng )業(yè)者他們確實(shí)很敢冒險,這只能成為莽夫。而聰明的創(chuàng )業(yè)者往往會(huì )提前制定穩妥的計劃、更好的解決現金流問(wèn)題。
3.商業(yè)計劃往往都是不必要的
我之前的兩個(gè)創(chuàng )業(yè)公司都失敗了。記得2001年我還住在山景城,我創(chuàng )建的這兩家公司都是科技公司,當時(shí)為了融資都寫(xiě)過(guò)很詳細的商業(yè)計劃。
在創(chuàng )建Mindvalley將近2年的時(shí)候,完全沒(méi)寫(xiě)過(guò)商業(yè)計劃,也沒(méi)有想過(guò)愿景之類(lèi)的。而這完全只是當時(shí)寫(xiě)在餐巾紙上的一個(gè)想法。后來(lái)也只是想著(zhù)潛心去做并銷(xiāo)售出去。沒(méi)想過(guò)去融資,因為不想太復雜。而當時(shí)只是努力去做這件事。
當時(shí)的目標從不是“百萬(wàn)美元收入”之類(lèi),也不是停留在建立并維護網(wǎng)站。而只是希望尋找出一種能夠每月盈利4000美元的盈利模式,讓公司維持運轉,然后自己可以辭去工作,可以與女朋友結婚。而當不再用朝九晚五的上班后再做其他更大的打算,F在每當有人問(wèn)我商業(yè)計劃時(shí)我還總是尷尬無(wú)言以對。
現在,每年第一天,我都會(huì )拿我兒子的彩色鉛筆畫(huà)出一個(gè)未來(lái)5年的發(fā)展路線(xiàn)。然后與我的團隊分享這個(gè)愿景,大家一起努力開(kāi)辟發(fā)展道路。
從愿景出發(fā)!有了愿景,往往更能激發(fā)你不斷前進(jìn)。
之后,需要找到一個(gè)能夠讓愿景實(shí)現的商業(yè)模式。勤奮工作致力于建立基石——但要隨時(shí)準備接受考驗、戰略轉型、快速調整。用史蒂夫·布蘭克的話(huà)來(lái)說(shuō)就是,“沒(méi)有任何一份商業(yè)計劃在接觸到用戶(hù)之后能幸存的!“
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