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專(zhuān)訪(fǎng)智標鞋業(yè)創(chuàng )始人陳衛東:用智能和標準化改變了中國鞋業(yè)

時(shí)間:2024-08-28 14:28:46 經(jīng)驗訪(fǎng)談 我要投稿
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專(zhuān)訪(fǎng)智標鞋業(yè)創(chuàng )始人陳衛東:用智能和標準化改變了中國鞋業(yè)

  深挖傳統鞋業(yè)里的技術(shù)機會(huì ),以互聯(lián)網(wǎng)改變鞋業(yè),解決了BAT曾想進(jìn)入但是都無(wú)功而返的行業(yè)。他就是智標鞋業(yè)科技的創(chuàng )始人陳衛東。

  創(chuàng )業(yè)三次,他實(shí)現了BAT都難以切入的鞋類(lèi)標準化智能化

  他在上世紀90年代開(kāi)始創(chuàng )業(yè),北京外國語(yǔ)大學(xué)畢業(yè)后孤身一人來(lái)到廣東,從最底層的銷(xiāo)售員做起,數十年如一日,在傳統產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng )新之間起起伏伏。

  他創(chuàng )業(yè)三次,曾赴意大利專(zhuān)門(mén)學(xué)習鞋業(yè)標準化技術(shù),也曾在世界級鞋廠(chǎng)做過(guò)副總,但因為對未來(lái)鞋類(lèi)標準化和智能化的癡迷,最終他獨立創(chuàng )業(yè),將腳型大數據和智能物聯(lián)與鞋類(lèi)成功融合, 并以此為鞋子加盟類(lèi)柔性定制的商業(yè)模式打下牢實(shí)的行業(yè)技術(shù)基礎,被微軟發(fā)現,并以傳統鞋業(yè)創(chuàng )新代言人的身份登上了微軟全球科技大會(huì ),成為中國鞋業(yè)的標準化的制定者和參與者,見(jiàn)證了整個(gè)鞋業(yè)智能化及標準化技術(shù)的發(fā)展。

  他是誰(shuí)?深挖傳統鞋業(yè)里的技術(shù)機會(huì ),以互聯(lián)網(wǎng)改變鞋業(yè),解決了BAT曾想進(jìn)入但是都無(wú)功而返的行業(yè)。

  他就是智標鞋業(yè)科技的創(chuàng )始人陳衛東。

  他用智能和標準化改變了中國鞋業(yè)

  許多人知道NIKE、百麗、ECCO,然而,更多人不知道在東莞,有數不清的鞋廠(chǎng)及相關(guān)技術(shù)公司做出了默默無(wú)聞的貢獻。

  智標鞋業(yè)科技同樣也是NINEWEST、ECCO等國內外頂級鞋類(lèi)品牌的幕后英雄之一。

  這與中國是世界最大的代工廠(chǎng)的大背景密不可分——中國年產(chǎn)近150億雙鞋,位居第一;中國每年有近百億雙鞋銷(xiāo)往世界各地,出口鞋數量及金額分別占世界的73%和40%,也位居第一,然而,在如此的巨大產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)背后,中國只是代工廠(chǎng),即便是在如今制造業(yè)不景氣,人工成本高起的當下。

  不可否認,機器人及自動(dòng)化生產(chǎn)是大勢所趨。

  然而,真實(shí)的中國鞋業(yè)卻長(cháng)期依賴(lài)傳統工藝和技術(shù),只能賺取微薄的加工利潤,淪為世界品牌的代工廠(chǎng).

  鞋是為腳而生的.沒(méi)有對人類(lèi)腳型數據的積累,沒(méi)有對腳型大數據的標準化分析和分類(lèi)應用,也就難以在全世界上建立中國人自己的制鞋標準,也就難以將自主品牌以舒適性和高品質(zhì)推向全世界.在中國,從來(lái)沒(méi)有人有規模有計劃地搜集世界各地的標準化腳型大數據,并以此推動(dòng)制鞋產(chǎn)業(yè)的鞋楦標準化和標準鞋材的配套,而缺乏建立在標準化腳型大數據基礎上的制鞋自動(dòng)化改造,就只能實(shí)現部分節點(diǎn)優(yōu)化,難以達到整條流水線(xiàn)和不同廠(chǎng)區的整體自動(dòng)化和效率提升,換句話(huà)說(shuō),在依據標準化腳型大數據和制鞋標準化配套基礎之上的鞋業(yè)自動(dòng)化方面,中國欠缺標準化的腳型大數據和制鞋的標準化配套。

  智標科技的出現,則解決了中國制鞋業(yè)的這些關(guān)鍵技術(shù)。

  換句話(huà)說(shuō),智標不但借助其參與世界十幾家頂級鞋類(lèi)品牌的標準化合作,給中國中高端鞋類(lèi)品牌開(kāi)發(fā)提供鞋類(lèi)標準化建立規則和方法,還將制鞋中的最后一公里非標的中底材料借助數字化科技予以產(chǎn)業(yè)化——智標是如何做到的呢?

  原來(lái),在糅合了穿戴科技,3D數據的基礎之上,智標組成了由科技院校、國家鞋標委、行業(yè)專(zhuān)家、知識產(chǎn)權顧問(wèn)等相關(guān)各個(gè)環(huán)節組成的研發(fā)團隊,同時(shí)聯(lián)合世界著(zhù)名設計人才,最終研發(fā)出了建立在鞋類(lèi)標準化上的智能鞋系列,最終推動(dòng)了整個(gè)中國的鞋業(yè)向標準化和智能化的轉變,將鞋業(yè)定制變?yōu)榻M裝搭配,提高其生產(chǎn)開(kāi)發(fā)效率,適應其多樣化小批量的需求和提升其效益。

  而智標在大力推廣創(chuàng )新技術(shù)改變中國鞋業(yè)的同時(shí),也已學(xué)習西方經(jīng)驗,成規模和密集陣式完成了相關(guān)專(zhuān)利的布局,成為不但技術(shù)世界領(lǐng)先,還具備完善自主知識產(chǎn)權的中國智能鞋第一家,目前,該公司還啟動(dòng)了美國和歐洲,東南亞(未來(lái)鞋類(lèi)生產(chǎn)基地)的專(zhuān)利申請和保護工作。

  創(chuàng )業(yè)三次 初心不改

  十幾年前一個(gè)偶然的機會(huì ),陳衛東接觸到了鞋類(lèi)標準化的鼻祖——意大利制鞋企業(yè)PLASTAK。

  作為世界上自動(dòng)化注塑中底設備的最大供應商,PLASTAK39年沉淀的標準化鞋材設備技術(shù)和工藝不僅是世界級品牌的CLARKS, LV等標準化背后的功臣,成為鞋業(yè)標準化自動(dòng)化當之無(wú)愧的鼻祖,尤其是鞋類(lèi)關(guān)鍵部件中底的標準化解決方案。

  陳衛東到意大利后,利用其外語(yǔ)優(yōu)勢和國際化視野, 很快將高端但難以普及的技術(shù)引入,消化,國產(chǎn)化,利用中國制造的優(yōu)勢, 采用數字化和本土模具注塑技術(shù),將鞋類(lèi)重要部件中底的生產(chǎn)自動(dòng)化,比傳統工藝節省2/3的人工,在成品鞋生產(chǎn)線(xiàn)上更是因其標準化,合楦度高,無(wú)需熟練工人靠經(jīng)驗和技能調整不合楦中底從而大大加快生產(chǎn)速度和效率,也消除了一大品質(zhì)隱患。

  “由于制鞋業(yè)具有向勞動(dòng)力成本低的國家和地區流動(dòng)的特性,未來(lái)我們會(huì )與其合作,解決企業(yè)迫切需求整合打包的自動(dòng)化解決方案的需求。

  由于亞洲其它地區制鞋業(yè)的興起但缺乏技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈配套,數字化和標準化也將使中國成熟的工藝和鞋材可以更容易進(jìn)入更多國際市場(chǎng),同時(shí),未來(lái)可以利用全球的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),將智標的標準化技術(shù)及國產(chǎn)化自動(dòng)化中底生產(chǎn)設備,出口到亞非南美等新興制鞋區域,讓中國鞋業(yè)真正實(shí)現全球化。”智標創(chuàng )始人陳衛東表示說(shuō),在鞋類(lèi)標準化的道路上,從開(kāi)始接觸學(xué)習PLASTAK到超越到基于標準化工藝的鞋類(lèi)智能化,陳衛東在這條路上已經(jīng)走了十三年之久。

  創(chuàng )立智標,這已經(jīng)是陳衛東的第三次創(chuàng )業(yè)。

  時(shí)間跨越到二十六年之前,從北京外國語(yǔ)大學(xué)俄語(yǔ)系畢業(yè)之后,天生喜歡闖蕩的陳衛東沒(méi)有服從分配,孤身一人來(lái)到了商業(yè)氛圍濃厚的廣東,從外資企業(yè)的最底層銷(xiāo)售員做起,開(kāi)始了他的闖蕩。

  而且由于其家庭背景的因素,他尤其迷戀科技,在他看來(lái),“在無(wú)數新科技的起起伏伏中,和人類(lèi)衣食住行相關(guān)的科技是未來(lái)最長(cháng)久和普及的。”

  在傳統行業(yè)當中如何嫁接科技技術(shù)呢?陳衛東一直在苦苦思索。

  2004年,在中國遇到的一位冰島籍鞋屆前輩讓他找到了人生的方向——那就是基于標準化基礎的鞋類(lèi)智能化。

  “那次談話(huà)讓我印象深刻,也讓我由此預感,未來(lái)十年之后的中國鞋業(yè)也會(huì )同其他國家的發(fā)展歷程一樣從人力密集型向自動(dòng)化智能化發(fā)展”,陳衛東回憶說(shuō)。

  隨后,陳衛東開(kāi)始了他的第一次創(chuàng )業(yè)。

  就在那一年,他和冰島人一起飛赴意大利學(xué)習引進(jìn)了當時(shí)世界最先進(jìn)的鞋類(lèi)自動(dòng)化中底技術(shù),隨后在廣東省中山市成立了中國第一家標準化中底生產(chǎn)線(xiàn)。

  然而,創(chuàng )業(yè)的道路上總是充滿(mǎn)了意外。

  2008年11月6日,冰島總理宣布破產(chǎn)的那一刻,陳衛東也遭遇了人生最大的滑鐵盧,冰島合伙人的資金枯竭使得公司不得不選擇轉讓?zhuān)膊坏貌环艞壸约簞倓偲鸩降氖聵I(yè)。

  然而,倔強的陳衛東不甘心放棄,他選擇了再次創(chuàng )業(yè)。

  2010年,他和國內最大的女鞋生產(chǎn)企業(yè)華堅集團合作建立了第二個(gè)致力于鞋類(lèi)標準化的華標科技,同時(shí)擔任總經(jīng)理和小股東,不過(guò),在經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)道路上的種種坎坷之后,作為小股東的陳衛東再次選擇了離開(kāi)。

  直到第三次創(chuàng )立智標科技,獲得了天使投資人的認可,陳衛東才看到了光明和希望。

  將鞋業(yè)標準化和智能化進(jìn)行到底

  創(chuàng )立智標,第三次創(chuàng )業(yè),顯然陳衛東有準備而來(lái)。

  對比中國的傳統鞋業(yè)現狀,他對鞋業(yè)的智能化及標準化的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

  他告訴記者,“雖然中國是鞋類(lèi)生產(chǎn)和消費大國,但至今為止,除部分運動(dòng)鞋外,采用標準化,自動(dòng)化生產(chǎn)的鞋企卻非常少,其主要原因有:

  *缺乏具備廣泛代表性的腳型(楦頭)數據積累,更缺乏基于此大數據庫的制鞋標準的建立和應用;

  *缺少適應這些標準的,具備量產(chǎn)實(shí)用性和性?xún)r(jià)比的標準化材料,工藝和軟硬件配套系統。 ”所有這些,正是智標科技未來(lái)發(fā)展的空間。

  因此,第三次創(chuàng )業(yè)他更專(zhuān)注于標準化、智能化的鞋類(lèi)發(fā)展,結合未來(lái)網(wǎng)絡(luò )健康科技,和穿戴科技的發(fā)展,帶著(zhù)從第一次創(chuàng )業(yè)就堅定跟隨的團隊,在2014年成立了自己的公司:東莞智標鞋業(yè)科技有限公司。開(kāi)始真正著(zhù)手實(shí)現自己一直以來(lái)的夢(mèng)想:建立能幫助中國制鞋標準化,智能化的高科技公司,用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維和高科技來(lái)豐富鞋的用途和生產(chǎn)銷(xiāo)售模式。

  “我們現在已經(jīng)有30多項專(zhuān)利已經(jīng)拿到國家證書(shū),世界領(lǐng)先的動(dòng)能發(fā)電智能鞋的研發(fā)工作已經(jīng)完成,我們的世界腳型標準化數據庫也已初步成型,如今,一些知名的鞋業(yè)廠(chǎng)家已經(jīng)找到了我們合作。”談到這些,陳衛東充滿(mǎn)了信心,對于智能鞋,他決心將鞋業(yè)的智能化及標準化進(jìn)行到底。

  讓我們再次祝福這個(gè)連續三次創(chuàng )業(yè)的勇士。

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