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史玉柱總結創(chuàng )業(yè)者失敗經(jīng)驗
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史玉柱總結創(chuàng )業(yè)者失敗經(jīng)驗 篇1
史玉柱從10多年前全國排名第8的億萬(wàn)富豪，跌落到負債兩個(gè)多億的失敗者，1997年重出江湖，所創(chuàng )建的保健品業(yè)務(wù)數年之內便成為行業(yè)第一，投資的銀行股也為其大賺了一筆，2004年重返it界，3年時(shí)間即在紐交所上市，成功融資10.44億美元，巨人網(wǎng)絡(luò )一躍成為國內領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò )游戲開(kāi)發(fā)商與運營(yíng)商。窮其20年創(chuàng )業(yè)生涯，史玉柱總結了眾多創(chuàng )業(yè)者的失敗經(jīng)驗：
1：創(chuàng )業(yè)團隊融資難。
傳統的風(fēng)險投資對于尚未產(chǎn)生績(jì)效的團隊支持意向低，如果沒(méi)有已盈利項目或知名創(chuàng )業(yè)人參與，創(chuàng )業(yè)團隊很難獲得風(fēng)投支持。
2：創(chuàng )業(yè)團隊與投資方?jīng)_突難免。
風(fēng)險投資者不夠專(zhuān)業(yè)，經(jīng)常以個(gè)人意愿介入產(chǎn)品的研發(fā)，容易與團隊產(chǎn)生嚴重的管理沖突，造成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中途失敗。
3：創(chuàng )業(yè)團隊想法實(shí)施難。
創(chuàng )業(yè)團隊往往因為資金需求和資源所限，在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)妥協(xié)，犧牲預想的效果，原本很有潛力的策劃方案無(wú)法實(shí)施。
4：創(chuàng )業(yè)團隊人力資源配備不足。
小型創(chuàng )業(yè)團隊難以保證人才配置完整，新創(chuàng )設的.團隊招聘和管理難度大，創(chuàng )業(yè)者無(wú)法專(zhuān)心進(jìn)行產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)。
5：創(chuàng )業(yè)團隊中途被放棄風(fēng)險大。
絕大多數投資者，沒(méi)有足夠的耐心承受創(chuàng )業(yè)團隊的失誤和挫折，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)遭遇困難時(shí)，或者產(chǎn)品上線(xiàn)運營(yíng)之后發(fā)現情況不夠理想，中途放棄投資。
6：創(chuàng )業(yè)團隊轉型成為運營(yíng)商難度大。
運營(yíng)所需要的資金和經(jīng)驗遠遠超越單純的開(kāi)發(fā)，很多創(chuàng )業(yè)團隊不具備運營(yíng)條件，產(chǎn)品難以及時(shí)有效推向市場(chǎng)，或者找到的代理商實(shí)力有限，投入資源不足，造成運營(yíng)失敗，幾年的研發(fā)努力付諸流水。
7：創(chuàng )業(yè)團隊難以拿到足夠回報。
創(chuàng )業(yè)成功后，團隊仍然得不到真實(shí)兌現的獎勵。創(chuàng )業(yè)成功的團隊常常因為所占股權弱勢，失去創(chuàng )業(yè)成功后分享利潤的機會(huì )。
史玉柱總結創(chuàng )業(yè)者失敗經(jīng)驗 篇2
史玉柱在《贏(yíng)在中國》點(diǎn)評選手的四句話(huà)，對每一個(gè)期望成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)都是非常寶貴的經(jīng)驗，它們涵蓋了"戰略方向、如何調整、如何堅持、領(lǐng)袖團隊"。
第一句："賺大錢(qián)還是賺小錢(qián)，取決于你的戰略"
如果我們的戰略是面向社區開(kāi)一個(gè)雜貨店，那么，我們就只能賺一個(gè)社區的錢(qián)；如果我們的戰略是面向全市開(kāi)一個(gè)零售店，那么，我們就可以賺一個(gè)城市的錢(qián)……以此類(lèi)推，如果我們的戰略是面向全世界的市場(chǎng)，那么，我們就可以賺全世界人民的錢(qián)；
第二句："再好的決策，也不可能適應未來(lái)的種種變化，需要在實(shí)際操作過(guò)程中及時(shí)調整"
所謂"計劃永遠趕不上變化"，但如何調整計劃往往是一件棘手的事情，因為調整意味著(zhù)打亂原先的部署，甚至有些事要重頭做起，這就需要創(chuàng )業(yè)者不斷培養自己的"洞察力"和"隨需應變"的能力，同時(shí)，盡量做到兼聽(tīng)則明，從更多的角度審視現狀和計劃的差距；
第三句："就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌"
成功最難的往往不是方向的選擇，而是在朝著(zhù)這個(gè)方向要走的路程上所遇到的.種種意想不到的挫折和困難。為什么馬云告誡創(chuàng )業(yè)者最多的一句話(huà)是"堅持"，因為，韌性是一名創(chuàng )業(yè)者成功最大的保證，這點(diǎn)從史玉柱重新崛起就可見(jiàn)一般。（地球是圓的，你本來(lái)應該往東，但你實(shí)際往西，只要你有足夠的韌性走下去，最終也一定會(huì )到達東邊的）
第四句："領(lǐng)導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因"
一個(gè)企業(yè)的成功絕對不是一個(gè)人堅持的結果，而是一個(gè)團隊堅持的結果，那么，如何在最困難的時(shí)候讓你的團隊不離不棄，史玉柱已經(jīng)告訴了我們全部的秘密所在，當你的企業(yè)不能給員工足夠的物質(zhì)利益時(shí)，你所能夠讓員工信賴(lài)的就是你的內心真誠和你的堅定理想。
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