楊浦創(chuàng )智天地傳授創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗

　剛剛畢業(yè)沒(méi)多久的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，因為匱乏經(jīng)驗，十有八輸，為了提高中小企業(yè)小老板的創(chuàng )業(yè)“存活率”，日前，在楊浦創(chuàng )智天地舉辦的一場(chǎng)主題名為“贏(yíng)在戰略―――企業(yè)突破發(fā)展之路”的創(chuàng )業(yè)護航研討會(huì )上，滬上知名戰略管理培訓專(zhuān)家、風(fēng)投專(zhuān)家以及創(chuàng )業(yè)精英齊聚，傳授新老板們在金融危機下如何共渡難關(guān)的經(jīng)驗。

　　“你聽(tīng)說(shuō)過(guò)海爾手機、格蘭仕空調、陳安之餅干、錢(qián)柜茶餐廳嗎？”在幻燈片上一播出這些品牌，大家都張大了嘴巴，戰略管理培訓專(zhuān)家、首席教練陶文鈞說(shuō)，“的確，這些品牌都是大名鼎鼎，但假如它們涉足一些不是自己專(zhuān)長(cháng)的領(lǐng)域，照樣會(huì )被消費者忽視。”陶文鈞表示，要想創(chuàng )業(yè)，必須做減法，要專(zhuān)注于自己的特長(cháng)。因為品牌延伸只會(huì )沖淡原有的形象，短期可能會(huì )賺，但長(cháng)遠對一個(gè)企業(yè)是不利的。
 

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