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創(chuàng )業(yè)已進(jìn)入獨角獸時(shí)代
1月8日，北京大學(xué)電子商務(wù)EMBA高級研修班在北大體育場(chǎng)迎來(lái)畢業(yè)典禮，近80名學(xué)員和嘉賓參加了簡(jiǎn)約而隆重的典禮儀式和分享活動(dòng)。 分享嘉賓包括不遠萬(wàn)里從冰島飛來(lái)北京的哈佛創(chuàng )業(yè)學(xué)教授Prof. Torfason。教授分享了他根據全球數據對當下創(chuàng )業(yè)的觀(guān)察與研究，為學(xué)員們上了精彩的最后一課。
Prof. Torfason認為，在當下的中國，創(chuàng )業(yè)者面臨著(zhù)前所未有的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，也同樣面臨著(zhù)少有的挑戰和誘惑。這包括，創(chuàng )業(yè)項目的成長(cháng)越來(lái)越快，但投資機構對項目成長(cháng)與退出的期待也越來(lái)越急迫;同時(shí)，在一部分創(chuàng )業(yè)者獲得豐厚回報的背后，失敗的比例也在增高。究其原因是全球一體化帶來(lái)的后果，只要模式成功，就會(huì )有很多人模仿，如果模式迭代的速度不夠快，競爭對手就會(huì )把相似的市場(chǎng)搶走。
Prof. Torfason表示，形成這種狀況的第一個(gè)重要原因是全球的經(jīng)濟一體化，其次是技術(shù)的推動(dòng)。隨著(zhù)云端技術(shù)的推廣，它帶來(lái)了巨無(wú)霸品牌的誕生，這些企業(yè)在全球性范圍內形成一個(gè)堅不可摧的自身性壟斷，這種壟斷對于新進(jìn)入的創(chuàng )業(yè)企業(yè)是十分不利的，他們很難在這樣的市場(chǎng)環(huán)境獲得的客戶(hù)。第三個(gè)重要原因則是誕生了“創(chuàng )業(yè)”這個(gè)學(xué)科，精益創(chuàng )業(yè)成為被全球普遍認同的創(chuàng )業(yè)方法，這個(gè)創(chuàng )業(yè)方法使得初創(chuàng )企業(yè)可以在不斷的試錯中快速的迭代，并尋找與市場(chǎng)匹配的解決方法，一旦他們找到了這樣的方法它又可以獲得更大的成就和市場(chǎng)空間。
Prof. Torfason在談到創(chuàng )業(yè)機會(huì )與投資價(jià)值時(shí)指出，只有極少數的公司能成為“獨角獸”，而“獨角獸”也并完全是指創(chuàng )業(yè)公司在新一輪融資時(shí)估值超過(guò)十億美元這一“門(mén)檻”，基于統計數據，“獨角獸”不僅具備團隊小、工資低、估值高的基本特征，更重要的創(chuàng )業(yè)項目直接解決客戶(hù)需求，滿(mǎn)足客戶(hù)最直接的需求，這些在創(chuàng )業(yè)公司中占比僅為0.7%，且只有極少數非常成功的創(chuàng )造了遠高于投資50倍回報的創(chuàng )業(yè)公司，才能稱(chēng)為“獨角獸”。此外，創(chuàng )業(yè)公司中超過(guò)74%的公司都會(huì )虧本。
在如何面對創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題上，Prof. Torfason提出了寶貴的建議：
1、對待創(chuàng )業(yè)要采取開(kāi)放的態(tài)度
開(kāi)放是非常重要的，因為不同于傳統的企業(yè)那樣，優(yōu)秀的創(chuàng )新企業(yè)應該很愿意跟市場(chǎng)去互動(dòng)，甚至在設計早期就和客戶(hù)去分享和交流。此舉存在被抄襲的風(fēng)險，但相比風(fēng)險和回報的話(huà)，這還是非常值得的，因為產(chǎn)品的曝光和分享可以盡早的得到市場(chǎng)的反饋，這樣就能把產(chǎn)品，模式等快速迭代。
2、借鑒和學(xué)習，但不要去抄襲
創(chuàng )業(yè)者必須要認真的去研究競爭對手，并借鑒他們的經(jīng)驗，但絕不不能抄襲他們的創(chuàng )業(yè)模式。因為創(chuàng )業(yè)者可能只看到的別人表面的商業(yè)模式，但對他的資源配置和戰略布局是不清楚的，往往會(huì )因此導致嚴重的失敗。創(chuàng )業(yè)者只有學(xué)習別人的亮點(diǎn)并應用到自己的核心產(chǎn)品上，這樣才能實(shí)現根本的創(chuàng )新。
3、不要去問(wèn)大家要什么
福特公司曾經(jīng)調查一個(gè)問(wèn)題：大家需要什么交通工具?得到的回答是要更快的馬，而不是更好的汽車(chē)，因為他們還不知道有汽車(chē)這樣的交通工具。所以客戶(hù)不能替你創(chuàng )造和創(chuàng )新，這些東西得企業(yè)自己去探索和實(shí)踐。
4、創(chuàng )業(yè)者要學(xué)會(huì )說(shuō)不
這是一條特別的專(zhuān)業(yè)的建議。所謂學(xué)會(huì )說(shuō)不，就是敢于堅持，堅持你喜愛(ài)的東西，堅持自己喜愛(ài)的東西才能在獨領(lǐng)風(fēng)騷。學(xué)會(huì )說(shuō)不也意味著(zhù)小心選擇你的同事和合作伙伴。找對人做對事才是最重要的，一個(gè)好的團隊能加倍的刺激企業(yè)的成長(cháng)。
在Prof·Torfason演講結束后，中國O2O聯(lián)盟創(chuàng )始人麥客老師為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究設計院聘請的導師們頒發(fā)了導師證書(shū)并致辭。“近幾年，中國經(jīng)濟最熱的詞就是互聯(lián)網(wǎng)思維，那什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢?”麥客老師認為，互聯(lián)網(wǎng)思維的根本是用戶(hù)思維、利他思維、佛的思維，就是放下自己的利益，成就別人的夢(mèng)想。成就別人，幫助別人，以用戶(hù)為中心，才是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。
當前，中國政府大力倡導基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的雙創(chuàng )，創(chuàng )業(yè)項目在2016年也會(huì )爆發(fā)式涌現。大量從傳統企業(yè)走出來(lái)企業(yè)家，以及從股市轉移目光的個(gè)人投資者都希望參與其中。如何判斷互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)項目?如何評估互聯(lián)網(wǎng)項目的投資潛力?專(zhuān)業(yè)投資機構和天使大咖們的投資秘籍是怎樣的?麥客老師在講話(huà)中透露，即將成立的BAT天使學(xué)院，學(xué)院將依托大咖導師經(jīng)驗提供系統化的梳理和呈現，并由中國最著(zhù)名的天使投資人及機構代表會(huì )輪流執教。同時(shí)，學(xué)院將在此基礎上建立輔導創(chuàng )投基金。目前，BAT天使學(xué)院已經(jīng)得到30多家投資機構的全面支持，收到近百名潛在天使的踴躍報名。2016年春節后，天使學(xué)院即將在一線(xiàn)城市陸續開(kāi)課。
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