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2017福建互聯(lián)網(wǎng)軍團崛起：抱團發(fā)展，誕生百億美金公司
有關(guān)福建互聯(lián)網(wǎng)，大家鏈接哪些?下文是相關(guān)的軍團抱團崛起與發(fā)展，誕生百億美金公司，下面是小編的資訊，歡迎大家閱讀與了解。
在中國互聯(lián)網(wǎng)版圖上，除北上深杭外，有兩個(gè)地方很出人才，一個(gè)是湖北，一個(gè)是福建。來(lái)自湖北的有小米CEO雷軍、360董事長(cháng)周鴻祎，微信創(chuàng )始人張小龍也是從湖北的大學(xué)走出來(lái)的。
福建這兩年也走出很多人才，在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)生水起，如美團點(diǎn)評CEO王興、今日頭條CEO張一鳴、雪球CEO方三文被并稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)龍巖三杰”。
對此，網(wǎng)上有種說(shuō)法是，有位福建人給算命先生寫(xiě)了一個(gè)字，“閩”，算命先生說(shuō)，“閩”字是一道門(mén)加一條蟲(chóng)，像福建三面環(huán)山，人困在這里是一條蟲(chóng)，出了這山，有光，蟲(chóng)就能變成龍。
王興、張一鳴、方三文之外，美圖董事長(cháng)蔡文勝、美圖CEO吳欣鴻則被稱(chēng)為是“胡建之光”。
今日，美圖在香港上市僅3個(gè)月時(shí)間，市值就達到864億港元(111億美元)。
美圖也創(chuàng )新了一個(gè)歷史——在北上廣深杭之外，中國的一個(gè)二線(xiàn)城市首次誕生市值破百億美元的公司。
美圖還超過(guò)安踏體育600億，達利食品640億，恒安國際808億，成為福建民營(yíng)企業(yè)市值最高公司。
與此同時(shí)，美圖的同城兄弟、剛在A(yíng)股上市的吉比特最近股價(jià)突破300元，成2017年A股市場(chǎng)最賺錢(qián)新股之一。吉比特股價(jià)一度超貴州茅臺成A股最貴股票。
吉比特還是國內首家在A(yíng)股主板非借殼獨立上市的游戲企業(yè)，市值251億元(約36億美元)，加上三五互聯(lián)、飛魚(yú)科技、網(wǎng)龍，福建已誕生眾多上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，新三板企業(yè)更是數量眾多。
相比湖北早年人才流失、在他鄉打拼不同，福建互聯(lián)網(wǎng)最大特點(diǎn)是，更多的人才留在了本地，比如，網(wǎng)龍在福州，美圖在廈門(mén)，更重要的是，福建人喜歡抱團，整個(gè)產(chǎn)業(yè)在逐漸形成生態(tài)。
福建創(chuàng )業(yè)軍團為何能崛起
在很多人眼中，北上深杭的互聯(lián)網(wǎng)強大有理所當然的基因，因為有阿里、騰訊、百度、小米、360、攜程、分眾等大批優(yōu)秀企業(yè)在支撐。地處偏遠的福建為何能誕生這么多優(yōu)秀企業(yè)?
在福建另一個(gè)現象是，互聯(lián)網(wǎng)基因最強大的地方不在省會(huì )福州，而在廈門(mén)。福州只有網(wǎng)龍在支撐，網(wǎng)龍創(chuàng )始人劉德建、劉路遠兄弟是把創(chuàng )業(yè)當成一個(gè)生意，不斷孵化出新公司，再高價(jià)賣(mài)掉。
網(wǎng)龍以游戲起家，早年賣(mài)掉游戲網(wǎng)站17173給搜狐，又19億美元高價(jià)將91無(wú)線(xiàn)賣(mài)給百度，現在又在全力孵化華漁教育，或許有一天照舊會(huì )將教育業(yè)務(wù)賣(mài)掉。
比較而言，廈門(mén)則形成一個(gè)以天使投資人蔡文勝為主的互聯(lián)網(wǎng)小圈子，誕生了美圖、同步推、飛魚(yú)科技、易名中國、冷笑話(huà)精選等公司，加上周邊企業(yè)三五互聯(lián)、吉比特、美柚等，行業(yè)漸成規模。
為何廈門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)會(huì )有今天的局面?雷帝網(wǎng)采訪(fǎng)了眾多當地的創(chuàng )業(yè)者，對方給予了一些回答。
吳欣鴻對雷帝網(wǎng)表示，廈門(mén)當地政府對美圖及對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常支持。廈門(mén)創(chuàng )業(yè)氛圍相比5、10年前有大幅提升，這是主要原因。此外，廈門(mén)是非常漂亮的城市，環(huán)境好，對人才吸引力強。
飛魚(yú)CEO姚劍軍對雷帝網(wǎng)表示，福建并非沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因，而是早已起步多年，福建的互聯(lián)網(wǎng)土壤受90年代末、2000年初臺灣的影響。最早中國做游戲的，是臺灣人來(lái)廈門(mén)開(kāi)游戲公司做起。
形成這種局面的一個(gè)原因是，大陸的人工比臺灣地區要便宜很多，廈門(mén)幾家做虛擬主機、域名注冊這類(lèi)業(yè)務(wù)的公司也起來(lái)，這跟當時(shí)的大環(huán)境有很大關(guān)系。
“大家可能不知道廈門(mén)是個(gè)經(jīng)濟特區，本身比其他地方開(kāi)放得早。”姚劍軍說(shuō)，廈門(mén)的開(kāi)放程度跟深圳沒(méi)法比，但早期確實(shí)有自主性，這10多年又一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展。
廈門(mén)是個(gè)外來(lái)人口為主的城市，都是年輕人來(lái)廈門(mén)發(fā)展，能營(yíng)造一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)機會(huì )。姚劍軍指出，整個(gè)福建在廈門(mén)被聚焦，廈門(mén)有這樣的地域性?xún)?yōu)勢。
易名中國已掛牌新三板，易名中國CEO孔德菁在域名行業(yè)從事了很多年�？椎螺紝椎劬W(wǎng)表示，廈門(mén)是域名之都，早年廈門(mén)的IDC領(lǐng)域比較活躍。
實(shí)際上，蔡文勝也是做域名起家，撈得了人生第一桶金。新浪微博的域名weibo.com就是蔡文勝賣(mài)出的。當初蔡文勝將265.com以幾千萬(wàn)美元賣(mài)給谷歌中國時(shí)，還順帶送了一個(gè)G.cn域名。
孔德菁回憶說(shuō)，廈門(mén)做域名生意最火時(shí)，湖濱南路這條街上至少有300家賣(mài)服務(wù)器，賣(mài)空間。這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很重要的一個(gè)基礎，很多三五互聯(lián)的代理商或業(yè)務(wù)員出來(lái)后都做這類(lèi)業(yè)務(wù)。
“廈門(mén)很多人至少懂得這個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)的基礎，有基礎再去做項目就比較容易。”
孔德菁對雷帝網(wǎng)表示，廈門(mén)互聯(lián)網(wǎng)早期各自為戰，但后來(lái)發(fā)現各自從公司管理、對外宣傳、發(fā)展策略很多很類(lèi)似，可以交流，逐漸形成幾個(gè)人的小圈子。
另一個(gè)變化是，蔡文勝在廈門(mén)本地的互聯(lián)網(wǎng)投資很多，建了樓，他把很多項目都放在廈門(mén)，甚至就是一個(gè)樓里。
同步推創(chuàng )始人熊俊、“冷笑話(huà)精選” CEO伊光旭就是蔡文勝招攬來(lái)的。熊俊從91無(wú)線(xiàn)的項目退出后，獲創(chuàng )新工場(chǎng)和蔡文勝投資，自己不愿到北京，就從福州遷到廈門(mén)。伊光旭則是蔡文勝專(zhuān)門(mén)邀請回到廈門(mén)的，他覺(jué)得廈門(mén)有互聯(lián)網(wǎng)氛圍。
這些企業(yè)創(chuàng )始人聚集后，蔡文勝經(jīng)常約互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者出來(lái)聊天，泡茶。對于廈門(mén)工作的人來(lái)說(shuō)，有茶文化，喝茶是常態(tài)。創(chuàng )業(yè)者內心也孤獨、愿意交流。
孔德菁說(shuō)，大家就有事沒(méi)事聚在一起，加上大家都這么熟悉，對各自人品都清楚、放心，不怕你跟我競爭，慢慢形成了這樣的互聯(lián)網(wǎng)交流氛圍。
這些福建籍CEO們也相當抱團，美圖上市時(shí)，姚劍軍、熊俊、孔德菁、伊光旭都到香港捧場(chǎng)。游動(dòng)網(wǎng)絡(luò )掛牌新三板被稱(chēng)為是股轉中心再現投資圈豪華天團。
包括隆領(lǐng)投資合伙人倪英偉、91助手同步推創(chuàng )始人熊俊、點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò )(832571)董事長(cháng)蔡立文、貴人鳥(niǎo)(603555)董事林思恩、白鷺時(shí)代(836615)董事長(cháng)陳書(shū)藝等出席掛牌敲鐘儀式。
這其中，隆領(lǐng)投資合伙人倪英偉剛出任游動(dòng)網(wǎng)絡(luò )董事，蔡文勝也發(fā)視頻祝賀。蔡文勝旗下的隆領(lǐng)投資在新三板已收獲十家公司。
隆領(lǐng)投資則吸引了云游控股CEO汪東風(fēng)等牛人加入。汪東風(fēng)對雷帝網(wǎng)表示，福建有個(gè)很好的氛圍。比如福建做鞋，做服裝的，一做，身邊一個(gè)村子，一個(gè)城市都來(lái)做。比如做域名，大家會(huì )討論業(yè)務(wù)，不藏著(zhù)掖著(zhù)，自己悶頭發(fā)財。
成長(cháng)于草根 擅長(cháng)做流量
廈門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)并非第一天就這么聲勢浩大，實(shí)際上，很多創(chuàng )始人都是草根起家，擅長(cháng)做流量。
飛魚(yú)CEO姚劍軍對雷帝網(wǎng)表示，這跟廈門(mén)本地氛圍有關(guān)系，廈門(mén)不浮躁，遠離京城，大家低頭做事。此外，互聯(lián)網(wǎng)能連通市場(chǎng)，大家不出去也沒(méi)有問(wèn)題。
廈門(mén)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者有時(shí)也是被逼得沒(méi)辦法，原因在于，類(lèi)似O2O這樣的機會(huì )在廈門(mén)就很難做起來(lái)，本地創(chuàng )業(yè)者只能在一些偏長(cháng)線(xiàn)積累、或偏研發(fā)型的業(yè)務(wù)，做市場(chǎng)上適合自己的事。
姚劍軍也曾遭遇創(chuàng )業(yè)困境。姚劍軍對雷帝網(wǎng)表示，最難的還是尋找方向，比如飛魚(yú)團隊最早做站長(cháng)之家，2002年開(kāi)始做，一直到2008年才正式轉向做游戲。
飛魚(yú)團隊后來(lái)轉向做游戲是由于做互聯(lián)網(wǎng)很多年，具備一定的基礎。此外，當初做手游初期門(mén)檻低，很多時(shí)候投一、兩百萬(wàn)，甚至更少錢(qián)，一月賺幾百萬(wàn)。
飛魚(yú)、美圖都專(zhuān)注于產(chǎn)品，易名中國也是這樣。易名中國CEO孔德菁涉足域名行業(yè)比蔡文勝晚兩年，當蔡文勝認為域名已經(jīng)沒(méi)有機會(huì )時(shí)，孔德菁仍在堅持。
“我們從2003年真正開(kāi)始做域名中國，到2005年，三年間個(gè)人賺了一筆錢(qián)，后來(lái)我想這樣形不起氣候，我說(shuō)的賺錢(qián)不是賺得很多，跟現在比就是太小了。”
孔德菁對雷帝網(wǎng)說(shuō)，當時(shí)做的最大決定是放棄個(gè)人利益，做一個(gè)關(guān)于域名方面的平臺，讓大家能在這個(gè)平臺上賺到錢(qián)。
如今域名中國還在做域名生意，但開(kāi)始涉足做知識產(chǎn)權交易平臺。
“我們主要是做產(chǎn)品，北上深更多是做平臺，大策略，大戰略。”孔德菁說(shuō)，比如，福建電商是悶聲發(fā)展，可能賺錢(qián)，但不懂得吆喝，資本沒(méi)聽(tīng)到這些企業(yè)的聲音，大家是在自己圈子里。
為何福建當地互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者不走出去?孔德菁表示，早期時(shí)有一部分人到過(guò)北京，但發(fā)現那里的氛圍不適和南方人的性格，因為做早期產(chǎn)品或是平臺沒(méi)有穩定時(shí)，在北京、上海容易分心。
“熊俊是典型例子，他如果是在北京、上海，一會(huì )要加這個(gè)方向，一會(huì )兒加那個(gè)方向，可能就亂掉了。”孔德菁說(shuō)，福建本地互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者的一個(gè)特點(diǎn)是，不會(huì )變方向，而是認真鉆研產(chǎn)品。
熊俊總結福建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者的特點(diǎn)是：草根。即大家更知道用戶(hù)的需求是什么，更關(guān)心鉆研。“大家沒(méi)有技術(shù)，只能去鉆研一些苦活和累活。技巧是最容易學(xué)會(huì )的，但苦活累活最難學(xué)會(huì )。”
汪東風(fēng)說(shuō)，最大區別是務(wù)實(shí)。“我在北方和廈門(mén)都待過(guò)，北方夸夸其談的比較多，廈門(mén)這個(gè)地方是經(jīng)商思維、務(wù)實(shí)思維，扎扎實(shí)實(shí)做事，五年、十年埋頭苦干，這一點(diǎn)和北方完全不一樣。”
機遇與挑戰——如何上更大臺階
當然，美圖市值突破100億美元的基礎并不牢固，原因有幾點(diǎn)：1，美圖營(yíng)收主要來(lái)自于手機收入，占比達95%，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)收依然很弱;2，美圖依然處于虧損狀態(tài);3，美圖的社交屬性并不強。
美圖市值遭遇質(zhì)疑另一原因是，香港資本市場(chǎng)“殼王之王”——高振順在美圖董事會(huì )。當初美圖在香港以50億美元市值上市時(shí)，很多香港大牌基金就表示看不懂，甚至懷疑高振順操作股價(jià)。即便市值破100億美元，仍有基金不買(mǎi)賬。
當前美圖股東中以管理層及機構居多，占比76.30%，一旦美圖股票遭遇解禁，股價(jià)也可能承壓。
新近上市的吉比特營(yíng)收則主要依靠《問(wèn)道》、《問(wèn)道手游》、《斗仙》三款游戲，尤其是《問(wèn)道》，《問(wèn)道》的收入占同期營(yíng)業(yè)收入的比重分別為87.86%、67.55%、72.80%和18.88%。
吉比特最近表示，由于網(wǎng)游行業(yè)市場(chǎng)競爭的日趨激烈，且《問(wèn)道手游》上線(xiàn)運營(yíng)時(shí)間較短，運營(yíng)情況尚未穩定，以及公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)所面臨的其他風(fēng)險，都可能導致公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)波動(dòng)或下滑。
更多的福建本地企業(yè)則是到一定規模上不去。比如，很多草根創(chuàng )業(yè)者在2005年、2006年已很成功，但由于缺乏和資本的對接，到一定的臺階后就上不去。
熊俊對雷帝網(wǎng)表示，當公司做到美圖規模那么大時(shí)，會(huì )發(fā)現單純靠流量或單純靠以前的努力和聰明不足以再讓公司繼續成長(cháng)，意味著(zhù)創(chuàng )始人要深度思考，加深對商業(yè)模式的理解。
“這對廈門(mén)創(chuàng )業(yè)者，草根站長(cháng)出身或草根創(chuàng )業(yè)者出身都是挑戰。對北上深杭來(lái)講，技術(shù)上有優(yōu)勢，這些地方思考得也比較多，福建創(chuàng )業(yè)者則比較缺乏。”
接連從91手機助手退出、同步推賣(mài)身后，面臨第三次創(chuàng )業(yè)的熊俊也面臨挑戰。
“文勝有時(shí)也會(huì )講，對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)講，需要一個(gè)階段性的成長(cháng)，因為人不為五斗米折腰的前提是你已有五斗米或是十斗米，才不會(huì )為十斗米折腰，否則一毛錢(qián)也愁死英雄。”
熊俊也想做一個(gè)更大的，屬于自己的企業(yè)。熊俊說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者有一個(gè)階段性成功，下一次創(chuàng )業(yè)可能更從容，更加關(guān)心你要做的東西是什么，而不會(huì )在乎錢(qián)。
曾錯過(guò)美圖，但表示“強顏歡笑”祝賀蔡文勝，現場(chǎng)給蔡文勝助威的真格基金合伙人徐小平倒是另一種看法：“可能美圖營(yíng)收多少只是意愿問(wèn)題，它做到10億用戶(hù)，要營(yíng)收，應該比較容易。”
“文勝在祖國的東南角，帶動(dòng)福建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的半壁江山，所以說(shuō)文勝的意義不僅是他個(gè)人的成功，而是這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民的成功，文勝在這些朋友里有特殊地位，特殊的貢獻。”
徐小平說(shuō)，未來(lái)蔡文勝旗下有很多公司還可以上市。另外，王興、張一鳴都是福建出來(lái)的，所以，不一定人住在福建才能是福建互聯(lián)網(wǎng)，而是中國崛起了一個(gè)福建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者現象，軍團。
當前，美圖公司市值突破100億美元，對整個(gè)廈門(mén)，乃至福建都有很積極的意義。汪東風(fēng)就表示，從廈門(mén)這樣的城市出現這么大規模的公司，說(shuō)明未來(lái)更多人才也開(kāi)始往這個(gè)城市流動(dòng)。
汪東風(fēng)說(shuō)，“過(guò)去很難想象在南京、成都、廈門(mén)出現大的互聯(lián)網(wǎng)公司，但未來(lái)這些東西可以有。”
曾經(jīng)，在雷軍依托小米崛起后，缺乏一家市值百億美元的公司，一直是蔡文勝的心結。如今，蔡文勝解了這個(gè)心結，登上了更大舞臺，也有了更大的理想。
微軟、亞馬遜這兩個(gè)公司在哪里?西雅圖。蔡文勝說(shuō)，西雅圖并不是美國一個(gè)很大的城市，算一個(gè)比較偏遠也是風(fēng)景秀麗的小城市，但是誕生了微軟、亞馬遜、波音、星巴克這樣的公司。
在上升更大格局后，蔡文勝將目標定位在做世界的美圖。“美圖誕生于廈門(mén)、成長(cháng)于廈門(mén)，深耕在廈門(mén)。往下美圖不單是廈門(mén)，不單是福建，我更想說(shuō)美圖是中國的美圖，是世界的美圖。”
在蔡文勝后，可能會(huì )刺激福建互聯(lián)網(wǎng)出現更多互聯(lián)網(wǎng)造夢(mèng)者，將在中國互聯(lián)網(wǎng)上演更多輝煌。
當然，一位業(yè)內人士指出，當下蔡文勝和吳欣鴻更重要任務(wù)是通過(guò)業(yè)績(jì)證明美圖值100億美元。
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