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創(chuàng )業(yè)企業(yè)前行的五大絕招

時(shí)間:2024-08-02 09:52:52 創(chuàng )業(yè)資訊 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)企業(yè)前行的五大絕招

  專(zhuān)家經(jīng)過(guò)研究,發(fā)現許多的企業(yè)致勝都是有一定的規律可循,下面就介紹一些創(chuàng )業(yè)致勝的法寶,供大家作為思考。

  絕招一 創(chuàng )業(yè)項目以“新”制勝

  研究發(fā)現,對于絕大多數在激烈競爭中初創(chuàng )的企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)精巧構思推出的新招數、新想法,不僅可以使自己的創(chuàng )業(yè)之路展開(kāi)一線(xiàn)生機,而且可以在短時(shí)間內見(jiàn)到利潤。所謂新招數、新想法,從其運作思路上看未必出奇。

  絕招二 “無(wú)中生有”

  絕招三 依附成長(cháng)分大企業(yè)一杯羹

  當企業(yè)初創(chuàng )時(shí),力量還不夠強大,勢單力薄時(shí),靠自己?jiǎn)螛屍ヱR奮戰,且不說(shuō)不會(huì )看到“開(kāi)門(mén)紅”的良好局面,很多企業(yè)會(huì )由于一直生活在“巨人”的陰影下,而難以得到長(cháng)足的發(fā)展,甚至會(huì )因為互相撞車(chē)而自取滅亡。硬拼不行,創(chuàng )業(yè)企業(yè)應當怎么辦呢?《科學(xué)投資》雜志認為,只有以巧取勝,憑借自身的優(yōu)勢,取長(cháng)補短,依附大企業(yè)成長(cháng),充分利用大型企業(yè)的資源發(fā)展自己。

  絕招四 做小池塘中的大魚(yú)

  小企業(yè)千萬(wàn)不要想著(zhù)做大池塘里的小魚(yú),一定要做小池塘里的大魚(yú),因為一些大的企業(yè)看不上這些小池塘,不愿意跟你競爭,而這正可以成為讓你成功獲取創(chuàng )業(yè)“開(kāi)門(mén)紅”的巨大空間。

  絕招五 學(xué)會(huì )做“老二”

  中國臺灣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的概念中,有一種叫“老二哲學(xué)”的說(shuō)法,就是不做第一,不做第三,而只是緊緊跟在排名第一的后面做老二,瞄準機會(huì )再沖刺第一;蛟S是暫時(shí)不愿做“出頭鳥(niǎo)”,或許是想掛在后面搭個(gè)便車(chē),但最終是沒(méi)有一家會(huì )甘居第二的,“老二”也只是個(gè)過(guò)渡。創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之初,要學(xué)會(huì )做“老二”。

  一個(gè)企業(yè)首先要生存,其次再是不斷的發(fā)展,而這個(gè)過(guò)程無(wú)疑是復雜的,需要決策者做出正確的決斷,幫助自己的企業(yè)走好每一步。

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