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合作創(chuàng )業(yè)應遵循的原則
文字像精靈，只要你用好它，它就會(huì )產(chǎn)生讓你意想不到的效果。所以無(wú)論我們說(shuō)話(huà)還是作文，都要運用好文字。只要你能準確靈活的用好它，它就會(huì )讓你的語(yǔ)言煥發(fā)出活力和光彩。下面，小編為大家分享合作創(chuàng )業(yè)應遵循的原則，希望對大家有所幫助！
合作創(chuàng )業(yè)應遵循的原則 篇1
弄清楚合作的真正動(dòng)機
干事業(yè)，是很多人的夢(mèng)想，嘗試去做的也有很多，但真正與伙伴同甘共苦的人卻寥寥無(wú)幾�！斑^(guò)河拆橋”的事例比比皆是，通常是利用同伴的優(yōu)勢讓事業(yè)走上軌道以后，就收購股份將之打回“原形”。如果與這樣的人合作，不僅無(wú)法同心協(xié)力的奮斗打拼，還會(huì )耗費自己過(guò)多的精力與時(shí)間，得不償失。因此，在選擇創(chuàng )業(yè)伙伴時(shí)，一定要慎重考慮，考量對方的合作動(dòng)機，以免成為別人創(chuàng )業(yè)的.工具。
簽訂“君子協(xié)議”
問(wèn)題是會(huì )存在的，但是要尋求合理的方式去解決。俗話(huà)說(shuō)，先小人后君子。合作也好，合資也好，凡能預見(jiàn)到的，都擬出一個(gè)彼此都能接受的“君子協(xié)議”，將合作以后將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問(wèn)題，白紙黑字認可并按協(xié)議執行，那么，就算出現無(wú)可避免的問(wèn)題，也可依據處理。
要有一個(gè)良好的心態(tài)
創(chuàng )業(yè)是有風(fēng)險的，沒(méi)有誰(shuí)能預測接下來(lái)會(huì )遇到什么樣的災難。也許現在事業(yè)正如日中天的老板，明天就會(huì )傾家蕩產(chǎn)變得身為分文。因此，創(chuàng )業(yè)者應該保持一個(gè)良好的心態(tài)，將創(chuàng )業(yè)過(guò)程看做是人生的一種磨練，就算失敗了大不了從頭再來(lái)，執意的去注重結果只會(huì )讓創(chuàng )業(yè)之路有諸多束縛。當然，保持清醒的創(chuàng )業(yè)頭腦也是創(chuàng )業(yè)者的必備素質(zhì)。
能有一個(gè)合適的合作伙伴，對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，的確是一件幸事，創(chuàng )業(yè)者們應該珍惜和尊重自己的創(chuàng )業(yè)伙伴，這是雙方能夠更好合作的前提，也是創(chuàng )業(yè)者與別人相處的基本原則。
合作創(chuàng )業(yè)應遵循的原則 篇2
勿以事小而不為
生創(chuàng )業(yè)中，最忌諱的就是眼高手低的。有人會(huì )覺(jué)得自己不做則已，一做就要做大，看不起小筆的進(jìn)賬，不惜錯失很多不錯的機會(huì )。還有的一創(chuàng )業(yè)，就覺(jué)得自己是了，覺(jué)得自己的角色就是>管理和規劃，有個(gè)什么事就想雇多少多少職員來(lái)做。
眼高手低和不能親力親為，對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，只能導致。在我們的周?chē)�，不乏這樣的例子，那些開(kāi)口閉口就是百萬(wàn)千萬(wàn)非大錢(qián)不賺的.人，往往在幾年后，成為最一事無(wú)成的人。
專(zhuān)家建議：對于創(chuàng )業(yè)者而言，首先要放平，要一步一個(gè)腳印的邁向，而不是空中建瓴；要有吃苦精神，而不是妄想坐享其成。在創(chuàng )業(yè)初期，每一個(gè)細節都是值得關(guān)注和學(xué)習，雖然這些事情你以后可能不會(huì )去做，但你一定要了解。
了解市場(chǎng)，有備而戰
以前那個(gè)憑著(zhù)一股沖勁、某個(gè)靈感就能占領(lǐng)市場(chǎng)、獲得的時(shí)代已經(jīng)永遠過(guò)去了。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，機會(huì )似乎處處都有，機會(huì )又似乎無(wú)處可尋。其實(shí)，關(guān)鍵還在于，當你想進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域時(shí)，你對它的現狀了解多少，你對它的前景又能預測多少。
一些人手頭有了一筆錢(qián)，又或者聽(tīng)別人談到某個(gè)商機，覺(jué)得是個(gè)機會(huì )，就雄心勃勃想干一番自己的。但是，如果缺乏信息指導，也不作市場(chǎng)調查，而只是幾個(gè)坐在一起，在憑空勾勒一下未來(lái)，那么結果往往是一場(chǎng)空。因為沒(méi)有可靠的數據支持、充分的市場(chǎng)分析，在你腦海里所浮現的往往是一廂情愿的前景，而不能認識到漏洞和在哪里。
專(zhuān)家建議：不打無(wú)準備的仗，總是青睞那些有準備的人。而這種準備，很大程度上就是來(lái)自于你對市場(chǎng)的了解。當你想要投入某個(gè)項目或者進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，最好能夠搞可行性研究，可以委托給專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行。如果覺(jué)得沒(méi)有能力投入的時(shí)候，也要盡可能的利用自己的現有資源進(jìn)行了解和調研。那些不經(jīng)調研和分析，僅憑頭腦發(fā)熱就盲目投入的做法是非常幼稚的。
合作創(chuàng )業(yè)應遵循的原則 篇3
隨著(zhù)中國大學(xué)生畢業(yè)人數大幅增加，大學(xué)生就業(yè)面臨嚴峻局勢，國務(wù)院發(fā)文提倡并大力支持大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)。政策的支持極大地促進(jìn)了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的激情。但當他們真要面臨創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，卻有太多的膽怯和退>縮，缺乏資金、不了解市場(chǎng)、不善理財、不懂管理，這一切都成為他們不得不面對的問(wèn)題。
畢業(yè)已經(jīng)臨近，新一代創(chuàng )業(yè)者也應該有所行動(dòng)了�？墒侨绻褎�(chuàng )業(yè)比做一場(chǎng)戰爭，你的備戰和武器裝備真的準備齊全了嗎？如何打好創(chuàng )業(yè)的第一仗，如何不使自己在一開(kāi)始就陷入，記者走訪(fǎng)了有關(guān)專(zhuān)家，讓他們?yōu)槲覀兊膭?chuàng )業(yè)者提供一些有益的建議。
別把雞蛋放一個(gè)籃子
俗語(yǔ)有云：破釜沉舟、置于死地而后生。但在采訪(fǎng)中，記者發(fā)現，這對于初次創(chuàng )業(yè)者是不可行的，不管是已經(jīng)創(chuàng )業(yè)的人士還是相關(guān)專(zhuān)家，都不贊成大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)初期就投入自己所有的資金積蓄，甚至大肆舉債。
他們認為，由于大學(xué)生自身市場(chǎng)經(jīng)驗、管理能力等方面的不足，初次創(chuàng )業(yè)的幾率只有20%―30%，很大程度上這是他們自我摸索和學(xué)習的一個(gè)階段，如果過(guò)多過(guò)大的投入，一旦，會(huì )對今后的`發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。對于那些沒(méi)有開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，就整天想著(zhù)從哪里獲得更多的貸款、甚至尋求風(fēng)險機構幫助的舉動(dòng)，是不值得提倡的。
首先，作為創(chuàng )業(yè)學(xué)生從這些渠道獲得資金的概率非常小，專(zhuān)家是不會(huì )輕易把錢(qián)投在那些初出茅廬的人身上，哪怕你自認為有非常好的項目和機會(huì )。其次，過(guò)多的投入很可能一開(kāi)始就把事情放在了自己不能掌控的地步，使風(fēng)險加大。
專(zhuān)家建議：盡量將創(chuàng )業(yè)資金數額減到最低。選擇那些只需要少許現金，并能充分實(shí)現個(gè)人才華和專(zhuān)長(cháng)的做起，給自己一個(gè)經(jīng)驗積累和資本累積的過(guò)程。
不要迷信熱門(mén)
由于缺乏對市場(chǎng)的認識，初次創(chuàng )業(yè)者很可能把眼光盯向那些所謂的熱門(mén)。聽(tīng)說(shuō)電子商務(wù)現在很火，就想要建個(gè)網(wǎng)站搞一把；看見(jiàn)加盟連鎖，就決定加盟。
對于那些迷信熱門(mén)的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，往往缺乏明確的，缺乏對自身條件和現有資源的分析。如果在清楚地了解市場(chǎng)近期前景、投入又不太多的情況下，做“熱門(mén)”并不是不可行的，但是，一定不要盲從，不要美化前景，沖動(dòng)投入。專(zhuān)家認為：的人，一個(gè)通病就是趕“熱門(mén)”，看到別人做什么也跟著(zhù)去趕熱門(mén)。但是，真正人，決不去趕“熱門(mén)”，而是留心發(fā)現商機，尋找“冷門(mén)”，從而成為搶先進(jìn)入市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的人。
專(zhuān)家建議：要尋找那些有市場(chǎng)需要，或有某種潛在需要、卻又沒(méi)人做的事情。要研究人們生活中還有哪些不便，能不能通過(guò)某種服務(wù)或產(chǎn)品解決人們生活的不便。如果能通過(guò)自己的行為創(chuàng )造市場(chǎng)、引導市場(chǎng)，那就更高明了。
好的選址是的一半
第一家店或者第一個(gè)辦公室你打算選在哪里？繁華商業(yè)圈？租金太高，似乎難以負擔。選交通不是很方便，租金又低廉的，又擔心會(huì )不會(huì )無(wú)人問(wèn)津或者給工作開(kāi)展造成不便！其實(shí)，怎樣選擇公司的位置是很有講究的，甚至能決定你的。
采訪(fǎng)中就遇到一位劉小姐，她在畢業(yè)后自己開(kāi)了一家服裝店，自己采購和進(jìn)貨，不賣(mài)品牌賣(mài)個(gè)性。最初，她把店址選在上海一條非常有名的高檔商業(yè)街，開(kāi)張后生意還算不錯，但半年后，劉小姐發(fā)現自己幾乎沒(méi)有賺到錢(qián)。因為這里的租金很高，再去掉電費、雜費等就所剩無(wú)幾，而衣服的定位又決定了利潤空間。在的建議下，劉小姐決定把店開(kāi)在人氣較旺的浦東某地鐵出入口，或者干脆搬到大學(xué)附近。這樣即節省了一大筆開(kāi)支又符合小店的定位。
專(zhuān)家建議：工廠(chǎng)、倉儲等企業(yè)為了減少中間環(huán)節，降低生產(chǎn)成本，提高運行效率，可以選在開(kāi)發(fā)區。而公司以交通便利、商務(wù)服務(wù)完善、租金合理為原則。對于那些服務(wù)性行業(yè)，可根據內容來(lái)選擇地址，服裝店、小超市要開(kāi)在人流量大的地方；保健用品商店和老人服務(wù)中心，就適宜開(kāi)在安靜但又有固定客源的地方。
對于那些利用電子商務(wù)或者與網(wǎng)絡(luò )有關(guān)的，選擇面就更廣了，可以在不影響鄰居的情況下開(kāi)在居民樓里，甚至開(kāi)在自己的臥室，這樣可以在創(chuàng )業(yè)初期節約大筆開(kāi)支。
合作創(chuàng )業(yè)應遵循的原則 篇4
不論你的具體情況怎樣，如果你要創(chuàng )業(yè)、要選擇創(chuàng )業(yè)項目，必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則：
1、選項是搞對象
創(chuàng )業(yè)的感覺(jué)可以同初戀相比，選擇項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，有一個(gè)懷胎、孕>育、出生、發(fā)育的過(guò)程，這是一個(gè)自然的過(guò)程，創(chuàng )業(yè)者對一個(gè)具體項目，有一個(gè)認識、理解、通透、把握的過(guò)程，這是一個(gè)歷史過(guò)程。由此決定了創(chuàng )業(yè)的過(guò)程是人與項目長(cháng)期相互融和的過(guò)程，也決定了選擇項目必須立足長(cháng)遠。
2、選項首先選自己
選擇項目需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會(huì )未來(lái)發(fā)展趨勢的認識，穩定的、恒久的、潛在的需要。
3、選項要花功夫
有一個(gè)人，當過(guò)一周時(shí)間的`世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個(gè)創(chuàng )業(yè)目標，用一年時(shí)間逐個(gè)進(jìn)行考察，寫(xiě)出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標事關(guān)人生，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過(guò)一個(gè)充分的論證過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，要舍得花時(shí)間、花力氣，要能夠靜下心，認真調查研究，尋找事實(shí)根據。
4、選項要有特色
選擇的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權利、活下去的條件�？梢员硎境伤木湓�(huà)：別人沒(méi)有的；先人發(fā)現的；與人不同的；強人之處的。
“別人沒(méi)有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認資源的新商業(yè)價(jià)值。一個(gè)走親戚的人發(fā)現附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買(mǎi)下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣(mài)起陶土來(lái)了。
再比如，“強人之處的”。一個(gè)項目中不論哪個(gè)方面，哪怕是一點(diǎn)：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說(shuō)成本，誰(shuí)能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業(yè)。它能夠把管理費用控制在銷(xiāo)售額的2%。據說(shuō)，他們總部的辦公室像卡車(chē)終點(diǎn)站的司機休息室，可見(jiàn)他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
合作創(chuàng )業(yè)應遵循的原則 篇5
第一件事 你有創(chuàng )業(yè)家的特質(zhì)嗎？
守則1要順利開(kāi)創(chuàng )事業(yè)，你需要有某種程度的偏執。
守則2開(kāi)創(chuàng )事業(yè)并追求成長(cháng)，是世界上最孤獨的工作，所以你必須心甘情愿。
守則3創(chuàng )業(yè)者都是樂(lè )觀(guān)的。他們一如既往，在失敗中尋找機會(huì )。
守則4困難出現時(shí)，創(chuàng )業(yè)者必須“冷酷無(wú)情”。
第二件事 問(wèn)題的關(guān)鍵——適當時(shí)機的適當構想
守則5別忽略少有魅力的市場(chǎng)中可靠的、有利可圖的機會(huì )。因為你在迎接更興奮、更有挑戰的事情。
守則6別浪費時(shí)間開(kāi)發(fā)對自己完全無(wú)益的.構想。
守則7據常理，多數一夜成功的事業(yè)都要花上20年的努力。
第三件事 市場(chǎng)和競爭守則
8永遠不要試圖讓市場(chǎng)迎合你的事業(yè)計劃。
守則9在淘金熱中，賣(mài)鏟子的家伙最后賺錢(qián)最多。
守則10每一項事業(yè)都是從一個(gè)偉大的點(diǎn)子開(kāi)始，但并非每個(gè)點(diǎn)子都能成功。
第四件事 人
守則11成功與失敗的差別通常在于能否將次要活動(dòng)授權其他人代理。
守則12絕不要把伙伴關(guān)系和朋友關(guān)系混淆了。
守則13絕不要和自己不想為伍的人合伙做生意。
守則14絕不找一個(gè)和自己特質(zhì)完全相同的伙伴。
守則15有大公司的經(jīng)驗不一定就能成為成功的創(chuàng )業(yè)家。
守則16學(xué)會(huì )小心提防事業(yè)伙伴隱藏的真實(shí)意圖。
第五件事 我要錢(qián)！
守則17對自己的產(chǎn)品或服務(wù)沒(méi)有熱情，就不要創(chuàng )業(yè)。
守則18別因為某個(gè)投資人看起來(lái)不符合期望，就斷然拒絕他。
守則19只有一個(gè)投資人時(shí)，很難提高自己的籌碼。
守則20潛在投資人拒絕你時(shí)，要問(wèn)清原因，如此你將受益良多。
第六件事 商場(chǎng)上的法律事務(wù)
守則21一旦鬧上法庭必定兩敗俱傷。
守則22多數情況，書(shū)面契約和人們真正的作為是兩回事。
守則23簽署任何文件前務(wù)必仔細了解內容。
守則24早晚你會(huì )發(fā)現，保存完整的公司紀錄會(huì )在財務(wù)上救你一命。千萬(wàn)別忽視這一點(diǎn)。
第七件事 退出——繼續前進(jìn)
守則25絕不能失去客觀(guān)性，畢竟這只是你創(chuàng )建的一項生意，如此而已。
守則26確保創(chuàng )業(yè)的報酬與擔負的風(fēng)險相當。
守則27絕不因為自己還沒(méi)準備好而放棄機會(huì )，你必須把握當下，因為沒(méi)人知道明天會(huì )是怎樣。
合作創(chuàng )業(yè)應遵循的原則 篇6
在人一生的成長(cháng)過(guò)程中，什么才是最重要的因素？美國藍天航空公司創(chuàng )業(yè)天才尼爾曼最近向外界透露他的心得。
美國藍天航空是“9.11”事件后第一家成功申請上市的航空業(yè)者，市值1.47億美元。
在全世界割喉戰進(jìn)行最慘烈的航空業(yè)，藍天航空在董事長(cháng)尼爾曼的領(lǐng)導下，奉行了14項原則，和顧客發(fā)展出良好關(guān)系，創(chuàng )造出一連串令世人矚目的優(yōu)異成績(jì)，其市值一度是美航、聯(lián)航及達美航空市值的總和。尼爾曼邁向成功的14個(gè)原則是：
1.做你自己最熱衷的事：惟有如此，你才會(huì )不屈不撓、堅持到底。
2.不斷試著(zhù)跳出框架思考事情：即不要照單全收傳統的觀(guān)念，應嘗試從新角度思考。
3.效法產(chǎn)業(yè)中最佳的競爭者：一面學(xué)習一面持續吸收值得學(xué)習的對象。
4.隨時(shí)準備前進(jìn)：不要只看到暫時(shí)的挫敗，其實(shí)這只是一個(gè)章節的結束及另一個(gè)全新章節的開(kāi)始。應該欣然接受自己總會(huì )碰到不順遂的事實(shí)，不管不如意的事情是大是小。
5.造一個(gè)更好的捕鼠器：永遠把事情做得比別人好。
6.一定要取得充裕資金：有了充足現金做后盾，碰到再大的意外狀況也不怕。
7.好好照顧你的員工：因為任何事業(yè)的成敗，最終仍系于基層人員的表現。要讓員工看到你承諾要照顧他們的行為，盡一切力量努力創(chuàng )造一個(gè)快樂(lè )的'工作環(huán)境，員工就會(huì )自動(dòng)提高生產(chǎn)力。
8.尊敬你的顧客：永遠想著(zhù)要提供給他們最好的服務(wù)。要確保顧客和公司的每次互動(dòng)，強化你從他們身上得到的利益。只要有一半以上的生意來(lái)自大家的口碑宣傳，就表示你們做對了。
9.及早承認自己犯的錯誤：但不要讓錯誤影響你的進(jìn)度。在追求完美的過(guò)程中，現實(shí)世界總是不能盡如人意。對于自己會(huì )犯錯的事實(shí)，態(tài)度越開(kāi)放越有益于成長(cháng)。
10.注意細節：注意所有的小細節，這些小細節可能會(huì )影響一般顧客的消費過(guò)程，讓他們有一次難忘的消費經(jīng)驗。
11.仔細控制成本：切勿鋪張浪費，凡事節儉，做任何事合理就好，盡量壓低營(yíng)運成本。
12.充分運用科技：盡量做到自動(dòng)化。藍天航空讓票務(wù)人員在其自家接聽(tīng)訂位電話(huà)，公司就不須另外成立及維持一個(gè)客服中心。藍天航空的每一張機票都是通過(guò)電子管道開(kāi)立的，上面有許多實(shí)時(shí)管理信息。
13.吸引更多注意力：運用游擊戰行銷(xiāo)術(shù)，利用口碑廣為宣傳，可迅速打開(kāi)知名度。讓自己隨時(shí)準備對著(zhù)群眾說(shuō)話(huà)，設法讓民眾知道你們做了哪些與眾不同的事。
14……堅守核心價(jià)值：建立一套核心價(jià)值，以后做任何事都以該核心價(jià)值為基礎。
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