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創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的四個(gè)來(lái)源和七種方式

時(shí)間:2024-07-28 14:46:48 曉怡 創(chuàng )業(yè)指導 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的四個(gè)來(lái)源和七種方式

  創(chuàng )業(yè)的點(diǎn)子與構想來(lái)源極多,依據一項針對兩百名杰出創(chuàng )業(yè)家的研究,以下是小編為大家收集的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的四個(gè)來(lái)源和七種方式,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  一、升級型。即針對現有的產(chǎn)品與服務(wù),重新設計改良。

  二、潮流型。即追隨新趨勢潮流,如:電子商務(wù)與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò )。

  三、研究型。即創(chuàng )業(yè)者需要透過(guò)有系統的研究和分析,才能發(fā)現的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

  四、隨機型。即機緣湊巧,偶有天得。如隨機發(fā)現的好創(chuàng )意和想法。

  當一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)出現之際,必然能夠提供許多創(chuàng )業(yè)機會(huì ),引發(fā)大量創(chuàng )業(yè)熱潮。不過(guò)追隨新趨勢潮流的背后,也存在相當的風(fēng)險。因為,究竟這項新興產(chǎn)業(yè)的規模有多大,如何具體發(fā)掘潛在的顧客需求,似乎都還不確定。個(gè)人計算機產(chǎn)業(yè)出現時(shí),曾引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng )業(yè)機會(huì ),但也并非所有的創(chuàng )業(yè)都能獲得成功。

  有一些人將創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生,歸緣于機緣湊巧,所謂“無(wú)心插柳柳成蔭”。不過(guò),研究創(chuàng )意的專(zhuān)家以為,創(chuàng )意只是冰山上的一角,沒(méi)有平日的用心耕耘,機緣也不會(huì )如此的湊巧。無(wú)數的人看到蘋(píng)果落地,但卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺(jué),主要還是因為創(chuàng )業(yè)者在平日培養出偵測環(huán)境變化的敏銳觀(guān)察力,因此,能夠先知先覺(jué)形成創(chuàng )意構想。例如,在舊金山淘金熱形成之際,無(wú)以計數的貧窮人滿(mǎn)懷著(zhù)美麗憧憬奔向金山,李維公司創(chuàng )辦人卻機緣巧合的看到了“供應堅固耐用的帆布”這個(gè)商機。于是,他立即展開(kāi)以帆布為布料制成牛仔褲的生產(chǎn)事業(yè),把產(chǎn)品賣(mài)給上述眾多淘金客,從而成為日后創(chuàng )業(yè)的美談。

  發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )的做法,大致可歸納為七種方式。

  經(jīng)由分析特殊事件,來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

  例如,美國一家高爐煉鋼廠(chǎng)因為資金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而后竟然出現后者的獲利率要高于前者的意外結果。再經(jīng)分析,才發(fā)現美國鋼品市場(chǎng)結構已產(chǎn)生變化,因此這家鋼廠(chǎng)就將往后的投資重點(diǎn)放在能快速反應市場(chǎng)需求的迷你煉鋼技術(shù)。

  經(jīng)由分析矛盾現象,來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

  例如,金融機構提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多只針對專(zhuān)業(yè)投資大戶(hù),但占有市場(chǎng)七成資金的一般投資大眾,卻未受到應有的重視。這樣的矛盾,顯示提供一般大眾投資服務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng),必將極具潛力。

  經(jīng)由分析作業(yè)程序,來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

  例如,在全球生產(chǎn)與運籌體系流程中,就可以發(fā)掘極多的信息服務(wù)與軟件開(kāi)發(fā)的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

  經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結構變遷的趨勢,來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

  例如,在國有事業(yè)民營(yíng)化與公共部門(mén)產(chǎn)業(yè)開(kāi)放市場(chǎng)自由競爭的趨勢中,我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。在政府剛推出的知識經(jīng)濟方案中,也可以尋得許多新的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

  經(jīng)由分析人口統計資料的變化趨勢,來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

  例如,單親家庭快速增加、婦女就業(yè)的風(fēng)潮、老年化社會(huì )的現象、教育程度的變化、青少年國際觀(guān)的擴展……必然提供許多新的市場(chǎng)機會(huì )。

  經(jīng)由價(jià)值觀(guān)與認知的變化,來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

  例如,人們對于飲食需求認知的改變,造就美食市場(chǎng)、健康食品市場(chǎng)等的新興行業(yè)。

  經(jīng)由新知識的產(chǎn)生,來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

  例如,當人類(lèi)基因圖像獲得完全解決,可以預期必然在生物科技與醫療服務(wù)等領(lǐng)域,帶來(lái)極多的新事業(yè)機會(huì )。

  雖然大量的創(chuàng )業(yè)機會(huì )可以經(jīng)由有系統的研究來(lái)發(fā)掘,不過(guò),最好的點(diǎn)子還是來(lái)自于創(chuàng )業(yè)者長(cháng)期觀(guān)察與生活體驗。創(chuàng )業(yè)就好像十月懷胎,創(chuàng )業(yè)構想在創(chuàng )業(yè)者心中不斷的思索醞釀、反復鉆研,一直到創(chuàng )業(yè)者感覺(jué)時(shí)間到了。

  拓展:創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子介紹

  絕招1:煽情奪人

  美國一家玩具工廠(chǎng)通過(guò)市場(chǎng)調查,注意到這樣一種現象:西方國家普遍出現人口負增長(cháng),一些人很想表達母愛(ài)但又對生育嬰兒望而生畏;人口老齡化,不少老人的生活寂寞無(wú)聊。為此,工廠(chǎng)開(kāi)發(fā)出一種名叫椰萊娃娃的玩偶。它構思奇特,進(jìn)行了人格化設計。娃娃屁股上有接生人員的印章,還附著(zhù)一張出生證,登記了娃娃的姓名、手印和腳印,購買(mǎi)時(shí)需辦理領(lǐng)養手續。這種碎布做成的椰萊娃娃由于滿(mǎn)足了人們的心理需要和情感寄托,深受兒童和成年人的喜愛(ài)。

  絕招2:巧妙構思

  幾年前的一個(gè)周末,美國一個(gè)年輕人在湖邊漫步。他撿起一塊圓滑的鵝卵石,一邊愛(ài)不釋手地玩弄著(zhù),一邊慢慢地構思出發(fā)財的妙計。這個(gè)年輕人說(shuō)干就干,定做了一個(gè)精致漂亮的小木盒,下面墊上稻草,然后放進(jìn)鵝卵石,并且美其名曰寵石。另外還附有一本起廣告作用的小冊子,說(shuō)寵石是世界上最理想的玩伴,既不吵不鬧不需要喂食,也不必清理糞便。它不像狗那樣邋遢,每天要牽著(zhù)散步;不像貓那樣執拗,對吃那么講究。他選擇圣誕節前推出包裝精美的寵石,每件售價(jià)僅5美元。結果人人竟相搶購,很快成為最暢銷(xiāo)的禮品之一。

  絕招3:一舉兩得

  日本橫濱市平成餐飲服務(wù)公司在東京地區經(jīng)營(yíng)著(zhù)30多家酒館。它為了對顧客以及所售的商品負責,與此同時(shí)也為生產(chǎn)者作廣告宣傳,一律實(shí)行在涼菜柜臺前及菜單上明確標示生產(chǎn)者姓名和照片的做法。提供蔬菜的農民對此甚表滿(mǎn)意,認為登了照片留了姓名,可以促使自己更加努力的生產(chǎn)。菜農保證在生產(chǎn)過(guò)程中不使用化肥和農藥,不讓自己的產(chǎn)品出問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)酒店的平成餐飲服務(wù)公司無(wú)形之中名聲大震,吸引了更多的消費者。此招能夠起到多贏(yíng)的效果,對顧客,商家本身,和供應商都大有裨益。

  絕招4:異想天開(kāi)

  10多年前,美國人時(shí)興在家里大養其鳥(niǎo)。不少人不愿意看見(jiàn)鳥(niǎo)在局促的籠子里關(guān)禁閉,寧可讓它們在屋子里自由地飛翔。當然這也同時(shí)帶來(lái)了新的麻煩 --如何處理糞便。這時(shí),一位商人靈機一動(dòng),開(kāi)發(fā)出鳥(niǎo)用尿布。此種產(chǎn)品雖然不怎么顯眼,但十分有用,能使主人不必擔心鳥(niǎo)在客廳、餐廳或臥室里隨時(shí)噴灑屎尿了。自從登出郵售鳥(niǎo)用尿布的廣告以來(lái),這位商人應接不暇,生意興隆。這個(gè)主意真是簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單了,不需要建工廠(chǎng),不必請工程師,不要向銀行貸款?墒侵挥心切└矣诋愊胩扉_(kāi)的人才想得到這樣的點(diǎn)子。

  絕招5:反傳統經(jīng)營(yíng)

  日本東京一改傳統的經(jīng)營(yíng)模式,用以時(shí)定價(jià)法將以物定價(jià)法取而代之。其中午餐為每分鐘35日元,晚餐為每分鐘50日元。自實(shí)行計時(shí)服務(wù)以來(lái),餐廳里高談闊論的人沒(méi)有了,不少人都是一邊吃飯一邊不斷地看著(zhù)手腕上的表。

  絕招6:另辟蹊徑

  在美國,一家名叫奢朋的蛋糕店運用了和攝影與電腦有關(guān)的新科技,可以將顧客指定的照片絲毫不差地印在蛋糕上。這項新業(yè)務(wù)使傳統的生日蛋糕更加艷麗奪目:中間的影像形象逼真,周?chē)淖YR文字感人肺腑,邊上的奶油裝飾品五彩繽紛。加工這樣的新式生日蛋糕每次收費不低,需15美元,可是慕名前來(lái)訂購的顧客絡(luò )繹不絕,蛋糕生意興隆。

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