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合作創(chuàng )業(yè)要把握的7個(gè)原則
初創(chuàng )業(yè)者因為各種情況需要選擇合作伙伴來(lái)創(chuàng )業(yè)，合作伙伴在開(kāi)始的時(shí)候無(wú)非就是兒時(shí)朋友、同學(xué)和親戚;因為志同道合，因為共同的目的，因為互相的信任;走在一起合作經(jīng)營(yíng)一個(gè)項目，這時(shí)候有很多的問(wèn)題會(huì )產(chǎn)生，為了合作更加愉快長(cháng)久，為了長(cháng)久目標的發(fā)展我們應該注意:
1、為什么我們選擇合作
當我們創(chuàng )業(yè)者不得不選擇合作者的時(shí)候，我們選擇合作!因為合作可以使項目很好的發(fā)展實(shí)施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大;合作有
(1)項目與項目的合作
(2)項目與人的合作
(3)項目與技術(shù)的合作
(4)項目與資金的合作
(5)項目與社會(huì )資源的合作
2、合作目的與目標
商業(yè)合作需要相同的目的和目標，有了一個(gè)共同的創(chuàng )業(yè)目標，才能走到一起來(lái)，所以目標的正確與合作有很大的關(guān)系!也是能否找到合作伙伴的關(guān)鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當中，合作伙伴對你的項目的可操控性人的因素會(huì )很注意!當你有了任何一種資源的時(shí)候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。
3、合作伙伴的職責
在合作初期，創(chuàng )業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書(shū)面的職責分析，因為是長(cháng)期的合作，明晰責任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營(yíng)中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng )業(yè)合作中會(huì )有問(wèn)題，就是因為責任明細不夠!
4、合作過(guò)程的投入比例利潤分配
合作投入比例是合作開(kāi)始雙方根據各自的合作資源作價(jià)而產(chǎn)生!因為投入比例和分配利益成正比的關(guān)系，也要書(shū)面明細清楚;當然根據經(jīng)營(yíng)情況的變化，投入也要變化，在開(kāi)始的時(shí)候，就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況1如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力，那另一方的投入會(huì )轉換成相應的投資占有股，來(lái)分配投入產(chǎn)出的利益!根據合作雙方約定的書(shū)面分配合同，分配雙方的利潤，
5、合作方的退出機制
合作要想好不合作，當一方退出，什么時(shí)候退出，退出時(shí)的投入比與退出比的比例，以及怎樣補償，是誰(shuí)承擔?這些要提前書(shū)面明晰，簽到合同里，項目的后期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態(tài)!合理的退出機制是合作的很重要的組成部分!
6、合作過(guò)程摩擦的預防
合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營(yíng)權和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責，明晰合作雙方的利益，保持一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)合作氛圍，預防摩擦，重視摩擦，解決摩擦!良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法!
7、合作之間建立商業(yè)信任
由于合作者初期的合作關(guān)系的原因，合作重情!把一些合作細節都模糊，這樣作法是不正確地，等有問(wèn)題出現的時(shí)候，沒(méi)有一個(gè)根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎上，用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細節都提前預防，提前明晰!一切合同化!創(chuàng )造一個(gè)良好的合作的平臺。
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