- 中國創(chuàng )業(yè)界眾籌融資的三個(gè)案例 推薦度：
- 相關(guān)推薦
中國融資的經(jīng)典案例（精選5篇）
眾籌在國內還是初期階段，各種眾籌融資的案例很多，但成功運做的項目卻是鳳毛麟角。接下來(lái)分享國內眾籌的經(jīng)典案例，歡迎大家閱讀與了解。
中國融資的經(jīng)典案例 篇1
朱江決定創(chuàng )業(yè)，但是拿不到風(fēng)投。2012年10月5日，淘寶出現了一家店鋪，名為“美微會(huì )員卡在線(xiàn)直營(yíng)店”。淘寶店店主是美微傳媒的創(chuàng )始人朱江，原來(lái)在多家互聯(lián)網(wǎng)公司擔任高管。
消費者可通過(guò)在淘寶店拍下相應金額會(huì )員卡，但這不是簡(jiǎn)單的會(huì )員卡，購買(mǎi)者除了能夠享有“訂閱電子雜志”的權益，還可以擁有美微傳媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日開(kāi)始在淘寶店里上架公司股權，4天之后，網(wǎng)友湊了80萬(wàn)。
美微傳媒的眾募式試水在網(wǎng)絡(luò )上引起了巨大的爭議，很多人認為有非法集資嫌疑，果然還未等交易全部完成，美微的淘寶店鋪就于2月5日被淘寶官方關(guān)閉，阿里對外宣稱(chēng)淘寶平臺不準許公開(kāi)募股。
而證監會(huì )也約談了朱江，最后宣布該融資行為不合規，美微傳媒不得不像所有購買(mǎi)憑證的投資者全額退款。按照證券法，向不特定對象發(fā)行證券，或者向特定對象發(fā)行證券累計超過(guò)200人的，都屬于公開(kāi)發(fā)行，都需要經(jīng)過(guò)證券監管部門(mén)的核準才可。
后來(lái)，美微傳媒創(chuàng )始人朱江復述了這一情節，透露了比“叫�！眱蓚�(gè)字豐富得多的故事：
“我的微博上有許多粉絲一直在關(guān)注著(zhù)這事，當我說(shuō)拿不到投資，創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)不了的時(shí)候，很多粉絲說(shuō)，要不我們湊個(gè)錢(qián)給你吧，讓你來(lái)做。我想，行啊，這也是個(gè)路子，我當時(shí)已經(jīng)沒(méi)有錢(qián)了”。
“這讓我認識到社交媒體力量的可怕，之后我就開(kāi)始真正地思考這件事情了：該怎么策劃，把融資這件事情當做一個(gè)產(chǎn)品來(lái)做�！�
于是，朱江在2013年2月開(kāi)始在淘寶店上眾籌。
“大概一周時(shí)間，我們吸引了1000多個(gè)股東，其實(shí)真正的數字是3000多位，之后我們退掉了2000多個(gè)，一共是3000多位投資者打來(lái)387萬(wàn)……
目前公司一共有1194個(gè)投資者�！�
“錢(qián)拿到之后，在上海開(kāi)了一個(gè)年度規劃會(huì )。我的助手接到一個(gè)電話(huà)：你好，我是證監會(huì )的，我想找你們的`朱江�！�
“剛開(kāi)始我很坦然，心想為什么證監會(huì )會(huì )出來(lái)管?去證監會(huì )的時(shí)候，一路上心情很輕松，但在證監會(huì )的門(mén)口，我突然心情沉重起來(lái)了，應該是門(mén)口的石獅子震懾住了我(門(mén)前倆石獅子的錢(qián)沒(méi)白花)，四個(gè)月時(shí)間里，我們和證監會(huì )一共開(kāi)了九次會(huì )”(顯然延續到了媒體說(shuō)的“叫�！敝�)
“我的律師在北京很有名，通過(guò)代持協(xié)議達成了這么多投資人的方案。這樣協(xié)議沒(méi)有樣板，都是一行行給我打好的，律師告訴我，他做的這個(gè)代持協(xié)議，主要是針對工商、稅務(wù)和公安做的，沒(méi)想到是證監會(huì )來(lái)管我，這是最為開(kāi)放的一個(gè)部門(mén)，我的運氣很好�！�
“第一次會(huì )議上我就誠懇地認錯，反省自己法律意識淡薄，證監會(huì )的領(lǐng)導說(shuō)我一點(diǎn)都不淡薄，整個(gè)法律文件寫(xiě)得相當專(zhuān)業(yè)，不是法律意識淡薄的人寫(xiě)的。接下來(lái)的八次會(huì )議討論的事情，就是之前的那張代持協(xié)議是有效協(xié)議還是無(wú)效協(xié)議，證監會(huì )聯(lián)合多家部門(mén)，給我們公司的帳都翻了一遍，”
“證監會(huì )干的讓我覺(jué)得最了不起的一件事情，是給1194個(gè)投資人都打過(guò)電話(huà)。一半的投資人接到電話(huà)就直接掛了，都以為是騙子，在群里說(shuō)，今天遇到騙子打電話(huà)來(lái)說(shuō)是證監會(huì )，要來(lái)了解美微傳媒，我告訴他們的確是證監會(huì )在調查�！�
據朱江描述，證監會(huì )重點(diǎn)問(wèn)了所有投資人兩個(gè)問(wèn)題：第一朱江有沒(méi)有承諾你保本?第二，有沒(méi)有承諾每年的固定收益率?
中國融資的經(jīng)典案例 篇2
互聯(lián)網(wǎng)分析師許單單這兩年風(fēng)光無(wú)限，從分析師轉型成為知名創(chuàng )投平臺3W咖啡的創(chuàng )始人。3W咖啡采用的就是眾籌模式，向社會(huì )公眾進(jìn)行資金募集，每個(gè)人10股，每股6000元，相當于一個(gè)人6萬(wàn)。那時(shí)正是玩微博最火熱的時(shí)候，很快3W咖啡匯集了一大幫知名投資人、創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)高級管理人員，其中包括沈南鵬、徐小平、曾李青等數百位知名人士，股東陣容堪稱(chēng)華麗，3W咖啡引爆了中國眾籌式創(chuàng )業(yè)咖啡在2012年的流行。
幾乎每個(gè)城市都出現了眾籌式的3W咖啡。3W很快以創(chuàng )業(yè)咖啡為契機，將品牌衍生到了創(chuàng )業(yè)孵化器等領(lǐng)域。
3W的游戲規則很簡(jiǎn)單，不是所有人都可以成為3W的股東，也就是說(shuō)不是你有6萬(wàn)就可以參與投資的，股東必須符合一定的條件。3W強調的是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)和投資圈的頂級圈子。而沒(méi)有人是會(huì )為了6萬(wàn)未來(lái)可以帶來(lái)的分紅來(lái)投資的，更多是3W給股東的價(jià)值回報在于圈子和人脈價(jià)值。試想如果投資人在3W中找到了一個(gè)好項目，那么多少個(gè)6萬(wàn)就賺回來(lái)了。同樣，創(chuàng )業(yè)者花6萬(wàn)就可以認識大批同樣優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者和投資人，既有人脈價(jià)值，也有學(xué)習價(jià)值。很多頂級企業(yè)家和投資人的智慧不是區區6萬(wàn)可以買(mǎi)的.。
其實(shí)會(huì )籍式眾籌股權俱樂(lè )部在英國的M1NT Club也表現的淋漓精致。M1NT在英國有很多明星股東會(huì )員，并且設立了諸多門(mén)檻，曾經(jīng)拒絕過(guò)著(zhù)名球星貝克漢姆，理由是當初小貝在皇馬踢球，常駐西班牙，不常駐英國，因此不符合條件。后來(lái)M1NT在上海開(kāi)辦了俱樂(lè )部，也吸引了500個(gè)上海地區的富豪股東，主要以老外圈為主。
中國融資的經(jīng)典案例 篇3
2012年12月10號，李群林把他的眾籌網(wǎng)站大家投(最初叫“眾幫天使網(wǎng)”)搬上了線(xiàn)。在這之后，直到今天10個(gè)月內，他做了5件“大事兒”——給“大家投”眾籌了一筆天使投資、推出領(lǐng)頭人+跟投人的機制、推出先成立有限合伙企業(yè)再入股項目公司的投資人持股制度、推出資金托管產(chǎn)品“投付寶”，“大家投”有了第一個(gè)自己之外的成功案例。
李群林之前是做技術(shù)和產(chǎn)品的，2012年想創(chuàng )業(yè)，可錢(qián)不夠，想找投資卻不認識天使投資人。環(huán)顧一圈，中國創(chuàng )業(yè)這么熱，像他這樣沒(méi)有渠道推廣自己的想法，苦于找投資人的創(chuàng )業(yè)者比比皆是。同時(shí)，除了那些能幾十萬(wàn)上百萬(wàn)投資的天使投資人之外，中國還有大把有點(diǎn)存款、閑錢(qián)的人。而且，目前中國的天使投資人還太少，遠不能滿(mǎn)足創(chuàng )業(yè)者的需求。李群林想到做一個(gè)眾籌網(wǎng)站，把創(chuàng )業(yè)者的商業(yè)想法展示出來(lái)，把投資人匯聚起來(lái)，讓他們更有效率地選擇。
那時(shí)，中國最早的眾籌網(wǎng)站點(diǎn)名時(shí)間已經(jīng)推出1年多，最開(kāi)始李群林也想上去碰碰運氣，看看能不能先幫自己籌到項目資金。但他發(fā)現，點(diǎn)名時(shí)間采用的是預購的方式，就像當時(shí)的法律規定那樣，眾籌網(wǎng)站給支持者的回報不能涉及現金、股票等金融產(chǎn)品，也就是對支持者來(lái)說(shuō)，參與眾籌是一項購買(mǎi)行為。李群林覺(jué)得這對自己來(lái)說(shuō)有些不實(shí)際，自己做互聯(lián)網(wǎng)項目，推出的大多是虛擬產(chǎn)品和服務(wù)，而且鑒于中國互聯(lián)網(wǎng)的免費特征，很難事先跟支持者約定回報的方式。不僅對自己不適用，李群林也覺(jué)得這種認購的方式吸引力有限。買(mǎi)東西的動(dòng)力不足，僅為了幫別人實(shí)現理想就拿出錢(qián)財支持這也不太適合國人的`務(wù)實(shí)精神，至少難以擴散開(kāi)來(lái)。李群林判斷，把眾籌作為一種購買(mǎi)行為會(huì )限制它的成長(cháng)速度和規模，他覺(jué)得作為投資行為更符合大家參與眾籌的需求。于是，他決定做一個(gè)股權融資模式的眾籌網(wǎng)站。
第一個(gè)實(shí)驗對象就是他自己的項目“大家投”。李群林把“大家投”的項目說(shuō)明放在了網(wǎng)站上。那時(shí)，他的想法特別簡(jiǎn)單，創(chuàng )業(yè)者把自己的項目展示在網(wǎng)站上，設定目標金額和期限，投資人看了覺(jué)得不錯就來(lái)溝通，然后投資成為項目股東，投的人多了逐漸把錢(qián)湊齊。眾籌完成，平臺收取服務(wù)費。
不久，有人給他建議，這么搞是不行的。投資需要專(zhuān)業(yè)能力，投資人需要帶動(dòng)，最好是設立領(lǐng)投人+跟投人的機制，可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的投資人，把更多沒(méi)有專(zhuān)業(yè)能力但有資金和投資意愿的人拉動(dòng)起來(lái)，這樣才能匯聚更多的投資力量。同時(shí)，在投資過(guò)程中和投資后管理中，有一個(gè)總的執行人代表投資人進(jìn)入項目公司董事會(huì )行使項目決策與監督權力。李群林采納了這條建議，為“大家投”增加了這一條規則，投資人可以自行申請成為領(lǐng)投人，平臺審核批準之后就可以獲得這一資格。
“要想眾籌地快，最好是創(chuàng )業(yè)者熟人+生人的結合”，聊起現在網(wǎng)站上還沒(méi)籌資成功的項目，李群林反復強調這句話(huà)。眾籌是個(gè)匯聚陌生人的平臺，創(chuàng )業(yè)者最好能先發(fā)動(dòng)自己的熟人支持自己，然后由這些熟人的行為帶動(dòng)平臺上的陌生人。這是李群林的經(jīng)驗之談，“大家投”到今年3月份共3個(gè)月時(shí)間成功籌得100萬(wàn)人民幣，在項目團隊只有自己一個(gè)人的情況下獲得共計12個(gè)投資人的支持就是這樣做到的。
大家投的12名投資人中，有投資經(jīng)驗的只有5個(gè)人。這有點(diǎn)像美國人所說(shuō)的最早的種子資金應該來(lái)自于3F，Family(家庭)，Friends(朋友)和Fool(傻瓜)。
在先被一些天使投資人拒絕之后，李群林把目光轉向了微博與各類(lèi)創(chuàng )投沙龍活動(dòng)，在上面找認同他的人。最后，他找到深圳創(chuàng )新谷的合伙人余波，余波覺(jué)得大家投的股權融資眾籌模式是當時(shí)能填補初創(chuàng )企業(yè)融資渠道空白、構筑微天使投資平臺的業(yè)務(wù)模式，所以決定做一做這種金融創(chuàng )新背后的推手。于是，創(chuàng )新谷成為了“大家投”這個(gè)項目本身第一個(gè)投資者，也是唯一一個(gè)機構投資者。有了創(chuàng )新谷的信用背書(shū)，大家投又成功吸引了后面11個(gè)跟投人。這十二位投資人分別來(lái)自全國八個(gè)城市，六人參加了股東大會(huì )，5人遠程辦完了手續，這里面甚至有四個(gè)人在完全沒(méi)有接觸項目的情況下決定投資。
大家投網(wǎng)站模式是：當創(chuàng )業(yè)項目在平臺上發(fā)布項目后，吸引到足夠數量的小額投資人(天使投資人)，并湊滿(mǎn)融資額度后，投資人就按照各自出資比例成立有限合伙企業(yè)(領(lǐng)投人任普通合伙人，跟投人任有限合伙人)，再以該有限合伙企業(yè)法人身份入股被投項目公司，持有項目公司出讓的股份。而融資成功后，作為中間平臺的大家投則從中抽取2%的融資顧問(wèn)費。
如同支付寶解決電子商務(wù)消費者和商家之間的信任問(wèn)題，大家投將推出一個(gè)中間產(chǎn)品叫“投付寶”。簡(jiǎn)單而言，就是投資款托管，對項目感興趣的投資人把投資款先打到由興業(yè)銀行托管的第三方賬戶(hù)，在公司正式注冊驗資的時(shí)候再撥款進(jìn)公司。投付寶的好處是可以分批撥款，比如投資100萬(wàn)，先撥付25萬(wàn)，根據企業(yè)的產(chǎn)品或運營(yíng)進(jìn)度決定是否持續撥款。
對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)講，有了投資款托管后，投資人在認投項目時(shí)就需要將投資款轉入托管賬戶(hù)，認投方可有效，這樣就有效避免了以前投資人輕易反悔的情況，會(huì )大大提升創(chuàng )業(yè)者融資效率;由于投資人存放在托管賬戶(hù)中的資金是分批次轉入被投企業(yè)，這樣就大大降低了投資人的投資風(fēng)險，投資人參與投資的積極性會(huì )大幅度提高，這樣也會(huì )大幅度提高創(chuàng )業(yè)者的融資效率。
社交媒體的出現，使得普通人的個(gè)人感召力可以通過(guò)社交媒體傳遞到除朋友外的陌生人，使得獲得更多資源資金創(chuàng )業(yè)公司一切皆有可能。
中國融資的經(jīng)典案例 篇4
2013年最矚目的自媒體事件：也似乎在證明眾籌模式在內容生產(chǎn)和社群運營(yíng)方面的潛力：《羅輯思維》發(fā)布了兩次“史上最無(wú)理”的付費會(huì )員制：普通會(huì )員，會(huì )費200元;鐵桿會(huì )員，會(huì )費1200元。買(mǎi)會(huì )員不保證任何權益，卻籌集到了近千萬(wàn)會(huì )費。愛(ài)就供養不愛(ài)就觀(guān)望，大家愿意眾籌養活一個(gè)自己喜歡的自媒體節目。
而《羅輯思維》的選題，是專(zhuān)業(yè)的`內容運營(yíng)團隊和熱心羅粉共同確定，用的是“知識眾籌”，主講人羅振宇說(shuō)過(guò)，自己讀書(shū)再多積累畢竟有限，需要找來(lái)自不同領(lǐng)域的牛人一起玩。眾籌參與者名曰“知識助理”，為《羅輯思維》每周五的視頻節目策劃選題，由老羅來(lái)白活。一個(gè)人民大學(xué)叫李源的同學(xué)因為對歷史研究極透，老羅在視頻中多次提及，也小火一把。要知道，目前《羅輯思維》微信粉絲150余萬(wàn)，每期視頻點(diǎn)擊量均過(guò)百萬(wàn)。
羅振宇以前是央視制片人，正是想擺脫傳統媒體的層層審批和言論封閉而離開(kāi)電視臺，做起來(lái)自己的自媒體�？糠劢z為他眾籌來(lái)養活自己，并且過(guò)得非常不錯。這是自媒體人給傳統媒體人的一次警示。
中國融資的經(jīng)典案例 篇5
據樂(lè )童音樂(lè )創(chuàng )始人馬馬客介紹，近期完成了一個(gè)百萬(wàn)級的音樂(lè )硬件類(lèi)產(chǎn)品眾籌。成為原始會(huì )眾多成功融資經(jīng)典案例之一。馬客表示，目前樂(lè )童音樂(lè )的主要支出是人力成本，所得融資會(huì )更多地去做產(chǎn)品，內容上也會(huì )有變化，多去拓展音樂(lè )衍生品、藝人演出方面，突破現有音樂(lè )產(chǎn)業(yè)模式，探討更多新的可能。
馬客認為，眾籌模式已經(jīng)改變了很多的行業(yè)和鏈條，這種方式很有價(jià)值，之前曾入駐眾籌網(wǎng)開(kāi)放平臺，幫助樂(lè )童音樂(lè )在資源整合，以及產(chǎn)品曝光方面幫助不小。此次再次與網(wǎng)信金融旗下的原始會(huì )合作發(fā)起融資，他表示很受益，對股權眾籌這種全新的融資方式抱有信心。
作為專(zhuān)注于做音樂(lè )的垂直類(lèi)眾籌網(wǎng)站，樂(lè )童音樂(lè )在音樂(lè )眾籌，音樂(lè )周邊的實(shí)物預售等方面已經(jīng)取得了不小的.成績(jì)，在業(yè)內頗有名氣。
當談及樂(lè )童音樂(lè )能夠成功融資的秘訣時(shí)，他認為，除了明確的商業(yè)目標和未來(lái)規劃，對于一個(gè)初創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資人很看重團隊的執行力，因為這會(huì )直接影響到企業(yè)的運作。
據了解，除了樂(lè )童音樂(lè )，原始會(huì )還幫助過(guò)許多的企業(yè)成功融資。公開(kāi)資料顯示，截止目前，原始會(huì )的合作創(chuàng )業(yè)項目已有2000多個(gè)，投資人(機構)超過(guò)1000位，成功融資的項目已有8個(gè)，融資額已經(jīng)超過(guò)1億元。
原始會(huì )CEO陶燁表示，基于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，眾籌最終也會(huì )把傳統線(xiàn)下融資改為線(xiàn)上融資。一方面，投資人可以在這個(gè)平臺上找到海量的融資。另外一方面，投資變化也可以在我們這個(gè)平臺上找到，不會(huì )有一對一線(xiàn)下的渠道可以找到。此外，在這個(gè)平臺上，互聯(lián)網(wǎng)投融資雙方，可以在這種海量信息中快速配對，快速找到買(mǎi)家和賣(mài)家。樂(lè )童音樂(lè )之所以能夠快速在原始會(huì )融資成功，主要在于其項目足夠優(yōu)秀�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)金融是新興行業(yè)，股權眾籌市場(chǎng)潛力非常大，把線(xiàn)下的傳統投融資，逐漸轉到線(xiàn)上投融資，它是一個(gè)變革性的東西，是一次革命。
只是套用一句有點(diǎn)爛俗的話(huà)：理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)很骨干。不盈利并不代表能保證不虧損，不以盈利為目的不代表虧錢(qián)了也無(wú)所謂。之所以不少眾籌咖啡店在經(jīng)營(yíng)將近一年時(shí)傳出面臨倒閉的新聞，正是因為當初開(kāi)店時(shí)眾籌的原始資金只夠第一年初始投資費用，即裝修、家具、咖啡機等一次性硬件投入和第一年的租金。假如第一年咖啡店持續虧損，則意味著(zhù)咖啡店只有兩條出路：要不就是進(jìn)行二次眾籌，預先籌集到第二年的房租、原料、水電、員工等剛性成本，繼續燒錢(qián);要不就是關(guān)門(mén)歇業(yè)，一拍兩散。
【中國融資的經(jīng)典案例】相關(guān)文章：
創(chuàng )業(yè)融資案例12-11
項目融資案例06-28
企業(yè)融資貸款案例10-23
配套融資案例分析03-22
中國創(chuàng )業(yè)界眾籌融資的三個(gè)案例01-07
東方標準融資案例解讀03-26
PPP項目融資案例評析07-05
PPP投融資模式案例12-17