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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司的融資都是怎么花出去的
不得不承認,這些風(fēng)口確實(shí)很大,能讓融資新聞滿(mǎn)天飛,以至于如果哪個(gè)月你沒(méi)聽(tīng)到某個(gè)耳熟能詳的互聯(lián)網(wǎng)公司的融資消息,以下是小編J.L分享的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司的融資都是怎么花出去的,更多創(chuàng )業(yè)融資信息請關(guān)注應屆畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)網(wǎng)。
不知從什么時(shí)候開(kāi)始,無(wú)論北京五星級酒店的發(fā)布會(huì )還是上海CBD的商業(yè)論壇,各行各業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始不遺余力地利用各種場(chǎng)合向外界傳遞著(zhù)這樣的信息:看,我們又融到了好幾個(gè)億,我們不是在對手的傷口上撒鹽哦,我們只是在行業(yè)的風(fēng)口上灑錢(qián)。
不得不承認,這些風(fēng)口確實(shí)很大,能讓融資新聞滿(mǎn)天飛,以至于如果哪個(gè)月你沒(méi)聽(tīng)到某個(gè)耳熟能詳的互聯(lián)網(wǎng)公司的融資消息,就會(huì )嚴重懷疑自己是否在圈子中落伍了。實(shí)事求是地看,這造就了一個(gè)還不賴(lài)的時(shí)代,拿到融資的創(chuàng )業(yè)者喜大普奔慶幸自己還能繼續活下去,圍觀(guān)群眾存談資抖包袱也能順便薅點(diǎn)羊毛,大家其樂(lè )融融,反正VC請客。
然而在一些思辨能力超群的圍觀(guān)群眾的腦海中,還是會(huì )冒出這樣一個(gè)問(wèn)題:“這些公司一下子拿到這么多錢(qián),都該怎么花呀?我都替他們愁!”事實(shí)上,就在不久前的陸家嘴互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新峰會(huì )上,挖財總裁顧晨煒在宣布挖財完成B輪1.3億美元融資的時(shí)候,還有意無(wú)意地說(shuō)漏了嘴:“其實(shí)上次融到的錢(qián),我們還沒(méi)怎么花。”
這可真是愁死寶寶了。
對互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),花錢(qián)是個(gè)技術(shù)活,只不過(guò)器大容易活好難,怎么花、花多少都是煩惱,大眾點(diǎn)評創(chuàng )始人張濤就曾感慨過(guò):“我們拿到第三輪融資的時(shí)候,一下子就覺(jué)得公司這么強大了,很牛逼。作為一個(gè)牛逼的公司,錢(qián)都不投怎么能算牛逼呢?都看不到你的廣告!于是我們當時(shí)就在分眾投了1億人民幣的廣告,因為我們覺(jué)得1億人民幣是小錢(qián)。我們變得不再像以前那樣精打細算了,所以錢(qián)多真是害人,融到錢(qián)會(huì )讓你做錯事,而做錯的事就很難收回,而且浪費了你公司的專(zhuān)注度,容易失控。”
再看打車(chē)軟件巨頭滴滴快的,最近一輪的融資超過(guò)了20億美元,使公司估值一舉達到150億美元,成為迄今為止全世界規模最大的一筆非上市公司融資,據說(shuō)現金儲備也有40億美元之巨。這些錢(qián)該怎么花出去呢?
首先是在Uber的競爭壓力下必不可少的“紅包”,深感于燒錢(qián)大法利國利民的司機和乘客勢必還將對此依賴(lài)相當長(cháng)的一段時(shí)間。此外,CEO程維在一封發(fā)給全體員工的郵件中也透露了一些可以讓人揣測的方向:“構建一套移動(dòng)交通的生態(tài)系統,真正改變私家車(chē)出行……堅持精兵強將少招人,堅持提升運營(yíng)效率,掌握好業(yè)務(wù)、團隊和資本的節奏……”
構建生態(tài)系統,無(wú)論從線(xiàn)上還是線(xiàn)下來(lái)說(shuō)這都是個(gè)大工程,而因為滴滴快的目前的大部分業(yè)務(wù)并非同步推進(jìn),“順風(fēng)車(chē)”、“代駕”等業(yè)務(wù)線(xiàn)的推廣等于要從頭開(kāi)始鋪墊,各項成本支出頗大,按照滴滴快的公關(guān)部負責人的說(shuō)法,公司的地推業(yè)務(wù)需要一個(gè)城市一個(gè)城市地鋪開(kāi),僅人力資源便花費不菲,“目前全公司員工有五千人左右,除了工資,員工的商業(yè)保險等福利水平也相對較高。”由此看來(lái),滴滴快的這筆融資不愁沒(méi)處花。
當然,也不是所有公司都想好錢(qián)該怎么花的,C輪融資到2億美元的蘑菇街CEO陳琪早前在接受一財網(wǎng)的采訪(fǎng)時(shí)就坦誠地表示:“這么多錢(qián),我也不知道怎么花,但就像雷軍說(shuō)的,你必須融到花不完的錢(qián),才能保證戰略動(dòng)作不變形。而且更多的錢(qián)會(huì )刺激你敢想,手上有一千萬(wàn)和手上有一個(gè)億敢想的事兒不一樣。”
既然已經(jīng)說(shuō)到了滴滴快的和蘑菇街,那就不妨再提一下這兩家公司背后的同一個(gè)投資人李治國。李治國是阿里巴巴46號員工、口碑網(wǎng)創(chuàng )始人,后來(lái)成為了一名古道熱腸而又獨具慧眼的天使投資人,投資蘑菇街、投資快的打車(chē)并撮合快的與滴滴合并都是他的得意之作,而最讓他上心的互聯(lián)網(wǎng)公司,還是要屬他投資并親自?huà)鞄洺鋈味麻L(cháng)兼CEO的挖財。
誕生于6年前的挖財是國內最早的個(gè)人記賬理財工具,在李治國主導的發(fā)展戰略下,目前已發(fā)展成為一家涵蓋管錢(qián)、賺錢(qián)、借錢(qián)、社區等全方位資產(chǎn)管理服務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。大概是身為金牛座善于打理的緣故,加上互聯(lián)網(wǎng)金融公司本身也不差錢(qián),除了風(fēng)控盡調等線(xiàn)下工作,商業(yè)模式幾乎可以完成純線(xiàn)上的閉環(huán),李治國的挖財并沒(méi)有大張旗鼓地進(jìn)行一輪又一輪融資,即便如此,挖財的B輪融資還是多達1.3億美元。
那么挖財的這筆錢(qián)又會(huì )怎么花呢?盡管官方?jīng)]有明確透露,但據圈內人士介紹,因為業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,挖財今年的員工規模已較去年同期擴大了2至3倍,且多為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的成熟型人才,人力資源的支出預計將會(huì )大幅提升。此外,過(guò)去幾年在市場(chǎng)推廣中較為低調的挖財今年也開(kāi)始明顯發(fā)力,加大了分眾傳媒等廣告投放渠道的拓展,據其市場(chǎng)部負責人于晗介紹,挖財目前還在籌劃一場(chǎng)與挖財成立6周年主題相關(guān)的大型線(xiàn)下活動(dòng),“暫定在9月,會(huì )邀請到不少重量級嘉賓。”
值得注意的是,挖財有在每月18日舉辦“18財富日”理財活動(dòng)的習慣,通過(guò)其綜合理財平臺“挖財寶”售賣(mài)的高收益、低風(fēng)險的理財產(chǎn)品通常會(huì )在這一時(shí)間點(diǎn)前后出現更大力度的優(yōu)惠和貼息。目前登錄其網(wǎng)站,可以明顯地看到“挖財6周年”、“新手紅包”、“收益翻6倍”等字樣,顯然是不想錯過(guò)8月18日這個(gè)極具語(yǔ)義暗示性的“18財富日”,擴大自身的影響力和市場(chǎng)份額,就像滴滴快的發(fā)出的“紅包”一樣,相信這又會(huì )是一筆較大的支出。
最后,說(shuō)一千道一萬(wàn),互聯(lián)網(wǎng)公司融到的錢(qián)該怎么花出去,這也許真不是我們這些圍觀(guān)群眾該操心的事兒,倒不如泡杯茶繼續看戲,趁著(zhù)這幾年VC不差錢(qián),隨時(shí)準備享受互聯(lián)網(wǎng)公司不斷放出的紅包、補貼和羊毛吧——這可是人家心甘情愿給你的,別管動(dòng)機純不純。
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