如何來(lái)當一個(gè)好老板

如何當一個(gè)老板，是創(chuàng )業(yè)的人們都在努力的一件事情，而在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中和成功后卻存在很多問(wèn)題，是創(chuàng )業(yè)困難之外的東西也是之內的東西，如何與下屬進(jìn)行溝通成為員工的好老板也是需要掌握的技能，這是幫助人們有效的進(jìn)行管理并成功創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵，那么，如何來(lái)當一個(gè)好老板呢？其實(shí)別說(shuō)傷下屬的話(huà)就可以了。
看看一個(gè)好老板千萬(wàn)不能說(shuō)的幾句話(huà)吧：

　　1.這個(gè)我早就知道。當員工向你匯報一個(gè)事情的時(shí)候，一定要克制，即便你知道也要聽(tīng)聽(tīng)他是怎么說(shuō)的，如果你什么都知道，為什么還要員工去探究究竟呢？

　　2. 沒(méi)我的話(huà)這個(gè)不能辦。很多老板都注重員工的執行力，其實(shí)執行力的根本并不在于命令，如果換一種語(yǔ)氣員工的積極性也很高，而如果你強制執行的話(huà)會(huì )起到相反效果，而且也會(huì )讓人反感。

　　3.我對你太失望了�；蛘吣阍趺淳瓦@么笨？有一些老板也會(huì )說(shuō)出這樣的話(huà)，你可知道這句話(huà)會(huì )很傷員工的心，如果在你沒(méi)有打算解聘這個(gè)員工的前提下，還是要盡量避免說(shuō)出這樣的話(huà)，每個(gè)人都是有自尊的，同時(shí)人都是會(huì )犯錯的。

　　4.你就認命吧。有些領(lǐng)導會(huì )與員工成為朋友，在遇到一些問(wèn)題和事情的時(shí)候總會(huì )相互傾訴，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導一定要注意千萬(wàn)不能說(shuō)這是你的命不好，自己認倒霉吧，應該予以鼓勵，并起到積極的作用。
 

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