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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)難點(diǎn)在哪里?
7月，正是大學(xué)生畢業(yè)走向社會(huì )的時(shí)節。畢業(yè)后的路怎么走?面對就業(yè)難，越來(lái)越多的大學(xué)生選擇了創(chuàng )業(yè)。根據教育數據公司麥可思的調查，我國2008屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)的比例為1%，當年畢業(yè)生總數為559萬(wàn)。以此數據推算，大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)人數當年為5.59萬(wàn)。與這一數據對比，2010年的創(chuàng )業(yè)大學(xué)生將增加4萬(wàn)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，變知識為資本!作為一種積極的出路，創(chuàng )業(yè)被廣為看好而承載希望。然而，和找個(gè)穩定的飯碗相比，創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險要大得多，所遇到的矛盾也多得多。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)難點(diǎn)在哪里?我們該為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)做些什么?大學(xué)生自身又該做哪些努力……
觀(guān)念篇
“活下來(lái)”比“活得好”更重要
2009年4月，天津科技大學(xué)2006級學(xué)生陳躍鵬懷揣著(zhù)開(kāi)發(fā)動(dòng)漫衍生品的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想，參加了天津科技大學(xué)的創(chuàng )業(yè)培訓。當年10月，陳躍鵬和創(chuàng )業(yè)團隊成功進(jìn)駐濱海新區創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基地。
回首當初頭頂的光環(huán)，如今的陳躍鵬顯得更加理智。“當時(shí)設想得很理想，年收入應該在百萬(wàn)元以上。”然而，這個(gè)當時(shí)被笑稱(chēng)“可以吹得很大”的理想藍圖在公司運轉幾個(gè)月后，慢慢黯然失色。
“創(chuàng )業(yè)之后才發(fā)現，現實(shí)和當初設想的很不一樣，僅有理想和熱情是不夠的，不能閉門(mén)造車(chē)，要放低身段，不斷尋找客戶(hù)，盯準市場(chǎng)，不斷調整。”陳躍鵬說(shuō)。他對自己為出去跑業(yè)務(wù)一周穿壞了一雙新鞋記憶猶新;對團隊成員吃的每一頓白面條記憶猶新;對已經(jīng)習慣的“謝謝，我們不需要”這句話(huà)記憶猶新。經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)伊始的陣痛，陳躍鵬團隊漸漸“號準了行業(yè)的脈”。天津風(fēng)向標玩具設計有限公司在創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基地扎了根。
近幾年來(lái)，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題一直是社會(huì )的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。自主創(chuàng )業(yè)成了越來(lái)越多大學(xué)畢業(yè)生的選擇，科技公司、酒吧、網(wǎng)店……大學(xué)畢業(yè)生企業(yè)如雨后春筍。
“最后能夠堅持下去的大學(xué)生企業(yè)只是少數。很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)因為離市場(chǎng)太遠，根本活不下來(lái)。”天津科技大學(xué)學(xué)工部副部長(cháng)笪遠平坦言，近兩年他見(jiàn)證了很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊剛剛登陸市場(chǎng)就“死在沙灘上”的悲壯。“轉變創(chuàng )業(yè)觀(guān)念，創(chuàng )業(yè)之初活下來(lái)比活得好更重要。作為處于生存期的企業(yè)，不能好高騖遠。”
大學(xué)生正處在青春有活力的時(shí)期，有一定的基礎文化素養，有從學(xué)校里吸取的專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐方面的認識和體驗，有創(chuàng )業(yè)的興趣點(diǎn)或潛能，政府有關(guān)部門(mén)又出臺了很多優(yōu)惠政策，再加上家庭和朋友的支持和幫助，這些都是大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)資源。“然而，大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)弱點(diǎn)也是明顯的，那就是對社會(huì )的了解認知程度不夠。”笪遠平說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)存在資金不足、過(guò)于理想化、應對危機心理素質(zhì)較弱、缺乏系統創(chuàng )業(yè)知識結構等風(fēng)險，部分大學(xué)生創(chuàng )業(yè)存在一定的盲目性和沖動(dòng)性。
“創(chuàng )業(yè)并非看起來(lái)的那么酷，”易才集團總裁、北京理工大學(xué)96級學(xué)生李浩有著(zhù)近10年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，他對記者說(shuō)，一旦進(jìn)入了市場(chǎng)，一切就要依照市場(chǎng)規則辦事，作為普通的法人代表與其他人競爭，不能再頂個(gè)學(xué)生的身份做保護傘了。從編制創(chuàng )業(yè)計劃開(kāi)始，到工商登記注冊，以及企業(yè)成立后的內部管理、市場(chǎng)、資金、團隊運作等等，學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)會(huì )碰到比一般企業(yè)更多的困難。
“說(shuō)到底，創(chuàng )業(yè)資本難籌是大學(xué)畢業(yè)生必須面對的一道坎兒，不管是貨幣形態(tài)的資本，物質(zhì)形態(tài)的資本，還是經(jīng)驗思維形態(tài)的資本。”北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心負責人說(shuō)，有創(chuàng )業(yè)熱情是好事，然而大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)絕不是“人有多大膽，地就多大產(chǎn)”那么簡(jiǎn)單，大學(xué)生應該看清自身所具備的條件，頭腦一定要清醒。
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