差異化創(chuàng )業(yè)更易成功

差異化創(chuàng )業(yè)更易成功

　�。保梗梗改辏保痹拢保等�，從中國人民解放軍總后勤部某衛生系統轉業(yè)的宋耕福，懷著(zhù)對醫藥行業(yè)的濃厚感情，與１０位和他有著(zhù)共同經(jīng)歷與志向的轉業(yè)軍人，在中關(guān)村科技園區豐臺園注冊成立了京衛醫藥科技集團有限公司。

　　“別人已經(jīng)做起來(lái)的我們再去做，成本自然高，別人沒(méi)有做起來(lái)的市場(chǎng)量不大，但只要有發(fā)展前景，我們就有信心。”在與國外公司溝通的過(guò)程中，宋耕福得知氣霧劑在藥品劑型中份額比例不大，加之中國人傳統的用藥觀(guān)念以度量為主，國外公司遲遲難以打開(kāi)中國藥用氣霧劑市場(chǎng)。但事實(shí)上，藥用氣霧劑具有多項優(yōu)點(diǎn)，是醫藥工業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向之一。正是看準了這個(gè)方向，他果斷地收購了國內一家醫用氣霧劑工廠(chǎng)，組建了自己的藥物研究所。如今，京衛公司的醫用氣霧劑在國內市場(chǎng)已占據頭把交椅，還遠銷(xiāo)全球４０多個(gè)國家和地區，２００８年出口創(chuàng )匯突破１０００萬(wàn)美元。

　　談到當前的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，宋耕福說(shuō)，我國市場(chǎng)正進(jìn)一步細分為小眾市場(chǎng)，不同市場(chǎng)之間的差異將更大，消費者的需求也將更加差異化。他建議創(chuàng )業(yè)者，要從市場(chǎng)差異化入手，增大成功機率。
 

　　創(chuàng )業(yè)需要扶持

　　“就業(yè)難，創(chuàng )業(yè)更難。”嘉興科技創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心主任助理周振峰認為，對大學(xué)生而言，創(chuàng )業(yè)需要很多外在和內在的積累。一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)過(guò)程，需要資金、項目、經(jīng)驗、團隊、社會(huì )資源等要素的支撐，這些要素往往決定了創(chuàng )業(yè)成功率的高低。而在校學(xué)生或帶著(zhù)項目初涉商海的碩士生、博士生，往往富有激情，知識儲備相對豐富，但是缺少經(jīng)驗、資金、社會(huì )資源的支撐。

　　周振峰舉例說(shuō)，浙江大學(xué)一位已畢業(yè)的博士和２名在讀博士，在嘉興創(chuàng )業(yè)中心注冊成立了一個(gè)公司，研究某傳感器，技術(shù)很先進(jìn)，可以替代進(jìn)口產(chǎn)品，但由于是一項系統工程，推廣起來(lái)難度大，投入也很大。“建議社會(huì )各界都能給予他們盡可能的幫助。”周振峰說(shuō)。

　　為了盡量為創(chuàng )業(yè)者解難，嘉興創(chuàng )業(yè)中心對學(xué)生創(chuàng )業(yè)一向給予特殊支持，除了免１年房租外，還建立了軟件服務(wù)孵化平臺，購買(mǎi)了設備，免費提供給學(xué)生創(chuàng )業(yè)者使用。嘉興創(chuàng )業(yè)中心還帶領(lǐng)創(chuàng )業(yè)者參加各種展會(huì )，除了免除展臺費和路費外，還給予一定補貼，并積極同嘉興人才公寓對接，為創(chuàng )業(yè)者提供舒適的住宿環(huán)境，解決其后顧之憂(yōu)。

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