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關(guān)于創(chuàng )業(yè)的小秘密
為您揭開(kāi)一些關(guān)于創(chuàng )業(yè)的小秘密，詳情請您閱讀：
【創(chuàng )業(yè)指導】關(guān)于創(chuàng )業(yè)有一個(gè)小秘密，那就是：創(chuàng )業(yè)是件很痛苦的事兒，并且會(huì )讓創(chuàng )業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng )業(yè)想法越是會(huì )帶來(lái)?yè)]之不去的痛苦，讓創(chuàng )業(yè)者徹夜難眠。只有在創(chuàng )業(yè)思路逐漸明朗成型后，痛苦可能才會(huì )稍微減輕一點(diǎn)。但是創(chuàng )業(yè)者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會(huì )就此結束。在痛苦的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者應該了解以下幾點(diǎn)內容，以期可以讓創(chuàng )業(yè)之路輕松一些。
一、“優(yōu)秀的藝術(shù)家靠借鑒，偉大的藝術(shù)家靠‘竊取’”
先不要急于反對，聽(tīng)我把話(huà)講完，不是所有偉大的創(chuàng )業(yè)理念都是原創(chuàng )的。（Twitter）可以說(shuō)是微博的一種，但在成立之前，很早就已經(jīng)有人在臉譜（臉譜網(wǎng)）上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說(shuō)明文字，可以看作是當時(shí)的推文。問(wèn)答網(wǎng)站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂(lè )是另一種的可口可樂(lè )。溫迪快餐（Wendy’s）是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧？如果你的創(chuàng )業(yè)想法、服務(wù)或產(chǎn)品并非完全獨創(chuàng )，這并非什么大問(wèn)題。你的經(jīng)營(yíng)方式才是重點(diǎn)。
二、“目標明確”
很多年輕的創(chuàng )業(yè)者可能有10個(gè)不錯的創(chuàng )業(yè)想法，但是創(chuàng )業(yè)者應該只關(guān)注其中一個(gè)。創(chuàng )業(yè)者不要像杰克？凱魯亞克（JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物）的作品風(fēng)格一樣隨意，并且不要輕易將注意力從一個(gè)目標轉向另一個(gè)目標。
三、“地理位置至關(guān)重要”
地理位置不僅僅只對房地產(chǎn)重要。如果創(chuàng )業(yè)者希望目標客戶(hù)能夠很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要選擇在與客戶(hù)群相關(guān)的區域內。如果創(chuàng )業(yè)者經(jīng)營(yíng)的是一家戶(hù)外用品公司，那么將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創(chuàng )業(yè)者希望能夠在行業(yè)中與大企業(yè)抗衡，那么就將公司設在這些大企業(yè)還無(wú)暇顧及的某個(gè)小城內。
四、“數字比文字更重要”
如果創(chuàng )業(yè)者正準備花幾周的時(shí)間撰寫(xiě)一份商業(yè)計劃書(shū)，那么我認為這實(shí)在沒(méi)有必要。商業(yè)計劃更應該是一份數據詳實(shí)的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關(guān)的經(jīng)營(yíng)數據，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類(lèi)的內容都會(huì )隨時(shí)間的推移而發(fā)生變化。所以，目前應當將注意力放在數據上。
五、“一步到位”
不要想著(zhù)走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒(méi)有經(jīng)驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時(shí)，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢(qián)，就更別提因此而浪費掉的時(shí)間了。
六、“銷(xiāo)售額不是最重要的”
銷(xiāo)售額不等于現金流。在資金有限的情況下，現金流才是公司生存的必要條件。
七、“員工要不僅能工作，還要能創(chuàng )造價(jià)值”
初創(chuàng )公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創(chuàng )造附加值。最關(guān)鍵的創(chuàng )業(yè)初期，有能力的創(chuàng )業(yè)者是不會(huì )在用人方面總考慮節約的。
八、“最麻煩的客戶(hù)是你最好的老師”
比起溢美之詞，客戶(hù)的抱怨和投訴總能夠讓創(chuàng )業(yè)者學(xué)到更多的東西。因為你剛剛起步，你的很多朋友、家人和同事不愿意對你講那些看似冷酷的真話(huà)，但是你的客戶(hù)可以。
九、“做商業(yè)計劃之前先做好生活規劃”
創(chuàng )業(yè)者應當將個(gè)人財務(wù)和公司財務(wù)劃分開(kāi)來(lái)管理。在開(kāi)始創(chuàng )業(yè)前，要先保證你的個(gè)人生活不會(huì )出現問(wèn)題，否則你很難取得成功。創(chuàng )業(yè)者可以通過(guò)貸款解決公司運營(yíng)資金的需求。創(chuàng )業(yè)是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創(chuàng )業(yè)。
十、“當進(jìn)則進(jìn)，當退則退”
最后，創(chuàng )業(yè)者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經(jīng)營(yíng)。創(chuàng )業(yè)者也一定要知道何時(shí)該進(jìn)，何時(shí)該退。
金錢(qián)未必就能讓你生活幸福，但是出于某些原因，每個(gè)人又都希望自己能夠通過(guò)努力做個(gè)有錢(qián)的人。創(chuàng )業(yè)可能會(huì )讓你整晚失眠，暫時(shí)感到非常痛苦，但是一旦公司業(yè)務(wù)發(fā)展有所起色，生活會(huì )因此變得更加幸福和成功。
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