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創(chuàng )業(yè)：成功的10000小時(shí)規則
“10000小時(shí)規則”背后的思想是真正決定一個(gè)人成就的，不是天分，也不是運氣，而是嚴格的自律和高強度的付出。
1985年，芝加哥大學(xué)的Benjamin Bloom教授，出版了一本重要著(zhù)作《如何培養天才》(Developing Talent in Young People)。他研究的是，如何在青少年中發(fā)現未來(lái)的天才?
他調查了120個(gè)各行各業(yè)的精英人物，包括音樂(lè )家、科學(xué)家、藝術(shù)家、工程師，卻得到了一個(gè)有點(diǎn)令人尷尬的結論：天才無(wú)法在青少年時(shí)期發(fā)現。
你找不到任何一個(gè)普遍適用的指標，暗示這個(gè)孩子將來(lái)會(huì )成才。智商測試與將來(lái)的成就，根本就沒(méi)有相關(guān)性。但是，有一個(gè)變量除外。它與個(gè)人成就的大小，呈現強烈的正相關(guān)關(guān)系。Benjamin Bloom教授發(fā)現，所有被調查的精英人物，無(wú)一不是投入大量時(shí)間，刻苦練習。成就越大的人，似乎越勤奮，鉆研業(yè)務(wù)的時(shí)間也越長(cháng)。
他最后的觀(guān)點(diǎn)就是：天才不是天生的，而是后天訓練出來(lái)的。
這個(gè)觀(guān)點(diǎn)引起了很大反響，很多學(xué)者跟進(jìn)，從事后續研究。如果愛(ài)因斯坦不是天生的，那么我們能夠訓練出更多的愛(ài)因斯坦嗎?
1993年，邁阿密大學(xué)的Anders Ericsson教授，來(lái)到柏林音樂(lè )學(xué)院(Berlin Academy of Music)，將那里的學(xué)生分成三組：普通的學(xué)生、優(yōu)秀的學(xué)生、卓越的學(xué)生。他想了解，最好的音樂(lè )家有什么共同點(diǎn)?
結果，唯一發(fā)現的共同點(diǎn)，還是練習時(shí)間的長(cháng)短。
普通的學(xué)生，練習彈琴的時(shí)間，總計在4000小時(shí)左右;優(yōu)秀的學(xué)生，大約在8000小時(shí)左右;卓越的學(xué)生，沒(méi)有一個(gè)人低于10000小時(shí)。
他將這個(gè)發(fā)現寫(xiě)成論文發(fā)表，題目叫做《有目的的訓練在專(zhuān)業(yè)人才培養中的作用》(The Role of Deliberate Practice in the Acquisition of Expert Performance)，網(wǎng)上可以下載到PDF文件。
2008年，暢銷(xiāo)書(shū)作家Malcolm Gladwell，將這篇論文寫(xiě)進(jìn)了他的新書(shū)《異類(lèi)：成功人士的故事》(Outliers: The Story of Success)。他概念化了原始論文的結論，宣稱(chēng)存在一個(gè)“10000小時(shí)規則”(10000 hour rule)，即成功至少需要10000個(gè)小時(shí)的投入。
走紅之前，甲殼蟲(chóng)樂(lè )隊在酒吧中演出過(guò)10000個(gè)小時(shí)。
創(chuàng )立微軟公司之前，比爾?蓋茨編程超過(guò)10000個(gè)小時(shí)。
畫(huà)家畢加索、音樂(lè )家莫扎特、籃球運動(dòng)員喬丹，都有超過(guò)10000小時(shí)的訓練。
這本書(shū)出版后，成為《紐約時(shí)報》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜的第一名。
他調查了120個(gè)各行各業(yè)的精英人物，包括音樂(lè )家、科學(xué)家、藝術(shù)家、工程師，卻得到了一個(gè)有點(diǎn)令人尷尬的結論：天才無(wú)法在青少年時(shí)期發(fā)現。
2009年，一位名叫Dan McLaughlin的人，讀到了這本書(shū)。他是一位商業(yè)攝影師，但是對自己的工作，越來(lái)越?jīng)]有興趣。他想要改變人生。這本書(shū)啟發(fā)了他。30歲生日的那一天，2009年6月27日，Dan決定辭職，開(kāi)始為變成一個(gè)職業(yè)高爾夫球手而努力。
在此之前，他幾乎沒(méi)有打過(guò)高爾夫球，甚至對這項運動(dòng)都沒(méi)有太大興趣。他的計劃是，辭職以后，每天練習6個(gè)小時(shí)，一周練習6天，堅持6年，總計超過(guò)10000個(gè)小時(shí)，然后成為職業(yè)選手。他把這稱(chēng)為“Dan計劃”.
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