2015大學(xué)生如何創(chuàng )業(yè)成功
長(cháng)遠目標
目標是什么?目標就是未來(lái)，就是希望，就是動(dòng)力之源。目標是給予希望和未來(lái)的保證，目標是支撐生命與事業(yè)的支柱。不管你是想在IT世界發(fā)展，還是想在傳統行業(yè)起步，首先要給自己的就是一個(gè)目標，一個(gè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略，不然，當你行至半路，卻發(fā)現不是自己想要的未來(lái)的時(shí)候，恐怕是悔之不及。這個(gè)長(cháng)遠目標，并不需要長(cháng)篇大論，也許他只是一個(gè)很早就深植在你心中的小小念想，或許是想很有錢(qián)，或許是相很成功，或許是想出人頭地等等。不管是什么，都需要你好好的去珍惜，然后用人生的行動(dòng)，去將其養大……
堅定信念
“行百里者半九十”。夢(mèng)想誰(shuí)都會(huì )有，可是成功并不是誰(shuí)都會(huì )有。為什么?因為有些人沒(méi)有信念，淺嘗輒止或是半途而廢，所以他們也就不可能知道成功是什么滋味。有了堅定的信念，也就擁有了獲得未來(lái)的門(mén)票，也就擁有了贏(yíng)得財富的許可。因為信念給予我們力量和勇氣，去經(jīng)受打擊，去戰勝挫折，去忍受寂寞，去體驗酸澀……
人生總有千回百轉，起起落落，唯有堅定信念，讓希望永駐。莫道滄海難為水，除卻巫山也是云……
惠人之心
很多人都以為，商人都是“傷人”的人，要想賺錢(qián)就是從蚊子腿上割肉，事實(shí)真的如此嗎?當然不是。不錯，商人的天職就是賺錢(qián)，但要想賺錢(qián)，首先要先“賠”錢(qián);象這般“奪泥燕口，削鐵針頭，刮金佛面細搜求”“ 鵪鶉嗉里尋豌豆，鷺鷥腿上劈精肉，蚊子腹內刳脂油”的人是永遠也不會(huì )成功的，所以他們永遠也不會(huì )體會(huì )到創(chuàng )業(yè)的成功滋味。因為人心都是肉長(cháng)的，投之以桃報之以李，惠我小恩，還你大惠。“將欲取之，必先予之”�；萑酥e，終是惠己……
這里講一個(gè)真實(shí)的小故事。曾經(jīng)有兩家毗鄰的百貨店，都開(kāi)在某學(xué)校的附近，幾乎是緊挨著(zhù)，他們所買(mǎi)的商品都是一樣的，但是它們的老板卻一個(gè)是城里人，一個(gè)是鄉下人。當一批新學(xué)生來(lái)到學(xué)校后，去他們兩家買(mǎi)東西的機會(huì )是差不多的，也就是去他們兩家買(mǎi)東西的人是差不多的，事實(shí)上，城里人開(kāi)的店離學(xué)校更近一點(diǎn)兒，所以一開(kāi)始他那的人是稍多的。但是過(guò)不了多少時(shí)間(幾乎是超不過(guò)兩個(gè)禮拜)，這些“消費者”便開(kāi)始自動(dòng)分流，更多的人傾向于去鄉下人的店，到最后幾乎是百分之九十九的人都會(huì )去那個(gè)鄉下人的店，盡管他的店距離學(xué)校更遠一點(diǎn)。這種現象在一批又一批的學(xué)生中輪回著(zhù)，象是上了魔咒一樣，不可思議。為什么?經(jīng)過(guò)調查發(fā)現：鄉下那個(gè)老板總是以他那特有的淳樸之心來(lái)看待這些學(xué)生，因為他的孩子也在城里上學(xué)，他知道農家的不易。所以他在賣(mài)東西給這些學(xué)生的時(shí)候，總是盡量的便宜一點(diǎn)，那怕只是少要一分錢(qián);遇到貧困的學(xué)生，他甚至會(huì )賠錢(qián)賣(mài)。而那個(gè)城里的老板，卻恰恰相反，他以為我做的是買(mǎi)賣(mài)，不賺錢(qián)誰(shuí)干呢。所以他從來(lái)不給來(lái)買(mǎi)他東西的人任何便宜，甚至總是想方設法的多賣(mài)些錢(qián)。而他這樣做結果，卻是事與愿違……
知世明時(shí)
有道是識時(shí)務(wù)者為俊杰，這話(huà)一點(diǎn)也不假�？纯醇t頂商人胡雪巖的發(fā)家史，再看看前段時(shí)間熱播的晉說(shuō)故事《喬家大院》，就不難明白知世明時(shí)的重要性。創(chuàng )業(yè)，要選擇朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，要選擇國家認可的產(chǎn)業(yè)，最好是政策扶持的產(chǎn)業(yè)。這就是說(shuō)要選擇那些有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)，最好是新興的產(chǎn)業(yè)，這樣就可以以最小的成本，隨著(zhù)行業(yè)成長(cháng)而成長(cháng)，從而贏(yíng)取最大的勝利。如果不看現實(shí)，不顧時(shí)勢，選擇了遲暮產(chǎn)業(yè)，即使眼下有錢(qián)賺，恐怕也難免妖折之禍。所以，想成功創(chuàng )業(yè)，請記住要順歷史潮流而動(dòng)，應時(shí)代需要而起，如此方可有所作為，否則……
冒險精神
人們都知道這樣一句話(huà)，就是“先人一步，領(lǐng)先一路”。這是有道理的，尤其是對于從商的人。誰(shuí)把握了先機，誰(shuí)就擁有了話(huà)語(yǔ)權，進(jìn)在也就擁有了絕對的優(yōu)勢，讓其在競爭中處處得利。但是，這個(gè)世界上任何事情都是對等的，所以先人一步，地需要付出代價(jià)的。這代價(jià)是什么?說(shuō)到底就是冒險，高回報，高風(fēng)險。如果先一步，邁出的是錯誤的，那你的損失也是無(wú)人可替代的，而別人卻可以以你為鑒，避開(kāi)風(fēng)險。創(chuàng )業(yè)本是就是一種冒險，如果害怕失敗，那成功將永遠的與你無(wú)緣。“成功細中取，富貴險中求”，只人有百分之五十一的把握，那就勇敢行動(dòng)……
專(zhuān)業(yè)知識
所謂的專(zhuān)業(yè)知識，并不是單指某一方面，而是指創(chuàng )業(yè)所需要的所有專(zhuān)業(yè)知識，如管理知識，識人用人的藝術(shù)，以及數學(xué)知識，營(yíng)銷(xiāo)知識，及所從事的行業(yè)知識等等，對于這些，可以不精，但絕對不可以不知。而且，要在事業(yè)的不斷成長(cháng)中，而有所側重的去進(jìn)修……
知行能力
有了專(zhuān)業(yè)知識，便可以思考與決策，而一旦做出計劃之后，能不能堅定的執行便成了決定勝負的關(guān)鍵。當然，執行過(guò)程中也要不斷總結與反思，進(jìn)行不斷的修正計劃，完善思路。只有知的能力，而沒(méi)有行的舉動(dòng)，是不可能成功創(chuàng )業(yè)的;同樣，只有行的能力，而沒(méi)有知的素質(zhì)，也是不會(huì )創(chuàng )業(yè)成功的。沒(méi)有“行”的能力，可能下一個(gè)被捉的“土鱉”就是你;沒(méi)有“知”的能力，也許“上當受騙”的人中又多了一個(gè)你……
一言以蔽之，大學(xué)生想成功創(chuàng )業(yè)，有兩點(diǎn)是需要把握好的：一是做人，即以良好品質(zhì)為人;二是做業(yè)，即以專(zhuān)業(yè)素養修業(yè)。當二者融合的天衣無(wú)縫的時(shí)候，也就是創(chuàng )業(yè)成功之時(shí)……
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目：青年旅店
青年旅店專(zhuān)門(mén)為到處漂泊的“世界青年”提供住宿、食品的小旅館。這樣的廉價(jià)住所在國外已有數千家。不少青年旅館的業(yè)主都希望能對有志青年進(jìn)行幫助，因為他們總想著(zhù)：“也許今天來(lái)住店的，將來(lái)就是一位世界級的大人物。”來(lái)小本創(chuàng )業(yè)生意，讓你小本賺大錢(qián)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目：神秘購物服務(wù)提供商
神秘購物服務(wù)提供商此處的“神秘物”是指市場(chǎng)上買(mǎi)不到而顧客又想要的東西，例如一個(gè)歷史事件的紀念物，一個(gè)雖不值錢(qián)但對客戶(hù)有意義的紀念品。來(lái)小本創(chuàng )業(yè)生意，讓你小本賺大錢(qián)
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目：提醒服務(wù)
提醒服務(wù)是一個(gè)創(chuàng )業(yè)的新點(diǎn)子，國外人太忙，又怕忘了親人、相愛(ài)者、朋友的生日、有意義的紀念日，因習慣地把相關(guān)的日子開(kāi)個(gè)清單交給提醒服務(wù)企業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目：尋根服務(wù)企業(yè)
尋根服務(wù)企業(yè)專(zhuān)門(mén)為個(gè)人尋找自己的祖籍，也為企業(yè)企業(yè)查找其父輩或祖父輩曾經(jīng)營(yíng)過(guò)的企業(yè)或企業(yè)的方方面面。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目：禮品籃零售店
在國外送“禮品籃”算是大禮，禮品不僅要賞心悅目，還要種類(lèi)繁多，要讓最難待候的人也高興。15年來(lái)，從事這一行當的人都大大發(fā)了一筆。來(lái)小本創(chuàng )業(yè)生意，讓你小本賺大錢(qián)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目：形象顧問(wèn)企業(yè)
競爭壓力如此之大，好的形象能給我們帶來(lái)不少機遇，形象顧問(wèn)業(yè)在國外的發(fā)展著(zhù)實(shí)令人吃驚，因為許多失勢的企業(yè)執行主管，都把自己的不成功歸因于著(zhù)裝上、談吐上、風(fēng)度或禮儀上出了問(wèn)題。
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