- 相關(guān)推薦
如何成功創(chuàng )業(yè)：打造產(chǎn)品非模式
創(chuàng )業(yè)作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，致力于理解創(chuàng )造新事物(新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新生產(chǎn)過(guò)程或原材料，組織現有技術(shù)的新方法)的機會(huì )，如何出現并被特定個(gè)體發(fā)現或創(chuàng )造，這些人如何運用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結果。
彈性創(chuàng )業(yè)公司(Flip startup)是指靈活多變的創(chuàng )業(yè)公司。與精益創(chuàng )業(yè)公司不同，彈性創(chuàng )業(yè)公司的首要目標不是獲取經(jīng)驗以創(chuàng )建一種可持續的商業(yè)模式，相反，他們的目標是打造一款頗具發(fā)展前景的產(chǎn)品。例如，產(chǎn)品可能是某一款成功的應用或游戲。按照他們的設想，開(kāi)發(fā)一款深受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品，然后在時(shí)機成熟的時(shí)候退出。
這是一種不需要長(cháng)期培養客戶(hù)的精益發(fā)展模式，側重點(diǎn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面。Blindtype、Hipster和About。me便是最新例證。這些產(chǎn)品均在推出之前被購買(mǎi)。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，彈性創(chuàng )業(yè)公司與精益創(chuàng )業(yè)公司有著(zhù)相似之處，即都必須保持靈活多變。不同之處在于，精益創(chuàng )業(yè)公司會(huì )實(shí)施分析，跟蹤用戶(hù)反饋意見(jiàn)，為下一代產(chǎn)品的推出做準備。
相反，彈性創(chuàng )業(yè)公司不會(huì )這樣做。精益創(chuàng )業(yè)公司的目標是，無(wú)論市場(chǎng)狀況如何，都要尋找和創(chuàng )造可持續的價(jià)值。彈性創(chuàng )業(yè)公司則不然，他們注重趨勢，在公司估值升高時(shí)適時(shí)退出，迅速收回投資。
以下即是創(chuàng )業(yè)公司實(shí)現完美退出的五個(gè)步驟：
第一步：尋找簡(jiǎn)單創(chuàng )意
假如你的目標是快速退出，那就應該盡可能快地提供MVP服務(wù)體驗。這意味著(zhù)要尋找一個(gè)易于執行的創(chuàng )意。以Blindtype為例，這款軟件主要基于人工智能，根本不需要鋪墊。如果創(chuàng )意簡(jiǎn)單，這不僅意味著(zhù)易于讓人接受，還意味著(zhù)容易推銷(xiāo)：如果范圍有限，你的應用或技術(shù)可能易于整合，以滿(mǎn)足另一家公司的需要。
但是，過(guò)于簡(jiǎn)單且不突出的創(chuàng )意很難推銷(xiāo)。此外，如果這個(gè)計劃不能奏效，你或許可以重新利用其中的一些成果，以迅速提出新的創(chuàng )意，所以，你可能希望自己的成果具有某些通用性。最終，你應該側重于提出一種能在自己熟悉的領(lǐng)域推出并重新利用的創(chuàng )意，從而不需要外人的幫助。
第二步：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
在這個(gè)階段，彈性創(chuàng )業(yè)公司與精益創(chuàng )業(yè)公司有著(zhù)相似之處，即都必須保持靈活多變。不同之處在于，精益創(chuàng )業(yè)公司會(huì )實(shí)施分析，跟蹤用戶(hù)反饋意見(jiàn)，為下一代產(chǎn)品的推出做準備。相反，彈性創(chuàng )業(yè)公司不會(huì )這樣做。開(kāi)發(fā)出現有框架下最受歡迎的產(chǎn)品。由于以前的一些計劃，你可能留有一些成果，或可以通過(guò)開(kāi)源零部件或資料令工作變得更輕松。
例如，Launchrock或Optimizely等服務(wù)可有助建立一個(gè)登陸頁(yè)面。這同樣適用于支付、分析、電子郵件等諸多服務(wù)。一旦在這方面游刃有余，你就有精力去開(kāi)發(fā)真正的應用、游戲或服務(wù)。Cabana和GameSalad等服務(wù)可你開(kāi)發(fā)具有拖放功能的應用。利用這種工具快速開(kāi)發(fā)有意義的產(chǎn)品，絕不會(huì )給人服務(wù)低劣的感覺(jué)。但是，這會(huì )影響IP的價(jià)值。
第三步：進(jìn)行推廣
每個(gè)創(chuàng )業(yè)公司都需要公關(guān)，而這一點(diǎn)對彈性創(chuàng )業(yè)公司尤為重要。如果人們看不到某款產(chǎn)品的潛力，就不會(huì )購買(mǎi)。關(guān)鍵是，你要給人以創(chuàng )造價(jià)值的承諾，將創(chuàng )意的最好一面展示給對方。所以，炒作沒(méi)有什么錯誤之處，畢竟，電影預告片始終在這樣做。問(wèn)答服務(wù)網(wǎng)站Hipster因業(yè)界傳言其正在開(kāi)發(fā)一種奇妙的服務(wù)而受到追捧，用戶(hù)紛紛提前注冊。Blindtype在YTB發(fā)布了一段視頻用以展現其技術(shù)。
雖然炒作不同于培養長(cháng)期用戶(hù)，但也能獲得回報。吸引眼球的一個(gè)好辦法就是讓人有辦法進(jìn)行比較。作為某個(gè)小國家下載次數最多的應用，它會(huì )帶來(lái)最大的流量或下載數量最高的內容銷(xiāo)售。你只要投資少量資金，就能讓親朋好友購買(mǎi)產(chǎn)品，購買(mǎi)將來(lái)最受歡迎的應用。將它當作某種搜索引擎優(yōu)化(Search Engine Optimization)投資。
第四步：重心不要調整
絕大多數創(chuàng )業(yè)公司都未獲成功。到了這個(gè)階段，你可能會(huì )對下一步采取的措施更加慎重。彈性創(chuàng )業(yè)公司能否成功的關(guān)鍵是，保證不要將所有雞蛋都放在同一個(gè)籃子里，盡量將投資多樣化，使成功的幾率最大化。將自己當作風(fēng)險投資：資金有限，可討價(jià)還價(jià)的籌碼不多，但有眾多研究成果和技能。
從這個(gè)意義上講，精益創(chuàng )業(yè)公司類(lèi)似于專(zhuān)注的投資策略，而彈性創(chuàng )業(yè)公司更像是多樣化的“廣撒網(wǎng)、待收獲”(spray and pra)投資策略。如果投資失敗，你會(huì )以何種心態(tài)面對?你是否會(huì )從失敗中吸取有價(jià)值的教訓?理想情況下，你應該愈挫愈強，汲取教訓開(kāi)發(fā)出更受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品。
彈性創(chuàng )業(yè)公司(Flip startup)是指靈活多變的創(chuàng )業(yè)公司。與精益創(chuàng )業(yè)公司不同，彈性創(chuàng )業(yè)公司的首要目標不是獲取經(jīng)驗以創(chuàng )建一種可持續的商業(yè)模式，相反，他們的目標是打造一款頗具發(fā)展前景的產(chǎn)品。例如，產(chǎn)品可能是某一款成功的應用或游戲。按照他們的設想，開(kāi)發(fā)一款深受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品，然后在時(shí)機成熟的時(shí)候退出。
這是一種不需要長(cháng)期培養客戶(hù)的精益發(fā)展模式，側重點(diǎn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面。Blindtype、Hipster和About。me便是最新例證。這些產(chǎn)品均在推出之前被購買(mǎi)。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，彈性創(chuàng )業(yè)公司與精益創(chuàng )業(yè)公司有著(zhù)相似之處，即都必須保持靈活多變。不同之處在于，精益創(chuàng )業(yè)公司會(huì )實(shí)施分析，跟蹤用戶(hù)反饋意見(jiàn)，為下一代產(chǎn)品的推出做準備。
相反，彈性創(chuàng )業(yè)公司不會(huì )這樣做。精益創(chuàng )業(yè)公司的目標是，無(wú)論市場(chǎng)狀況如何，都要尋找和創(chuàng )造可持續的價(jià)值。彈性創(chuàng )業(yè)公司則不然，他們注重趨勢，在公司估值升高時(shí)適時(shí)退出，迅速收回投資。
以下即是創(chuàng )業(yè)公司實(shí)現完美退出的五個(gè)步驟：
第一步：尋找簡(jiǎn)單創(chuàng )意
假如你的目標是快速退出，那就應該盡可能快地提供MVP服務(wù)體驗。這意味著(zhù)要尋找一個(gè)易于執行的創(chuàng )意。以Blindtype為例，這款軟件主要基于人工智能，根本不需要鋪墊。如果創(chuàng )意簡(jiǎn)單，這不僅意味著(zhù)易于讓人接受，還意味著(zhù)容易推銷(xiāo)：如果范圍有限，你的應用或技術(shù)可能易于整合，以滿(mǎn)足另一家公司的需要。
但是，過(guò)于簡(jiǎn)單且不突出的創(chuàng )意很難推銷(xiāo)。此外，如果這個(gè)計劃不能奏效，你或許可以重新利用其中的一些成果，以迅速提出新的創(chuàng )意，所以，你可能希望自己的成果具有某些通用性。最終，你應該側重于提出一種能在自己熟悉的領(lǐng)域推出并重新利用的創(chuàng )意，從而不需要外人的幫助。
第二步：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
在這個(gè)階段，彈性創(chuàng )業(yè)公司與精益創(chuàng )業(yè)公司有著(zhù)相似之處，即都必須保持靈活多變。不同之處在于，精益創(chuàng )業(yè)公司會(huì )實(shí)施分析，跟蹤用戶(hù)反饋意見(jiàn)，為下一代產(chǎn)品的推出做準備。相反，彈性創(chuàng )業(yè)公司不會(huì )這樣做。開(kāi)發(fā)出現有框架下最受歡迎的產(chǎn)品。由于以前的一些計劃，你可能留有一些成果，或可以通過(guò)開(kāi)源零部件或資料令工作變得更輕松。
例如，Launchrock或Optimizely等服務(wù)可有助建立一個(gè)登陸頁(yè)面。這同樣適用于支付、分析、電子郵件等諸多服務(wù)。一旦在這方面游刃有余，你就有精力去開(kāi)發(fā)真正的應用、游戲或服務(wù)。Cabana和GameSalad等服務(wù)可你開(kāi)發(fā)具有拖放功能的應用。利用這種工具快速開(kāi)發(fā)有意義的產(chǎn)品，絕不會(huì )給人服務(wù)低劣的感覺(jué)。但是，這會(huì )影響IP的價(jià)值。
第三步：進(jìn)行推廣
每個(gè)創(chuàng )業(yè)公司都需要公關(guān)，而這一點(diǎn)對彈性創(chuàng )業(yè)公司尤為重要。如果人們看不到某款產(chǎn)品的潛力，就不會(huì )購買(mǎi)。關(guān)鍵是，你要給人以創(chuàng )造價(jià)值的承諾，將創(chuàng )意的最好一面展示給對方。所以，炒作沒(méi)有什么錯誤之處，畢竟，電影預告片始終在這樣做。問(wèn)答服務(wù)網(wǎng)站Hipster因業(yè)界傳言其正在開(kāi)發(fā)一種奇妙的服務(wù)而受到追捧，用戶(hù)紛紛提前注冊。Blindtype在YTB發(fā)布了一段視頻用以展現其技術(shù)。
雖然炒作不同于培養長(cháng)期用戶(hù)，但也能獲得回報。吸引眼球的一個(gè)好辦法就是讓人有辦法進(jìn)行比較。作為某個(gè)小國家下載次數最多的應用，它會(huì )帶來(lái)最大的流量或下載數量最高的內容銷(xiāo)售。你只要投資少量資金，就能讓親朋好友購買(mǎi)產(chǎn)品，購買(mǎi)將來(lái)最受歡迎的應用。將它當作某種搜索引擎優(yōu)化(Search Engine Optimization)投資。
第四步：重心不要調整
絕大多數創(chuàng )業(yè)公司都未獲成功。到了這個(gè)階段，你可能會(huì )對下一步采取的措施更加慎重。彈性創(chuàng )業(yè)公司能否成功的關(guān)鍵是，保證不要將所有雞蛋都放在同一個(gè)籃子里，盡量將投資多樣化，使成功的幾率最大化。將自己當作風(fēng)險投資：資金有限，可討價(jià)還價(jià)的籌碼不多，但有眾多研究成果和技能。
從這個(gè)意義上講，精益創(chuàng )業(yè)公司類(lèi)似于專(zhuān)注的投資策略，而彈性創(chuàng )業(yè)公司更像是多樣化的“廣撒網(wǎng)、待收獲”(spray and pra)投資策略。如果投資失敗，你會(huì )以何種心態(tài)面對?你是否會(huì )從失敗中吸取有價(jià)值的教訓?理想情況下，你應該愈挫愈強，汲取教訓開(kāi)發(fā)出更受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品。
【如何成功創(chuàng )業(yè)：打造產(chǎn)品非模式】相關(guān)文章：
白領(lǐng)如何選擇創(chuàng )業(yè)模式03-21
如何打造小而新的創(chuàng )業(yè)品牌？03-16