如何節省創(chuàng )業(yè)的運營(yíng)成本

　　在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，資金是十分關(guān)鍵的因素，所以要想快速到達成功的彼岸，在運營(yíng)成本上就必須多加節約。

　　學(xué)會(huì )充分利用資源共享或分享

　　一名創(chuàng )業(yè)者或者一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊，在創(chuàng )業(yè)之初，如果公司需要這個(gè)，大筆一揮“買(mǎi)”;如果公司需要那個(gè)，也大筆一揮“買(mǎi)”的話(huà)，毫無(wú)疑問(wèn)就會(huì )增加添置各種工具的成本。這個(gè)時(shí)候，或許動(dòng)動(dòng)腦子，學(xué)會(huì )跟別人共享或分享一些資源，這樣的話(huà)應該是會(huì )更劃算?只添置自己必須要用，而且不好共用的東西。

　　比如說(shuō)辦公場(chǎng)所，能只租一間辦公室，就絕不租一整套辦公區，可以跟別的企業(yè)共用一個(gè)某些辦公區域，支付一定的成本即可，雙方都得利。又比如高檔多彩復印件打印機，一臺要好些萬(wàn)，買(mǎi)一臺固然好，但是成本也高，要是利用其余公司的現有產(chǎn)品，按實(shí)際使用狀況付費的話(huà)，不僅用起來(lái)方便，而且還省卻了維護成本。

　　合理規劃人力成本，最大限度的提高人力資源的利用率。

　　對于一個(gè)初創(chuàng )的企業(yè)來(lái)講，不可能有系統而全面的人力資源配置，這個(gè)時(shí)候就需要合理規劃人力成本了。作為創(chuàng )業(yè)者，身兼數職，加班工作應該是正常情況，因為是為了自己事業(yè)初期發(fā)展的需要，這點(diǎn)不用過(guò)多考慮，畢竟企業(yè)發(fā)展好了，后面才可能有收獲。

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