硅谷創(chuàng )業(yè)之父：如何擺脫創(chuàng )業(yè)失敗的厄運

　　創(chuàng )業(yè)者要在那些創(chuàng )業(yè)氛圍濃厚的地方創(chuàng )業(yè)，要有遇到那些愿意為你提供創(chuàng )業(yè)幫助的人的機遇。滿(mǎn)足這兩個(gè)條件的關(guān)鍵在于創(chuàng )業(yè)者周?chē)�的�?chuàng )業(yè)人數。

　　世界上從不缺乏那些滿(mǎn)懷激情的創(chuàng )業(yè)者。然而，無(wú)論這些創(chuàng )業(yè)者多么充滿(mǎn)活力、多么富有智慧，大多數地方的大部分創(chuàng )業(yè)者還是會(huì )以創(chuàng )業(yè)失敗而告終。究竟是什么扼殺了很多地方的創(chuàng )業(yè)公司呢?換句話(huà)說(shuō)，是什么拯救了如硅谷這些地方的創(chuàng )業(yè)公司呢?

　　在我看來(lái)，創(chuàng )業(yè)公司要想擺脫失敗的厄運就必須滿(mǎn)足兩個(gè)條件：第一，創(chuàng )業(yè)者要在那些創(chuàng )業(yè)氛圍濃厚的地方創(chuàng )業(yè);第二，要有遇到那些愿意為你提供創(chuàng )業(yè)幫助的人的機遇，滿(mǎn)足這兩個(gè)條件的關(guān)鍵在于創(chuàng )業(yè)者周?chē)�的�?chuàng )業(yè)人數。

　　創(chuàng )業(yè)環(huán)境

　　在創(chuàng )業(yè)氛圍濃厚的地方創(chuàng )業(yè)，這對于那些處于創(chuàng )業(yè)初始階段的創(chuàng )業(yè)公司至關(guān)重要。在這個(gè)階段，創(chuàng )業(yè)者剛剛把創(chuàng )業(yè)想法付諸實(shí)施，這對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)就意味著(zhù)邁出了第一大步。在很多地方，創(chuàng )業(yè)是難以理解的，在硅谷，創(chuàng )業(yè)是再尋常不過(guò)的了。

　　在大多數地方，如果你創(chuàng )立一家公司，人們通常會(huì )認為你是因為失業(yè)才去創(chuàng )業(yè)的。在硅谷卻并非如此，硅谷人不會(huì )因為你在創(chuàng )業(yè)而對你產(chǎn)生很深的印象，但他們會(huì )關(guān)注你。在硅谷待過(guò)一段時(shí)間的人就會(huì )明白，無(wú)論你多么缺乏創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗、創(chuàng )業(yè)想法是多么愚蠢，硅谷人都不會(huì )懷疑你，因為他們看多了那些曾經(jīng)缺乏經(jīng)驗的創(chuàng )業(yè)者在若干年后成為億萬(wàn)富翁的實(shí)例。

　　如果你周?chē)�有很多人關(guān)注你在做什么，這對你來(lái)說(shuō)是很有幫助的。就拿我來(lái)說(shuō)，在我創(chuàng )立Y Combinator的一年后，我和硅谷的一位風(fēng)投公司的主管有了一番交談，在那次談話(huà)中，我們的談話(huà)內容讓他誤認為我想再去創(chuàng )立一家公司，于是他極其熱情地和我談了很多關(guān)于重新創(chuàng )立一家公司的想法，說(shuō)得讓我真的有重新創(chuàng )立一家公司的沖動(dòng)了，這個(gè)想法在談話(huà)前是我不曾有過(guò)的。

　　在其它很多城市，創(chuàng )立一家公司并不是非�，F實(shí)，在硅谷，這不僅現實(shí)，而且還非常流行。這就使得很多本不創(chuàng )業(yè)的硅谷人也走向了創(chuàng )業(yè)的道路，我認為這并不是問(wèn)題。真正適合創(chuàng )業(yè)的人其實(shí)很少，也很難預測究竟誰(shuí)適合創(chuàng )業(yè)。如果你現在還承受得起創(chuàng )業(yè)失敗的風(fēng)險，那么，自己親身去創(chuàng )業(yè)是了解自己究竟適不適合創(chuàng )業(yè)的最好方法了。

　　擺脫創(chuàng )業(yè)失敗厄運的第二個(gè)要素在于創(chuàng )業(yè)者是否有機會(huì )遇到那些能夠為自己提供創(chuàng )業(yè)幫助的人。這對于創(chuàng )業(yè)公司發(fā)展的始終都非常重要，這種機遇往往能在很多時(shí)候挽救創(chuàng )業(yè)公司。（創(chuàng )業(yè) ）和其它地方的創(chuàng )業(yè)公司一樣，硅谷的創(chuàng )業(yè)公司時(shí)時(shí)刻刻都會(huì )面臨很多嚴峻的威脅，然而正是這種機遇使得硅谷的創(chuàng )業(yè)公司更容易走出困境。

　　下面就是一個(gè)例子，如果你創(chuàng )建了一個(gè)專(zhuān)門(mén)面向大學(xué)生的網(wǎng)站，之后你搬到硅谷想把這個(gè)網(wǎng)站做好。有一天你在Palo Alto的大街上遇到Sean Parker(電影《社交網(wǎng)絡(luò )》中的男主人公)，并開(kāi)始聊了起來(lái)，由于他自己也有一個(gè)類(lèi)似的公司，因此他對你從事的這個(gè)領(lǐng)域非常了解，并熟悉這里所有的著(zhù)名投資人，更主要的是他對這個(gè)領(lǐng)域有著(zhù)非凡的見(jiàn)解。這樣的偶遇和交流對你有多大的啟發(fā)和幫助可想而知。

　　在硅谷這樣的地方，你說(shuō)不準哪天會(huì )碰到什么奇跡般的機遇，唯一能夠確定的是，如果你在硅谷創(chuàng )業(yè)，出乎意料的好事可能會(huì )隨時(shí)發(fā)生在你身上，不過(guò)這就需要你時(shí)刻準備著(zhù)。這對于我們投資過(guò)的公司也是如此，雖然我們在有目的的幫助這些公司，但奇跡般的機遇發(fā)生在這些公司的概率還是很高，這種機遇也是我們這些投資者所無(wú)法做到的。

　　實(shí)際上，硅谷的機遇并不在于硅谷這個(gè)地方的硬件設施、天氣或是一些其它因素，關(guān)鍵還在于人。很多人會(huì )有這樣的感受，在硅谷創(chuàng )業(yè)與在其它地方創(chuàng )業(yè)的一個(gè)很大的不同在于，硅谷人經(jīng)常會(huì )幫助彼此走出困境，往往還不求回報。我不確定為什么會(huì )是這樣，也許是因為創(chuàng )業(yè)公司之間的博弈并不是那種在競爭中消滅彼此的零和游戲，也許是因為創(chuàng )業(yè)者的不同技術(shù)背景使得他們需要彼此間加強合作。

　　正如文章開(kāi)始所說(shuō)到的那樣，避免創(chuàng )業(yè)失敗的兩個(gè)要素最終取決于你周?chē)�的�?chuàng )業(yè)者人數。因此，要想有足夠多創(chuàng )業(yè)人群來(lái)形成一個(gè)足夠大創(chuàng )業(yè)地帶，這需要有足夠多的人對創(chuàng )業(yè)感興趣。為什么這么說(shuō)呢?有三個(gè)原因，第一，如果沒(méi)有足夠大的創(chuàng )業(yè)人群就不會(huì )有太多的機遇;第二，不同的創(chuàng )業(yè)公司有不同的需求，因此，創(chuàng )業(yè)地帶只有足夠大才能在最大程度上滿(mǎn)足彼此的需求;第三，在這個(gè)創(chuàng )業(yè)地帶中，一旦有足夠多的人對同一個(gè)問(wèn)題感興趣，那么這些人就會(huì )開(kāi)始制定相應的社會(huì )規范，這就會(huì )形成更加有利于創(chuàng )業(yè)的氛圍，鼓勵你去做那些在其它地方看來(lái)太過(guò)野心勃勃的事。

　　我每次去硅谷都會(huì )有這樣一種感覺(jué)：很多新事物正在硅谷的光環(huán)中悄然生長(cháng)，我一直不知道如何去描述硅谷的這種不尋常的光環(huán)，直到一個(gè)詞浮現在我的腦海，那就是“積極樂(lè )觀(guān)”。

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