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書(shū)寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)三大技巧
有這樣一種說(shuō)法：“寧可投資一流人，二流項目;也不投一流項目，二流的人”;也就是投人投人再投人，所以大家最關(guān)注團隊，只要團隊好，模式、市場(chǎng)與利潤都是可以創(chuàng )造的;這也是創(chuàng )業(yè)技巧，那么下面小編就為大家整理書(shū)寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)三大技巧，幫助你打開(kāi)創(chuàng )業(yè)之門(mén)。
技巧一：用投資人聽(tīng)得懂的語(yǔ)言溝通
有很多創(chuàng )業(yè)者在向投資人講述自己做的事情的時(shí)候，往往習慣按照自己的想法和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行表述，似乎真的認為我只要把投資人侃暈，就更加容易獲得投資。殊不知投資人如果連你做什么和準備怎么做都聽(tīng)不明白，他們如何投資你?
如果你真的希望獲得投資的支持，那么不管你的技術(shù)再高深，想法再神奇，也要讓外行人能聽(tīng)懂，學(xué)會(huì )用一句話(huà)大白話(huà)講清楚你在做什么，例如“我做的是一款三、四線(xiàn)城市民工屌絲看大胸美女的APP神器”，并且告訴投資人你為什么值得投資。
如何與投資人溝通是融資的必修課，提前了解和熟悉一些商業(yè)語(yǔ)言，比如什么是市場(chǎng)、什么是用戶(hù)、什么是產(chǎn)品、什么是商業(yè)模式、什么是融資計劃，這樣投資人才比較容易理解你在講什么。
技巧二：商業(yè)計劃書(shū)的“包裝”
投資人喜歡創(chuàng )業(yè)者把商業(yè)計劃書(shū)當做自己產(chǎn)品的一部分，他們喜歡那些排版工整、表達意思準確的計劃書(shū)，如果你做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，你對待計劃書(shū)的態(tài)度很有可能是你對產(chǎn)品和用戶(hù)的態(tài)度，那些過(guò)度粗糙和草率，例如全是文字、排版很爛的，通常會(huì )被認為是沒(méi)有誠意的。
適度的包裝是非常重要的，但也不要過(guò)度包裝。有些創(chuàng )業(yè)者為了爭取融資，過(guò)分夸大其詞，或將計劃書(shū)弄得特別花哨，在那些閱人無(wú)數的投資人面前，往往弄巧成拙，適得其反。
建議創(chuàng )業(yè)者寫(xiě)的東西要足夠的真實(shí)、真誠，體現出你的用心，讓投資人能夠直觀(guān)感受到你的產(chǎn)品美好的細節和團隊的創(chuàng )造力。一般來(lái)說(shuō)一份計劃書(shū)的內容大概控制在10頁(yè)左右，是比較合適的長(cháng)度。
技巧三：把計劃書(shū)給“對”的投資人
有的創(chuàng )業(yè)者為了融資，把計劃書(shū)給所有能找到的投資人郵箱都發(fā)一遍，但最后發(fā)現幾乎沒(méi)人理你，這其實(shí)是一種非常不明智的做法。不是投你業(yè)務(wù)和產(chǎn)品領(lǐng)域的投資人，你發(fā)給他們是沒(méi)有任何效果的。有時(shí)反而會(huì )因為對你方向不感興趣的沒(méi)有投你，影響那些本來(lái)對你有興趣的最后也不投你。投資人的圈子并不大，他們經(jīng)常會(huì )交流。
創(chuàng )業(yè)者在找投資之前必須要做足功課，提前了解投資人當前關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域和階段偏好，學(xué)習和把握未來(lái)的行業(yè)大趨勢，這樣你的定位才能讓比較容易獲得投資人的興趣，因為資本總會(huì )前瞻性地預測下一波可能成功的業(yè)務(wù)模式。例如紅杉資本曾經(jīng)一段時(shí)間就重點(diǎn)投資垂直電商，所以聚美優(yōu)品和樂(lè )蜂網(wǎng)在上一波浪潮中獲得了他們極大的支持和投入。
總而言之，寫(xiě)一份好的計劃書(shū)和打動(dòng)投資人并沒(méi)有想象中那么困難，很多時(shí)候投資人愿意投資你，往往就是1、2個(gè)點(diǎn)被你打動(dòng)了，其他通篇的內容都只是補充而已。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的寫(xiě)作技巧及要點(diǎn)
對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，剛剛步入社會(huì )，對于社會(huì )上的事情了解不是很深入，所以一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)顯得尤為重要。一個(gè)項目開(kāi)始時(shí)，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，把項目的可行性和風(fēng)險都寫(xiě)下來(lái)。反復思考、推敲、考察會(huì )對項目有更深的認識，避免盲目性。
計劃書(shū)不能紙上談兵，大學(xué)生出入社會(huì )，思想活躍，有很多好的想法。但是這些好的想法一定要和社會(huì )接軌，能轉化成為真正可行的方案。這就需要大學(xué)生自己好好去了解行情，這時(shí)就需要一份計劃書(shū)來(lái)幫助自己來(lái)理清思路。
一個(gè)好的計劃書(shū)必須寫(xiě)好以下幾點(diǎn)內容：
一、執行總結。
二、項目背景和概述。
三、市場(chǎng)調查和分析。
四、創(chuàng )業(yè)項目的可行性，包括怎么與別人競爭。
五、大體的進(jìn)度和安排。
六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定。
七、管理團隊。
八、公司資金管理。
九、財務(wù)預測。
十、假定公司能夠提供的利益 。
這些都需要反復的調查、了解才能確定，切勿空想而進(jìn)行擬定。擬定時(shí)創(chuàng )業(yè)者一定要做到以下幾點(diǎn)：
一、關(guān)注產(chǎn)品。
二、敢于競爭。
三、了解市場(chǎng)。
四、表明行動(dòng)的方針。
五、展示你的管理隊伍。
六、出色的計劃摘要。
這些都是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)首先要做好的準備。一份合格的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是經(jīng)過(guò)千錘百煉的，并且有高度的可行性。趕緊行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)好你自己的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
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