互聯(lián)網(wǎng)薪酬調查報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編幫大家整理的互聯(lián)網(wǎng)薪酬調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
對于薪酬調查報告數據的應用功能，可以從以下方面進(jìn)行參考。
1、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標和戰略，制定公司的薪酬策略和行業(yè)薪酬定位。
結合公司的經(jīng)營(yíng)目標和市場(chǎng)定位，所處的發(fā)展階段、薪酬支付能力、公司文化特點(diǎn)等，確定公司在同行業(yè)中的薪酬水平。公司處于不同發(fā)展階段可以采用不同的薪酬策略和參考不同的薪酬口徑。在同一個(gè)公司組織內，也可能存在多種薪酬策略。
2、確定公司薪酬給付結構
薪酬結構是指總體薪酬中各種成分的比例關(guān)系，包含職位的基本工資、各項補貼、變動(dòng)獎金、中長(cháng)期激勵、各項福利等。通過(guò)薪酬調查報告可以了解市場(chǎng)上現行的薪酬結構，以及行業(yè)中普遍的薪酬給付理念。結合公司的自身的薪酬策略來(lái)設定不同職位的薪酬固浮比例，起到薪酬激勵的作用。
3、參考薪酬偏離度分析，保證薪酬內部公平和外部的有效競爭
薪酬偏離度分析的作用，在于通過(guò)對員工的`實(shí)際薪酬和其職位等級對應的薪酬回歸值進(jìn)行對比，了解公司對該職位員工的薪酬給付是否合理，內部偏離度反應內部薪酬給付的相對公平性，外部偏離度反應職位在市場(chǎng)上薪酬給付的競爭力，進(jìn)而梳理公司的職位價(jià)值體系，即使同一等級的員工，由于個(gè)人能力或職位價(jià)值的不同，會(huì )體現出薪酬差異性，所以偏離度會(huì )存在大小，正負的差異，由此反映出各職位間的價(jià)值差異。職位偏離度的大小與職位的薪酬何其所在等級密切相關(guān)，公司對于偏離度絕對值較大的職位應該重視和適當進(jìn)行調整優(yōu)化。
4、職位薪酬水平分析
薪酬調查報告中，職位薪酬水平分析是重要的一部分，可以將公司各部門(mén)中不同基準職位的薪酬福利數據進(jìn)行詳細的展示，每個(gè)職位都會(huì )包含調研樣本量、平均年齡、平均工作經(jīng)驗年限、學(xué)歷信息，以及相關(guān)職位職責描述等，可以為公司進(jìn)行招聘和內部人員培養計劃時(shí)，為衡量候選人及在崗人員提供了有效的職位資格行業(yè)信息參考依據。
不同薪酬主口徑包含的一進(jìn)步各相關(guān)的薪酬細項，以分位值的形式展現不同職位在市場(chǎng)中的薪酬福利水平以及給付額度，公司可以根據在職位對照組中的定位、職位對企業(yè)貢獻度的大小、市場(chǎng)中相同職位人才的供求關(guān)系制定不同的薪酬福利參考分位值。并著(zhù)重考量市場(chǎng)中其它公司普遍提供的各種職位津貼、福利項目的水平為多少。結合公司自身實(shí)際情況補充、優(yōu)化薪酬福利細項的設置情況。
責和本企業(yè)的崗位職責一樣的基礎上，這樣的調查才有意義。最好的辦法就是讓被調查的企業(yè)提供崗位說(shuō)明書(shū)。
2、調查的薪酬信息不全。這個(gè)薪酬信息不全主要表現在只統計對方的基本工資，忽略了對方的獎金，福利，股票期權等等。也就是說(shuō)我們統計的薪酬必須是全面的薪酬，甚至連對方的薪酬結構我們也要進(jìn)行了解。對一些與薪酬有關(guān)的比如調薪的幅度，調薪的周期，還有一些非貨幣性的薪酬如提供住房，培訓，保險等等都需要去關(guān)安徽橋梁工程師注。這樣才會(huì )有比較和借鑒的意義，否則光一個(gè)基本工資是無(wú)法全面覆蓋薪酬信息的。
3、調查選擇的方式上過(guò)于單一。（當然最好的薪酬調查方式就是找專(zhuān)門(mén)的商業(yè)調查公司或人力資源咨詢(xún)公司進(jìn)行調查，但成本比較高。）大多數的企業(yè)都是自己去進(jìn)行薪酬調查，這個(gè)時(shí)候就容易出現薪酬調查方式過(guò)于單一的情況，安徽橋梁工程師比如僅僅靠發(fā)放調查問(wèn)卷，或者靠hr之間相互調查。這樣得出的可能數量不夠，信息不全或者可能出現對方為了應付，隨便編的一些數據。這個(gè)時(shí)候，建議企業(yè)開(kāi)辟多種薪酬調查的渠道。
�。�1）通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )，比如你公司是高新技術(shù)企業(yè)，可以通過(guò)高新技術(shù)協(xié)會(huì )那里獲取一些薪酬信息。
�。�2）同行之間的相互信息共享，天下沒(méi)有免費的午餐，欲取之，必先予之。所以相互交換信息不失為一個(gè)好的辦法。
�。�3）通過(guò)政府部門(mén)公布的一些薪酬數據進(jìn)行采集。政府部門(mén)每年都會(huì )公開(kāi)發(fā)布一些薪酬數據的，而且這些信息是比較權威的。
�。�4）收集一些專(zhuān)門(mén)的學(xué)術(shù)團體，機構等發(fā)布在網(wǎng)絡(luò )或者雜志的信息。
�。�5）網(wǎng)絡(luò )上的一些信息，比如一些論壇里面經(jīng)常會(huì )有一些人曬工資福利，也有一些網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)門(mén)針對行業(yè)進(jìn)行薪酬的非正式的調查，當然這類(lèi)薪酬信息可能可信度不是很高�？梢�?xún)H作為一個(gè)參考和印證的途徑。在整個(gè)在調查的過(guò)程中如果發(fā)現有疑點(diǎn)的地方，需要向被調查者核實(shí)信息，有可能是對方弄錯了，如果不是弄錯了，也需要了解薪酬過(guò)高或者過(guò)低的真實(shí)原因。最后把以上這些信息進(jìn)行整理和篩選，同時(shí)，對這些信息的可信度進(jìn)行排序，比如政府公布的信息一般是信度最高的。一般幾個(gè)不同數據里采用信度更高的。
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