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大學(xué)生下鄉調研報告

時(shí)間:2022-10-13 10:36:47 調研報告 我要投稿

2022大學(xué)生下鄉調研報告

  大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)是大學(xué)生廣泛接觸社會(huì )、增長(cháng)見(jiàn)識、鍛煉成才的有效途徑,是學(xué)生了解國情,服務(wù)社會(huì )的必由之路,接下來(lái)是小編為大家收集的2022大學(xué)生下鄉調研報告,供大家參考,希望可以幫助到大家。

2022大學(xué)生下鄉調研報告

  大學(xué)生下鄉調研報告 篇1

  摘要:

  大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)是大學(xué)生廣泛接觸社會(huì )、增長(cháng)見(jiàn)識、鍛煉成才的有效途徑,是學(xué)生了解國情,服務(wù)社會(huì )的必由之路。為進(jìn)一步貫徹落黨中央有關(guān)大學(xué)生“三下鄉”的批示精神,提高大學(xué)生思想道德修養,培養大學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,廣西民族大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院組織學(xué)生進(jìn)行了主題為“美麗廣西,清潔鄉村”的暑期“三下鄉”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。結合本校和學(xué)院的實(shí)際情況,我們團隊于2014年7月14日前往南寧市武鳴縣羅波鎮。我們是21世紀的新時(shí)代大學(xué)生,這次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)使大學(xué)生走向社會(huì ),參加實(shí)踐,大學(xué)生們堅持從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)際中去,堅持從群眾中來(lái)到群眾中去的工作方法,在活動(dòng)中了解社會(huì )、認知社會(huì )、傳播文明、服務(wù)社會(huì ),增強大學(xué)生的責任感和使命感,充分體現了廣西民族大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院學(xué)生的大力弘揚和培養民族精神。我們團隊主要對武鳴縣羅波鎮的基層干部工作以及工作成果進(jìn)行調研。本次調查我們團隊通過(guò)座談會(huì )、實(shí)地考察、專(zhuān)訪(fǎng)、走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查以及拍攝照片和收集相關(guān)資料等方式進(jìn)行的。因此,通過(guò)對南寧市武鳴鎮的調查,我們了解其基層干部的工作以及工作成果,通過(guò)分析總結發(fā)現在干部工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題以及對農村經(jīng)濟帶來(lái)的影響。提出發(fā)展的新思路、新措施,為弘揚第十七次全國代表大會(huì )精神,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),推動(dòng)農村經(jīng)濟全面發(fā)展出謀獻策。

  正文:

  我們團隊“三下鄉”暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)總共進(jìn)行六天,7月14日下午,全體下鄉成員和當地政府人員召開(kāi)座談會(huì ),向有關(guān)部門(mén)了解當地的政治、經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展狀況以及當地基層干部的現狀。15日上午,全體成員分成幾個(gè)小組,在當地政府人員的帶領(lǐng)下走訪(fǎng)羅波鎮周邊的農家并發(fā)放調查問(wèn)卷,了解當地基層干部的日常工作及工作成果。下午,主要對大學(xué)生村官進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng),通過(guò)與當地大學(xué)生村官溝通,交流,發(fā)掘和宣傳他們的先進(jìn)事跡,學(xué)習他們扎根基層、服務(wù)人民的精神。16日全天,在當地政府人員的帶領(lǐng)下分成五個(gè)小組走訪(fǎng)鄉村進(jìn)行調研活動(dòng),到村委會(huì )了解基層干部情況,以家訪(fǎng)的形式,收集基層干部的基本信息、照片、感人故事等資料。17日上午,我們重點(diǎn)采訪(fǎng)一批先進(jìn)基層干部,與當地基層干部進(jìn)行實(shí)地考察。因為當地正在修路,所以下午我們協(xié)助當地基層干部做好修路的相關(guān)工作。18日上午,在當地政府人員帶領(lǐng)下開(kāi)展“美麗廣西,清潔鄉村”的活動(dòng)。19日,

  全體下鄉成員聚集當地政府舉行“三下鄉”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)結束儀式,派代表讀感謝信,至此,我們的暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)順利完成。

  羅波鎮位于廣西壯族自治區南寧市下轄的武鳴縣東部,距縣城24公里,東與賓陽(yáng)縣交界,西鄰陸斡鎮,南鄰太平鎮,北鄰馬頭鎮。賓(陽(yáng))武(鳴)公路貫穿中部,交通較為便利。全鎮總面積161平方公里,轄有1個(gè)社區——羅波社區居委會(huì );13個(gè)村委會(huì )——鳳林、舊陸斡、暮定、板歐、聯(lián)新、石梁、梁彭、布凌、天馬、西邊、尚黃、四棟、壇;192個(gè)村民小組,103個(gè)自然屯,2002年有9948戶(hù),37709人。近年來(lái),羅波鎮的國民經(jīng)濟持續發(fā)展,整體效益不斷提高。依靠科技進(jìn)步,根據市場(chǎng)需求,加強產(chǎn)業(yè)結構調整,不斷促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,提高人民生活水平。農業(yè)生產(chǎn)以種植水稻、玉米、甘蔗、木薯、水果、經(jīng)濟林等為主。鄉鎮企業(yè)主要有淀粉廠(chǎng)、酒精廠(chǎng)、磚廠(chǎng)、水廠(chǎng)、紙廠(chǎng)等,主要產(chǎn)品有普通淀粉、變性淀粉、機磚、機制包裝紙等。工業(yè)發(fā)展因為沒(méi)有完善的政策、先進(jìn)的技術(shù)、充足的資金等問(wèn)題沒(méi)有突破性的發(fā)展,僅處于初步發(fā)展階段。因此,羅波鎮的基層干部的工作壓力很大,但其對羅波鎮工農業(yè)及鄉村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展現狀的壓力是由許多綜合因素造成的。

  第一、近年來(lái),計生工作壓力大,農村農民的日,嵤虏粩嘣龆,既要嚴肅、恰當地處理,又要杜絕強制手段,難于完成落實(shí)。當前,基層綜合治理和維持社會(huì )穩定工作壓力大,由于體制改革,土地田園劃分、企業(yè)破產(chǎn)改制等許多歷史遺留問(wèn)題,導致基層存在著(zhù)較大的不穩定因素,以農村土地、安全事故矛盾糾紛居多,導致基層干部的各項日常工作壓力增大。第二、交通安全、消防安全、食品安全、生產(chǎn)安全、農村農民及牲畜安全等工作壓力大。特別是鄉政府權小責大,沒(méi)有處罰權、審批權、執法權、拘留權,各種權限歸各相關(guān)上級部門(mén)執行,其往往只能是以教育為主,但安全責任又由鄉政府承擔。從而使安全管理壓力大。

  第三、大部分鄉鎮除了最高領(lǐng)導干部有獨立辦公室外,其他工作成員都是幾位共同用一個(gè)工作室,甚至有的是在分管的部門(mén)臨時(shí)占用一張辦公桌辦公,更談不上有電腦、空調等現代化設備。因此,基層干部的辦公環(huán)境得不到改善。

  第四、干部之間溝通交流少,導致心理壓力大,干部關(guān)系緊張。干部與群眾之間也缺少溝通交流,有的群眾不理解國家政策,加上干部隊伍中一些害群之馬,使得干群關(guān)系趨于緊張。醫療得不到保障,連每年一次集中體檢都沒(méi)有。鄉鎮干部正職異地使用、機關(guān)選派等相對較多,鄉鎮干部副職年紀大后也沒(méi)有像以往一樣能到縣直機關(guān)任職,基層干部覺(jué)得自己在經(jīng)濟上沒(méi)來(lái)頭,政治上沒(méi)奔頭,心理壓力較大。

  造成基層黨員領(lǐng)導干部工作生活壓力大的原因,主要由以下幾種:

  第一、自身能力有待加強。一是有的領(lǐng)導干部早年接受正規教育少,僅憑多年的經(jīng)驗應付工作,對轉型時(shí)期的工作缺少學(xué)習和探索,新提拔的年輕或剛從機關(guān)下到基層擔任領(lǐng)導職務(wù)的干部,對基層工作的特點(diǎn)、規律尚未掌握,無(wú)法適應新時(shí)期新工作的新要求,出現“新方法不會(huì )用,老方法不管用,硬方法不敢用”的尷尬局面。二是缺少心理健康教育和專(zhuān)業(yè)培訓,心理調適能力差,健康狀態(tài)不佳。

  第二、干部考核評價(jià)體系未完善。上級人人都喊自己一攤子工作最重要,對上表決心,對下壓擔子,干不好讓位子,沒(méi)有設身處地多為基層干部考慮些,到底可行不可行,究竟有哪些“一票否決”的工作真正是基層能夠解決的。開(kāi)展考核的好處不可否認,但過(guò)分地憑分數論英雄,造成很多領(lǐng)導干部怕在考核中不過(guò)關(guān)而瞻前顧后。同時(shí),在開(kāi)展工作中出現的問(wèn)題上級不夠理解和寬容,干部壓力更大。在考核的過(guò)程中,對政績(jì)的界定過(guò)于僵化,只重結果不講過(guò)程,挫傷了一部分同志的積極性,缺少寬松和諧的工作環(huán)境。

  第三、社會(huì )認同感降低。隨著(zhù)社會(huì )轉型和社會(huì )思潮的變化,物質(zhì)利益占主流,理解基層干部奉獻精神和甘于清貧的人相對較少,基層干部與直接從事商業(yè)活動(dòng)的同齡人相比,失落感油然而生,特別是政治上沒(méi)有奔頭的領(lǐng)導干部悲觀(guān)失望情緒更加嚴重。此外,工資過(guò)低、補貼太少,物價(jià)的不斷上漲,朋友往來(lái)、瞻養父母、子女上學(xué)就業(yè)、購房買(mǎi)車(chē)無(wú)能為力,照顧家庭過(guò)少造成朋友、親人不予理解,妻子孩子產(chǎn)生抱怨,社會(huì )認同感低,人際關(guān)系緊張。

  第四、用人機制尚未健全。一是公務(wù)員制度實(shí)施以來(lái),在鄉鎮政府中,非公務(wù)員不能提拔使用,但連續多年沒(méi)有新進(jìn)公務(wù)員,新進(jìn)的也通過(guò)借調、調動(dòng)、向上掛職等形式流失過(guò)多過(guò)快,造成隊伍老化,工作難于開(kāi)展。年輕的非公務(wù)員干部看不到奔頭對工作缺少激情,主動(dòng)性和積極性沒(méi)有充分調動(dòng)起來(lái),加大工作難度。二是個(gè)別基層異地提拔領(lǐng)導干部過(guò)多,基層副職領(lǐng)導提拔重用的機會(huì )相對少,甚至個(gè)別班子成員在同一崗位上干10年甚至20年,工作積極性受到不同程度的挫傷。

  針對以上出現的問(wèn)題以及分析的原因,由此得出減輕基層黨員領(lǐng)導干部工作生活壓力的對策:

  (一)加強培訓教育。一是多組織干部到外地參觀(guān)考察,既可開(kāi)寬視野,又可陶冶情操,減輕壓力,增進(jìn)干部之間的接觸交流,提高工作水平;二是要借助各種教育平臺,多傳授一些思路前瞻、操作性強的工作辦法,提高理論水平和工作能力;三是通過(guò)講座的形式開(kāi)展心理健康教育,引導領(lǐng)導干部樹(shù)立正確的地位觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和金錢(qián)觀(guān),掌握解決自己心理問(wèn)題的方法和技巧,增強心理承受能力。

  (二)建立健全科學(xué)考核機制。要建立健全科學(xué)考核機制,最大限度地減輕基層黨員領(lǐng)導干部的工作壓力,布臵工作任務(wù)要從實(shí)際出發(fā),因地制宜,量力而行,多加體諒和理解,少些埋怨和責備。同時(shí),對基層一級政府既要交任務(wù),又要交政策、方法;既注重檢查,又不失時(shí)機地加以具體指導;遇到問(wèn)題和失誤,要具體情況具體分析,幫助找準癥結,不能動(dòng)不動(dòng)就“摘烏紗”,使他們背上心理包袱;要根據工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn),制定具體的干部工作崗位職責、任務(wù)與目標,減輕因角色模糊、職責沖突等給干部帶來(lái)的工作和心理壓力。要幫助他們解決困難,緩解工作壓力,以便能輕裝上陣,集中精力謀發(fā)展、滿(mǎn)懷信心辦大事。

  (三)營(yíng)造良好的生活環(huán)境。一是切實(shí)提高工資待遇,落實(shí)節假日補貼等,提高生活質(zhì)量。二是要適當加大基層辦公經(jīng)費的投入力度。三是完善醫療服務(wù)機制,定期組織領(lǐng)導干部進(jìn)行健康檢查,設立心理咨詢(xún)機構,及時(shí)為基層干部身體和心理上存在的健康隱患提供治療。四是堅持實(shí)行基層干部休假制度,倡導科學(xué)健康的生活方式。五是充分調動(dòng)各種有利因素建設、改善基層干部住宿樓,改善干部居住環(huán)境。六是對干部家屬給予一定的人文關(guān)懷,增加其優(yōu)越感,同時(shí),在領(lǐng)導干部崗位變動(dòng)時(shí),組織要為其子女、配偶的上學(xué)就業(yè)等問(wèn)題提供便利。

  (四)拓寬干部成長(cháng)渠道。要堅持正確的用人導向,對長(cháng)期在條件艱苦、工作辣手的崗位工作的干部適當照顧重用。一是優(yōu)先提拔。即對長(cháng)期在基層工作尤其是在艱苦條件下并取得突出成績(jì)的干部,優(yōu)先提拔使用,并注意各年齡段領(lǐng)導干部的比例,梯次配備領(lǐng)導干部。二是優(yōu)先充實(shí)。即堅持把優(yōu)秀的基層領(lǐng)導干部?jì)?yōu)先充實(shí)到上級部門(mén)領(lǐng)導班子,調整上級主要領(lǐng)導干部考慮優(yōu)先從擔任過(guò)鄉基層正職領(lǐng)導干部中選拔。

  大學(xué)生下鄉調研報告 篇2

  報告名稱(chēng):那蒙鎮鄉鎮企業(yè)發(fā)展及大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)調研報告實(shí)踐團隊:那蒙鄉鎮企業(yè)調研團

  所在院系:

  指導教師:

  作者:

  調研地點(diǎn):

  調研時(shí)間:

  鄉鎮企業(yè)是中國鄉鎮地區多形式、多層次、多門(mén)類(lèi)、多渠道的合作企業(yè)和個(gè)體企業(yè)的統稱(chēng),隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,鄉鎮企業(yè)的發(fā)展由星星之火形成了燎原之勢。特別在十八大之后,國家強調創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),加重扶持鄉鎮企業(yè),鄉鎮企業(yè)正在日新月異,蓬勃的發(fā)展著(zhù)。但是,鄉鎮企業(yè)的發(fā)展因為受到一系列的因素的影響,并沒(méi)有能夠使得鄉鎮像城市一樣飛速發(fā)展,沒(méi)有步入現代化鄉鎮等。建設發(fā)展鄉鎮企業(yè)意義深遠,任務(wù)艱巨,必須著(zhù)眼長(cháng)遠,立足當前,統籌兼顧,穩步前進(jìn)。

  7月20日,人文學(xué)院“那蒙鄉鎮企業(yè)實(shí)踐調研團”的在輔導員樊鳳金、劉海濤老師的帶領(lǐng)下,開(kāi)始了他們的企業(yè)之旅。通過(guò)實(shí)地考察和對企業(yè)員工的問(wèn)卷調查,我們了解到了那蒙鄉鎮企業(yè)的發(fā)展現狀,并對大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)之路應該怎樣走有了一定認識。

  一、調研對象

  以欽州市欽北區那蒙鎮富山頁(yè)巖磚廠(chǎng)、廣西建華管樁有限公司、富牛養殖有限公司三所較有代表性的民辦鄉鎮企業(yè)為代表。

  二、調研目的

  為了繼續深化改革開(kāi)放、繼續響應十八大精神,推動(dòng)鄉鎮企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的創(chuàng )新、大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)提供借鑒意義,有必要對鄉鎮企業(yè)進(jìn)行調研,了解其發(fā)展存在的問(wèn)題、創(chuàng )新發(fā)展所需要的條件、現代大學(xué)生回鄉鎮創(chuàng )業(yè)所應具備的條件。使得鄉鎮企業(yè)跟上現代化發(fā)展的進(jìn)程,從而使得向現代化鄉鎮發(fā)展,縮小城鄉貧富差距,提高人民生活水平,共創(chuàng )和諧社會(huì )。

  三、調研方式

  問(wèn)卷調研與采訪(fǎng)、訪(fǎng)談相結合,向政府、企業(yè)領(lǐng)導,企業(yè)工作人員發(fā)放問(wèn)卷,并與他們進(jìn)行訪(fǎng)談,采訪(fǎng)相關(guān)人員等。

  四、調查內容

  1.鄉鎮企業(yè)的基本情況

  根據采訪(fǎng)分析可了解到:那蒙鎮鄉鎮企業(yè)公司均為民營(yíng)企業(yè),并且有相當一部分是外資企業(yè),各鄉鎮企業(yè)相關(guān)負責人向調研團小組介紹到這是因為國家的經(jīng)濟戰略的調整,各地區鄉鎮結合當地的具體實(shí)際自主發(fā)展,自主有機與當地人民群眾謀發(fā)展共進(jìn)步。

  隨著(zhù)北部灣經(jīng)濟圈的不斷發(fā)展,各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的不斷拓展,鄉鎮企業(yè)的業(yè)務(wù)也日漸繁榮,在采訪(fǎng)中幾家公司向調研團表示,公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到全國地區甚至東南亞國家,例如越南,泰國等。欽州市的鄉鎮企業(yè)已經(jīng)逐漸地走地區化,國際化,所以要求鄉鎮企業(yè)公司的各項實(shí)力要具備更好地競爭力,才能更好地在

  國際競爭和地區競爭中不斷發(fā)展。更好地服務(wù)地方發(fā)展,造福當地的鄉鎮各族人民。

  2.鄉鎮企業(yè)的發(fā)展

  我們調研小組通過(guò)面對面的采訪(fǎng)與調查問(wèn)卷的形式全面地對鄉鎮企業(yè)的人才需求和對于大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)具體要求進(jìn)行了整理與分析,一方面鄉鎮企業(yè)取得了明顯成效,鄉鎮企業(yè)促進(jìn)了縣域經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)了農民增收,在推動(dòng)新農村、城鎮建設起了舉足輕重的作用。但一方面,鄉鎮企業(yè)雖然取得了較大的成績(jì),但發(fā)展水平仍然較低,與發(fā)達地區相比差距極大,經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展也不夠協(xié)調,大部分鄉鎮企業(yè)都是散而不大的小型企業(yè),難以在行業(yè)競爭中取得先機,其中最主要的是創(chuàng )新能力不夠強,科技投入少,采用傳統的較為落后的生產(chǎn)方式,管理方式也較為落后,在那蒙鎮,我們了解到,即使是有意識引進(jìn)生產(chǎn)方式和先進(jìn)管理方式的企業(yè),也因為由于資金的投入跟不上、缺乏專(zhuān)業(yè)人才或者留不住技術(shù)人才等因素,也是難見(jiàn)成效。

  3.鄉鎮企業(yè)的發(fā)展與大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)

  大學(xué)生作為一股鮮活的血液,先進(jìn)的管理知識,和專(zhuān)業(yè)的學(xué)科技能,剛好對口鄉鎮企業(yè)發(fā)展的需求,對于促進(jìn)鄉鎮企業(yè)的發(fā)展和改善有著(zhù)巨大的作用,而且國家不斷地為大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供良好的機會(huì )和平臺。越來(lái)越多的大學(xué)生走到鄉鎮開(kāi)創(chuàng )了自己的鄉鎮企業(yè),并提高鄉鎮企業(yè)的先進(jìn)性。若能利用好各自的優(yōu)勢,便能兩者相互促進(jìn),相互推動(dòng),共同發(fā)展。

  4.大學(xué)生群體的缺陷

  在與三個(gè)公司的經(jīng)理發(fā)訪(fǎng)談中,在關(guān)于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題上,企業(yè)領(lǐng)導認為,大學(xué)生有很多優(yōu)勢,但是同時(shí)也需要注意一些問(wèn)題,因為畢竟大學(xué)生資本單薄,工作經(jīng)驗不足,容易出現差錯,遇到困難難以適應。而且現代大學(xué)生群體普遍存在著(zhù)好高騖遠,不愿腳踏實(shí)地學(xué)習和積累經(jīng)驗,綜合能力不強工作能力不足,專(zhuān)業(yè)知識與企業(yè)相關(guān)能力不符等問(wèn)題,大學(xué)生群體能辯證看待自身便能更好地捉住機遇。

  五、針對調查結果提出的看法

  鄉鎮企業(yè)是一顆顆茁壯成長(cháng)的苗子,成長(cháng)也需要天時(shí)地利人和。一方面,企業(yè)轉變傳統經(jīng)營(yíng)模式,引進(jìn)先進(jìn)管理方式。另一方面作為大學(xué)生這個(gè)角色,在訪(fǎng)談時(shí)許多領(lǐng)導說(shuō)到,在學(xué)校這個(gè)環(huán)境中專(zhuān)業(yè)知識只是一個(gè)技能,更重要的個(gè)人素質(zhì)的培養。專(zhuān)業(yè)是做好工作的基礎,而思想才是個(gè)人在崗位成功的重要因素。而且專(zhuān)業(yè)成績(jì)與在學(xué)校的表現不等同于在企業(yè)的'工作能力,只有在企業(yè)中相互適應,才能把自己的優(yōu)勢轉化為公司的競爭優(yōu)勢。

  新一代回鄉鎮創(chuàng )業(yè)大學(xué)生必須應該大學(xué)生應當樹(shù)立均衡發(fā)展的觀(guān)念,全面提高自己的綜合素質(zhì),提高做人軟實(shí)力,要注重專(zhuān)業(yè)知識與技能的學(xué)習和培養。在科技就是第一生產(chǎn)力的時(shí)代,最重要的更是鍛煉自身的創(chuàng )新意識,提高創(chuàng )新能力。

  六、后記

  發(fā)展鄉鎮企業(yè),是增加農民收入、繁榮農村經(jīng)濟的根本途徑,是提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力、建設現代農業(yè)的重要保障,支援鄉鎮企業(yè)發(fā)展是發(fā)展農村社會(huì )事業(yè)、構建和諧社會(huì )的主要內容,是縮小城鄉差距、全面建設小康的重大舉措。我們大學(xué)生應該明了肩上的責任,為時(shí)代的建設出力。通過(guò)此次調研活動(dòng),我們對大學(xué)生的社會(huì )需求有了新的了解,也對以后自己努力的方向有了更明確的定位,此行實(shí)在收獲巨大

  大學(xué)生下鄉調研報告 篇3

  在這半個(gè)月的時(shí)間里,我感覺(jué)每個(gè)隊員都經(jīng)歷了一個(gè)蛻變的過(guò)程,在工作方法、應急處理、溝通等方面都有了質(zhì)的飛躍。第一天,很著(zhù)急,以后很舒服;第一天,我很茫然,但以后,隊員們每天都在學(xué)習和提高。

  三個(gè)農村是由一系列活動(dòng)組成的有機整體,它們都像一條鏈條,環(huán)環(huán)相扣,密不可分。一個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量影響下一個(gè)活動(dòng)的進(jìn)度。比如做好我們的講座,一定要在宣傳上下功夫,保證有足夠的人了解我們的活動(dòng),活動(dòng)一定要有吸引人的亮點(diǎn)。只有吸引一定數量的人,我們的活動(dòng)才能順利進(jìn)行。

  正是因為我們的活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,所以我們在整個(gè)三農活動(dòng)之前必須有一個(gè)整體的規劃。

  首先,我們應該決定我們活動(dòng)的方向。結合團隊成員的特長(cháng)和姜草鎮的特點(diǎn),我們達成了支持農業(yè)的共識。在確定我們正在向支持農業(yè)的方向前進(jìn)之后,我們將制定我們活動(dòng)的計劃。經(jīng)過(guò)我們反復討論,反復協(xié)商,仔細篩選,最終確定了幾項活動(dòng):擺攤,調研,講座,多媒體放映,慰問(wèn)老人,實(shí)地考察。這一步非常復雜繁瑣,但也非常重要。需要考慮盡可能多的細節,考慮的越深越詳細,活動(dòng)就越容易實(shí)施?吹轿覀兊牟邉潟(shū)從簡(jiǎn)單的十頁(yè)變成厚厚的一摞,我們的重點(diǎn)應該從寫(xiě)轉移到實(shí)踐。

  為了做好這三項農村活動(dòng),我們做了大量的準備工作:一起起草我們的規劃書(shū);聯(lián)系當地領(lǐng)導;去姜草鎮實(shí)地考察;收集大量相關(guān)信息;購買(mǎi)與活動(dòng)相關(guān)的材料極具挑戰性,需要我們合理分工,充分發(fā)揮每個(gè)團隊成員的特長(cháng)。只有在我們做好最好的準備后,我們才能到達目的地。

  在這一系列活動(dòng)中,我有幾個(gè)深刻的體會(huì ):

  活動(dòng)應該分工合作。

  14日,在良種下鄉正式開(kāi)始前,一群農民前來(lái)咨詢(xún)和收集種子。為了不讓他們等,我們還是接受了他們的咨詢(xún),在攤位準備充分之前收集種子。當地農民很熱情,我們原來(lái)的人力已經(jīng)不足以在擺攤的時(shí)候給農民解釋了。這時(shí),隊長(cháng)迅速調動(dòng)了準備做問(wèn)卷的組員幫我們安排攤位。十分鐘后,布置工作完成。在此期間,我們的咨詢(xún)和采種工作繼續進(jìn)行,農民仍然熱情高漲,攤位前的人流有增無(wú)減。團隊合作讓我們的攤位有了一個(gè)好的開(kāi)始。計劃跟不上變化,需要我們學(xué)會(huì )變通。需要靈活分工合作。

  良好的溝通技巧能使我們更好地完成任務(wù)。

  在做問(wèn)卷的過(guò)程中,一定要保持微笑,語(yǔ)氣和速度要合適。還有一個(gè)重點(diǎn)是用口語(yǔ)表達問(wèn)卷上的問(wèn)題,而不是直接看問(wèn)題,以免村民不耐煩。如果可能的話(huà),就把問(wèn)卷當成一次談話(huà),圍繞問(wèn)卷的題目來(lái)談。談話(huà)結束后,問(wèn)卷的題目已經(jīng)被記錄下來(lái)了。

  當然,溝通不僅限于當地村民,還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是,我們和團隊成員的工作中有著(zhù)千變萬(wàn)化的信息。只有加強溝通,才能更好的合作,互相配合。任務(wù)艱巨。要合作,就要溝通。沒(méi)有溝通的合作是失敗的。加強溝通可以減少誤解,增強團隊成員之間的凝聚力,使我們的工作更加高效。

  這次下鄉之旅教會(huì )了我很多東西,也學(xué)到了很多課堂上沒(méi)有的東西,會(huì )讓我受益終身。雖然下鄉之旅結束了,但我會(huì )把在里面學(xué)到的知識記在心里,用它來(lái)指導自己以后的學(xué)習、工作和生活。

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