會(huì )計崗位調研報告范文3000字（通用7篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的會(huì )計崗位調研報告范文3000字（通用7篇），歡迎閱讀與收藏。

　　會(huì )計崗位調研報告1

　　“經(jīng)濟越發(fā)展，會(huì )計越重要”。隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和完善，會(huì )計作為經(jīng)濟管理基礎性工作，其地位和作用越來(lái)越被人們所認識。強化會(huì )計管理、提高會(huì )計信息質(zhì)量，已成為會(huì )計工作面臨的一項十分緊迫的任務(wù)。而會(huì )計電算化為實(shí)現這一任務(wù)提供了一條有效的途徑。近年來(lái)，我國會(huì )計電算化的迅速普及和發(fā)展，對深化會(huì )計改革起到了重要的作用，從而使會(huì )計工作發(fā)生了很大的變化。會(huì )計電算化使財會(huì )人員從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)；為更多地參與管理和決策提供了可能，促進(jìn)了會(huì )計工作質(zhì)量和效率的提高，促進(jìn)了會(huì )計基礎工作規范化，也促進(jìn)了會(huì )計工作職能的轉變和財會(huì )人員素質(zhì)的提高，為會(huì )計管理工作現代化奠定了基礎。我單位的會(huì )計電算化工作起步于20世紀90年代末期，截止今年才普及運用，發(fā)展雖然有點(diǎn)緩慢，但會(huì )計電算化在會(huì )計工作中的應用，極大地減少了會(huì )計人員記賬的工作量，是記賬方式的一個(gè)飛躍變化，是我們單位乃至整個(gè)黃河系統會(huì )計發(fā)展的一個(gè)新階段。然而，隨著(zhù)會(huì )計電算化工作的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)信息化、電子商務(wù)工程、計算機網(wǎng)絡(luò )的應田，給會(huì )計工作的發(fā)展帶來(lái)更嚴峻的挑戰，在這種環(huán)境下會(huì )計人員應充當什么角色？使我們困惑之余也進(jìn)一步思考。

　　一、電算化環(huán)境下會(huì )計人員的困惑

　　1.對軟件供應商提供的軟件功能和軟件維護的困惑

　　目前，我們使用的計算機軟件是模擬手工業(yè)務(wù)處理流程設計的，各單位會(huì )計業(yè)務(wù)處理方式不盡相同，管理上所需會(huì )計信息資料也有差異，若程序要滿(mǎn)足各方面的要求，必定存在許多不必要和無(wú)效的中間過(guò)渡數據文件，這些文件的存在直接影響軟件操作程序的簡(jiǎn)化，而且還會(huì )出現所需信息無(wú)法滿(mǎn)足的情況，這是軟件供應商與會(huì )計人員之間在業(yè)務(wù)技術(shù)上溝通的差異。在軟件的使用過(guò)程中，會(huì )計人員苦于貧乏的計算機知識，對軟件及數據系統的維護均無(wú)法達到標準。

　　2.傳統觀(guān)念與習慣管理方式的困惑

　　在手工會(huì )計工作中，賬務(wù)處理方式是平行登記法，總賬和明細賬是根據原始憑證或記賬憑證進(jìn)行平行登記，總賬對整個(gè)賬簿體系起控制作用，總賬和明細賬之間是統馭與被統馭、控制與被控制關(guān)系。而計算機記賬則采用的是集中處理方式，總賬和明細賬都是根據記賬憑證登記的，登賬的依據相同，因此，這里的分類(lèi)賬已經(jīng)不是手工會(huì )計意義上的總賬和明細賬了。在運用會(huì )計軟件后，很多會(huì )計人員認為軟件只是將傳統的手工記賬改為機器記賬而已，軟件所提供的報表信息并沒(méi)有比以前多，而且有些報表取數較繁雜，很多人并未嘗到使用財務(wù)軟件的優(yōu)越性，傳統觀(guān)念及管理方式始終在會(huì )計工作程序中起主導作用，會(huì )計電算化除了減少會(huì )計人員記賬結帳的工作量外，并未對提高單位管理水平有多大幫助。

　　3、會(huì )計人員知識更新的困惑

　　現代信息技術(shù)在產(chǎn)業(yè)內部搞得非�；鸨�，但在業(yè)外似乎有點(diǎn)出人意料，有關(guān)現代信息管理系統的概念和專(zhuān)有名詞，有些會(huì )計人員從來(lái)就未聽(tīng)說(shuō)過(guò)，好多英語(yǔ)單詞不認識，會(huì )計在企業(yè)資源管理系統（ERP）中應發(fā)揮什么作用更是無(wú)從談起，就連許多領(lǐng)域的管理人員也存在同樣的困惑，這種對企業(yè)信息化保持冷漠的態(tài)度，歸根到底是知識的更新跟不上形勢的發(fā)展。

　　4、會(huì )計無(wú)紙化及會(huì )計信息安全性的困惑

　　隨著(zhù)會(huì )計電算化的推廣實(shí)施，會(huì )計數據信息不再是以活頁(yè)賬、訂本賬的`形式記載，而是以電子會(huì )計數據文件的形式記錄在磁性存儲介質(zhì)上。因此，會(huì )計無(wú)紙化產(chǎn)生的電子數據的法律效力和審核確認，電子會(huì )計數據安全保護和無(wú)紙化的會(huì )計系統的審核問(wèn)題，已經(jīng)成為會(huì )計領(lǐng)域的新課題。電子原始數據的審核和確認，在現有計算機會(huì )計環(huán)境下，存放在磁盤(pán)或光盤(pán)上的會(huì )計數據可以通過(guò)適當的計算機工具修改，并且可以做到不留任何痕跡，確保這些電子數據的安全是無(wú)紙化信息系統的關(guān)鍵，會(huì )計資料的無(wú)紙化對會(huì )計信息的安全造成了直接威脅。

　　二、實(shí)行會(huì )計電算化后財會(huì )人員的思考

　　電子計算機在會(huì )計領(lǐng)域的運用，其速度和效率是手工會(huì )計所無(wú)法比擬的，在其給會(huì )計人員帶來(lái)困惑的同時(shí)，又給會(huì )計人員帶來(lái)怎樣的思考呢？

　　1、知識的更新和知識結構改變，使傳統會(huì )計向管理型會(huì )計轉變，會(huì )計電算化業(yè)的發(fā)展，給會(huì )計人員的知識水平提出了更高的要求，會(huì )計人員不能只是固守傳統的會(huì )計方法和傳統的會(huì )計程序，而要不斷更新知識，改變知識結構。今后，會(huì )計人員執行的任務(wù)應側重于財務(wù)預算的編制，對系統所產(chǎn)生的數據進(jìn)行加工和對子系統進(jìn)行設計，設計管理決策所用的各種內部報表，為企業(yè)高層管理者提供各種信息等等，更好地發(fā)揮會(huì )計人員在企業(yè)財務(wù)信息管理和企業(yè)資源管理系統（ERP）中的作用，使會(huì )計電算化由會(huì )計核算方法的電算化向會(huì )計管理電算化的方向發(fā)展。

　　2、加強會(huì )計電算化人才的培訓管理，提高會(huì )計人員的計算機知識

　　會(huì )計電算化事業(yè)關(guān)鍵在人才，只有培養大量既有計算機知識，又有一定會(huì )計業(yè)務(wù)水平的人才，才能適應會(huì )計電算化事業(yè)的發(fā)展。根據《會(huì )計電算化培訓管理辦法》等相關(guān)規定的要求，對會(huì )計人員進(jìn)行強化電算化崗位培訓，無(wú)疑是會(huì )計人員初步了解和掌握計算機知識的捷徑。通過(guò)初級培訓，使會(huì )計人員掌握一些計算機和會(huì )計核算軟件基本操作技能；通過(guò)中級培訓，使一部分會(huì )計人員能夠對會(huì )計軟件進(jìn)行一般的維護或對軟件參數進(jìn)行設置，為會(huì )計軟件開(kāi)發(fā)提供業(yè)務(wù)支持：通過(guò)高級培訓，使一小部分會(huì )計人員能夠進(jìn)行會(huì )計軟件的系統分析、開(kāi)發(fā)與維護。

　　3、進(jìn)一步加強會(huì )計系統內部控制制度，建立安全有效的會(huì )計檔案管理制度，保證會(huì )計信息的安全完整有效

　　實(shí)施會(huì )計電算化后，會(huì )計機構的職能和組成要素都相應發(fā)生了變化，但不論電子數據處理機構怎樣設置，職能怎樣變化，其職能間的牽制措施是會(huì )計電算化系統必不可少的，實(shí)行會(huì )計電算化后，會(huì )計部門(mén)應首先加強對崗位的授權及密匙的管理；其次要加強對基礎資料的收集、整理、稽核、傳遞工作的控制：另外，還要堅持崗位輪換制度，加強各崗位各職能間的互相牽制。會(huì )計電算化條件下會(huì )計資料的保管一般是存儲在磁性介質(zhì)上的，其會(huì )計檔案不僅包括證、賬、表，而且還包括會(huì )計軟件技術(shù)文件。因此，要根據會(huì )計電算化工作的特點(diǎn)，結合會(huì )計內部控制，建立健全會(huì )計檔案的保管、調閱、復制、修改、銷(xiāo)毀等制度，對計算機硬件、軟件及軟件維護等工作環(huán)節也要制定相應的保密安全措施，以減少無(wú)紙化會(huì )計信息帶來(lái)的困惑。

　　4、計算機網(wǎng)絡(luò )化會(huì )計是會(huì )計電算化發(fā)展的必然趨勢

　　把計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)運用于財務(wù)管理工作中，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )電算化，在發(fā)達國家早已相當普遍，而我國還很落后。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，采用網(wǎng)絡(luò )來(lái)進(jìn)行財務(wù)管理必將成為一種趨勢。會(huì )計電算化作為企業(yè)現代化管理的核心，其內涵和外延都已擴大，會(huì )計電算化系統其實(shí)就是一套企業(yè)現代管理系統，它涉及到企業(yè)現代化管理的各個(gè)領(lǐng)域，具有參與企業(yè)管理的功能，如財務(wù)分析、資金管理、領(lǐng)導決策、財務(wù)監控以及投資預測分析，為企業(yè)的各項決策提供可靠依據。因此，不僅要求會(huì )計人員應該熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )會(huì )計的一般知識，而且應該懂得計算機網(wǎng)絡(luò )會(huì )計的分析與設計技術(shù)，只有這樣，他們才能在將來(lái)成為企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò )會(huì )計信息系統的主人，同時(shí)在企業(yè)管理層的地位也將得到進(jìn)一步提高。

　　會(huì )計崗位調研報告2

　　一、哈爾濱粵如意食尚餐廳公司概況

　�。ㄒ唬┕�司概況

　　哈爾濱粵如意食尚餐廳，地處于閩江路240號，它的附屬店哈爾濱粵如意食尚餐廳處于鴻翔路，交通便捷，營(yíng)業(yè)面積1500平米，設有30間豪華包廂，是目前哈爾濱飲食行業(yè)的一支新秀。

　�。ǘ�）財務(wù)情況

　　雖然公司內部人員不多，但單位財務(wù)會(huì )計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關(guān)于不兼容職務(wù)分離的原則。內部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的，在崗位設置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務(wù)室設有經(jīng)理2名，會(huì )計1名，出納1名，核算2名，庫管2名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)，報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì )計信息。

　　二、實(shí)踐調研的基本情況

　�。ㄒ唬┱{研的主要內容

　　哈爾濱粵如意食尚餐廳的財務(wù)人員設置、賬冊設置、賬務(wù)管理等作為主要調研內容，具體包括：

　　1．崗位設置狀況，主要針對是否設有會(huì )計、出納、核算、庫管。

　　2．人員素質(zhì)情況，主要針對是否有專(zhuān)業(yè)證書(shū)、是否專(zhuān)職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。

　　3．賬冊設置情況，主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

　　4．內部財務(wù)制度是否健全。

　�。ǘ�）調研的過(guò)程

　　根據以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調研，主要調研過(guò)程如下：

　　1．對公司財務(wù)管理初步了解

　　在第一個(gè)周的時(shí)間里，我對公司的財務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì )計作為一門(mén)應用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計，經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。

　　2．熟悉公司的有關(guān)財務(wù)制度和崗位主要職責

　　在第二個(gè)周的時(shí)間里，我學(xué)習和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度要求，對財務(wù)人員的崗位主要職責有了具體認識。如進(jìn)行會(huì )計核算。會(huì )計人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，記賬、算賬、報賬，做到手續完備，內容真實(shí)，數字準確，賬目清楚，日清月結，按期報賬，如實(shí)反映財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì )計核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿(mǎn)足各方需要的會(huì )計信息，是會(huì )計人員最基本的職責。

　　3．學(xué)習了日常財務(wù)操作的全過(guò)程

　　第三周的時(shí)間里，我認真的學(xué)習了日常財務(wù)操作的全過(guò)程，熟悉了各個(gè)崗位的工作流程和基本處理方法和要求。更明確各單位的會(huì )計機構、會(huì )計人員對本單位實(shí)行會(huì )計監督。會(huì )計人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充；發(fā)現賬簿記錄與實(shí)物、款項不符的時(shí)候，應當按照有關(guān)規定進(jìn)行處理；無(wú)權自行處理的，應當立即向本單位領(lǐng)導人報告，請求查明原因，作出處理；對違反國家統一的財政制度、財務(wù)制度規定的收支，不予辦理。

　　4．其他事宜

　　此外，我還了解了會(huì )計的監督職責，參與擬訂單位辦理會(huì )計事務(wù)的具體辦法。參與擬定經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃，考核、分析預算、財務(wù)計劃的執行情況。

　　三、調研單位財務(wù)核算存在的優(yōu)勢和不足

　�。ㄒ唬┱{研單位財務(wù)核算存在的優(yōu)勢

　　通過(guò)這次調研，發(fā)現該公司崗位設置，賬冊設置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結。財務(wù)人員均取得了專(zhuān)業(yè)證書(shū)，都能夠遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現提供虛假財務(wù)會(huì )計報告、做虛賬、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、財務(wù)會(huì )計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì )計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項規章制度。

　　1．合理的設置會(huì )計工作崗位

　　崗位設置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(cháng)，但是他們合理的設置了會(huì )計工作崗位，堅持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權責分明，相互制約、相互監督，使內部控制制度不折不扣地貫徹執行，基本做到了數據維護管理與電算審核相分離；資料錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會(huì )計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限明確分工，并相互分離、相互制約。

　　2．票據管理到位有效

　　票據管理票據是單位財務(wù)收支的法定憑證和會(huì )計核算的原始憑證。因此，空白票據是由專(zhuān)人去保管，保管票據的.人員沒(méi)有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則。票據保管人員對票據的領(lǐng)用和使用上嚴格遵守了票據管理條例，基本上能夠按照規定的要求使用，對因填寫(xiě)錯誤而作廢的票據，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì )計賬簿的摘要中對已使用的票據號碼作了記錄，以便隨時(shí)檢查已使票據號碼的連續性。另外，未經(jīng)批準公司財務(wù)人員沒(méi)有發(fā)現擅自將票據背書(shū)轉讓、擅自簽發(fā)空白支票，對已經(jīng)開(kāi)出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿(mǎn)后立即進(jìn)行了使用余額的核對和記錄。每月還由專(zhuān)人將銀行對賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對，還將票據的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對，做到了賬證相符。加強票據管理是公司內部財務(wù)管理制度的一項重要內容，在工作中該公司建立了嚴格的票據保管制度，做到了專(zhuān)人保管制度；專(zhuān)庫保管制度；專(zhuān)賬保管制度；保管交接制度；定期盤(pán)點(diǎn)制度。

　　3．資金管理嚴格

　　資金管理一是加強現金管理，嚴格執行了國家現金管理條例及實(shí)施細則。對現金收入，如：銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其它收入等，按銀行規定的庫存現金限額，超出限額部分及時(shí)的送存銀行，禁止挪用現金和白條抵庫等現象發(fā)生。二是出納辦理的現金收支業(yè)務(wù)是以會(huì )計審核確認的會(huì )計憑證為依據的。職工個(gè)人預借的現金都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導簽字批準后，才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據記賬憑證登記了現金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。

　　4．建立嚴格的支出審核制度

　　經(jīng)費管理加強財務(wù)審核制度，建立嚴格的支出審核制度，對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規定支付給職工個(gè)人的工資、獎金、津貼等每一項開(kāi)支，都嚴格按規定的權限審批后給予了報銷(xiāo)。制定嚴格的經(jīng)費開(kāi)支報銷(xiāo)程序，每一筆開(kāi)支都必須取得合法的單據，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導審批，財務(wù)人員審核后才能給予報銷(xiāo)。加強資金的事前監督和事后監督。嚴格按照支出計劃執行，堅持按制度辦事，抵制了不合理開(kāi)支，杜絕了浪費現象。

　�。ǘ�）調研單位財務(wù)核算存在的不足

　　缺少完善的財務(wù)管理制度，財務(wù)管理工作薄弱，審核工作有待加強，會(huì )計檔案管理有待完善。

　　四、調研單位財務(wù)核算改進(jìn)的建議

　�。ㄒ唬┲贫ㄒ惶缀侠淼呢攧�(wù)管理制度

　　為了促進(jìn)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟效益，規范財務(wù)工作，應該根據國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，嚴格制定一套合理的財務(wù)管理制度，會(huì )計核算要遵循權責發(fā)生制原則。

　�。ǘ�）做好財務(wù)管理工作

　　做好財務(wù)管理基礎工作，建立健全的財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。財務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實(shí)施、檢查的責任，財務(wù)人員要認真執行《會(huì )計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。同時(shí)要對財務(wù)人員的培訓加大力度，財會(huì )人員的再教育主要是通過(guò)自學(xué)和每年一次的財政部門(mén)組織的培訓來(lái)完成。致使相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著(zhù)會(huì )計工作的發(fā)展。

　�。ㄈ�）加強審核工作

　　做好會(huì )計審核工作，經(jīng)辦財會(huì )人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性和數據的準確性。編制會(huì )計憑證、報表時(shí)，應經(jīng)專(zhuān)人復核，重大事項應由財務(wù)負責人復核。

　�。ㄋ模┘訌姇�(huì )計檔案管理

　　包括對會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計數據都應建立檔案、妥善保管，按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入，該公司的財務(wù)管理制度也應當在保留原有好的做法的基礎上，對在發(fā)展過(guò)程中出現的新問(wèn)題，涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補充與完善，以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

　　五、調研的一些體會(huì )

　　這次社會(huì )實(shí)踐是學(xué)校根據教學(xué)計劃的要求安排的，是非常有意義的一次活動(dòng)。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平，我主動(dòng)配合學(xué)校的安排，并積極參與，及時(shí)進(jìn)行社會(huì )調研，在實(shí)踐活動(dòng)中多發(fā)現成功經(jīng)驗和不足之處，為將來(lái)踏上社會(huì )奠定一定的工作基礎。

　　會(huì )計崗位調研報告3

　　一、公司的基本概況

　　揚州星浪光電有限公司是一家民營(yíng)股份制企業(yè)，廠(chǎng)房總體面積達5000平方米，其中3000平方米為千級無(wú)塵車(chē)間。公司擁有多臺先進(jìn)的真空鍍膜機，并配備了并配備了數臺高性能的分光儀和玻璃切割機。公司是一家以開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)數碼攝像系統中的紅外截止濾光片為主導產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件生產(chǎn)商基本的生產(chǎn)流程包括：aa隨著(zhù)電腦的普及，公司正處于產(chǎn)銷(xiāo)地上升期。

　　二、企業(yè)財務(wù)的狀況

　　雖然剛遷移到揚州幾年，但卻保持這良好的勢頭，企業(yè)領(lǐng)導者的經(jīng)營(yíng)發(fā)展發(fā)展策略功不可沒(méi)，但更重要的是企業(yè)擁有一套完整的會(huì )計管理體系，使得財務(wù)部以及其他的部門(mén)管理、控制的盡然有序。在20xx一年的經(jīng)營(yíng)期間中，第十二月份資產(chǎn)總額為8661.33萬(wàn)元，負債總額為4536.8萬(wàn)元，所有者權益總額為4013.7萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率為52.8%。然而這與企業(yè)設定目標60%相比較而言，企業(yè)的負債率不算高，同時(shí)可以看出企業(yè)的長(cháng)期負債能力與資金實(shí)力比較一般。在老會(huì )計的提示下并且查詢(xún)了一系列的會(huì )計資料得知了12月份的營(yíng)業(yè)收入為2014.66萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為1511.23萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加4.04萬(wàn)元，財務(wù)費用為46萬(wàn)元，管理費用148.43萬(wàn)元，銷(xiāo)售費用為29.98營(yíng)業(yè)利潤為240.28萬(wàn)元，利潤總額為250.68萬(wàn)元，通過(guò)公式：

　　營(yíng)業(yè)利潤率＝營(yíng)業(yè)利潤／營(yíng)業(yè)收入=240.28/2014.66×100%=11.9%

　　成本費用總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+營(yíng)業(yè)費用+管理費用+財務(wù)費用=1511.23+29.98+148.43+46=1735.64

　　成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額=250.68/1735.64=14.44%

　　任何企業(yè)都是以盈利為目的的。雖然企業(yè)的產(chǎn)量大，銷(xiāo)售周轉也比較快，但獲利能力卻不高，從以上數據可以看出營(yíng)業(yè)成本與管理費用比較高，分別占了營(yíng)業(yè)收入的75.43%和7.77%，兩者相加占了營(yíng)業(yè)收入的83.2%的份額。企業(yè)為取得利潤所付出的成本費用較大，成本費用控制相對薄弱，因此影響了企業(yè)的獲利能力。

　　三、財務(wù)狀況分析

　　從以上資產(chǎn)負債率可以看出，星浪有限公司的資產(chǎn)高于負債，這樣企業(yè)的償債還是比較有保障的。一般情況下，資產(chǎn)負債率是越小越好，企業(yè)的償債能力越強，有利于保障債權人的權益，同時(shí)增強資金實(shí)力，擴大經(jīng)營(yíng)規模。因此從相關(guān)資料中了解，星浪企業(yè)存在比較高的負債主要在于向銀行的借款。舉債（借款）經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展和擴張的一條捷徑，但企業(yè)從成立起至今已購買(mǎi)并擁有價(jià)值74萬(wàn)元的鍍膜機24臺以及200至250萬(wàn)元不等的高性能的分光儀和玻璃切割機4臺。而這些固定資產(chǎn)的購買(mǎi)款項主要來(lái)源于銀行的借款以及抵押貸款，這些借款在總借款額中高達70%以上。

　　降低負債，提高資產(chǎn)，也就是營(yíng)業(yè)利潤的提高，而這就需要增加企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入，降低成本費用。而從以上營(yíng)業(yè)利潤率與成本費用率又可以看出企業(yè)的利潤較低，成本費用所占的比例較高。因此，為償債奠定堅實(shí)的基礎，提高營(yíng)業(yè)利潤，在營(yíng)業(yè)收入相對均衡的狀態(tài)下，歸根到底也就是需要企業(yè)降低成本費用，切實(shí)做好成本費用的控制管理。

　　成本費用的控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，也是生存發(fā)展的主要保障，尤其是營(yíng)業(yè)成本所占比例最高，它的控制最為重要。宏光公司從建立至今雖然也建立了一套成本控制制度，但沒(méi)有認真做好目標成本的預測評估以及成本目標的考核，以至于在生產(chǎn)過(guò)程中造成了部分成本不必要的損失與浪費再加上企業(yè)較高的管理費用，從而增加了總的成本費用，成本費用的節約控制是效益增加的直接途徑。

　　四、成本費用管理中存在的問(wèn)題

　　1、在實(shí)習期間，我發(fā)現管理人員對工人浪費原材料，在生產(chǎn)過(guò)程中由于工人操作不當而人為損壞產(chǎn)品的現象似乎表現的不是很在意，雖然企業(yè)也建立了獎罰制度，對人為的失誤要懲罰公司做出的規定是個(gè)人與公司各陪50%，盡管這樣工人們在生產(chǎn)過(guò)程中仍不會(huì )表現的那么認真慎重，管理人員甚至也會(huì )睜一只眼閉一只眼，在無(wú)形之中也就降低了部分產(chǎn)量或者產(chǎn)品出現不合格，這也就造成了原材料的浪費，從而無(wú)形之中增加了生產(chǎn)成本。甚至有原材料剩余被廢棄或變賣(mài)的情況，這樣都無(wú)疑都會(huì )造成不小的`損失，竟而增加了成本。

　　2、原材料在生產(chǎn)過(guò)程中損耗過(guò)大，星浪公司是以開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)數碼攝像系統中的紅外截止濾光片為主導產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件，其主要原材料是單晶硅，其單價(jià)在2014元以上每公斤。生產(chǎn)過(guò)程中，從洗料到挑料到最后產(chǎn)成品出來(lái)時(shí)所產(chǎn)生的廢料雖然不能銷(xiāo)售，但可以重新挑揀回爐提煉再次生產(chǎn)出成品。而管理人員卻沒(méi)有注意到，在清洗與挑料過(guò)程中掉落在地的部分較小的材料沒(méi)有被撿起，在打掃后被丟棄，以及產(chǎn)成品硅片在清洗中由于裂片與清洗機的震蕩也會(huì )產(chǎn)生廢片，工作人員有時(shí)沒(méi)有即使撈起，也被沖棄了。

　　3、很多東西運用不充分，造成浪費，在觀(guān)察他們工作時(shí)候不難發(fā)現一次性口罩、手套、鞋套、無(wú)塵服等。一般工人會(huì )一次性領(lǐng)很多，出現濫用的情況；清洗劑ab的使用一般是按100毫升1：1比例調用可以洗4至5版料，但為了洗不干凈而進(jìn)行返洗，會(huì )按1.5：1.5的比例使用；而對于鋼線(xiàn)的使用更不合理，一捆3000多元的440km的鋼線(xiàn)可以切割使用18小時(shí)左右，可是一般會(huì )在切割的最后一版料下時(shí)大概16小時(shí)會(huì )一并更換新的一捆鋼線(xiàn)。

　　4 、星浪公司相對而言對營(yíng)業(yè)成本還是會(huì )有所控制，畢竟營(yíng)業(yè)成本占總成本的比重最高，但從以上可以看到企業(yè)的管理費用所占比例也比較高，管理費用除了必要的辦公費用，同時(shí)也包括了材料的盤(pán)虧，產(chǎn)品的損壞和餐飲費以及一些可以避免的管理費用等。雖然財務(wù)費用以及銷(xiāo)售費用所占比例不高，但也應當適當控制，保證成本費用的合理?yè)p耗，降低成本。

　　5、企業(yè)的一切經(jīng)濟和管理活動(dòng)，都是有成本的，且最終影響到產(chǎn)品成本。廣義的成本管理，既包括生產(chǎn)成本管理，也包括非生產(chǎn)成本管理

　　五、改進(jìn)建議

　　星浪公司緊抓成本費用的控制，而降低以上部分不必要的成本費用，久之會(huì )看出成本費用利潤率以及營(yíng)業(yè)利潤率的慢慢提高。針對星浪公司以上成本費用管理中存在的問(wèn)題，提出的改進(jìn)建議有：

　　1、樹(shù)立全員、全過(guò)程成本費用管理的思想。依靠企業(yè)全體員工，建立起一個(gè)從上到下，包括各層次、各部門(mén)以及個(gè)人在內的組織體系。對組織體系內的各責任單位實(shí)行責任成本核算，采取責、權、利相結合的原則，對各責任單位實(shí)行嚴格考核，充分調動(dòng)各部門(mén)人員的積極性，從而增強企業(yè)全體員工的成本費用節約、管理、控制意識。

　　2、設立相對的獎懲機制。在生產(chǎn)過(guò)程中，調動(dòng)員工的積極性，鼓勵人人參與成本管理，來(lái)為企業(yè)節約一些不必要的浪費和損耗的成本，達到一定的標準給予獎勵，當然了，有獎必有罰。無(wú)論是誰(shuí)，做錯了責任到人，就必須承擔一部分的責任。

　　3、測算產(chǎn)品每個(gè)過(guò)程的目標成本。要求嚴格控制每個(gè)環(huán)節的成本，從材料領(lǐng)入到產(chǎn)品完工，包括原材料、人工、低值易耗品以及輔助成本等制造費用。

　　4、以財務(wù)科為主，不定期對產(chǎn)品成本核算過(guò)程進(jìn)行核對檢查，對從中發(fā)現的問(wèn)題，分析原因，找出解決辦法，及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。

　　5、打破成本管理界限，擴展成本管理范圍。星浪公司成本管理不能僅僅局限于在生產(chǎn)過(guò)程中，而是應該將視野向前延伸到費用的合理規劃、使用，以及其他的一些技術(shù)成本后勤成本上，將這些成本內容都以嚴格、細致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，以增強企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競爭力。從而為獲取最佳經(jīng)濟效益提供基礎。

　　六、調研結論

　　星浪光電科技有限公司在短短三年的成長(cháng)中，憑借著(zhù)自己對市場(chǎng)的前景把握，領(lǐng)導者的決策，以及先進(jìn)的技術(shù)與設備，生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，受到了個(gè)商家的認可而小有成績(jì)。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，人們對數碼產(chǎn)品的需求與日俱增，與此同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求其加強成本管理，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內內在問(wèn)題，企業(yè)必須自己主動(dòng)地加強成本費用的管理與控制，這是市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)需要，如果公司對自己管理體制，如有一個(gè)清楚地認識，含糊其辭，模棱兩可的話(huà)，必然不會(huì )在社會(huì )上立足，將在激烈的市場(chǎng)競爭中被淘汰。

　　如想提高經(jīng)濟效益，歸根結底是成本費用的管理，這是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都必須要高度重視的問(wèn)題。積極加強成本費用等管理觀(guān)念，探索成本費用控制的新方法、新途徑，發(fā)揮成本費用管理控制在企業(yè)管理中的重要作用，才能促使宏光企業(yè)更快、更好的發(fā)展，在行業(yè)中穩立腳步，保持較高的地位。

　　會(huì )計崗位調研報告4

　　一、實(shí)習單位的基本情況

　　立信羊城會(huì )計師事務(wù)所有限公司是廣州第一大所，前身為羊城會(huì )計師事務(wù)所(“以下簡(jiǎn)稱(chēng)羊城所”)，成立于一九八四年初，是廣州市屬成立最早的會(huì )計師事務(wù)所，原隸屬于廣州市財政局。并在20xx年作為國內龍頭會(huì )計師事務(wù)所，在北京與全球第五大會(huì )計師事務(wù)所“bdo國際會(huì )計師事務(wù)所”簽署合作協(xié)議，立信旗下中國大陸的五家成員所正式加盟“bdo國際”。立信羊城會(huì )計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍有審計、會(huì )計、稅務(wù)、資產(chǎn)評估、管理咨詢(xún)和會(huì )計電算化軟件評審等�，F有員工（不含分所）244人，其中執業(yè)注冊會(huì )計師（不含分所）119人；執業(yè)注冊稅務(wù)師（不含分所）86人；大專(zhuān)以上學(xué)歷的員工占總人數的98%，其中有16%的人在境外國際會(huì )計師公司接受過(guò)半年以上專(zhuān)業(yè)培訓。

　　二、實(shí)習內容的詳細總結

　　本人是20xx級會(huì )計學(xué)生，今年12月有幸來(lái)到立信羊城會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行了畢業(yè)實(shí)習，為期三個(gè)月。經(jīng)過(guò)實(shí)習，我更深刻地理解會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識，開(kāi)拓視野，提高會(huì )計職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也提高了我的社會(huì )實(shí)踐能力和人際溝通能力。實(shí)習期間按照畢業(yè)實(shí)習要求和公司安排主要完成以下實(shí)習工作任務(wù):

　　1、了解會(huì )計師事物所機構組成，人員職責，基本業(yè)務(wù)。

　　2、分別熟悉事務(wù)所各種會(huì )計業(yè)務(wù)的操作流程，行業(yè)規范，協(xié)助會(huì )計師完成各類(lèi)業(yè)務(wù)。

　　3、配合工作人員完成各種辦公室日常工作。

　　我被分配在公司稅務(wù)部（也稱(chēng)審計六部）進(jìn)行實(shí)習，現按照時(shí)間進(jìn)度將實(shí)習內容報告如下:

　　第一天早上8:30正式到公司報道，之后，由部門(mén)秘書(shū)嫻姐具體負責我們在公司實(shí)習期間的事項安排。上班的第一天我就被李新航經(jīng)理直接派去冠昊生物出外勤了，這個(gè)公司準備上市，請了事務(wù)所過(guò)來(lái)調賬，而且時(shí)間很急，1月底要完成，而我們要完成的就是在k3軟件上輸入共號。雖然輸共號看似簡(jiǎn)單，但是很繁瑣，因為業(yè)務(wù)量比較多，一個(gè)月就是滿(mǎn)滿(mǎn)的十幾頁(yè)雙面a4紙數據，而且每一個(gè)共號都很相近，一不小心就會(huì )出錯，這就要考驗我們的耐心和細心了。不過(guò)那里的財務(wù)總監教了我2個(gè)有用的方法，讓我提高了工作效率，一是拿尺子放在數據下面，這樣不容易出錯；二是放下手頭上工作的時(shí)候在數據旁邊打鉤做一下記號，這樣不容易忘記。輸一個(gè)月的共號就要好幾天，2年共號那要多久��？每天重復這樣的工作，早上9點(diǎn)到那里上班，12點(diǎn)下班吃飯，下午1點(diǎn)上班，6點(diǎn)下班吃飯，然后回到辦公室就是加班到9點(diǎn)多才送我們出去坐車(chē)，回到家里已經(jīng)差不多12點(diǎn)了，記得有一晚回到家里凌晨1點(diǎn)多了，第二天早上6點(diǎn)多久要起來(lái)趕車(chē)了。

　　共號輸完了，接下來(lái)就是對賬了。對賬相比輸入共號就沒(méi)那么繁瑣了，但是很傷腦力，對不上的就要自己去發(fā)現問(wèn)題了。在對賬的時(shí)候，之前學(xué)習的電算化可發(fā)揮作用了，并且我的電算化知識也進(jìn)一步得到提高，我總算是體會(huì )到了理論與實(shí)踐相結合所能產(chǎn)生的巨大的正效應。

　　做完冠昊生物我原以為可以回所里了，但是李經(jīng)理又安排我跟張玲姐到浩藍做盡職調查，由于我對審計工作十分不了解，張玲姐就教我如何抽查憑證，都要注意些什么。起初，比較生疏，就先自己翻看客戶(hù)提供的各種資料，包括憑證，總分賬，明細賬，固定資產(chǎn)明細表等等。然后開(kāi)始進(jìn)入抽查憑證工作，開(kāi)始由注師寫(xiě)出需要抽查的內容和項目憑證號，我們實(shí)習生只負責查找憑證是否相符，尤其是涉及大額支出項目，計提折舊項目以及涉及稅金項目。抽查憑證工作是審計過(guò)程中一個(gè)至關(guān)重要的程序，很多問(wèn)題都是在抽憑時(shí)發(fā)現和暴露出來(lái)的。在我們逐漸熟悉抽查憑證的原則和方法后，便獨立完成抽查工作，決定抽查的項目并簽署審計抽查意見(jiàn)。在此過(guò)程中，會(huì )遇到一些問(wèn)題，例如憑證號不相符合，原始憑證不完整等等，在經(jīng)過(guò)注師確認指導后我們寫(xiě)下自己的意見(jiàn)建議。在完成這一工作中，雖然抽憑并不難，但查找對照比較煩瑣，而且責任重大，讓我有較深刻的體會(huì )，積累了不少經(jīng)驗。

　　在浩藍公司的審計工作做了一星期之后我們在事務(wù)所協(xié)助完成后續工作，整理完成工作底稿，完成審計報告的編寫(xiě)，并裝訂成冊，直到送到客戶(hù)手中，做這些事情時(shí)，心中有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)，因為那里面包含著(zhù)自己的.工作，包含著(zhù)自己的努力，也包含著(zhù)自己的成就感。

　　接下來(lái)我又跟隨張玲姐到中化廣東有限公司進(jìn)行匯算清繳，到廣州開(kāi)心水上樂(lè )園進(jìn)行匯算清繳工作，到廣州長(cháng)隆集團進(jìn)行公司上市盡職調查等，每做完一個(gè)項目就要在所里做審計底稿，重復這樣的工作。在我實(shí)習結束前一個(gè)星期時(shí)，張玲姐又給我安排了一項頗具難度的工作，就是做匯總和鏈接。就是對該部門(mén)的注會(huì )前段時(shí)間做的廣州市建筑集團有限公司的分公司的報表和附注進(jìn)行匯總和鏈接，一共有37間分公司，這可不是一個(gè)小數目��！做完匯總鏈接之后還要進(jìn)行核對，找出有問(wèn)題的科目。一個(gè)星期下來(lái)我才把它做完，而我在立信羊城的實(shí)習也要畫(huà)上句號了。

　　三、實(shí)習的收獲和體會(huì )

　　通過(guò)這幾個(gè)月在會(huì )計師事務(wù)所的實(shí)習，使我在即將畢業(yè)前學(xué)到了很多東西，很多課本上沒(méi)有而工作以后又必須具備的東西。下面我從生活、工作和學(xué)習三方面的收獲進(jìn)行總結。

　　在生活上，由于學(xué)校遠離市區，所以要和朋友一起租房子住。雖然每天的早起，每天需要和許多上班的人一起擠公交，中午排隊吃飯，下午下班之后還要去買(mǎi)菜做飯，但是仍然覺(jué)得好高興。因為我在這段時(shí)間里學(xué)會(huì )了獨立和更好地處理生活上會(huì )遇到的問(wèn)題。

　　在工作上，由于財務(wù)，審計本身就是比較繁瑣的工作，每天的工作差不多也就是重復那些程序，沒(méi)有什么新鮮感，面對那么多的枯燥無(wú)味的賬目和數字時(shí)常會(huì )心生煩悶，厭倦，以致于錯漏百出，而愈錯愈煩，愈煩愈錯。那么作為會(huì )計人員，在處理這些數據資料等工作時(shí)，很容易出現錯誤的，這就需要我們擁有一顆平靜的心，必須調整好心態(tài)，只要你用心地做，就會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣，越做越起勁。同時(shí)還學(xué)會(huì )了接人待物之道。

　　在學(xué)習上，通過(guò)在實(shí)習中的會(huì )計實(shí)操，我自身的專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步的提升，并且我發(fā)現會(huì )計這個(gè)行業(yè)具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識是非常重要的，只有這樣才能更好地進(jìn)行會(huì )計處理。盡管在實(shí)際操作中，理論跟實(shí)踐是有區別的，但是在理論這個(gè)基礎上去進(jìn)行實(shí)踐才能夠更好、更快捷地掌握實(shí)際中的操作流程和判斷。為此應該要不斷地學(xué)習，進(jìn)一步加強會(huì )計知識。在增加自己的知識面的同時(shí)也提高自己的辦事能力。

　　總的來(lái)講，通過(guò)這次實(shí)習我可以更好地認清形勢，對我以后要面對的路打下基礎。一個(gè)工作環(huán)境的好與壞對工作的效率會(huì )產(chǎn)生很大的影響的，而在會(huì )計師事務(wù)所里，我看到的是和諧、融洽，一支互幫友愛(ài)的團隊，因此也深受影響。

　　四、對實(shí)習單位經(jīng)營(yíng)管理方面的建議

　　立信羊城會(huì )計師事務(wù)所在經(jīng)營(yíng)管理、工作壞境、敬業(yè)精神這些方面都做得比較好的。同時(shí)在實(shí)習的期間，我也深深感受到他們員工之間的融洽相處，為工作帶來(lái)了一個(gè)良好的環(huán)境，連我這個(gè)實(shí)習生也被融入其中，而且他們具有崇高的敬業(yè)樂(lè )業(yè)精神。但在實(shí)習過(guò)程中，我發(fā)現了單位存在著(zhù)一些問(wèn)題，以下是提出的小小建議。

　　第一，增加業(yè)余活動(dòng)。會(huì )計的工作本來(lái)就比較乏味的，因此實(shí)習單位應該增加一些業(yè)余活動(dòng)讓每個(gè)員工都能參與，緩解工作帶來(lái)的壓力的同時(shí)增加員工間的進(jìn)一步交流。

　　第二，適當地進(jìn)行培訓。由于會(huì )計知識的更新比較快，為了更好的處理審計實(shí)務(wù)，對每個(gè)員工適當地進(jìn)行會(huì )計培訓，可以使工作的效率更加提高。由于實(shí)習生多數不了解審計程序，對每個(gè)剛進(jìn)去的實(shí)習生進(jìn)行就職培訓，也是很有必要的。

　　五、通過(guò)實(shí)習對學(xué)院教學(xué)工作的建議

　　第一，增加電算化和手工模擬實(shí)操課程。理論的學(xué)習盡管最多，要懂得運動(dòng)到實(shí)際中才行，因此對于像會(huì )計這類(lèi)實(shí)操性較強的學(xué)科，應該增加更多的實(shí)操課程，讓學(xué)生提前對理論上的東西與實(shí)際運用中的區別，為以后的工作打下更好的基礎。由于現在的企業(yè)多數都是運用電腦進(jìn)行記賬，而學(xué)校開(kāi)設的電算化課程比較少，并且沒(méi)有起到讓學(xué)生真正實(shí)操的作用，并且要改革電算化考試方式，應該采用考核實(shí)際操作能力，像上機操作。手工模擬一個(gè)星期才4節課是絕對不夠的，在大二就應該開(kāi)始每個(gè)學(xué)期都要開(kāi)設這種課程，這樣經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐操作才能培養出應用型人才，并且可以起到鞏固理論知識的作用。

　　第二，寫(xiě)調研報告和實(shí)習不應該一起進(jìn)行。俗話(huà)說(shuō)一心不可二用，特別是學(xué)習會(huì )計的同學(xué)實(shí)習時(shí)會(huì )特別忙，因為很多人會(huì )選擇到事務(wù)所進(jìn)行實(shí)習，而事務(wù)所在審計高峰期的時(shí)候是很忙的，晚上和星期的時(shí)候加班是家常便飯。領(lǐng)導安排的工作都沒(méi)有完成哪有時(shí)間去寫(xiě)調研報告，唯有在快要交論文的時(shí)候通宵或者硬擠時(shí)間趕出來(lái)，但是這樣趕出來(lái)的調研報告質(zhì)量是不高的。而且老師又要學(xué)生交紙質(zhì)版的調研報告。

　　會(huì )計崗位調研報告5

　　單位內部會(huì )計監督制度，也稱(chēng)內部控制制度，是指單位為了保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護其資產(chǎn)的安全、完整，防止、發(fā)現、糾正錯誤與舞弊，保證會(huì )計資料的真實(shí)、完整而制定和實(shí)施的政策和程序，采取的制度和方法�！稌�(huì )計法》規定：“各單位應當建立、健全本單位內部會(huì )計監督制度�！苯�立、健全內部會(huì )計監督制度是各單位的法定義務(wù)。

　　一、內部會(huì )計監督現狀

　　內部會(huì )計監督是單位會(huì )計機構和會(huì )計人員依據各項財經(jīng)法規和財務(wù)制度,通過(guò)記錄、計算、分析、檢查等方法,對單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性、合理性和有效性進(jìn)行監督,使之能夠按既定的目標和要求來(lái)進(jìn)行。從目前單位內部監督的總體情況看，內控制度不嚴、監督職能乏力、守法意識淡薄，不僅導致一些違規、違法問(wèn)題通過(guò)會(huì )計工作“合法化”，損害國家和社會(huì )公眾利益，也嚴重影響了會(huì )計信息的真實(shí)性。

　　一是內部控制不嚴。這是一個(gè)單位會(huì )計機構設置的問(wèn)題，內部控制制度的不嚴密，會(huì )計事項相關(guān)人員的職責、權限不清，達不到相互分離、相互制約的會(huì )計要求，這不僅使企業(yè)內部會(huì )計監督流于形式，也是造成會(huì )計信息失真的一個(gè)重要原因。

　　二是會(huì )計監督乏力。雖然《會(huì )計法》賦予會(huì )計人員監督本單位經(jīng)濟活動(dòng)的職權，但由于缺乏會(huì )計依法行使職權的保障措施，會(huì )計人員往往是“頂得住的站不住，站得住的頂不住”，一些單位的內部會(huì )計監督實(shí)際上已是徒具虛名。

　　三是守法意識淡薄。一定時(shí)期人們的法律觀(guān)念和法律意識，直接影響著(zhù)人們對法律法規的遵守情況。從目前情況來(lái)看，無(wú)論是單位領(lǐng)導還是會(huì )計人員對會(huì )計法規、稅收法規等政策的“有法必依”意識尚相當薄弱，甚至為了集體利益、團體利益或個(gè)人利益，將企業(yè)內部會(huì )計監督制度置于腦后。

　　二、內部會(huì )計監督存在問(wèn)題的原因分析

　�。ㄒ唬┓�律法規建設不健全是首要原因。我國會(huì )計監督的法律約束機制不建全,使得會(huì )計不能有效地行使其監督職能，導致企業(yè)會(huì )計監督不力。比如,新的《會(huì )計法》雖已頒布,但是相關(guān)配套的法律法規卻沒(méi)有跟上。

　�。ǘ�）人事管理體制的影響是直接原因。任何信息都來(lái)自于人的活動(dòng)，會(huì )計信息也不例外。不同的人事管理體制，對人的意識和行為會(huì )產(chǎn)生不同的影響。其一、一些企業(yè)單位領(lǐng)導的人事管理仍然集中在政府部門(mén)，有著(zhù)濃厚的政治色彩，使單位領(lǐng)導不僅僅是一個(gè)企業(yè)家，更重要的是一個(gè)政治家。面對上級下達的“硬指標”，單位領(lǐng)導在這種壓力下，不越過(guò)會(huì )計監督粉飾報表、編造假數字就難過(guò)考核關(guān)，嚴重的`將被“一票否決”，“烏紗帽”難保；而且許多領(lǐng)導在“官出數字、數字出官”不良風(fēng)氣的影響下，為迎合領(lǐng)導意志，不得不以虛假報表上報，所謂的“假業(yè)績(jì)能引金鳳凰”，就是這個(gè)道理。其二、由于目前企事業(yè)單位掌握著(zhù)對本單位財會(huì )人員的評先、評優(yōu)、任命、提拔、調動(dòng)、晉升等職權，會(huì )計人員“捧”的是本單位的“飯碗”。盡管?chē)�家規定各級財政部門(mén)管理本地區會(huì )計工作，每一位會(huì )計人員也都想堅持“誠信為本、操守為重、遵循準則、不做假帳”的從業(yè)原則，做一名出色的會(huì )計人，但在單位領(lǐng)導為了自己以及小團體利益而不顧國家財會(huì )法規和財經(jīng)紀律的情況下，會(huì )計人員不得不違反會(huì )計監督的要求而屈從單位領(lǐng)導的意志。

　�。ㄈ�）會(huì )計人員素養的不高是主要環(huán)節。一般而言，會(huì )計人員是企業(yè)會(huì )計監督的直接參與者，一些會(huì )計人員法制觀(guān)念淡薄,職業(yè)道德意識不強,主觀(guān)性、隨意性較大,缺乏職業(yè)風(fēng)險意識,職業(yè)判斷能力弱，自我管理能力差,惟命是從,在權大于法的思想下支配下,將會(huì )計監督置之一旁。如果會(huì )計人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平，就能夠自覺(jué)抵制來(lái)自于各方面的誘惑和壓力，嚴格執行會(huì )計監督的相關(guān)內容，拒絕制造虛假會(huì )計信息。但是，治理企業(yè)內部會(huì )計監督存在的一些問(wèn)題，不能完全依賴(lài)于會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)的提高，更要有良好的法制環(huán)境、經(jīng)濟秩序以及必要的行政手段，共同促進(jìn)企業(yè)內部會(huì )計監督的有序運行。

　　三、健全單位內部會(huì )計監督控制體系的基本內容

　　健全單位內部監督控制體系，主要包括“四個(gè)性”。一是安全性。通過(guò)適當業(yè)務(wù)權限的設置和合理的授權，保證貨幣資金進(jìn)出企業(yè)的安全性；二是可靠性。通過(guò)準確的會(huì )計記錄、計量及記載，保證會(huì )計信息的可靠性；三是可操作性。通過(guò)確認、核算方式的制度化，保證會(huì )計信息的可操作性；四是完整性。通過(guò)及時(shí)的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，建立定期盤(pán)點(diǎn)制度，保障企業(yè)各項資產(chǎn)的完整性。

　　健全內部監督控制體系主要應從以下七個(gè)方面入手：一是配備可靠職員。對關(guān)鍵會(huì )計崗位人員要由單位領(lǐng)導集體討論任命，并對關(guān)健會(huì )計崗位人員的行為進(jìn)行追蹤，打消其投機取巧的企圖；二是實(shí)行職責分離。包括經(jīng)營(yíng)與會(huì )計、財產(chǎn)保管與會(huì )計、交易權與財產(chǎn)保管，會(huì )計人員之間的職責分離，形成相互牽制；三是給予恰當授權�？砂垂�司章程、規章制度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃等進(jìn)行一般授權；四是建立檔案制度。會(huì )計檔案、文書(shū)檔案要及時(shí)、完整地建立，防止篡改，以保持對當事人的責任追究的壓力；五是制定合理程序。會(huì )計工作程序要符合專(zhuān)業(yè)化分工的要求，有規范的操作標準，能準確劃分責任，并形成必要的牽制；六是實(shí)行職責輪換。對關(guān)健會(huì )計崗位人員建立職責輪換措施，及時(shí)發(fā)現各崗位工作中存在的問(wèn)題；七是建立檢查制度。對控制系統的運轉情況，定期安排外部人員或內部審計人員檢查，以保證內部控制系統的有效性。

　　四、保證內部會(huì )計監督制度執行的主要措施

　�。ㄒ唬┮婪▓陶�是內部會(huì )計監督制度執行的保障�！稌�(huì )計法》規定“單位負責人應當保證會(huì )計機構、會(huì )計人員依法履行職責”、“單位負責人對本單位的會(huì )計工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責”。單位領(lǐng)導在建立和執行內部會(huì )計監督制度控制環(huán)境中起著(zhù)關(guān)鍵性作用。單位領(lǐng)導應當嚴格執行《會(huì )計法》的相關(guān)規定，依法行政，保障各項內部會(huì )計監督制度的執行。

　�。ǘ�）人員選用是內部會(huì )計監督制度執行的基礎。內部控制制度設計完善這是前提，但是沒(méi)有相關(guān)具體的工作人員來(lái)運作，也不能充分發(fā)揮其相應的作用。單位的擇人、選人、用人政策直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的人員配備，直接影響著(zhù)是否有較高能力的人員來(lái)執行內部控制制度。要杜絕賬戶(hù)設置不合理、記錄不真實(shí)的情況，充分發(fā)揮會(huì )計監督制度的職能作用，就必須重視對內部控制制度執行人員的培訓與再培訓，定期進(jìn)行考評，獎優(yōu)罰劣。

　�。ㄈ�）嚴格內審是內部會(huì )計監督制度執行的保證。內部審計機構是強化內部控制制度的一項基本措施，內部審計工作的職責不僅包括審核會(huì )計賬目、會(huì )計核算及遵守法律法規情況，還包括稽查、評價(jià)內部控制制度是否完善和企業(yè)內各組織機構執行指定職能的效率，并向企業(yè)最高管理部門(mén)提出報告，從而保證企業(yè)的內部控制制度更加完善嚴密。

　�。ㄋ模┨岣咚刭|(zhì)是內部會(huì )計監督制度執行的保證。隨著(zhù)改革的不斷深入和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對財務(wù)人員的需求不斷增加，一大批人員加入到會(huì )計隊伍中來(lái)，使會(huì )計隊伍迅速發(fā)展壯大，但就其個(gè)人素質(zhì)，業(yè)技水平來(lái)講參差不齊；另外，新的經(jīng)濟現象不斷涌現，會(huì )計方面所涉及的學(xué)科和內容不斷增加，新的情況也不斷在出現，需要進(jìn)行研究，因此，有必要進(jìn)行培訓，以提高會(huì )計人員的整體水平。使會(huì )計人員樹(shù)立起遵紀守法，廉潔自律，忠于職守，嚴格監督，實(shí)事求是，搞好核算，精心理財，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好職業(yè)道德。要不斷進(jìn)行觀(guān)念更新的培訓，提高會(huì )計人員對新問(wèn)題的判斷力，在思想上把會(huì )計監督從單純的“檢查、督促”觀(guān)念中糾正過(guò)來(lái)，克服那種一講監督就是“管、卡”的陳腐觀(guān)點(diǎn)，樹(shù)立起會(huì )計監督是為發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的指導思想。作為一名合格的會(huì )計人員，有責任有義務(wù)通曉財經(jīng)法規，宣傳國家有關(guān)財經(jīng)方面的法律法規，嚴格把關(guān)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀和助手。當與領(lǐng)導在財經(jīng)方面發(fā)生不同意見(jiàn)時(shí)，如果不涉及原則問(wèn)題，除了詳實(shí)向領(lǐng)導做好解釋外，應無(wú)條件地服從領(lǐng)導的決定；在涉及原則問(wèn)題時(shí)，要依法行使會(huì )計的監督職能進(jìn)行堅決的抵制，確保國有資產(chǎn)不受損失，充分發(fā)揮會(huì )計人員的監督作用。

　�。ㄎ澹�強化地位是內部會(huì )計監督制度執行的環(huán)境。要使會(huì )計人員安心工作，正確行使會(huì )計監督職能，必須提高會(huì )計人員的社會(huì )地位和知名度，為會(huì )計人員創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。同時(shí)，要搞好會(huì )計監督僅僅依靠會(huì )計人員是遠遠不夠的，必須要社會(huì )各階層都來(lái)關(guān)心和支持，最大限度地發(fā)揮會(huì )計的監督職能，共同促進(jìn)社會(huì )主義經(jīng)濟建設。

　　會(huì )計崗位調研報告6

　　國家財政部新頒布的《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》于20xx年1月1日開(kāi)始實(shí)施，為配合農村集體經(jīng)濟組織新舊會(huì )計制度改革順利過(guò)渡，我們對全州農村集體經(jīng)濟組織會(huì )計從業(yè)人員狀況進(jìn)行了初步調查摸底，并按照自治區的統一部署對77個(gè)鄉鎮384個(gè)行政村的563名村級會(huì )計人員進(jìn)行了新《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》集中培訓。通過(guò)培訓、考試，對沒(méi)有會(huì )計從業(yè)資格證的443名村級財務(wù)人員頒發(fā)了會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。

　　一、新舊《村集體經(jīng)濟會(huì )計制度》銜接順利，過(guò)渡平穩

　　20xx年8月，通過(guò)對xx、xx等縣的7個(gè)鄉鎮農經(jīng)站的走訪(fǎng)，了解到從20xx年起，這7個(gè)鄉所屬村級財務(wù)已經(jīng)全部委托鄉農經(jīng)部門(mén)進(jìn)行核算；其他各村集體經(jīng)濟財務(wù)也已經(jīng)在不同年份全部由鄉農經(jīng)站統一代理、核算。

　　鄉農經(jīng)站財務(wù)崗位基本設置總會(huì )計1名、會(huì )計1名、電算化維護人員1名（采取電算化核算的鄉鎮）；新舊會(huì )計制度銜接到位，移交手續清晰，會(huì )計檔案管理規范，上崗會(huì )計人員素質(zhì)普遍較以前年度上升，會(huì )計賬戶(hù)設置合理，科目使用規范，基本制定和建立了財務(wù)制度，能夠滿(mǎn)足村級財務(wù)核算的管理需要。各村徹底杜絕了包包賬、箱箱賬的現象。村民推舉了5－7名村民理財小組成員，支出通過(guò)理財小組審核、簽章，各類(lèi)收支能夠及時(shí)張榜公布。

　　各縣、鄉、村正在依據農業(yè)部《關(guān)于進(jìn)一步規范和完善村集體經(jīng)濟組織會(huì )計委托代理的意見(jiàn)》（農經(jīng)發(fā)〔20xx〕4號）文件精神，積極規范鄉級農經(jīng)部門(mén)代理記賬業(yè)務(wù)。

　　電算化軟件統一使用由青島太陽(yáng)軟件公司開(kāi)發(fā)的《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》版本的電算化軟件，軟件基本能滿(mǎn)足核算國家財政對村級轉移支付資金進(jìn)行核算的需要。

　　電算化軟件的配備使用，主要在于各縣、鄉農經(jīng)部門(mén)的重視程度以及縣、鄉財政的狀況。xx、xx仍在使用手工記賬、算賬。

　　通過(guò)發(fā)放調查表統計，全州村集體經(jīng)濟組織會(huì )計機構目前在崗會(huì )計人員249名，持證人員200人，占80.32％，無(wú)證人員49名，占19.68％；無(wú)證人員主要為村級出納、報賬員。無(wú)證人員主要分布在偏遠的山區、荒漠等少數民族聚居區，會(huì )計從業(yè)人員普遍學(xué)歷低，漢語(yǔ)言基本不懂，更換、變動(dòng)頻繁，仍存在一任村委會(huì )班子一任財務(wù)人員；會(huì )計知識主要靠鄉農經(jīng)部門(mén)的財務(wù)人員臨時(shí)現教、現學(xué)、現用，有專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的會(huì )計人員基本沒(méi)人愿去這種狀況的村里工作。

　　二、當前管理和核算中存在的一些問(wèn)題

　　1、村級賬務(wù)核算不全面，沒(méi)有核算上級財政部門(mén)轉移支付到村一級的財政資金。

　　村級核算，應當全面反映村級經(jīng)濟活動(dòng)的全部?jì)热�，包括村集體收入、“一事一議資金”、國家財政轉移支付的農村稅費改革后的補助資金。

　　通過(guò)調查，實(shí)際情況是國家財政轉移支付的農村稅費改革后的補助資金個(gè)別年度劃歸村級核算、支付；目前統一由鄉財政所負責核算、支付。這種人為分割的核算體制，一是無(wú)法滿(mǎn)足農經(jīng)部門(mén)對村級財務(wù)的審計要求，二是無(wú)法體現農村稅費改革后，國家對村級的關(guān)懷力度。

　　2、繼續加強對農村會(huì )計人員的關(guān)懷和幫助力度，加大在職教育力度，努力提高會(huì )計人員素質(zhì)。

　　調研中，廣大會(huì )計人員普遍訴求自己專(zhuān)業(yè)知識不足，會(huì )計基礎工作知識不足；在會(huì )計電算化核算下，農村難以配備微機專(zhuān)業(yè)維護人員、電算化軟件維護人員。會(huì )計人員只有依靠自己，現有在崗人員存在微機知識、微機維護、電算化軟件維護知識的嚴重缺乏，即渴求擴大知識面，更要求解決現實(shí)會(huì )計工作當中面臨的知識不足而存在的許多棘手的難題。

　　因此，對農村會(huì )計的業(yè)務(wù)培訓，財政會(huì )計管理部門(mén)和農業(yè)農經(jīng)部門(mén)主要應側重于崗位知識和技能的培訓，主要以基礎知識、會(huì )計基礎規范、會(huì )計電算化規范、財務(wù)制度和內部控制制度的建立為主。

　　3、加強會(huì )計基礎規范，努力提高會(huì )計信息質(zhì)量。

　　會(huì )計基礎工作的好壞，直接關(guān)系到農村集體經(jīng)濟核算的信息質(zhì)量。通過(guò)調查，大多數核算機構基礎工作良好，但個(gè)別會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，急需改進(jìn)。

　　xx地域廣闊，人口稀少，屬于典型的少數民族地區，農村特別是偏遠農牧區，主要以少數民族聚居為主，村級出納人員、報賬人員長(cháng)期仍將以當地民族人員為主，從目前的調查來(lái)看，經(jīng)濟不發(fā)達地區的財務(wù)人員，漢語(yǔ)言文字、語(yǔ)言能力較差，會(huì )計業(yè)務(wù)知識相對不高，在賬簿啟用、文字書(shū)寫(xiě)、科目應用、經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)的賬務(wù)處理、職業(yè)判斷方面都明顯不足。

　　被調查的鄉鎮，村級財務(wù)大都制定了財務(wù)管理辦法，其中4個(gè)財務(wù)人員素質(zhì)較高的鄉鎮，財務(wù)制度制定的相對完備；個(gè)別鄉鎮仍存在財務(wù)制度簡(jiǎn)單羅列幾個(gè)崗位責任制了事，存在支出報銷(xiāo)單據粘貼不平整、沒(méi)有經(jīng)辦人簽字、會(huì )計人員審核簽字、單據分項支出內容、單據份數；賬簿使用隨意，總賬使用活頁(yè)賬本，沒(méi)有啟用單位名稱(chēng)、沒(méi)加蓋啟用章；財務(wù)主管、會(huì )計都沒(méi)有簽字、蓋章；會(huì )計科目名稱(chēng)使用不規范，存在隨意性。比如制度規定科目為“應付福利費”，實(shí)際被改為“福利費”，“銀行存款”被改為“銀行”或“銀行存”等；賬戶(hù)余額存在跨年度不結轉，賬戶(hù)沒(méi)有月結、季結、年結；發(fā)生記錄書(shū)寫(xiě)錯誤，糾錯規定可采用“紅線(xiàn)法”劃一道紅線(xiàn)更正，而是直接用“藍筆”劃二道線(xiàn)；憑證裝訂不符合《會(huì )計基礎規范》的要求。

　　個(gè)別村存在將“一事一議資金”單獨開(kāi)戶(hù)，單獨建賬，單獨核算，違反了《村集體經(jīng)濟會(huì )計制度》的核算要求，調查組當場(chǎng)提出了批評，要求立即更正，并要求縣級財政事后進(jìn)行監督檢查。

　　4、加緊制定和出臺《村集體經(jīng)濟財務(wù)制度》，確保農村經(jīng)濟核算安全、完整。

　　20xx年，農業(yè)部發(fā)文提出將制定《村集體經(jīng)濟財務(wù)制度》，要求各級農經(jīng)管理部門(mén)據此建立和規范村集體經(jīng)濟財務(wù)制度，但截至目前，《村集體經(jīng)濟財務(wù)制度》仍未正式出臺。農村集體經(jīng)濟財務(wù)制度的建立只能由會(huì )計人員依據其他會(huì )計制度和核算要求和經(jīng)驗探索建立。其中存在的缺陷和漏洞顯而易見(jiàn)。

　　三、完善會(huì )計法律、法規，促進(jìn)村級代理記賬健康發(fā)展

　　1、立足當前，規范農村村集體經(jīng)濟會(huì )計核算隊伍。

　　當前，農村鄉鎮正在積極推行“村財鄉管村用”改革，由于歷史原因，農村農經(jīng)部門(mén)長(cháng)期以來(lái)一直代理村集體經(jīng)濟組織的會(huì )計核算，財政所根據改革進(jìn)度，目前是集中核算鄉鎮級財務(wù)收支。根據實(shí)際，建議現階段我州應采取鄉財政所和鄉農經(jīng)站并存，共同完成鄉、村財務(wù)核算的方式，隨著(zhù)鄉鎮管理體制的`推進(jìn)，適時(shí)提出將農經(jīng)站劃并到財政所集中核算，這樣既可減少人員，又可統一管理村級核算。

　　自從國家實(shí)施農村稅費改革以來(lái)，各鄉農稅所（財政所）工作人員從過(guò)去的收農牧業(yè)稅，轉為為農村服務(wù)，核算轉變；這些同志長(cháng)期工作在農村一線(xiàn)，少數民族比例大，收稅是專(zhuān)家、是內行，在會(huì )計核算工作方面，是新手，需要重新學(xué)習，當前也承擔著(zhù)“鄉財縣管”的具體會(huì )計核算工作。

　　農經(jīng)部門(mén)長(cháng)期從事農村財務(wù)管理和核算，有一批農村工作經(jīng)驗豐富的財會(huì )隊伍，一些農經(jīng)站從1993年就開(kāi)始為村級財務(wù)代理記賬；在調研中，這些單位的會(huì )計人員素質(zhì)較高、制度健全、會(huì )計基礎工作規范。

　　建議“村財鄉管”目前仍由農經(jīng)部門(mén)管理、代理記賬；財政部門(mén)待條件成熟時(shí)將核算的“村級轉移支付資金”直接撥付給行政村，由農經(jīng)部門(mén)統一核算。

　　鑒于財政國庫集中支付下一步改革將到鄉一級，財政所同志的學(xué)習任務(wù)和工作任務(wù)更加艱巨、繁重，建議財政所和農經(jīng)站兩個(gè)部門(mén)目前仍保持現狀，待時(shí)機成熟再考慮劃并事宜為妥。

　　2、積極從法律方面探索鄉級財政、農經(jīng)部門(mén)對村級財務(wù)的代理權限。

　　鄉財政所、農經(jīng)站目前是依據中央《關(guān)于進(jìn)一步規范鄉村財務(wù)管理工作的通知》文件精神開(kāi)展村財賬務(wù)代理工作的，是遵從改革階段的行政規定。從國家長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，中國法制化建設正在步入正軌，村級賬務(wù)代理機構也必須依照《中華人民共和國會(huì )計法》、《代理記賬管理辦法》進(jìn)行規范審批和管理。只有通過(guò)規范的“代理記賬”許可的申請和批準，或參照《中華人民共和國注冊會(huì )計師法》第三章第十五條之規定“注冊會(huì )計師可以承辦會(huì )計咨詢(xún)、會(huì )計服務(wù)業(yè)務(wù)”之規定，通過(guò)修訂《農業(yè)法》、《會(huì )計法》、《代理記賬管理辦法》的相應條款授予鄉級核算機構法定代理記賬權限，村級賬務(wù)的核算才能符合法律規范，才能真正體現村民權益，保障代理機構合法運行。

　　會(huì )計崗位調研報告7

　　經(jīng)濟金融的發(fā)展，財稅體制的變革，促使國庫會(huì )計業(yè)務(wù)有了飛速的發(fā)展。為此，人民銀行總行專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了《國庫會(huì )計核算系統（2.0版）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《系統》），并配套印發(fā)了《國庫會(huì )計管理規定（試行）》，具體明確了國庫崗位設置和崗位職責。試行二年多來(lái)，由于種種原因，基層國庫一直被人員與崗位、業(yè)務(wù)與制度等實(shí)際問(wèn)題交織和困擾著(zhù)。國庫業(yè)務(wù)發(fā)展后，如何合理配置人力資源的問(wèn)題，不可避免地擺在了各級國庫的面前。

　　一、國庫業(yè)務(wù)發(fā)展的現狀

　　多年來(lái)，國庫一直以“財政預算出納”的身份，按照財稅體制，依托銀行清算體系，對收繳入庫的財政資金進(jìn)行劃分、報解，并據此進(jìn)行統計分析和監督管理。國庫業(yè)務(wù)相對簡(jiǎn)單、直觀(guān)。進(jìn)入新世紀，由于財稅改革、中國現代化支付系統啟動(dòng)、人民銀行職能轉換以及經(jīng)濟發(fā)展和多方管理的強化，使直接為財稅服務(wù)的國庫處于風(fēng)口浪尖，業(yè)務(wù)發(fā)展之快、核算內容之廣、管理項目之多，對國庫叢業(yè)人員的沖擊之大前所未有。

　　國庫會(huì )計業(yè)務(wù)操作形式的變化。改革開(kāi)放以來(lái)，國庫業(yè)務(wù)核算手段經(jīng)歷了手工操作─以省和市為單位開(kāi)發(fā)的各種程序─全國統一的核算系統─集核算和清算為一體的綜合系統。國庫核算內容發(fā)生了結構性變化，從單純的報解核算到國庫成為獨立的核算體系，參加了票據交換，使用了國庫內部往來(lái)和加入了中國現代化支付系統。國庫會(huì )計崗位設置更加完整，增加了資金清算、事后監督、檢查輔導等崗位。

　　財稅改革帶來(lái)國庫業(yè)務(wù)的變化。一是征收機關(guān)范圍擴大。環(huán)保局、墻改辦等非財稅部門(mén)成為國庫的征收機關(guān)。二是代征方式多樣化和多級次多種類(lèi)分成增加。三是國庫單一賬戶(hù)改革。

　　經(jīng)濟發(fā)展和多方管理對國庫業(yè)務(wù)的沖擊。納稅人和稅收都呈幾倍增長(cháng)、稅務(wù)部門(mén)撤消了稅收過(guò)渡戶(hù)，減少了匯總填票的形式，并不斷規范收繳程序，保證稅款的及時(shí)入庫。財政部門(mén)加強了支出管理，采取了細化支出項目、支出部門(mén)等方式。

　　上述三方面的原因，使國庫的業(yè)務(wù)數量、風(fēng)險隱患、經(jīng)理難度成倍增長(cháng)，基層國庫人員不足的問(wèn)題突出地顯現出來(lái)。但為了“遵守制度”，不得不“東拼西湊”，“明一套暗一套”。

　　二、現階段國庫業(yè)務(wù)操作中存在的問(wèn)題

　　1、安全風(fēng)險增加。國庫取得清算功能之前，國庫會(huì )計核算的風(fēng)險點(diǎn)有三處，包括入口的二處和出口的一處。入口：一是從會(huì )計營(yíng)業(yè)部門(mén)劃來(lái)的資金，二是財政、稅務(wù)送達國庫的撥款、退庫。出口：“行庫往來(lái)”，而且這個(gè)出口，還有會(huì )計營(yíng)業(yè)部門(mén)這道重要防線(xiàn)予以保護。增加清算功能后，其風(fēng)險點(diǎn)就成為六處了。新增了票據交換、國庫內部往來(lái)和支付系統，都是不經(jīng)任何外部防線(xiàn)就能直接劃出的關(guān)口。

　　2、人員崗位配置的問(wèn)題。新的核算系統和清算方式開(kāi)通后，完整的核算至少需要九名人員，所以基層國庫會(huì )計崗位與人員不協(xié)調的現象非常突出。

　�、湃嗣胥y行縣（市）支行，國庫部門(mén)不能單獨設立，原有的專(zhuān)職人員大部分只有三到四名，在核算人員增加一倍還少的情況下只能采取由會(huì )計部門(mén)人員兼職國庫崗位。

　�、浦行闹�庫目前處于諸多矛盾的中心地帶，新的核算系統運行后，一方面集中本級或下級的明細和匯總核算為一身（有的中心支庫還核算多級國庫業(yè)務(wù)），另一方面還保留有管理、輔導、的職責。核算系統的崗位設置，使中心支庫疲于應付核算和逐步開(kāi)通的新業(yè)務(wù)，不能兼顧管理與調研分析工作，其服務(wù)質(zhì)量無(wú)從保證。

　�、谴�理支庫由于代理行的體制、利益和重視程度不同，其國庫人員多采用專(zhuān)職兼職各半或違規一人多崗。鄉鎮國庫則以兼職為主，這種現象造成風(fēng)險隱患加重，代理質(zhì)量低下。

　　3、操作流程中存在的問(wèn)題。制度規定可以兼崗的只有資金清算中的四種清算方式的記賬可以為一人，復核可以為一人，這樣國庫會(huì )計核算體系完整運作至少需要9人(明細記賬、明細復核、資金記賬、資金復核、同城票據交換、綜合管理、系統維護、會(huì )計主管、支庫事后監督)。其風(fēng)險點(diǎn)：一是明細記賬人員要對各種收入繳款書(shū)、撥款、退庫等憑證的真實(shí)性進(jìn)行審核。二是資金清算崗要將各種相應的資金審核后再劃撥到各商業(yè)銀行和上解到上級國庫。為保證資金安全，采取了五層防范：一是采取了為明細記賬和資金清算崗分別配置了復核人員。二是資金崗使用密押形式控制異地劃轉資金。三是綜合核算與征收機關(guān)和上下級國庫進(jìn)行對賬。四是事后監督再對所有業(yè)務(wù)進(jìn)行核對。五是會(huì )計主管對許多特殊業(yè)務(wù)情況、大額資金進(jìn)行審批，每月檢查所有業(yè)務(wù)。從這種現狀來(lái)看，國庫的資金安全防范體系真可為“銅墻鐵壁”了。但是實(shí)際操作中，正是這種多層防范，重復勞動(dòng)，責任不明的現狀，一方面滋生了操作人員相互依靠，互相扯皮的思想。一方面導致了國庫會(huì )計人員增量不增質(zhì)的現狀。出現了重復操作多、效率低、安全保障錯位等問(wèn)題。

　�、胖貜筒僮鞫啵河械臉I(yè)務(wù)需要資金崗與明細崗分別記賬與復核，也就是說(shuō)一筆資金在系統內就要經(jīng)過(guò)四人四次操作。這樣業(yè)務(wù)量和操作人員在沒(méi)有任何主觀(guān)因素的情況下，客觀(guān)上就增加了二倍。

　�、坪怂阈�率低：業(yè)務(wù)量較少的支庫，操作人員在系統內操作的時(shí)間并不多，又因為資金崗與明細崗不能相互兼任，所以操作人員的大部分時(shí)間浪費在互相等待中。如某縣支庫，按業(yè)務(wù)量高峰的中旬計算：預算收入雖有400筆，但資金崗按交換行登記票據交換登記簿最多4筆，接收和發(fā)送票據交換差額1至2筆，向上級國庫上劃資金2筆，再加上只有少數業(yè)務(wù)日發(fā)生的撥款10筆，全天，資金崗只有18筆業(yè)務(wù)（這18筆業(yè)務(wù)全部與明細崗重復操作），卻占用了二個(gè)人。

　�、前踩�保障錯位：業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)的增加，并不意味著(zhù)所有資金崗的業(yè)務(wù)都有風(fēng)險，都需要層層把關(guān)。如：明細崗每日報解后生成的上劃款項，這部分款項經(jīng)明細崗和資金崗核對一致后，分別向上級國庫發(fā)送明細通訊和資金報文，上級國庫的兩崗接收后核算系統會(huì )自動(dòng)進(jìn)行核對，如果有問(wèn)題，上下級國庫都會(huì )及時(shí)發(fā)現。特別是縣支庫開(kāi)通國庫內部往來(lái)后，縣支庫和中心支庫的業(yè)務(wù)發(fā)生必須是同一日，所以這部分資金不會(huì )出現風(fēng)險。退一步講，即使是出現了錯誤，這部分資金仍然在國庫內部流動(dòng)，不經(jīng)撥款、轉賬和退庫，是不會(huì )出去國庫，形不成資金風(fēng)險的。所以這部分國庫資金完全不需要耗費時(shí)力的'編押、核押，押錯時(shí)再發(fā)送查詢(xún)查復。同時(shí)，這部分資金如果不使用“報單”，使用內部憑證，就避免了補充報單三聯(lián)中有一聯(lián)沒(méi)有任何意義做法。也就是說(shuō)國庫資金應區分其性質(zhì)對待，不是一味地有了清算功能就“狼來(lái)了”所以要“一棍子打死”。

　　三、業(yè)務(wù)崗位及操作的改革設想

　　1、改進(jìn)《系統》，簡(jiǎn)化崗位，使用專(zhuān)職人員�！断到y》應將資金崗與明細崗合而為一，設置核算記賬崗和復核崗，預算收入業(yè)務(wù)：同城票據交換崗審核第一關(guān)，再有核算記賬崗和復核崗采用分別錄入總金額和明細金額的方法進(jìn)行核對。明細金額報解后，自動(dòng)生成上劃上級國庫的資金，記賬崗發(fā)送明細通訊，復核崗發(fā)送匯總金額通訊。撥款、退庫與劃款等國庫部門(mén)的款項，核算記賬崗和復核崗分別審核錄入后，同城的由票據交換崗再審后方可提出，異地資金由核算復核崗按支付系統或內部往來(lái)方式發(fā)出。對于國庫內部往來(lái)資金，改變所有款項都需要編押的做法，只對經(jīng)過(guò)異地國庫劃往商業(yè)銀行的款項進(jìn)行編押。

　　這樣改變后，操作人員不但由9名減少為7名，業(yè)務(wù)量減少許多，也不影響事后監督和會(huì )計主管職責的行使，業(yè)務(wù)量較少的縣支庫，綜合核算崗兼職同城票據交換崗、會(huì )計主管兼職事后監督，系統維護人員則由行內科技人員兼職。那么，這樣的支庫只需要四名國庫專(zhuān)職人員，對于人員非常緊張的縣支行，還是能夠保障的。

　　2、設計使用國庫內部資金往來(lái)憑證�？梢越梃b中央銀行會(huì )計四集中后使用內部憑證的做法。凡屬于國庫內部資金往來(lái)，不需要使用重要空白憑證的“報單”，統一使用一式二聯(lián)的內部憑證，一聯(lián)做接收賬戶(hù)的傳票，另一聯(lián)做對應賬戶(hù)憑證的附件。

　　3、開(kāi)發(fā)事后監督程序，進(jìn)一步加強其職責的行使。目前，事后監督仍然使用手工筆對方式，是否認真核對每一筆賬務(wù)沒(méi)有制約機制。當務(wù)之急是要開(kāi)發(fā)使用事后監督程序，強制事后監督崗每日即對上一日的所有賬務(wù)進(jìn)行逐筆監督。真正為國庫資金安全筑起一道長(cháng)城。

【會(huì )計崗位調研報告】相關(guān)文章：

崗位調研報告08-24

崗位調研報告范文04-27

會(huì )計崗位調研報告3000字（精選10篇）08-16

成本控制崗位的調研報告12-13

財務(wù)崗位的調研報告范文（精選13篇）06-02

創(chuàng )建巾幗文明崗位調研報告04-06

醫院崗位調研報告（精選6篇）04-08

會(huì )計調研報告08-31

會(huì )計調研報告范文05-13