作風(fēng)建設調研報告材料范文

　　在學(xué)習、工作生活中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的作風(fēng)建設調研報告材料范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

作風(fēng)建設調研報告材料范文1

　　近年來(lái)xx縣人民法院認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展人民法官為人民主題實(shí)踐活動(dòng)，大力倡導八個(gè)良好風(fēng)氣，抓好思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設，緊密聯(lián)系法院工作實(shí)際，著(zhù)力解決在作風(fēng)方面影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，不斷提高審判效能和法院公信力，主要對我院的作風(fēng)建設作了專(zhuān)題調研，剖析問(wèn)題所在，提出合理解決對策和意見(jiàn)。

　　一、新河法院開(kāi)展作風(fēng)建設的基本情況

　　近年來(lái)，新河法院積極開(kāi)展社會(huì )主義法治理念、作風(fēng)與廉政建設、學(xué)黨章、做忠誠的共產(chǎn)主義戰士活動(dòng)、法官職業(yè)道德教育活動(dòng)、樹(shù)新風(fēng)正氣促廉潔從政等主題教育活動(dòng)，提高了法院干警政治素質(zhì)和司法能力。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型法院、作風(fēng)與廉政建設和法院文化建設等活動(dòng)，加強理論學(xué)習，倡導兩個(gè)務(wù)必和八種作風(fēng)，按照清簡(jiǎn)務(wù)本，行必責實(shí)的要求，以務(wù)實(shí)高效為主線(xiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)法院的工作作風(fēng)。

　　一是規范司法行為。

　　把司法公正體現在實(shí)體公正、程序公正以及司法人員形象公正上。結合開(kāi)展解放思想大討論、大學(xué)習、大討論、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)等主題教育活動(dòng)，開(kāi)展作風(fēng)紀律、規范司法行為巡查活動(dòng)，制訂了規范司法行為、端正審判作風(fēng)和庭審作風(fēng)等具體措施，嚴格按照《庭審運作規程》，抓好案件的開(kāi)庭審理，促進(jìn)庭審的全面規范。擴大民主司法、公開(kāi)審判力度，增加審判透明度。通過(guò)樹(shù)立效率就是法院工作生命線(xiàn)的觀(guān)念，落實(shí)案件流程管理，對久拖未結案件進(jìn)行跟蹤、督辦和追究責任。

　　二是認真做好信訪(fǎng)接待工作。

　　認真處理重信重訪(fǎng)案件，開(kāi)展法官下訪(fǎng)活動(dòng)。對排查出的四類(lèi)案件實(shí)行領(lǐng)導包案處理，院領(lǐng)導分別帶隊對群信群訪(fǎng)、重信重訪(fǎng)案件進(jìn)行下訪(fǎng)，解決群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。院領(lǐng)導參加縣聯(lián)合大接訪(fǎng)活動(dòng)，拉近與群眾的距離。杜絕冷、橫、硬、推現象。并做好釋明、聽(tīng)證和判后答疑工作，有效降低上訪(fǎng)、申訴率。

　　三是主動(dòng)與外界溝通。

　　堅持服務(wù)大局和支持黨委政府中心工作，經(jīng)常匯報法院重大工作和案件情況，主動(dòng)接受黨委領(lǐng)導。建立與人大代表和政協(xié)委員聯(lián)系制度，進(jìn)一步疏通與群眾聯(lián)系的紐帶，增加群眾對法院的信賴(lài)，提高人民群眾的滿(mǎn)意度。還主動(dòng)走進(jìn)企業(yè)，為企業(yè)排憂(yōu)解難，提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。

　　二、當前新河法院作風(fēng)建設存在的主要問(wèn)題及原因分析

　　新河法院以作風(fēng)效能建設、解放思想大討論、學(xué)黨章，做忠誠的共產(chǎn)主義戰士、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)等主題教育活動(dòng)為載體，狠抓教育預防和隊伍的管理，全面加強了作風(fēng)效能建設，廣大干警的精神面貌、工作作風(fēng)、司法作風(fēng)有明顯變化，取得了明顯成效。但還存在一些不足，與人民的司法需求和期待還有一些差距：

　　一是有些干警對司法的人民性理解不透，服務(wù)意識不強，貫徹不到位。

　　主要表現在：對社情民意了解不深，缺乏化解矛盾糾紛和做群眾工作的能力;脫離群眾，不深入基層，坐堂辦案。主要原因是沒(méi)有真正樹(shù)立司法為民的宗旨意識，對法院工作的出發(fā)點(diǎn)、根本點(diǎn)沒(méi)有掌握好。

　　二是有些干警對政治方向把握不好，大局意識不強。

　　主要表現在：政治敏感性不強，對中國國情和中國特色社會(huì )主義司法制度認識不深，就案辦案，不注重辦案的社會(huì )效果;只單純考慮完成任務(wù)，對審判工作怎樣服務(wù)當地經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展思考不多。主要原因是沒(méi)有把審判工作放在服務(wù)于黨委政府中心工作、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展這盤(pán)棋去思考、去謀劃。

　　三是個(gè)別干警工作作風(fēng)不扎實(shí)，責任心不強。

　　工作作風(fēng)不扎實(shí)，缺乏工作熱情，責任心不夠強，辦事拖拉，效率不高，工作中屢有差錯現象出現，直接影響到司法形象和法院的公信力。如個(gè)別法律文書(shū)和文件公文出現嚴重錯誤，錯漏字多，甚至引起當事人的投訴;工作責任心不強，工作不細、不扎實(shí)，工作拖拉，該為群眾和干警盡快解決的事沒(méi)有及時(shí)解決。主要原因是一些干警工作態(tài)度不端正，工作不細心;時(shí)間觀(guān)念不強，不講實(shí)效。

　　四是有些干警缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，能力不強。

　　與新時(shí)期法院發(fā)展的要求和人民群眾的期待不相適應。如有些干警知識更新不快，對法律理解不透，憑老經(jīng)驗辦案，造成有些案件因為理解和適用法律不當而被改判和發(fā)回重審;有的因循守舊，墨守成規，這也不敢做那也不敢做，這與能力司法的要求是極不相符的。主要原因是一些干警不重視學(xué)習提高，沒(méi)有把握好時(shí)代的脈搏。

　　五是一些制度和機制還不夠健全、抓落實(shí)和監督還不夠到位。

　　如考評激勵機制還不能把干警的工作全面反映出來(lái)，不利于調動(dòng)干警的積極性。干部的選拔任用機制、交流機制還不夠健全，還不能形成能出能進(jìn)、能上能下的機制。案件管理和統計機制不科學(xué)，造成不能客觀(guān)反映工作量。在制度執行上，缺乏有力的監督機制和責任追究制。

　　三、加強新河法院作風(fēng)建設的對策和建議

　　法院干警是法院隊伍的主體，抓好司法能力建設和干警職業(yè)道德規范建設，就抓住了法院隊伍作風(fēng)建設的重點(diǎn)。筆者認為，改進(jìn)作風(fēng)建設應重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

　　一、抓好法院隊伍思想政治建設。

　　思想政治建設是人民法院隊伍建設的根本，也是法院作風(fēng)建設的根本。一個(gè)人的思想認識好壞決定其行為是否正確，行為是否正確就表現其作風(fēng)良好與否。我們要始終堅持三個(gè)至上的思想為指導，堅持公正司法、一心為民的工作方針，從思想上真正解決好為誰(shuí)掌權、為誰(shuí)司法、為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題�，F代社會(huì )活動(dòng)方式和思想觀(guān)念日益多元化，而多元化又必然會(huì )帶來(lái)不同的張力，拜金主義、享樂(lè )主義、個(gè)人主義等腐朽思想也在不同領(lǐng)域不同程度地影響著(zhù)法官的心靈，稍有不慎就會(huì )被腐朽思想侵蝕，成為腐敗的俘虜。因此，堅持正確的政治方向，是改進(jìn)司法作風(fēng)的根本，是加強新時(shí)期人民法院隊伍建設工作的關(guān)鍵，我們要教育干警樹(shù)立正確的人生觀(guān)、地位觀(guān)、權力觀(guān)及價(jià)值觀(guān)，切實(shí)加強求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)建設，努力開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，培育法官成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉明能適應新形勢要求的合格法官。以深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，用中國特色社會(huì )主義理論武裝廣大干警的.頭腦，不斷增強政治敏銳性和鑒別力，努力提高司法能力，進(jìn)一步改進(jìn)法院作風(fēng)建設，增強做好群眾工作的本領(lǐng)，不斷滿(mǎn)足人民群眾的新要求和新期待，促進(jìn)法官隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。

　　二、加強法院領(lǐng)導班子作風(fēng)建設。

　　搞好法院作風(fēng)建設，重在加強領(lǐng)導班子作風(fēng)建設。良好的作風(fēng)不僅是教育出來(lái)的，更是領(lǐng)導帶出來(lái)的。領(lǐng)導就是向導，班子就是樣子。要求干警做到的班子首先做到，凡是要求干警做到的自己帶頭做到、做好，凡是要求干警不做的自己堅決不做。班子要講民主、講大局。民主是和諧發(fā)展的動(dòng)力，是凝聚人心的有效手段。對法院重大事項，院黨組應做到公開(kāi)透明，努力實(shí)現法院內部多層次、全方位的良性互動(dòng)監督。班子應不斷通過(guò)學(xué)習解放思想、更新觀(guān)念、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)，使班子成員在處理問(wèn)題上認識一致，行動(dòng)上步調一致，成為團結和諧的領(lǐng)路人，積極推進(jìn)法院各項工作的科學(xué)發(fā)展。

　　三、進(jìn)一步加強司法能力教育培訓。

　　完善法官職業(yè)道德教育制度，要對在職法官系統地、有計劃地進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、綜合知識方面的強化培訓，培養一批政治堅定、思想敏銳，業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派，言行端正、德才兼備，有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的法官。做到司法能力培訓與職業(yè)道德修養同時(shí)培訓、共同促進(jìn)，以司法能力提高來(lái)改進(jìn)作風(fēng)建設，以改進(jìn)作風(fēng)來(lái)促進(jìn)司法能力不斷提高。注重培訓實(shí)效，注重解決實(shí)務(wù)問(wèn)題能力的提高，增強法官的理論水平和理論分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力;從法官容易產(chǎn)生作風(fēng)問(wèn)題的地方著(zhù)重分析原因，堅持作風(fēng)問(wèn)題無(wú)大小、無(wú)輕重的原則，完善司法作風(fēng)的行為規范，培養法官的良好形象。

　　四、完善法院作風(fēng)建設考評機制。

　　根據我市法院年初的工作部署，進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)，制定考核方案，明確考核的程序，突出把法院作風(fēng)作為考核的重點(diǎn)，包括出勤紀律、會(huì )風(fēng)、庭審作風(fēng)、裁判文書(shū)質(zhì)量、信訪(fǎng)接待效果等，完善具體的量化考評標準。探索建立法官司法作風(fēng)檔案，將考核結果與業(yè)績(jì)評定、獎勵懲處、選拔任用直接掛鉤。通過(guò)對司法能力和職業(yè)道德素養的考評，提高法官的責任感、使命感，增強法官的憂(yōu)患意識和職業(yè)危機感。對政治思想好、業(yè)務(wù)能力強、辦事效率高、樹(shù)立法院良好形象的干警要表彰，要樹(shù)立先進(jìn)典型，要提撥重用，確保法官隊伍的純潔性。

　　五、加強對良好作風(fēng)的宣傳力度，增強社會(huì )認同度

　　樹(shù)立了良好的法院作風(fēng)，就樹(shù)立了法律尊嚴，就有了司法公信力。司法活動(dòng)必須堅持社會(huì )主義法治理念，執法為民是社會(huì )主義法治的本質(zhì)要求;公平正義是社會(huì )主義法治的價(jià)值追求;服務(wù)大局是社會(huì )主義法治的重要使命。堅持三個(gè)至上的指導思想，正確處理服務(wù)大局與嚴格依法職能定位的關(guān)系。堅持依法獨立審判、適當延伸司法職能、以卓有成效的服務(wù)保障工作贏(yíng)得黨委政府的高度認同;做好涉訴信訪(fǎng)工作、解決群眾實(shí)際問(wèn)題的態(tài)度必須堅決;正確處理自覺(jué)接受監督與依法獨立辦案的關(guān)系。在審理案件中暢通新聞輿論監督渠道、充分吸收輿情民意，適當宣傳先進(jìn)法官典型，特別是法官良好的司法形象。我們在宣傳大案要案時(shí)，社會(huì )群眾關(guān)心的是案情，當事人關(guān)心的是裁判結果，黨委政府關(guān)心的是社會(huì )效果，而我們法院關(guān)心的是上述的全部。在宣傳過(guò)程中，若能將法官在庭審時(shí)依法裁判的威嚴與進(jìn)行訴訟調解時(shí)的親民形象進(jìn)行宣傳，就能進(jìn)一步促進(jìn)審判效果與社會(huì )效果的統一，獲得群眾的贊譽(yù)，贏(yíng)得社會(huì )的認同。

　　六、加強責任追究力度，繼續做好明查暗訪(fǎng)工作。

　　隊伍建設是人民法院一切工作的根本，而法院作風(fēng)建設是隊伍建設的關(guān)鍵。我們要大力加強領(lǐng)導班子的思想政治建設、紀律作風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設，以一流的班子帶出一流的隊伍。業(yè)務(wù)上要高度重視對法官的培訓，改進(jìn)培訓的內容和方式，注重理論聯(lián)系實(shí)際，注重提高做群眾工作和解決問(wèn)題的能力。有了好的制度，就要貫徹執行，對違反規定的要堅決追究責任，做到令行禁止。經(jīng)常性的明查暗訪(fǎng)就是督促落實(shí)制度的最好辦法，能有效防范某些人僥幸心理的產(chǎn)生。因此，作風(fēng)上要把司法廉潔建設放在更加突出的位置，切實(shí)加強經(jīng)常性教育，切實(shí)加強監督力度，做到敢抓、敢管、嚴管，改進(jìn)法院作風(fēng)建設，努力塑造我市法院隊伍良好的司法形象。

作風(fēng)建設調研報告材料范文2

　　按照縣紀委常委會(huì )安排，黨風(fēng)室于x月xx日至xx月xx日通過(guò)走訪(fǎng)座談、問(wèn)卷調查等方式，對全縣干部作風(fēng)建設情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。調查對象有各鄉鎮(場(chǎng)區)、開(kāi)發(fā)區xx縣直部門(mén)部分領(lǐng)導干部、縣直部門(mén)及其二級單位中層干部和一般干部、人大代表、企業(yè)家代表、村級組織主要負責人、村(居)民代表、普通群眾等方面人員。調研組共召開(kāi)各層次座談會(huì )xx場(chǎng)次，參加座談人員xxx余人，并發(fā)放問(wèn)卷調查表xxxx份，廣泛征求和收集了調查對象對干部作風(fēng)建設的意見(jiàn)、建議�，F將調研情況報告如下：

　　一、對我縣干部作風(fēng)的總體評價(jià)

　　去年以來(lái)，縣委、縣政府以“三思三創(chuàng )”活動(dòng)開(kāi)局采取一系列措施加強和改進(jìn)干部作風(fēng)建設，取得了顯著(zhù)成效。通過(guò)領(lǐng)導機關(guān)主職領(lǐng)導干部的示范帶動(dòng)，各級干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強，工作節奏明顯加快，工作績(jì)效明顯提升，科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的浠水氣場(chǎng)業(yè)已形成并在不斷壯大;通過(guò)行政審批制度改革和清理規范行xxx力、打造投資環(huán)境最優(yōu)縣市，廣大干部發(fā)展第一、企業(yè)家老大、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的意識明顯增強，行政效率和服務(wù)市場(chǎng)主體的水平得到提升;通過(guò)招商引資、重大項目建設、查違拆遷、信訪(fǎng)維穩等急難險重任務(wù)，歷練了干部作風(fēng)，提高了工作能力;通過(guò)開(kāi)展目標管理、目標考核、“創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng)，提升了干部的創(chuàng )先爭優(yōu)和進(jìn)位意識;通過(guò)樹(shù)立鮮明的用人導向，選賢任能，改善了領(lǐng)導班子結構，增強了干部隊伍活力，提高了干部綜合素質(zhì);通過(guò)開(kāi)展治庸問(wèn)責、“三抓一促”、“媒體問(wèn)政”、糾風(fēng)治亂、查辦典型案件等，嚴肅查處庸懶散軟問(wèn)題，懲治腐敗，政風(fēng)惡習得到局部控制，有效遏制了腐敗案件的發(fā)生。這一系列措施的實(shí)施，有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的不斷轉變，我縣干部作風(fēng)已經(jīng)發(fā)生了明顯變化，進(jìn)而使經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到明顯優(yōu)化、社會(huì )發(fā)展信心得到明顯增強。在這次調研中，共收回問(wèn)卷調查表xxxx份。統計數據顯示，全部調查對象對我縣干部作風(fēng)的總體評價(jià)為：滿(mǎn)意xxx票，占，基本滿(mǎn)意xxx票，占，滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意票合計占;不滿(mǎn)意xx票，占。

　　調查對象在充分肯定我縣干部作風(fēng)已經(jīng)發(fā)生積極變化的同時(shí)，也指出了干部作風(fēng)在諸多方面仍存在的問(wèn)題，一些突出問(wèn)題還遠沒(méi)有從根本上解決，一些整治過(guò)的問(wèn)題又出現反彈，還有一些問(wèn)題從公開(kāi)變?yōu)殡[蔽或以新的形式出現。大家普遍感到，我縣干部作風(fēng)與以往比有變化、有提升，但橫向比，與先進(jìn)地區相比還有一定的差距，與“苦戰三年、跨入一流”的任務(wù)相比，與日益激烈的區域競爭相比，尤其是與人民群眾的期待相比都還有許多不盡如人意的現象存在。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　在調研中，調查對象反映的干部作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題及其表現，有以下八個(gè)方面：

　　(一)辦事效率不夠高。調查問(wèn)卷中，“工作程序繁瑣，工作流程不科學(xué)，辦事效率不高”選項高達，反應最為強烈。目前，我縣行政審批“三集中三到位”不徹底。有的部門(mén)審批之間前置條件互相交叉，增加了服務(wù)對象辦事的難度。如工商、質(zhì)檢、食藥監管等部門(mén)常常出現前置條件互相交叉的情況，誰(shuí)先誰(shuí)后難以定論�？h政務(wù)服務(wù)中心成立多年，還有不少單位的審批事項未進(jìn)行政服務(wù)中心，有的進(jìn)了作用也發(fā)揮不好。不少服務(wù)相對人反映，過(guò)去干部作風(fēng)是“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”，如今是“門(mén)好進(jìn)、臉好看、話(huà)好說(shuō)，但辦事還是難”。有些部門(mén)工作人員辦事拖拉，把今天的事拖到明天辦，本月的事拖到下月干;把“急件”拖成“平件”、“快件”拖成“慢件”、“易事”拖成“難事”。有的只說(shuō)“不能辦”，不說(shuō)“怎么辦”，有的把審辦要求不一次性告知，讓群眾跑冤枉路。一位農民到基層派出所辦理戶(hù)口手續，上午去了說(shuō)有事下午再來(lái)，下午去了又說(shuō)手續不全推明天，引起爭吵。一個(gè)企業(yè)的廠(chǎng)房用地測量，規劃部門(mén)和國土部門(mén)的測量數據不一致，企業(yè)多次奔走，部門(mén)“推磨轉圈”，耽誤了半年還沒(méi)有落實(shí)。一名企業(yè)負責人感慨：企業(yè)辦事難，當老總要少活幾年。一名企業(yè)負責人在描繪有些干部作風(fēng)時(shí)講了簡(jiǎn)單六個(gè)字：“卡殼”、“拖拉”、“盤(pán)剝”。

　　(二)擔當意識不夠強。群眾反映，一些干部服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的意識淡薄，不敢擔責、不敢擔當的問(wèn)題比較突出。主要表現：一是“二傳手”現象。有的干部缺乏干事勇氣，面對復雜矛盾、棘手問(wèn)題時(shí)，不敢硬碰硬，不敢擔當，對基層出現的難題、群眾反映的問(wèn)題，不去研究解決，不敢拍板定奪，只是一級轉一級，一轉了事。還有的機關(guān)干部對基層、一線(xiàn)請示的事項，職責范圍內的事不拿主意，職責范圍外的事不提解決意見(jiàn)，只“請領(lǐng)導閱示”，層層上傳。二是“踢皮球”現象。一些部門(mén)和干部之間缺乏溝通，不相互配合，各吹各的號，各唱各的調，遇到難事往往是“踢”字當頭。三是“繞道走”現象。有的干部滿(mǎn)足當太平官、守攤子、保位子，怕承責任，怕?lián)�風(fēng)險，工作縮手縮腳，對待損害發(fā)展環(huán)境和群眾利益的行為，不敢正面回應，而是睜只眼閉只眼。在諸如在新區建設拆違、信訪(fǎng)維穩等急難險重的工作面前，不是挺身而出搶著(zhù)干，而是推之繞之。四是“和稀泥”現象。有的領(lǐng)導干部在干部隊伍管理上不敢堅持原則，不敢批評人，對損害大局的人和事視而不見(jiàn)，對歪風(fēng)邪氣放任自流，搞無(wú)原則的“一團和氣”。

　　(三)大局意識不強、部門(mén)利益至上。有的部門(mén)和干部對需要聯(lián)辦、協(xié)辦的事項總是強調自己的難處，怕犯錯，怕增加自己的工作量;部門(mén)之間難溝通、難協(xié)作，遇到稍難一點(diǎn)的事情，就報請縣領(lǐng)導開(kāi)會(huì )協(xié)調。有的部門(mén)對國家政策和上級規定，有利(益)的就執行，無(wú)利有責的就放一邊。一名人大代表講，對城區早餐點(diǎn)監管，原來(lái)部門(mén)可以收費時(shí)，各個(gè)部門(mén)都來(lái)管，現在不收費了，各個(gè)部門(mén)相互推諉，都不管了，“臟、亂、差”令人堪憂(yōu)。不少企業(yè)反映，如今部門(mén)不能亂收費了，有些職能部門(mén)借助所屬的中介機構或下屬事業(yè)單位來(lái)收費，作推手，為部門(mén)謀取利益。還有不少企業(yè)反映，供電、消防等壟斷部門(mén)要求用戶(hù)使用“指定產(chǎn)品”，價(jià)格遠遠高于市場(chǎng)價(jià)，如果不用其“指定產(chǎn)品”，則辦事“刁難”、“卡殼”，用戶(hù)敢怒不敢言。

　　(四)無(wú)利不作為、有利亂作為。服務(wù)對象反映，有些干部無(wú)利不作為、有利亂作為;不給好處不辦事，給了好處瞎辦事。在辦事過(guò)程中“吃、拿、卡、要、報”的問(wèn)題依然存在，只是在形式上由明轉暗，辦事時(shí)“拖一拖”、“放一放”或故意“設障”，迫使辦事人“表示心意”。不少服務(wù)對象講，在浠水辦事前的“第一要務(wù)”是托熟人、找關(guān)系、承人情，公事也得靠私人關(guān)系辦，否則解決不了問(wèn)題。一企業(yè)負責人說(shuō)，在上海、深圳辦事，事情辦好了還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)辦事的干部，而在浠水辦事，事情還沒(méi)辦成就已“結交”了一大圈干部及其親朋好友。有的部門(mén)和干部在執法中，重處罰輕教育、重收費輕服務(wù)，對發(fā)現的不規范行為不及時(shí)制止，而是以罰代管，只罰不管。自由裁量權過(guò)大，有關(guān)系的可以不收或少收，沒(méi)有關(guān)系的就多收。一位企業(yè)負責人反映，在企業(yè)不景氣時(shí)，職能部門(mén)躲得遠遠的。當企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好轉時(shí)，有的部門(mén)人員就來(lái)了，挑出點(diǎn)問(wèn)題，不問(wèn)青紅皂白，就是要罰款�！罢泻簟焙昧司蜕倭P，“招呼”不好就按上限罰。群眾反映，城區城管執法在處罰亂停亂靠時(shí)簡(jiǎn)單一罰了事，很多地方既沒(méi)有設置禁停標志又無(wú)人明確告知，停車(chē)人遭罰款卻申訴無(wú)門(mén)。

　　(五)人浮于事，苦樂(lè )不均。一是人浮于事。有人用三個(gè)“三分之一”來(lái)形容機關(guān)目前的工作現狀，即三分之一的人在埋頭實(shí)干，三分之一的人在邊看邊干，三分之一的人只看不干，還有極少數的.人在“搗亂”。一部分干部無(wú)所事事，不僅“無(wú)事生非”，而且嚴重影響真正干事干部的情緒。調研中，縣直部門(mén)普遍反映干部“領(lǐng)導干部改非”后遺留的問(wèn)題。這批干部數量不少，大多數沒(méi)有工作崗位，沒(méi)有上班，但仍然占著(zhù)編制，享受著(zhù)與同級干部一樣的各種福利待遇，挫傷了在崗干部的積極性。由于歷史原因等因素導致的人浮于事的問(wèn)題也較突出。二是年齡老化�？h直很多部門(mén)干部年齡老化問(wèn)題突出，青黃不接、結構不合理，不能適應工作要求。不少單位領(lǐng)導班子人數多，有的分工都分不過(guò)來(lái)，導致具體干事的人少，直接影響工作效率。三是苦樂(lè )不均。部門(mén)與部門(mén)之間、單位內部科室之間、干部與干部之間苦樂(lè )不均。處于一線(xiàn)的部門(mén)非常辛苦，而有的單位非常清閑;有的科室和干部“x+x”、“白+黑”，有的干部無(wú)所事事，“混日子”。很多單位負責人反映：拿起錢(qián)來(lái)覺(jué)得人多，干起事來(lái)顯得人少。很多部門(mén)采取長(cháng)年大量從二級單位或外單位借用、聘用人員的辦法來(lái)解決沒(méi)人可用或人手不足的問(wèn)題。如縣水利局長(cháng)年從二級單位借用人員干事，有些工作靠抽調人員當“主力軍”。

　　(六)作風(fēng)漂浮、形式主義。調查問(wèn)卷統計數字顯示，調查對象認為“作風(fēng)漂浮，形式主義嚴重”是突出問(wèn)題的，占比達到�；鶎痈刹咳罕姺从�，有些地方領(lǐng)導干部有不正確的政績(jì)觀(guān)，不謀做事，只謀做“秀”，重“唱”功、輕“做”功，喊大而空口號，�；ㄈ�繡腿。有的為顯示“政績(jì)”，就玩“數字游戲”，給統計指標“注水”，造成惡性循環(huán);有的為了迎合上級領(lǐng)導，善于表現，精心設計參觀(guān)路線(xiàn)，作“遮羞牌”，搭“花架子”;有的好高騖遠，好大喜功，不調查、不研究，脫離實(shí)際，盲目決策，沖動(dòng)表態(tài)，造成損失浪費。種種這些作為，既浪費了時(shí)間和資源，增加了行政成本，又損害了黨委和政府在群眾中的形象。

　　(七)“中梗阻”問(wèn)題。調查問(wèn)卷統計數據顯示，認為干部中最難打交道的是中層干部及一般工作人員的比例占。服務(wù)對象反映部門(mén)的主要領(lǐng)導好說(shuō)話(huà)、好辦事，問(wèn)題多出在中層干部。局長(cháng)說(shuō)了科長(cháng)拖，科長(cháng)過(guò)了科員拖。在縣直部門(mén)座談時(shí)，一個(gè)部門(mén)分管領(lǐng)導說(shuō)，他分管的科室中，是工作上的事派不動(dòng)，陪客吃飯一說(shuō)就到。調研中，企業(yè)家代表、服務(wù)對象談起這些問(wèn)題是一肚子“苦水”，但又不敢說(shuō)出具體的單位和人員，認為講出來(lái)也不解決問(wèn)題，擔心不僅得罪一個(gè)人，還會(huì )得罪一個(gè)單位，以后難辦事。

　　(八)玩風(fēng)大于學(xué)風(fēng)，能力素質(zhì)不強。調查問(wèn)卷統計數字顯示，調查對象認為吃、喝、玩、樂(lè )不良風(fēng)氣是存在的突出問(wèn)題的，占比。群眾反映，如今拜金主義、享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)在一些黨員干部中滋長(cháng)蔓延，一部分干部心態(tài)失衡，不思進(jìn)取，玩風(fēng)大于學(xué)風(fēng)，工作作風(fēng)散漫，紀律性不強，上班炒股聊天、玩電腦游戲、干私活辦私事。一居民反映，到交警大隊違章處理中心辦手續，排隊xx分鐘才到窗口，而辦事民警打私人電話(huà)就聊了二十多分鐘，服務(wù)相對人憋氣、窩火，還不敢提意見(jiàn)。有些干部熱衷于吃吃喝喝、打麻將“斗地主”。吃喝風(fēng)、賭博風(fēng)屢禁不止，把時(shí)間浪費在飯局和牌場(chǎng)上，沉溺于娛樂(lè )活動(dòng)中。極少數干部通宵打麻將，白天精神萎靡不振。一名機關(guān)負責人說(shuō)：有的干部“人在曹營(yíng)心在漢”，下午一上班就想著(zhù)晚上的聚餐和娛樂(lè )安排，結果是“脹了肚子，空了腦子”。相當一部分干部缺乏學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性，一些機關(guān)和干部在學(xué)習上只做表面文章，搞形式主義。干部學(xué)習提能風(fēng)氣不濃，導致能力素質(zhì)不強。在領(lǐng)導干部層面，存在駕馭能力不強、思維方式僵化、開(kāi)拓創(chuàng )新意識缺乏等問(wèn)題，對上級的決策部署理解不深，工作落實(shí)不到位，面對種種矛盾和復雜問(wèn)題時(shí)，遇到資源約束和瓶頸制約時(shí)，拿不出創(chuàng )新的辦法加以解決。在中層干部和一般干部層面，存在缺乏機關(guān)工作的基本知識和能力(如語(yǔ)言文字表達能力)等問(wèn)題，少數干部既缺乏敬業(yè)精神，又缺乏專(zhuān)業(yè)能力，難以勝任本職工作。調研中，很多領(lǐng)導干部反映，相當一部分干部不是不愿干，而是干不了、干不好，缺乏干事的能力和素質(zhì)。對這些干部，單位領(lǐng)導也不敢用或不愿用，長(cháng)此以往，惡性循環(huán)，干部能力得不到提高，工作受到影響。有些干部“謀事缺想法、遇事沒(méi)辦法、干事少章法”，難以為市場(chǎng)主體和廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一位企業(yè)負責人講，公司在江蘇常州投入億元新建企業(yè)，當地主管部門(mén)為此專(zhuān)門(mén)制定了詳細方案，其他相關(guān)部門(mén)提供了貼身式服務(wù)，這在浠水幾乎做不到，主要是部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)達不到，還不如企業(yè)有些人員的素質(zhì)高。有位群眾說(shuō)：有的干部花名冊上有名單，平時(shí)就是看不出是干部，還不如老百姓的能力。

　　在調研中，調查對象也對干部作風(fēng)問(wèn)題的成因進(jìn)行一些分析，主要有以下幾個(gè)方面：一是干部宗旨意識淡化。少數領(lǐng)導和干部對政治理論學(xué)習認識不足、重視不夠，沉不下心來(lái)認真學(xué)習，放松了對主觀(guān)世界的改造，久而久之，理想信念淡薄，宗旨意識淡化，工作熱情降低，甚至出現拜金主義、享樂(lè )主義、道德情操滑坡等問(wèn)題。二是領(lǐng)導表率作用發(fā)揮不夠。領(lǐng)導帶頭不夠、率先垂范不夠、以身作則不夠，以及不敢擔當、管理不嚴等問(wèn)題不同程度的在有些領(lǐng)導干部身上存在。有的領(lǐng)導干部熱衷于搞形式主義，習慣于搞“文山會(huì )�！�，自身有官僚主義，甚至以權謀私，致使上行下效，投其所好。三是干部人事制度不科學(xué)。一些地方和單位存在的提拔干部憑關(guān)系、搞平衡、給照顧、論資排輩等問(wèn)題，挫傷了能干事的干部的積極性，感覺(jué)前途無(wú)望，意志消沉;選拔干部要求“第一學(xué)歷”，使一批因學(xué)歷低但能干事的干部得不到提拔，影響了工作積極性;干部輪崗交流不暢，有的干部在一個(gè)中層崗位上一干就是一二十年甚至干到退休，消磨了銳氣激情;干部能上不能下，能進(jìn)不能出，老化嚴重，更新緩慢，損耗了活力;干部經(jīng)濟待遇吃“大鍋飯”、搞“平均主義”，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，沒(méi)有形成一種激勵人想干事、多干事、干好事的獎懲機制;干部年度考核“以票取人”，少干事、不干事、不得罪人，多得優(yōu)秀票;多干事會(huì )犯錯，堅持原則、敢于擔當容易得罪人，會(huì )丟票，致使干部不敢大膽抓、大膽管、大膽干。

　　干部作風(fēng)問(wèn)題產(chǎn)生的原因十分復雜，既有客觀(guān)原因，又有主觀(guān)因素;既有歷史原由，又有現實(shí)因素;既有干部隊伍群體自身的原因，又有與整個(gè)社會(huì )風(fēng)氣相互影響的原因。但從解決問(wèn)題的需要深入分析，我縣干部隊伍中不同程度地普遍存在思想觀(guān)念落后和行為習慣消極，應是產(chǎn)生作風(fēng)問(wèn)題的兩大主要因素或根本原因。干部隊伍在創(chuàng )新意識、責任意識、法治精神、職業(yè)操守等方面存在諸多的問(wèn)題，是這兩大因素的集中表現。對此，尚需各地各部門(mén)結合實(shí)際深入分析，找準著(zhù)力點(diǎn)，推動(dòng)干部作風(fēng)問(wèn)題的解決。

　　三、建議

　　“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。對于浠水來(lái)說(shuō)，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)新區、五個(gè)浠水”建設，實(shí)現全面建成小康社會(huì )的目標，迫切需要以更高的標準和更嚴的要求來(lái)加強干部作風(fēng)建設。為此建議：

　　(一)領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部要做表率。新一屆中央領(lǐng)導集體提出的“八項規定”，充分表明了實(shí)干興邦的堅定決心和親民務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我縣各級領(lǐng)導干部要深刻領(lǐng)會(huì )，以身作則，率先垂范。一是牢固樹(shù)立宗旨意識和正確政績(jì)觀(guān)。深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。各級領(lǐng)導干部要堅持以人為本、執政為民的理念，反對和糾正急功近利、虛報浮夸、華而不實(shí)、追求表面政績(jì)的行為，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，辦實(shí)事、求實(shí)效，多干打基礎、謀長(cháng)遠的事。當前，尤其要處理好抓建設、抓發(fā)展與改善民生的關(guān)系，科學(xué)調配人力、物力、財力，在加快發(fā)展的同時(shí)，把改善民生放在更加重要的位置，確保改革發(fā)展的成果更多地惠及人民群眾。二是力戒形式主義，密切聯(lián)系群眾。要深刻理解中央“八項規定”的精神實(shí)質(zhì)，結合本地實(shí)際抓好落實(shí)。要下決心砍掉不必要的會(huì )議和文件，落實(shí)“三短一簡(jiǎn)”的要求，把精力投入到抓落實(shí)中。要進(jìn)一步簡(jiǎn)化接待、減少不必要的迎來(lái)送往;整合壓縮各類(lèi)檢查考評項目，減輕基層負擔。要帶頭深入實(shí)際聯(lián)系群眾，不搞“走馬觀(guān)花”、“蜻蜓點(diǎn)水”式的調查研究，多為基層解決實(shí)際問(wèn)題，為群眾排憂(yōu)解難，辦好順民意、解民憂(yōu)、惠民生的實(shí)事。三是強化服務(wù)發(fā)展和干部作風(fēng)建設的責任意識、擔當意識。在當前各類(lèi)矛盾多、困難大的情況下，各級領(lǐng)導同志要變壓力為動(dòng)力，知難而進(jìn)、迎難而上，不回避矛盾、不繞開(kāi)問(wèn)題。在服務(wù)發(fā)展上，敢于擔當，善于創(chuàng )新，真抓實(shí)干破解各類(lèi)瓶頸制約難題;在抓班子帶隊伍、轉變干部作風(fēng)上，敢于擔當，大膽管理，綜合運用教育引導、選拔使用、責任考核、獎懲激勵等配套措施，加強隊伍建設，促進(jìn)作風(fēng)轉變。

　　(二)繼續深化行政審批制度改革。要組織力量對現行的行政審批、行政管理項目、流程、收費進(jìn)行再清理，取締整合精簡(jiǎn)項目，優(yōu)化流程，減少環(huán)節，提高效率。繼續加強政務(wù)服務(wù)中心能力建設，將所有審批項目全部納入其中，為市場(chǎng)主體和人民群眾提供更加便捷高效的服務(wù)。要積極推行大科室改革，解決職能不清、職責交叉問(wèn)題，減少部門(mén)之間、科室之間推諉扯皮的現象。堅持打造投資環(huán)境最優(yōu)縣市的目標不動(dòng)搖，建設職能科學(xué)、結構優(yōu)化、廉潔高效、人民滿(mǎn)意的服務(wù)型政府。

　　(三)改革和完善干部人事制度。一是要進(jìn)一步完善干部選拔任用機制。要多層面、多渠道、多途徑、多形式發(fā)現、培養和使用干部，全面推行競爭性選拔干部的方式，以實(shí)績(jì)論“英雄”，憑德才用干部，讓思想作風(fēng)好、能力素質(zhì)高、能干事、干成事的干部適時(shí)得到提拔重用。鑒于我縣干部隊伍中相當一批干部學(xué)歷層次不高、年齡偏大的實(shí)際，在繼續注重知識化、年輕化，改善干部隊伍結構的同時(shí)，在選拔任用干部時(shí)，除政策另有規定的以外，對不同層次學(xué)歷和年齡的干部給予同等的競爭選拔機會(huì )，以工作實(shí)績(jì)作為最主要的評判標準，把學(xué)歷低、年齡偏大，但業(yè)績(jì)突出、作風(fēng)過(guò)硬的干部選拔任用到合適的崗位上。二是要加大干部輪崗交流力度。及時(shí)研究出臺科級干部的輪崗交流辦法，積極推行單位內部的輪崗交流，把科級及科級以下干部的競爭上崗、雙向選擇與輪崗交流結合起來(lái)，使干部有機會(huì )在更多的崗位履職盡責，增加新壓力、學(xué)習新知識、研究新問(wèn)題、發(fā)揮新作用。探索推進(jìn)部門(mén)間的干部交流。針對當前部門(mén)之間苦樂(lè )不均的實(shí)際，結合政府管理創(chuàng )新、社會(huì )管理創(chuàng )新的需要，科學(xué)界定部門(mén)職責任務(wù)，動(dòng)態(tài)調整部門(mén)人員定編、動(dòng)態(tài)調配干部，解決人浮于事、苦樂(lè )不均的問(wèn)題，使每個(gè)干部有崗位、有責任、有事干。三是完善干部“改非”制度。一方面，比照省直機關(guān)的做法，對達到一定任職年限符合任職條件的干部提任上一級非領(lǐng)導職務(wù)，進(jìn)一步調動(dòng)干部隊伍的積極性;另一方面，探索改革對“改非”干部的管理使用辦法，對“改非”干部應與其他干部一樣進(jìn)行管理，結合干部輪崗交流等工作，統籌調配，安排相應的崗位和工作，充分發(fā)揮他們經(jīng)驗豐富、協(xié)調能力強的作用，以解決這批干部在編不在崗、影響干部隊伍情緒等問(wèn)題。

　　(四)健全完善考核獎懲激勵機制。一是建立獎勵機制。大張旗鼓地對能干事、干成事的干部進(jìn)行表彰和獎勵，營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。財政部門(mén)在部門(mén)公用經(jīng)費中列出獎勵專(zhuān)項資金，各單位根據自身特點(diǎn)制定配套實(shí)施辦法，重獎業(yè)績(jì)突出的優(yōu)秀干部。要建立正常收入增長(cháng)機制，根據財力增長(cháng)水平，適時(shí)適度提高干部工資收入，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情。二是完善考核機制。改革年度考核以票定結果的做法，解決以票取人、“一團和氣”的問(wèn)題。從多方位來(lái)考察掌握干部的工作實(shí)績(jì)，制定能力席位標準，確保人人都有清晰的責任、明確的目標，將考評結果與干部的提拔任用掛鉤，并作為主要參考依據，發(fā)揮考核評價(jià)的激勵引導作用。三是健全懲處機制。繼續加大對庸懶散軟等不正之風(fēng)、不良行為的整治力度，實(shí)現治庸問(wèn)責的常態(tài)化、制度化、規范化，及時(shí)查處各類(lèi)違規違紀行為。干部出了問(wèn)題，不僅要追究當事人的責任，還應依據相關(guān)規定追究單位領(lǐng)導的管理責任。

　　(五)切實(shí)提高干部綜合素質(zhì)。干部作風(fēng)不實(shí)，首先是思想認識上的問(wèn)題，其根源在于信仰、信念問(wèn)題沒(méi)有解決好;其次是能力不足、“能力恐慌”問(wèn)題突出。為此，要把學(xué)習作為干事創(chuàng )業(yè)的成事之基，掀起新一輪學(xué)習高潮。要加強理想信念和宗旨教育，引導廣大干部用科學(xué)理論武裝頭腦，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立做好本職工作的使命感和責任感。要加強干部的業(yè)務(wù)學(xué)習，緊密結合工作實(shí)際，學(xué)習新知識，掌握新技能，提高履職能力。要豐富學(xué)習方式，營(yíng)造學(xué)習氛圍，摒棄形式主義，引導干部結合實(shí)際學(xué)，提高學(xué)習效果。

　　(六)堅持不懈反腐倡廉。腐敗問(wèn)題是對黨的事業(yè)的致命傷害，也是對干部作風(fēng)、干部形象的致命傷害。反腐倡廉要常抓不懈，拒腐防變要警鐘長(cháng)鳴。按照黨的十八大提出的要求，我縣要全面推進(jìn)懲治和預反腐敗體系建設，加強反腐教育和廉政文化建設。一是不折不扣落實(shí)各級規定。進(jìn)一步加強中央“八項規定”、省委“六條意見(jiàn)”、市委“八簡(jiǎn)兩風(fēng)”、全縣黨員干部作風(fēng)建設“十條禁令”執行情況的監督。不間斷明查暗訪(fǎng)，強化重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部門(mén)的檢查，加大責任追究力度。繼續開(kāi)展“三抓一促”活動(dòng)，深入調查研究，把服務(wù)做到人民群眾的心坎上，把精力用在破解發(fā)展的難題上。扎實(shí)開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，認真組織“媒體問(wèn)政”直播活動(dòng)，完善媒體聯(lián)動(dòng)機制，擴大群眾參與，深度打造具有浠水特色的政風(fēng)行風(fēng)建設平臺。二是督促領(lǐng)導干部廉潔自律。認真落實(shí)《領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項的規定》，嚴查隱瞞不報、不實(shí)報告等行為。督促執行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定，嚴查公車(chē)私用、收受禮品禮金、插手工程項目建設等突出問(wèn)題。認真執行《違規發(fā)放津貼補貼行為處分規定》，嚴查違規發(fā)放津貼補貼行為。嚴肅整治公款旅游，嚴查利用公款以各種名義進(jìn)行高消費、娛樂(lè )活動(dòng)和相互宴請等行為。繼續開(kāi)展“小金庫”清理工作，鞏固治理成果。三是嚴格規范權力行使，加強對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部行使權力的監督;深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節改革，防控廉政風(fēng)險，防止利益沖突，更加科學(xué)有效地防治腐敗。四是始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅決查處大案要案，著(zhù)力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題，努力做到干部清正、政府清廉、政治清明，并以此帶動(dòng)整個(gè)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉。

作風(fēng)建設調研報告材料范文3

　　x鎮在加強干部作風(fēng)建設活動(dòng)中，把轉變干部作風(fēng)，提高思想品質(zhì)，強化競爭意識、服務(wù)意識和責任意識放在首要位置，確保作風(fēng)建設與當前工作兩不誤，兩促進(jìn)。

　　一是突出“四個(gè)結合”抓好各項工作。

　　一與鞏固和擴大干部作風(fēng)建設年活動(dòng)，以此項活動(dòng)為契機，對照在建項目建設、階段工作安排等進(jìn)一步總結經(jīng)驗，查找根源，強化措施，通過(guò)改進(jìn)作風(fēng)，狠抓工作創(chuàng )新提高。二與產(chǎn)業(yè)建設相結合，要求干部集中精力指導群眾重點(diǎn)抓好蠶桑、畜牧、烤煙、大棚蔬菜等工作。檢驗干部苦幫是否到位，工作效率是否提高。三與公路硬化、新農村建設試點(diǎn)、流域治理、扶貧開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)項目建設相結合，檢驗干部苦抓苦幫為民辦實(shí)事、辦好事的工作效果。四與落實(shí)各項規章制度相結合，檢查每位干部是否遵規守紀，特別是貫徹縣委提出的“事不過(guò)三制度”和干部廉潔自律的各項規定相結合。

　　二是圍繞“三種意識”，堅持做到邊學(xué)邊改邊提高。

　　自作風(fēng)建設活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鎮黨委、政府高度重視，強化學(xué)習日制，并確定每周五為培訓學(xué)習日，嚴格把好《干部月通報制度》關(guān)，極大程度地鞏固了干部的技術(shù)技能水平，增強服務(wù)水平；切實(shí)掌握好市場(chǎng)信息、業(yè)務(wù)知識、技術(shù)技能，做到把鞏固建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農村建設與市場(chǎng)緊密結合起來(lái)；該鎮還把“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高責任強度、樹(shù)立一面旗幟”作為一種鋼性化考核來(lái)鞏固外樹(shù)形象，內強素質(zhì)。

　　三是拉大宣傳—動(dòng)員—服務(wù)框架，提升品質(zhì)，廣泛宣傳惠農政策、致富信息等充分調動(dòng)農民發(fā)展致富的積極性和主動(dòng)性。

　　止目前，共發(fā)放養蠶、畜牧養殖及防疫、烤煙生產(chǎn)、勞務(wù)信息1500余份，組織召開(kāi)免費技能培訓3場(chǎng)次，達100余人，就業(yè)59人，借助2022年夏季人力資源洽談會(huì )，當日簽約就達140余人。培育產(chǎn)業(yè)女能人65戶(hù)，增強了以戶(hù)為單位的技術(shù)技能水平，今年早晚春兩季共發(fā)放蠶種2706張，收購蠶繭萬(wàn)斤，今年以來(lái)已完成正大圈舍27戶(hù), 落實(shí)千頭仔豬繁育基地1個(gè)。

　　四是以黨員先進(jìn)性承諾制度為載體，作風(fēng)建設為動(dòng)力。

　　結合該鎮實(shí)際，深入開(kāi)展“一幫一扶、一幫一改、一幫一帶”活動(dòng)。機遇帶來(lái)發(fā)展，發(fā)展帶來(lái)動(dòng)力，今年，我鎮被縣委、縣政府確定為畜牧強鄉鎮和棗樹(shù)村新農村建設，幫助農民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，扶持生產(chǎn)能力差、智力低下的弱勢群體學(xué)好技術(shù)，培養自食其力、自謀生路的能力，幫扶了像洪漢友、洪漢國這樣的'弱勢人20余人。落實(shí)經(jīng)濟大戶(hù)68戶(hù)。改變陳舊的思想觀(guān)念，拓寬群眾的市場(chǎng)意識，切實(shí)做到從總體把握，全線(xiàn)帶動(dòng)，也不乏激發(fā)了像黃彩蘭、何云梓這樣的致富能。

作風(fēng)建設調研報告材料范文4

　　良好作風(fēng)是時(shí)代的召喚，勤政廉政是人民的期盼。作風(fēng)建設是永恒的主題，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有休止符。通過(guò)“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)的深入開(kāi)展，科學(xué)發(fā)展的能力、開(kāi)拓創(chuàng )新的能力、執行落實(shí)的能力得到進(jìn)一步增強。我深刻認識到作為民政戰線(xiàn)上的一名工作人員，要從以下幾個(gè)方面不斷轉變工作作風(fēng)，推動(dòng)民政服務(wù)事業(yè)健康持續發(fā)展。

　　轉變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度。我們要始終保持銳意進(jìn)取的朝氣，弘揚黨的浩然正氣，堅持清正廉潔的工作作風(fēng)，立足本職，勤勉篤學(xué)，嚴謹細致，精益求精，要以更高的要求鞭策自己，牢記使命、恪盡職守、堂堂正正做人，公道正派做事，時(shí)時(shí)處處以身作則，切實(shí)在作風(fēng)建設中走在前做表率。

　　堅持求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)干好工作。堅持把福利院院民的'利益放在首位，勤于思考，學(xué)會(huì )用心，總結和提煉經(jīng)驗性的做法，更好的為福利院院民服務(wù)。合理利用身邊資源，豐富入住老人的晚年生活，特別是封閉管理期間，用更多的的愛(ài)心和關(guān)心，為老人建設一個(gè)幸福、康樂(lè )的家園。

　　勇于擔當當責，堅持帶頭落實(shí)。榜樣是的說(shuō)服，示范是的引領(lǐng)。在今后的工作中，我要帶頭履職盡責，以敏銳的政治站位、務(wù)實(shí)的防控舉措、過(guò)硬的執行能力、良好的表率作用，能夠充分發(fā)揮領(lǐng)導干部“領(lǐng)頭雁”作用，深入一線(xiàn)指導，既當指揮員，又當戰斗員，帶領(lǐng)社會(huì )福利院全體工作人員始終堅守一線(xiàn)、沖鋒在前

作風(fēng)建設調研報告材料范文5

　　根據學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求和安排，我局結合形勢和領(lǐng)導干部的工作實(shí)際制定了學(xué)習實(shí)踐調研課題，局黨委也開(kāi)展了以機關(guān)黨的工作為課題系列調研活動(dòng)，調研組深入到基層單位和企業(yè)，就機關(guān)作風(fēng)建設問(wèn)題開(kāi)展了專(zhuān)題調研活動(dòng)。我們結合學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)和近期機關(guān)作風(fēng)建設征求到的意見(jiàn)，通過(guò)召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )和個(gè)別訪(fǎng)談等方式，重點(diǎn)了解機關(guān)作風(fēng)轉變狀況及存在的突出問(wèn)題，認真聽(tīng)取了加強機關(guān)作風(fēng)建設，提高機關(guān)服務(wù)能力和水平的對策和建議�，F將調研情況報告如下：

　　一、對開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)后機關(guān)作風(fēng)的評價(jià)

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　當前，機關(guān)作風(fēng)還存在不少問(wèn)題，情況不容樂(lè )觀(guān)。

　　1、觀(guān)念比較保守，服務(wù)意識不強。一是干部隊伍中，少數人的思想作風(fēng)仍存在亟待解決的問(wèn)題，因循守舊、安于現狀、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)，缺乏創(chuàng )新意識和積極性，怕承擔風(fēng)險和責任，面對困難裹足不前，對發(fā)展缺乏信心，工作思路不廣，辦法不多，對上級的規定、命令照搬照轉，被動(dòng)應付。二是群眾觀(guān)念淡薄。主要表現在：①服務(wù)的意識不夠高，個(gè)別干部總認為自己高人一等，服務(wù)態(tài)度較差，群眾來(lái)辦事不一次性告知，不愿為群眾指引正確的辦事途徑，讓群眾來(lái)回跑。②服務(wù)熱情不夠高，手中事項辦完即至，而未進(jìn)行跟蹤落實(shí)或跟蹤不到位，致使一些遺留問(wèn)題屢屢出現。③服務(wù)質(zhì)量不夠高，一些部門(mén)協(xié)調配合意識不強，對涉及多部門(mén)的事議而不決、決而不行，互相“踢皮球”，“中梗阻”問(wèn)題仍很突出。三是有些部門(mén)之間或部門(mén)領(lǐng)導之間分工不清晰，權限不明確，致使一些該辦的事找不到責任部門(mén)辦理，群眾有問(wèn)題投訴無(wú)門(mén)，服務(wù)質(zhì)量有待提高。

　　2、知識更新較慢，服務(wù)能力不強。少數機關(guān)干部平時(shí)總是強調工作忙、事務(wù)多，而不注重加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，對新事物、新知識知之甚少。一方面是“面”窄，隨著(zhù)依法治國方略的實(shí)施，廣大群眾的政策法制觀(guān)念不斷增強，對機關(guān)干部的要求比以往更高，但目前一些干部市場(chǎng)經(jīng)濟知識和法律法規知識明顯不足，對全球化、信息化、wto、新科技、新材料等知之甚少。另一方面是“層”淺，一部分干部的科技知識和政策法規意識跟不上形勢發(fā)展的需要，對政策的理解和技術(shù)的掌握限于一知半解，沒(méi)有深入研究，深刻領(lǐng)會(huì )，在一定程度上影響了業(yè)務(wù)的開(kāi)展。再一方面是“用”難，少數干部沒(méi)有將理論和實(shí)踐很好的結合起來(lái)，對政策法規的理解不夠全面，創(chuàng )造性開(kāi)展工作能力不夠強，面對一些利益糾紛和突發(fā)性事件不能嫻熟地運用教育、調解和法律手段進(jìn)行解決。

　　3、自律意識較差，作風(fēng)轉變不扎實(shí)。當前，全市正在進(jìn)行機關(guān)作風(fēng)整頓，機關(guān)作風(fēng)有所改善，但是，一些干部對改進(jìn)工作作風(fēng)缺乏自覺(jué)性，存在著(zhù)做表面文章、搞形象工程，甚至弄虛作假，作風(fēng)轉變不夠深入扎實(shí)。主要表現在：有的干部存在著(zhù)怕冒風(fēng)險、怨天尤人的思想，怕觸及問(wèn)題和矛盾，不能主動(dòng)地幫助基層和群眾解決實(shí)際問(wèn)題，循規蹈矩，缺乏敢為人先的開(kāi)創(chuàng )精神。有的干部思想上懶惰，不善于研究和思考，不思進(jìn)取，無(wú)所作為，個(gè)別年齡偏大的干部，由于提拔重用希望小，甚至“當一天和尚撞一天鐘”，不求有功，得過(guò)且過(guò)。三是有的干部仍然熱衷于開(kāi)會(huì )、發(fā)文件，坐辦公室里電話(huà)部署工作多，下基層具體抓落實(shí)少，搞花架子，報喜不報憂(yōu)。

　　4、工作方法簡(jiǎn)單，工作效率不高。一是慣于命令，面對新的形勢、新的任務(wù)，一些干部仍然習慣于過(guò)去那種計劃經(jīng)濟的管理模式，搞行政命令，沒(méi)有充分考慮市場(chǎng)需求和群眾的意愿，沒(méi)有按照市場(chǎng)規律指導工作，強行下達指標，硬性要求完成。二是方法簡(jiǎn)單，指導經(jīng)濟工作，發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，不是積極地進(jìn)行服務(wù)引導，而是停留于一般號召，政策落實(shí)不到位，有的甚至作風(fēng)粗暴，主觀(guān)武斷。三是急功近利，少數干部心 浮氣躁，急于求成，不顧企業(yè)的承受能力和意愿，強行企業(yè)完成某些任務(wù)。采取壓制強迫等簡(jiǎn)單的'工作方式，工作任務(wù)無(wú)法完成，還傷害了企業(yè)、群眾的感情。

　　三、原因分析

　　上述問(wèn)題雖然只存在于少數干部中，但影響很壞，危害很大。究其發(fā)生的原因，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、思想認識不到位。一些黨員干部，找不準自己的位置，不能正確對待和使用手中的權力，看不清公共權力是服務(wù)的性質(zhì)，講收入、比福利、比闊氣，而不是講學(xué)習、講貢獻、講責任、講干事創(chuàng )業(yè)，個(gè)人主義、利己主義思想較嚴重。思想基礎不牢，是產(chǎn)生各種不正之風(fēng)的內在原因。

　　2、缺乏完善有效的激勵機制。在學(xué)習方面，政治說(shuō)教成分大，沒(méi)有真正建立和嚴格落實(shí)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能競考機制。在用人上，缺乏嚴密科學(xué)的績(jì)效評價(jià)機制，干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題沒(méi)有從根本上得到解決。在行政服務(wù)上，雖然，實(shí)行“一條龍服務(wù)”和“首問(wèn)責任制”、“限時(shí)辦結制”，但對未嚴格執行有關(guān)規定的沒(méi)有很好地落實(shí)處罰措施，影響了辦事效率。獎罰不夠嚴明，是長(cháng)期以來(lái)困擾機關(guān)作風(fēng)建設，造成干部職工不思進(jìn)取，紀律作風(fēng)軟、懶、散的重要原因。

　　3、監督機制不健全。分析機關(guān)作風(fēng)中暴露出來(lái)的問(wèn)題，多數是涉及意識觀(guān)念、工作責任心和積極性的問(wèn)題，影響的主要是機關(guān)的效率、服務(wù)質(zhì)量和形象。近年來(lái)，大部分單位注重從制度上解決這些問(wèn)題，出臺許多規章制度和工作守則，但在執行上仍有待加強。制度約束乏力，隨意性大，缺乏可操作性強的監督機制，這是造成機關(guān)作風(fēng)年年喊、年年抓，但一些問(wèn)題不斷反彈的機制上的原因。

　　四、對策和建議

　　加強機關(guān)作風(fēng)建設不僅要抓緊解決當前存在的突出問(wèn)題，同時(shí)要著(zhù)眼于長(cháng)遠，不斷總結機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)經(jīng)驗和加強制度建設，構建機關(guān)作風(fēng)建設長(cháng)效工作機制。

　　1、統一思想，提高認識。一是把機關(guān)作風(fēng)建設提高到講政治、講發(fā)展的高度來(lái)認識，要把機關(guān)作風(fēng)建設活動(dòng)作為一項長(cháng)期的重要任務(wù)來(lái)抓，抓出成效。二是結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)要求，深入開(kāi)展理想信念、宗旨觀(guān)念、職業(yè)道德、黨紀政紀條規教育活動(dòng)，加強社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育。教育機關(guān)干部樹(shù)立正確的社會(huì )主義人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。三是領(lǐng)導抓，抓領(lǐng)導�！吧嫌兴�行，下有所效”，“其身正，不令而行；其身不正，雖令而不從”。在機關(guān)作風(fēng)建設中，領(lǐng)導首先要身體力行，作出表率。四是在機關(guān)中大力倡導特色鮮明、簡(jiǎn)便易行的作風(fēng)，使機關(guān)干部牢固樹(shù)立“機關(guān)就是服務(wù)，干部就是公仆”的觀(guān)念，提高機關(guān)干部整體素質(zhì)。

作風(fēng)建設調研報告材料范文6

　　近年來(lái)，廣陽(yáng)區委始終把作風(fēng)建設工作作為全面從嚴治黨的核心工作來(lái)抓，堅決扛起管黨治黨政治責任，反復強調作風(fēng)建設工作的重要性，嚴格規范廣大黨員干部一言一行，建強班子、帶好隊伍、作好表率，在全區大力培樹(shù)“擔當實(shí)干有作為、只爭朝夕抓落實(shí)”的干事作風(fēng)，以?xún)?yōu)良的`工作作風(fēng)帶政風(fēng)、促經(jīng)濟發(fā)展，迅速形成作風(fēng)建設工作新局面。

　　一、加強區級黨政班子建設。

　　區黨政班子高度重視自身建設，堅持政治立場(chǎng)和大局觀(guān)念，堅決貫徹執行落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策和上級黨委、政府決策部署，既形成了“培育壯大新動(dòng)能、提升產(chǎn)城融合度、加快治理現代化、打造典范主城區”的戰略發(fā)展思路，也在推進(jìn)城市經(jīng)濟發(fā)展、城市建設管理、基層社會(huì )治理、干部隊伍建設等工作上明確了具體路徑。帶頭發(fā)揚民主、善于集中、敢于擔責，推動(dòng)問(wèn)題樓盤(pán)積案、棚改遺留問(wèn)題、機場(chǎng)回遷區社會(huì )事務(wù)管理、重點(diǎn)項目新增建設用地指標等難點(diǎn)工作取得進(jìn)展。著(zhù)力提升班子成員“八項本領(lǐng)”和“七種能力”，成為善于研究問(wèn)題、解決問(wèn)題、破解難題的行家里手。

　　二、加強全區干部隊伍建設。

　　堅持黨管干部原則，堅持新時(shí)期好干部標準，持續加強干部選拔任用和干部隊伍作風(fēng)建設。深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀律專(zhuān)項整治，堅決反對形式主義、官僚主義；部署開(kāi)展以“爭項目、爭資金、爭試點(diǎn)、爭先進(jìn)和比進(jìn)度、比位次、比創(chuàng )新、比貢獻”為主要內容的“四爭四比”活動(dòng)。建立健全常態(tài)化考察識別干部的知事識人體系，制定《在全區發(fā)展穩定一線(xiàn)考察識別干部的實(shí)施意見(jiàn)》，建立干部實(shí)績(jì)管理檔案，憑實(shí)績(jì)用干部、以貢獻論英雄。

　　三、加強黨的基層組織建設。

　　高質(zhì)量完成村級“兩委”換屆，全區146個(gè)村、81個(gè)社區共選出黨組織委員736名。創(chuàng )新基層黨員聯(lián)系服務(wù)群眾機制，全區黨員干部累計走訪(fǎng)47934戶(hù)，建立微信群2927個(gè)，現場(chǎng)解決問(wèn)題1311個(gè)，收集居民意見(jiàn)建議2509條。17個(gè)村街被市委組織部評為黨建示范村。構建城市基層黨建“廣陽(yáng)標準”，制定《廣陽(yáng)區城市基層黨建規范化建設標準（試行）》，并在全市范圍內刊發(fā)。

　　四、切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設。

　　扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸；突出政治監督，做細做實(shí)日常監督；精準運用“四種形態(tài)”，做到抓早抓小、防微杜漸；統籌謀劃、同向發(fā)力，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。扎實(shí)組織開(kāi)展政法隊伍教育整頓，全面排查整治“六大頑瘴痼疾”，查處違紀違法干警86人，全區教育整頓工作經(jīng)市教整辦和省第六指導組驗收總體評定為合格�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，廣陽(yáng)區委在貫徹落實(shí)xxx決策部署和省、市委工作安排上態(tài)度堅決、措施有力，在項目建設、招商引資、民生改善、疫情防控等方面開(kāi)展了大量卓有成效的工作，呈現出政治堅定、高效務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、勤政廉潔等特點(diǎn)。

　　五、注重質(zhì)量效益，經(jīng)濟發(fā)展穩中向好。

　　實(shí)行高強度招商引資調度，與170余家企業(yè)建立有效聯(lián)系對接，簽約落地項目20個(gè)，協(xié)議引資495億元，正式在談項目60個(gè)，意向投資額1399億元，“談必招商、言必項目”成為全區的鮮明工作導向。園區“二次創(chuàng )業(yè)”成效顯著(zhù)。截至目前，園區預計全年營(yíng)業(yè)收入完成億元，同比增長(cháng)，其中四上企業(yè)預計完成億元，同比增長(cháng)；稅收收入計劃完成億元，同比增長(cháng)26%，順利完成“雙倍增”年度計劃。

　　六、深化改革創(chuàng )新，市場(chǎng)活力充分釋放。

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