鄉鎮發(fā)展高效農業(yè)生產(chǎn)的調研報告
近年來(lái)，我鎮大力實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，著(zhù)力發(fā)展高效農業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，努力推進(jìn)農業(yè)增效、農民增收。目前，全鎮初步形成了以點(diǎn)帶面輻射全鎮，以企帶農增加效益的新格局。但是，我鎮的高效農業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作仍處于起步階段，與鎮委鎮政府的要求和先進(jìn)地區的成效相比還有很大的差距。
一、深入剖析原因，對癥下藥求突破。
針對我鎮高效農業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面滯后的狀況，鎮黨委、政府深入調查研究，認真剖析原因，著(zhù)力尋找突破口。經(jīng)過(guò)分析研究，我們認為造成我鎮目前現狀的原因主要有三點(diǎn)：一是農民思想觀(guān)念比較保守，仍抱住傳統農業(yè)不放，對高效農業(yè)，特別是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化接受能力差，心中沒(méi)底，顧慮重重，不愿也不敢走高效農業(yè)之路。二是對農民引導不力，缺乏有力的政策、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的扶持，沒(méi)有建立有規模、有特色的示范點(diǎn)，未能充分發(fā)揮典型引路的作用，農民群眾對高效農業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀(guān)望的多，實(shí)際介入的少，議論的多，行動(dòng)的少。三是未能充分理順眼前利益和長(cháng)遠收益的關(guān)系。在省政府加大對種植水稻、小麥的補貼，以及稻麥價(jià)格上漲后，農民不愿意在發(fā)展經(jīng)濟作物上投入大量資金和人力、物力，認為種植稻麥兩季不但不賠錢(qián)了，還能稍有積余，就已經(jīng)滿(mǎn)足了，舍不得再多花農本搞高效農業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，生怕搞不好會(huì )血本無(wú)歸。我們認識到，宣傳發(fā)動(dòng)不到位，造成群眾觀(guān)念保守，是我鎮高效農業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作滯后的重要原因。我們決心以宣傳發(fā)動(dòng)為突破口，不斷加大投入，快速推進(jìn)高效農業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，逐步在全鎮形成規模產(chǎn)業(yè)帶、特色農業(yè)區，促進(jìn)農業(yè)、農村工作再上新臺階。
二、加強組織領(lǐng)導，引導農民轉變生產(chǎn)方式。
一是在領(lǐng)導力量上進(jìn)行重點(diǎn)傾斜。切實(shí)把高效農業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作放到重要的位置上，做到黨政一把手親自過(guò)問(wèn)，并督促各個(gè)項目的有效實(shí)施；分管領(lǐng)導專(zhuān)職跟蹤，確保項目按時(shí)保質(zhì)建設到位；抽調農業(yè)技術(shù)人員分村定點(diǎn)提供技術(shù)支撐，進(jìn)行對口支持，力爭在今年下半年建成一個(gè)1000畝連片的高效農業(yè)示范區，完成1個(gè)500萬(wàn)元的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。二是引導農民轉變傳統種養觀(guān)念。通過(guò)走出去觀(guān)摩的方法，帶領(lǐng)規劃區內的干部群眾到周邊先進(jìn)地區觀(guān)摩學(xué)習，促使他們走出傳統種植的思維定勢，自覺(jué)進(jìn)行高效規模種養嘗試。同時(shí)，強化引導，讓全鎮更多的.農戶(hù)加入到發(fā)展高效農業(yè)的行列之中。三是不失時(shí)機地推廣新品種、新技術(shù)。摸準市場(chǎng)行情，找準產(chǎn)業(yè)定位，發(fā)揮資源優(yōu)勢，鼓勵村組干部和種養能手大膽引進(jìn)新品種，學(xué)習新技術(shù)，確保高效益。四是制訂激勵措施。在省、市、縣扶持政策的基礎上，我鎮將從鎮有資金中拿出10萬(wàn)元，扶持農民發(fā)展高效農業(yè)。五是搞活流通。大力發(fā)展農民合作組織和經(jīng)紀人隊伍，保證農民生產(chǎn)出來(lái)的農副產(chǎn)品賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。
三、發(fā)揮資源優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
我鎮將充分挖掘本鎮的特色優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展各種特經(jīng)作物。一是依托鄰近縣城的優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種植。重點(diǎn)在趙市村、汪群村、薛垛村發(fā)展500畝連片的大棚蔬菜種植，做到時(shí)令蔬菜和反季節蔬菜一起上，確保大棚不空茬，實(shí)現效益最大化，力爭畝收益年均達到1萬(wàn)元以上。同時(shí)要不斷擴大規模，增加品種，形成特色，確保在供應本地市場(chǎng)的基礎上，逐步打入上海、南京、蘇州等大中城市。二是依托龍頭企業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展現代高效規模農業(yè)。整合稻米加工企業(yè)，提高稻米加工的品位和檔次，創(chuàng )名牌、搶市場(chǎng)、進(jìn)超市，推動(dòng)綠色農業(yè)快速發(fā)展。組織農戶(hù)形成種養聯(lián)合體，積極掛靠外地龍頭企業(yè)，實(shí)行訂單生產(chǎn)，保護價(jià)收購，使農戶(hù)不愁出路，安心發(fā)展。三是依托流通優(yōu)勢，拓展高效農業(yè)發(fā)展空間。我鎮將克服交通不便捷的困難，大力發(fā)展高效農業(yè)。對鎮內的農民經(jīng)紀人進(jìn)行培訓，組建農民經(jīng)紀人協(xié)會(huì )，在無(wú)錫、上海等地設立銷(xiāo)售窗口，構建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，拓寬銷(xiāo)售渠道，為發(fā)展高效農業(yè)搭建平臺。
四、建立考核機制，加快高效農業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
一是對全鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作任務(wù)進(jìn)行細化分解，落實(shí)到村組、農戶(hù)，并明確各村黨組織書(shū)記為第一責任人，鎮成立督查考核小組，加大督促檢查力度，確保各項措施落到實(shí)處。二是進(jìn)一步增強服務(wù)意識，農技農經(jīng)人員服務(wù)到田頭農戶(hù)，幫助農民進(jìn)行算帳對比，向農民提供技術(shù)、信息、金融服務(wù)，保證高效農產(chǎn)品產(chǎn)得出、長(cháng)得好、銷(xiāo)路暢，真正為農民增收發(fā)揮“高效”作用。認真抓好現有政策的落實(shí)，使優(yōu)惠政策進(jìn)村入戶(hù)，讓農民真正得到實(shí)惠。三是對高效農業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行量化考核積分，納入到全年的農業(yè)農村工作考核之中，實(shí)行一票否決。對工作不力，完不成目標任務(wù)的，予以經(jīng)濟處罰；對超額完成任務(wù)的，給予獎勵，并作為評優(yōu)的重要依據。從而在全鎮上下形成關(guān)心、支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的強烈氛圍，通過(guò)強有力的措施，推進(jìn)高效農業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作快速發(fā)展。
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