《贏(yíng)在執行》讀后感范文500字
最近，我閱讀了一下《贏(yíng)在執行》這本書(shū)，感覺(jué)培訓大師余世維先生的這本書(shū)在企業(yè)管理方面真是非常具有實(shí)際學(xué)習意義。特別是一針見(jiàn)血得指出了當代中國企業(yè)執行力不佳的癥結所在，并且鮮明得之處了提升個(gè)人與企業(yè)執行力的解決方法，
對于這本書(shū)的閱讀，結合我在自身工作當中的`體會(huì )，我感觸很多。我的本職工作是鄉鎮府的一名司機，主要的工作職責就是負責領(lǐng)導會(huì )議、上下班所需使用車(chē)輛的駕駛工作，也負責車(chē)輛的日常維護與保養工作，需要時(shí)刻保證車(chē)輛待命，確保領(lǐng)導有很好得交通保障服務(wù)。
每一階段工作當中，對于本職工作都有一定的指標與效績(jì)安排，如何能夠很好得完成工作目標，確保工作取得良好成績(jì)。我想恰恰就在于余世維先生說(shuō)的這個(gè)執行力，執行力是什么呢？我想，執行力就是一股工作干勁，一股對于工作的熱情與實(shí)際投入工作的信心與耐力。
自古以來(lái)，各種豐功偉績(jì)的鑄造，都是需要有人去做工作，并且是一步步得積累工作，日積月累才能夠成就的。正所謂，空談?wù)`國、實(shí)干興邦，紙上談兵，理論再多，也不及在實(shí)踐當中摸索歷練得出的結論正確。作為一名鄉鎮司機，我想自己必須深刻認識執行力的重要性，在工作當中應該多以實(shí)際出發(fā)，要清楚畢竟我是工作在第一線(xiàn)的實(shí)踐人員，很多實(shí)際情況往往也是自己最清楚了解，所以必須要注重實(shí)際執行工作，無(wú)論是主要的駕駛工作，還是車(chē)輛的維護與保養，都應該注重以實(shí)際出發(fā)，為領(lǐng)導提供最切實(shí)有效、周到穩定的出行保障。
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