讀書(shū)筆記《原則》

　　讀完某一作品后，想必你一定有很多值得分享的心得，不能光會(huì )讀哦，寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記吧。到底應如何寫(xiě)讀書(shū)筆記呢？以下是小編幫大家整理的讀書(shū)筆記《原則》，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　書(shū)分三個(gè)部分：我的歷程、生活原則和工作原則。最吸引我的是“我的歷程”部分，瑞用119頁(yè)粗略但深刻地總結了他的前半生，非常精彩，不時(shí)閃著(zhù)哲思。

　　可以從“我的歷程”里看到80年代的中國，這種體驗很奇妙，一個(gè)你不熟悉的人，講著(zhù)你最熟悉的國家里你所不熟悉的事。

　　從書(shū)里，我接受了一些觀(guān)點(diǎn)，或者說(shuō)，我本來(lái)模糊地有這些想法，瑞很好地寫(xiě)了出來(lái)。關(guān)于如何選擇人生的目標，如何追求卓越，如何調和生活和工作，如何選擇自己的伙伴。

　　對本書(shū)一句話(huà)總結是：清晰地認識自己，確定自己的目標，勇敢堅定地向前，讓生活工作有效結合，關(guān)心家人。

　　值得花時(shí)間讀一讀。當然，文字的可讀性并不強，可能是翻譯的原因，也可能是寫(xiě)作本身的原因。畢竟這不是文學(xué)作品，這是一本類(lèi)似于個(gè)人成功秘籍之類(lèi)的操作指南。如果時(shí)間不多，可以就讀第一部分“我的歷程”。牛逼哄哄的人自己略帶謙虛寫(xiě)下的簡(jiǎn)歷還是有看頭的。

　　我的書(shū)摘如下，可以節約你看書(shū)的時(shí)間(如此貼心的老媽媽?zhuān)�呵�?。

　　書(shū)摘

　　梭羅的一句名言：“如果一個(gè)人和同伴的步調不一致，也許因為他聽(tīng)到的是不同的鼓點(diǎn)，讓他跟著(zhù)他聽(tīng)到的音樂(lè )前行吧，不管節奏是遲緩還是激越�！�

　　那年秋天入學(xué)哈佛大學(xué)商學(xué)院時(shí)，對于能與來(lái)自世界各地的絕頂聰明的人做同學(xué)，我感到很興奮。我的期望值很高，而真實(shí)體驗更是超出預料。

　　盡管回頭來(lái)看，幾乎所有事情都是必然和符合邏輯的，但在事情的發(fā)展過(guò)程中看，就絕不是這么清晰明了了。

　　想象一下，為了擁有美好的生活，你必須穿越一片危險的叢林。你可以安全地留在原地，過(guò)著(zhù)普通的生活;你也可以冒險穿越叢林，過(guò)著(zhù)絕妙的生活。你將如何面對這一選擇?花點(diǎn)時(shí)間想想這件事，因為無(wú)論其形式如何，這是我們所有人都必須做出的一個(gè)選擇。

　　成功的生活是什么樣的?我們都有內心深處的需求，所以每個(gè)人都要決定對自己而言什么是成功。你想成為宇宙的主宰還是成天吃零食看電視，還是想要追求別的東西，我并不關(guān)心。我真的不關(guān)心。一些人想要改變世界，而另一些人只想與世無(wú)爭地簡(jiǎn)單生活，享受生活。二者沒(méi)有好壞之分。每個(gè)人都需要判斷自己最珍視的是什么，并選擇實(shí)現它的路徑。

　　我發(fā)現，想要追求卓越，你就必須挑戰自己的極限。

　　幾乎總是存在著(zhù)一條你還沒(méi)有發(fā)現的`有利的道路，所以你需要不斷找下去，直到找到它，而不是滿(mǎn)足于最初對你顯而易見(jiàn)的那種選擇。

　　靠水晶球謀生的人注定要吃碎在地上的玻璃。

　　如果你以勤奮和有創(chuàng )造力的方式工作，你幾乎可以得到你想要的任何東西，但你不可能同時(shí)得到所有東西。成熟意味著(zhù)你可以放棄一些好的選擇，從而追求更好的選擇。

　　我一直希望過(guò)上一種充滿(mǎn)有意義的工作和有意義的人際關(guān)系的生活(也希望和擁有相同愿望的人作伴)，對我而言，有意義的人際關(guān)系是指開(kāi)放誠懇的關(guān)系，人們彼此坦誠相待。

　　在弱點(diǎn)呈現時(shí)就對其失去信心時(shí)一種常見(jiàn)的錯誤，就像在其有效時(shí)對其過(guò)于迷戀一樣。

　　我們的思維方式在很大程度上是由心理因素決定的，是可以改變的。

　　而美國的教育機會(huì )嚴重不平等。

　　我不能說(shuō)一種充滿(mǎn)成就的緊張人生就一定比充滿(mǎn)享受的輕松人生更好，但是我敢說(shuō)，堅強比軟弱好，而拼搏讓人堅強。

　　大多數習慣的改變通常需要18個(gè)月。

　　自然會(huì )走向整體的最優(yōu)化，而不是個(gè)體的最優(yōu)化，但多數人只是根據事物對自身的影響判斷好壞。

　　愛(ài)與工作是人性的基石。

　　你的生活質(zhì)量如何，將取決于你在這些痛苦時(shí)刻做出的抉擇。一個(gè)人妥善適應的能力越強越好。

　　不要為喜不喜歡自己的處境擔憂(yōu)。生活根本不關(guān)心你喜歡什么。你必須根據自己的愿望找到實(shí)現愿望的途徑，然后鼓起勇氣堅持下去。

　　人一生中最好的機會(huì )大多數來(lái)自苦拼的經(jīng)歷。

　　面對自身缺點(diǎn)，你有4種選擇：1)你可以否認缺點(diǎn)(這是大多數人的做法);2)你可以承認缺點(diǎn)并應對缺點(diǎn)，努力把缺點(diǎn)轉化為優(yōu)勢(能不能成功取決于你的自我改變能力);3)你可以承認缺點(diǎn)并找到繞過(guò)缺點(diǎn)的方法;4)活著(zhù)，你可以改變你的目標。

　　5項選擇：1)不要混淆你的愿望和事實(shí);2)不要為自身形象擔心，只需關(guān)心能不能實(shí)現你的目標;3)不要過(guò)于重視直接結果而忽視后續、再后續的結果;4)不要讓痛苦妨礙進(jìn)補;5)不要把不好的結果歸咎于任何人，從自己身上找原因。

　　經(jīng)過(guò)為期8周的冥想課程后，大腦會(huì )發(fā)生物理變化。

　　綜合分析眼前的形勢：1)你能做的最重要的決定之一是決定問(wèn)誰(shuí);2)不要聽(tīng)到什么信什么;3)所有東西都是放在眼前看最大;4)不要夸大新東西的好處;5)不要過(guò)度分析細節。

　　始終記住改善事物的速度和水平，以及兩者的關(guān)系。當你要確定某個(gè)事物可以接受的改善速度時(shí)，你要注意的是事物水平相對于改善速度的關(guān)系，確保其在可接受的時(shí)間內超過(guò)平均水平。你生命中所有重要的東西需要以足夠快的速度不斷改善。

　　不要做完美主義者。產(chǎn)生的邊際效益也是有限的。

　　有時(shí)即使你押錯的可能性非常大，但押錯的成本幾乎可以忽略不計，而押對的概率雖然小，獎勵卻很高，在這種情況下，試一下仍然是明智的。

　　不要把概率當作可能性。能夠準確區分概率和可能性大人通常善于“務(wù)實(shí)思考”。

　　每個(gè)傻子都能把事情復雜化，只有天才才能把事情簡(jiǎn)單化。

　　“人工智能”一詞首次出現于1956年達特茅斯學(xué)院的一場(chǎng)會(huì )議。

　　如果有人對發(fā)展這種有意義的人際關(guān)系不感興趣，而只想一味工作，取得出色業(yè)績(jì)而得到公平的薪酬，這樣可以嗎?當然可以。不參與集體活動(dòng)是完全可以的。我們都予以尊重。但這些人通常不能給團隊帶來(lái)有力承諾，這種承諾是在長(cháng)期考驗中創(chuàng )造非凡所應必備的。

　　不要為自己的錯誤而懊惱，要珍愛(ài)它!當你每犯一個(gè)錯誤并從中吸取教訓，就會(huì )使你在未來(lái)免于再犯幾千個(gè)類(lèi)似的錯誤。

　　不要糾結于一時(shí)的成敗，要放眼于達成目標。

　　擁抱你自己的失敗，直面給你和他人造成的痛苦，這是實(shí)現真正改進(jìn)的第一步。人們都把懺悔作為寬恕的前提。心理學(xué)家把這稱(chēng)為“觸底”。

　　珍惜志同道合者：在這個(gè)世界上，沒(méi)有人能在所有事情上都與你看法一致，所以既然有人與你在最重要的方面價(jià)值觀(guān)相同，也與你有實(shí)踐價(jià)值觀(guān)的相同做法，那就要確保與這些人為伍。

　　如果你發(fā)現無(wú)法與某人就價(jià)值觀(guān)方面達成一致，就應考慮是否還與此人來(lái)往。價(jià)值觀(guān)不同，會(huì )導致很多痛苦的經(jīng)歷和不好的結局，最終還是會(huì )讓你們疏離。一旦你發(fā)現此種情形，最好盡快分道揚鑣。

　　每個(gè)人都有自己的觀(guān)點(diǎn)，但通常不是什么好點(diǎn)子。很多觀(guān)點(diǎn)都是一無(wú)是處甚至有害的。

　　每個(gè)領(lǐng)導人都要在如下兩種情況中選一：1)辭掉能力不足的好人，從而獲得成功;2)留下能力不足的好人，等待失敗。

　　用不了一年時(shí)間，你就能了解一個(gè)人是什么樣的人，他們是否適合其崗位。經(jīng)過(guò)6-12個(gè)月的密切接觸、大量測試和求取共識后，你就能大體了解一個(gè)人的能力。更有信心的評估可能需要18個(gè)月。

　　不要對所有人等同視之，要合理對待、有所區別。人們常說(shuō)，對人區別對待既不公平也不合理。但是，合理對待人就必須有所區別，這是因為人和環(huán)境都不一樣。如果你是你一個(gè)裁縫，你不會(huì )為顧客剪裁縫制同樣的衣服。

　　領(lǐng)導有一件事不應該做，那就是操縱。有時(shí)候領(lǐng)導者會(huì )操縱員工情緒來(lái)促使員工做事，而如果員工明白過(guò)來(lái)，他一般是不會(huì )這么做的。你是在與聰明人打交道，你一定要按理性思維行事，而非基于本能和情緒。

　　要知道幾乎做每件事所花費的時(shí)間和資金都比你預期的要多。幾乎沒(méi)有一件事能夠完全按計劃進(jìn)行，這是因為先前的計劃并未考慮過(guò)失敗的情況。每件事與計劃相比實(shí)際都要花費一倍半的時(shí)間和一倍半的金錢(qián)。你的預期將取決于你及你管理的人員如何表現。

　　怎樣盡可能做更多的事，這一直是個(gè)難解之謎。除了更努力、工作更長(cháng)時(shí)間以外，還有三個(gè)辦法解決這個(gè)問(wèn)題：1)通過(guò)優(yōu)先排序或直接拒絕來(lái)減少工作量;2)授權給合適的人去做;3)提高工作效率。

　　有些人花了大量時(shí)間和精力卻收效甚微，而另一些人卻在同樣時(shí)間里做了很多事。導致差別的，主要在于創(chuàng )造力、品行和智慧。

　　與他人合作可得三大益處：1)共同努力比單打獨斗能更強、更好地完成既定使命;2)出色的人際關(guān)系造就優(yōu)秀的團隊;3)積累財富以實(shí)現和滿(mǎn)足我們及他人生活所需。

　　總之，我對你的祝愿是：1)你能將工作和激情有機結合在一起;2)你能與同事為了共同的使命而奮斗，收獲成果;3)你能盡情享受奮斗和成果帶來(lái)的歡樂(lè );4)你將迅速改善和進(jìn)化，成就斐然。

【讀書(shū)筆記《原則》】相關(guān)文章：

《原則》讀書(shū)筆記13篇09-30

BPR的實(shí)施原則（四原則說(shuō)）05-09

BPR的實(shí)施原則（七原則說(shuō)）05-09

職場(chǎng)禮儀原則11-18

事件營(yíng)銷(xiāo)原則06-05

插花原則小貼士11-18

廚房裝修原則10-10

PPT演講原則06-14

國際禮儀原則01-09