- 相關(guān)推薦
藥品采購管理模式分析
國務(wù)院辦公廳《關(guān)于城鎮醫療衛生體制改革的指導意見(jiàn)》及相關(guān)文件指出：積極利用現代信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，通過(guò)藥品 集中招標采購 試點(diǎn)工作等措施，規范醫療機構的購藥行為，為進(jìn)一步深化醫療機構的藥劑管理改革指明了方向。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家帶來(lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對您有幫助!
藥品集中采購與藥品分散采購的區別
藥品集中采購
藥品集中采購是與市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的醫院藥品采購管理模式，突出了現代信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在醫院藥品采購管理過(guò)程中的應用，強制規范藥品采購、銷(xiāo)售、配送的分開(kāi)管理，體現了買(mǎi)方市場(chǎng)主導下買(mǎi)方與賣(mài)方利益的均衡化，體現醫院藥品采購管理逐步實(shí)現社會(huì )化的趨勢。
藥品集中招標采購 包括招標與議價(jià)兩種方式。其中招標采購根據有無(wú)品牌限制分為公開(kāi)招標采購和邀請招標采購。
藥品集中招標采購的特點(diǎn)是集體決策(專(zhuān)家委員會(huì ))等。
1993年，河南省直醫療機構開(kāi)始推行藥品集中招標采購，并對藥品集中招標采購的電子商務(wù)解決方案進(jìn)行可行性研究，于1998年完成第二次開(kāi)發(fā)并通過(guò)省級驗收，1999年開(kāi)始試運行，取得可喜進(jìn)展。
藥品分散采購
藥品分散采購是計劃經(jīng)濟體制下醫療機構長(cháng)期沿用的藥品采購管理模式。其操作模式是：醫院藥劑部門(mén)的倉管、采購人員根據上月藥品使用情況擬定編寫(xiě)采購計劃，報科室主任核批后，通知藥品經(jīng)銷(xiāo)單位分配采購計劃;采購人員負責貨源的聯(lián)系與購進(jìn)，財務(wù)人員負責安排貨款結算。
藥品分散采購特點(diǎn)是分散決策、購銷(xiāo)一體化管理等。
藥品集中采購與藥品分散采購的共同點(diǎn)
1.采購主體不變。它們的行為主體仍然是醫療機構。
2.資金來(lái)源不變。采購的資金來(lái)源仍然是醫療機構的藥品周轉金。
3.銷(xiāo)售主體不變。銷(xiāo)售藥品的主體仍然是藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
藥品集中采購模式的五個(gè)轉變
藥品集中采購運用現代營(yíng)銷(xiāo)管理的原理，通過(guò)專(zhuān)家委員會(huì )的集體決策，把藥品采購職能與醫院藥劑部門(mén)剝離，使醫院銷(xiāo)售、臨床應用藥品的人員不再介入藥品采購活動(dòng);把藥品配送業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)企業(yè)剝離，由統一的藥品配送中心負責，實(shí)現藥品采購、銷(xiāo)售和配送的專(zhuān)業(yè)化管理，實(shí)現決策方式、技術(shù)手段、管理理念的轉變。
1.實(shí)現醫院藥品采購活動(dòng)由分散到集中的轉變。
2.實(shí)現個(gè)體行為到集團行為的轉變。
3.實(shí)現分散決策到集體決策的轉變。
4.實(shí)現采購信息“人對人”傳遞到集中規范網(wǎng)上發(fā)布的轉變。
5.實(shí)現品牌多、批量少到品牌精、批量大的轉變。
【藥品采購管理模式分析】相關(guān)文章：
高校物資采購與管理模式分析06-06
豐田生產(chǎn)管理模式的分析06-22
企業(yè)物資采購流程與管理模式09-24
節能建筑項目管理模式理念分析08-15
海爾采購與供應鏈管理模式07-10
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的采購管理模式05-11
供應鏈管理模式下的采購管理06-03
最新供應鏈管理模式采購策略06-21
迪卡儂供應鏈管理模式分析10-30