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財務(wù)報表資產(chǎn)管理比率分析

時(shí)間:2024-07-02 23:51:54 財務(wù)總監 我要投稿
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財務(wù)報表資產(chǎn)管理比率分析

  財務(wù)報表是財務(wù)報告的主要部分,不包括董事報告、管理分析及財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)等列入財務(wù)報告或年度報告的資料。下面由小編為大家分享財務(wù)報表資產(chǎn)管理比率分析,歡迎大家閱讀瀏覽。

財務(wù)報表資產(chǎn)管理比率分析

  (1)應收賬款周轉率。

  它是企業(yè)一定時(shí)期銷(xiāo)售收入與應收賬款的比率,是反映應收賬款周轉速度的指標。其計算公式為:

  應收賬款周轉率(次數)=銷(xiāo)售收入/應收賬款

  應收賬款周轉期(天數)=365/周轉次數=應收賬款×365/銷(xiāo)售收入

  注:應收賬款可用年末數進(jìn)行計算,但如果年末數受一些因素影響較大,可用平均數進(jìn)行計算。

  平均應收賬款余額=(應收賬款余額年初數+應收賬款余額年末數)÷2

  應收賬款周轉率高,表明收賬迅速,賬齡較短;資產(chǎn)流動(dòng)性強,短期償債能力強;可以減少壞賬損失。

  利用上述公式計算應收賬款周轉率時(shí),需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

 、賾召~款的減值準備問(wèn)題。

  計提壞賬減值,應收賬款項目金額降低,會(huì )導致周轉次數增加,周轉天數減少。但這種周轉天數的減少不能表示良好的業(yè)績(jì),反而說(shuō)明應收賬款管理欠佳。如果減值準備的數額較大,就應進(jìn)行調整,使用未提取壞賬準備的應收賬款計算周轉天數。

 、陉P(guān)于應收票據是否計入應收賬款周轉率的問(wèn)題。因為大部分應收票據是銷(xiāo)售形成的,只不過(guò)是應收賬款的另一種形式。應該將其納入應收賬款周轉天數的計算。

 、蹜召~款周轉天數不一定是越少越好。應收賬款是賒銷(xiāo)引起的,如果賒銷(xiāo)有可能比現金銷(xiāo)售更有利,周轉天數就不會(huì )越少越好。收現時(shí)間的長(cháng)短與企業(yè)的信用政策有關(guān)。

  (2)存貨周轉率

  存貨周轉次數=銷(xiāo)售收入/存貨

  存貨周轉率是反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)性的一個(gè)指標,也是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節中存貨運營(yíng)效率的一個(gè)綜合性指標。存貨周轉率高,表明存貨變現速度快,周轉額較大,資金占用水平較低。

  存貨周轉天數=365/存貨周轉次數

  分析時(shí)應注意的問(wèn)題:

 、儆嬎愦尕浿苻D率時(shí),使用“銷(xiāo)售收入”還是“銷(xiāo)售成本”作為周轉額,看分析的目的。如果分析目的是判斷短期償債能力,應采用銷(xiāo)售收入。如果分析目的是評估存貨管理業(yè)績(jì),應當使用銷(xiāo)售成本。在分解總資產(chǎn)周轉率(周轉天數)時(shí),應統一使用“銷(xiāo)售收入”。

 、诖尕浿苻D天數不是越低越好。比如,減少存貨量,可以縮短周轉天數,但可能會(huì )對正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)不利影響。

 、蹜⒁鈶顿~款、存貨和應收賬款之間的關(guān)系。

 、軕P(guān)注構成存貨的原材料、在產(chǎn)品、自制半成品和低值易耗品之間的比例關(guān)系。

  (3)流動(dòng)資產(chǎn)周轉率。

  它是企業(yè)一定時(shí)期營(yíng)業(yè)收入與流動(dòng)資產(chǎn)的比率,是反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度的指標。其計算公式為:

  流動(dòng)資產(chǎn)周轉次數=銷(xiāo)售收入/流動(dòng)資產(chǎn)

  流動(dòng)資產(chǎn)周轉天數=365/流動(dòng)資產(chǎn)周轉次數

  在一定時(shí)期內,流動(dòng)資產(chǎn)周轉次數越多,表明以相同的流動(dòng)資產(chǎn)完成的周轉額越多,流動(dòng)資產(chǎn)利用效果越好。從流動(dòng)資產(chǎn)周轉天數來(lái)看,周轉一次所需要的天數越少,表明流動(dòng)資產(chǎn)在經(jīng)歷生產(chǎn)和銷(xiāo)售各階段時(shí)所占用的時(shí)間越短。

  通常,流動(dòng)資產(chǎn)中應收賬款和存貨占絕大部分,二者的周轉狀況對流動(dòng)資產(chǎn)周轉具有決定性影響。

  (4)凈營(yíng)運資本周轉率

  凈營(yíng)運資本周轉次數=銷(xiāo)售收入/凈營(yíng)運資本

  凈營(yíng)運資本天數=365/(銷(xiāo)售收入/凈營(yíng)運資本)=365/凈營(yíng)運資本周轉次數

  (5)非流動(dòng)資產(chǎn)周轉率

  非流動(dòng)資產(chǎn)周轉次數=銷(xiāo)售收入/非流動(dòng)資產(chǎn)

  非流動(dòng)資產(chǎn)周轉天數=365/非流動(dòng)資產(chǎn)周轉次數

  非流動(dòng)資產(chǎn)周轉率反映非流動(dòng)資產(chǎn)的管理效率。主要是針對投資預算和項目管理進(jìn)行分析,以確定投資與競爭戰略是否一致,收購和剝離政策是否合理等。

  (6)總資產(chǎn)周轉率

  總資產(chǎn)周轉率(周轉次數)=銷(xiāo)售收入/資產(chǎn)總額

  總資產(chǎn)周轉期(周轉天數)=資產(chǎn)總額×365/銷(xiāo)售收入

  總資產(chǎn)周轉率越高,表明企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率越高;反之,如果該指標較低,則說(shuō)明企業(yè)利用全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的效率較差,最終會(huì )影響企業(yè)的獲利能力。企業(yè)應采取各項措施來(lái)提高企業(yè)的資產(chǎn)利用程度,比如提高銷(xiāo)售收入或處理多余的資產(chǎn)。

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