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文化和新技術(shù)對動(dòng)畫(huà)設計有哪些影響
動(dòng)畫(huà)作為一種新興的藝術(shù)門(mén)類(lèi)必將會(huì )與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展緊密聯(lián)系，并且互相促進(jìn)。下面YJBYS小編為大家為大家搜索整理的關(guān)于文化和新技術(shù)對動(dòng)畫(huà)設計的影響，歡迎參考閱讀，希望對大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續關(guān)注我們應屆畢業(yè)生培訓網(wǎng)!
計算機動(dòng)畫(huà)世界市場(chǎng)(動(dòng)畫(huà)特技電影， CGI 效果制作，計算機游戲，各種 CGI 視覺(jué)娛樂(lè )等等)是龐大的，并且快速增長(cháng)和供不應求。根據普華永道——環(huán)球( PriceWaterhouseCoopers )的調查，在 2001 年全世界的電影娛樂(lè )收益已達到了五百九十億美元，預計在 2006 年可增長(cháng)至七百九十億美元。
在 2003 年首三位最高票房的電影：“ Finding Nemo ” , “ Pirates of the Caribbean ”和“ The Matrix Reloaded ”全都依賴(lài)于 CGI 特技，每套電影積累全球性票房都能超過(guò)四億美元，而光盤(pán)影帶等媒體收益和戲院票房的平均比例大概是 2.5 ： 1 ，所以一套成功的電影在各視像媒體的總收益可超過(guò)十四億美元。
現今 CGI 計算機動(dòng)畫(huà)無(wú)論在技術(shù)及制作能力方面均由美國( Pixar )占著(zhù)壟斷性的優(yōu)勢，勞工成本高倨不下更不斷加重驅使美國本土制作公司將這種高度人力投入的生產(chǎn)轉移至亞洲地方，中國和香港正掌握著(zhù)極大優(yōu)勢去搶占這些商機。
例如皮克斯的動(dòng)畫(huà)片《超人特工隊》中當角色小組的建模、綁定和材質(zhì)工作都完成后，另一個(gè)小組將接手負責角色衣服和頭發(fā)的建模。“實(shí)際上我們不得不做類(lèi)似于服裝剪裁的工作。”Sayre 指出：“衣服合不合關(guān)鍵在于剪裁。像超人先生這樣，早期英俊瀟灑，之后變成一個(gè)挺著(zhù)啤酒肚的中年英雄，如何處理好這樣的轉變確實(shí)是一個(gè)挑戰。”
Pixar 的布料模擬美術(shù)師先使用商業(yè)成衣軟件將劇服制作出來(lái)，然后導入到 Maya 中，再通過(guò)內部開(kāi)發(fā)的插件包轉移到 Pixar 自己的模擬軟件里。
動(dòng)畫(huà)師不用非要等服裝設計完畢再開(kāi)始動(dòng)畫(huà)制作，除非角色有很多服裝的變化。“甚至在這部影片中，你也不需要等服裝制作完畢再開(kāi)始動(dòng)畫(huà)。”Sayre解釋說(shuō)：“但從流程上看，還是應該把角色在什么時(shí)候穿什么衣服的基本關(guān)系搞清楚再開(kāi)始制作動(dòng)畫(huà)。比如迷人的Mirage，你需要知道在鏡頭中她穿的到底是禮服還是長(cháng)褲，因為不同的服裝會(huì )影響到她走路的方式。”
最后一步準備工作就是場(chǎng)景設計。動(dòng)畫(huà)就像是一個(gè)舞臺劇的表演，需要設計各個(gè)角色的舞臺動(dòng)作，并通過(guò)虛擬攝像機捕捉各個(gè)場(chǎng)景的氣氛和故事點(diǎn)。場(chǎng)景設計通常需要制作多個(gè)版本，以供編輯部門(mén)選擇修改，最大限度的表現故事情節。“場(chǎng)景設計師并與編輯部門(mén)緊密合作，分析每個(gè)鏡頭的長(cháng)度。”Sayre說(shuō)：“他們決定著(zhù)鏡頭中的攝像機位置等基本元素，如果它移動(dòng)，鏡頭中會(huì )出現陳么角色，角色們該如何運動(dòng)。這個(gè)過(guò)程涵蓋的范圍非常廣，與每項工作都息息相關(guān)。”
雖然，《2009年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，中國青少年最喜愛(ài)的20個(gè)動(dòng)漫形象19個(gè)來(lái)自海外，本土動(dòng)漫形象只有“孫悟空”名列其中;2011年全國動(dòng)畫(huà)電影票房收入超過(guò)5千萬(wàn)以上的七部動(dòng)畫(huà)片中，國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)只有《喜羊羊與灰太狼之兔年頂呱呱》一部，其票房也不及第一位的四分之一。但是，任何本質(zhì)的原因，都不是技術(shù)層面的(或水平層面的)。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，價(jià)值或文化體系的建設永遠都會(huì )隨之而來(lái)�；ヂ�(lián)網(wǎng)是經(jīng)濟的工具之一，也是發(fā)展水平的佐證之一。
比如，最近騰訊在動(dòng)漫領(lǐng)域的動(dòng)作，就是一個(gè)值得關(guān)注的現象。4月10日，騰訊與中國動(dòng)漫集團、華特迪士尼共同簽署動(dòng)漫創(chuàng )意研發(fā)合作項目，正式締結長(cháng)期戰略聯(lián)盟。上月騰訊在其“騰訊游戲2012年度發(fā)布會(huì )”正式推出了“騰訊原創(chuàng )動(dòng)漫發(fā)行平臺”。此次合作項目簽約，似乎標志著(zhù)中國第一個(gè)國際化、專(zhuān)業(yè)化、高端化的動(dòng)漫創(chuàng )意研發(fā)合作項目啟動(dòng)了。
互聯(lián)網(wǎng)之能夠改變生活，其影響應該遠不是它已表現出來(lái)的那部分，不僅僅是給人們一個(gè)交友的平臺，通過(guò)微博了解新聞抑或是在互聯(lián)網(wǎng)上購物，互聯(lián)網(wǎng)也能帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)。
動(dòng)漫，也不僅僅是一種傳統意義上的非常好的產(chǎn)業(yè)，比如：因為它不需要原材料、不需要很多的勞動(dòng)力也不需要資本積累，僅僅需要一個(gè)有天分的作者、一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈以及眾多發(fā)布渠道就可以創(chuàng )造讓人吃驚的價(jià)值。文化產(chǎn)業(yè)的意義在于健康的價(jià)值觀(guān)和快樂(lè )。
國內動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因有很多，其中固然有整個(gè)社會(huì )對于動(dòng)漫這種“玩物喪志”產(chǎn)業(yè)的偏見(jiàn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，缺少一個(gè)平臺或者說(shuō)一個(gè)渠道盤(pán)活整個(gè)產(chǎn)業(yè)，等等，但創(chuàng )造或創(chuàng )新畢竟是一種文化意識，是人的本質(zhì)需求。
首先經(jīng)濟基礎決定上層建筑。動(dòng)畫(huà)需要相當多的資金。動(dòng)畫(huà)的發(fā)展需要經(jīng)濟支持和成熟的市場(chǎng)。同時(shí)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展又能刺激經(jīng)濟的發(fā)展。其次動(dòng)畫(huà)本身就是文化產(chǎn)業(yè)的一部分。它的發(fā)展也是一項文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。也就是說(shuō)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展需要社會(huì )經(jīng)濟文化的支持，而動(dòng)畫(huà)發(fā)展起來(lái)了的話(huà)就可以推動(dòng)經(jīng)濟文化的進(jìn)一步發(fā)展。
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