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管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)模擬考前沖刺試題及答案

時(shí)間:2024-06-02 23:06:48 管理咨詢(xún)師 我要投稿
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2017年管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)模擬考前沖刺試題及答案

  一、單項選擇題

2017年管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)模擬考前沖刺試題及答案

  1:不關(guān)心具體崗位的崗位職責和任職資格,而是將所有崗位的崗位職責和任職資格抽象成若干個(gè)要素,根據每個(gè)崗位對這些要素的要求不同,而得出崗位價(jià)值是()。

  A.崗位參照法

  B.排列法

  C.因素比較法

  D.評分法

  參考答案:C

  參考解析:因素比較法內涵。

  2:是目前最流行的崗位評價(jià)方法戶(hù)運用這一方法,要在組建評價(jià)機構后,確定影響所有崗位的共有因素,并將這些因素分級、定義和配點(diǎn)(分數),建立評價(jià)標準.之后依據評價(jià)標準,對所有的崗位進(jìn)行評價(jià),匯總每一崗位的總點(diǎn)數(分數),并將崗位的總點(diǎn)數轉化為貨幣數量,即崗位工資率或工資標是()。

  A.崗位參照法

  B.因素評分法

  C.因素比較法

  D.評分法

  參考答案:B

  參考解析:因素評分法內涵。

  3:許多企業(yè)在崗位責任方面有比較健全的文本資料,收集這些資料,并在此基礎上加以完善,則可形成一份完整的職務(wù)說(shuō)明書(shū)是()。

  A.工作寫(xiě)實(shí)法

  B.資料分析法

  C.主管上級分析法

  D.現場(chǎng)觀(guān)察法

  參考答案:B

  參考解析:資料分析法是許多企業(yè)在崗位責任方面有比較健全的文本資料,收集這些資料,并在此基礎上加以完善,則可形成一份完整的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

  4:下列關(guān)于員工培訓管理咨詢(xún)流程排列順序正確的是()。

  A.培訓管理現狀調查-培訓需求分析-培訓資源分析-培訓課程體系建立-培訓課程設計-培訓評估體系建立-培訓方案與平臺的建立

  B.培訓管理現狀調查-培訓需求分析-培訓課程體系建立-培訓課程設計-培訓評估體系建立-培訓資源分析-培訓方案與平臺的建立

  C.培訓管理現狀調查-培訓需求分析-培訓評估體系建立-培訓課程體系建立-培訓課程設計-培訓資源分析-培訓方案與平臺的建立

  D.培訓管理現狀調查-培訓課程體系建立-培訓需求分析-培訓課程設計-培訓評估體系建立-培訓資源分析-培訓方案與平臺的建立

  參考答案:B

  參考解析:培訓管理現狀調查-培訓需求分析-培訓課程體系建立-培訓課程設計-培訓評估體系建立-培訓資源分析-培訓方案與平臺的建立是員工培訓管理咨詢(xún)流程正確排列順序。

  5:這種結構,員工能獲得多少薪酬完全依賴(lài)于工作績(jì)效的好壞。當員工的績(jì)效非常優(yōu)秀時(shí),薪酬則非常高,而當績(jì)效非常差時(shí),薪酬則非常低甚至為零是()。

  A.高彈性薪酬結構

  B.高穩定薪酬結構

  C.調和型薪酬結構

  D.無(wú)彈性薪酬結構

  參考答案:A

  參考解析:高彈性薪酬結構特點(diǎn)。

  6:是有關(guān)人員組成專(zhuān)門(mén)機構(如崗位評定委員會(huì )),根據崗位調查資料或崗位說(shuō)明書(shū)做出簡(jiǎn)潔的、易于對比的崗位描述,確定評定標準,并給各個(gè)崗位打分,匯總打分結果,計算平均得分,進(jìn)而得出各個(gè)崗位的綜合相對次序是()。

  A.崗位參照法

  B.排列法

  C.因素比較法

  D.評分法

  參考答案:B

  參考解析:排列法內涵。

  7:企業(yè)向債權人借人資金,并按借款合同的規定按時(shí)支付利息和歸還本金是()。

  A.企業(yè)與政府間的財務(wù)關(guān)系

  B.企業(yè)與被投資者的財務(wù)關(guān)系

  C.企業(yè)與債權人間的財務(wù)關(guān)系

  D.企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系

  參考答案:C

  8:最具有綜合性與代表性的指標,在整個(gè)財務(wù)分析指標體系中居于核心地位,其它各項指標都是圍繞這一核心展開(kāi)的是()。

  A.總資本凈利潤率

  B.銷(xiāo)售凈利潤率

  C.凈資產(chǎn)收益率

  D.自有資金利潤率

  參考答案:D

  9:企業(yè)將其資金以購買(mǎi)債務(wù)、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟關(guān)系是()。

  A.企業(yè)與政府間的財務(wù)關(guān)系

  B.企業(yè)與被投資者的財務(wù)關(guān)系

  C.企業(yè)與債權人間的財務(wù)關(guān)系

  D.企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系

  參考答案:D

  參考解析:企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)將其資金以購買(mǎi)債務(wù)、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟關(guān)系。

  10:一項已經(jīng)發(fā)生,無(wú)法由現在或將來(lái)的任何決策所能改變的成本為()。

  A.差別成本

  B.沉沒(méi)成本

  C.付現成本

  D.邊際成本

  參考答案:B

  參考解析:沉沒(méi)成本是指一項已經(jīng)發(fā)生,無(wú)法由現在或將來(lái)的任何決策所能改變的成本。

  11:指企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內,每增加或減少一個(gè)單位產(chǎn)量而引起的成本變動(dòng)額為()。

  A.差別成本

  B.沉沒(méi)成本

  C.付現成本

  D.邊際成本

  參考答案:D

  參考解析:邊際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內,每增加或減少一個(gè)單位產(chǎn)量而引起的成本變動(dòng)額。

  12:下列關(guān)于預算管理流程排列順序正確的是()。

  A.預算編制、預算分析、預算執行控制、預算追加、預算調整和預算仲裁

  B.預算編制、預算執行控制、預算分析、預算追加、預算調整和預算仲裁

  C.預算編制、預算追加、預算執行控制、預算分析、預算調整和預算仲裁

  D.預算編制、預算執行控制、預算調整、預算分析、預算追加和預算仲裁

  參考答案:B

  13:分析企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的驅動(dòng)因素,并采用一定的分析方法將各有關(guān)因素綜合起來(lái)確定企業(yè)預算目標的方法是()。

  A.基數加成法

  B.效益系數法

  C.目標導向法

  D.因素分析法

  參考答案:D

  參考解析:因素分析法是分析企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的驅動(dòng)因素,并采用一定的分析方法將各有關(guān)因素綜合起來(lái)確定企業(yè)預算目標的方法。

  14:通過(guò)企業(yè)發(fā)展戰略分析,確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,從而確定企業(yè)預算目標的方法;它體現了目標管理的基本思想是()。

  A.基數加成法

  B.效益系數法

  C.目標導向法

  D.因素分析法

  參考答案:C

  參考解析:目標導向法是通過(guò)企業(yè)發(fā)展戰略分析,確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,從而確定企業(yè)預算目標的方法;它體現了目標管理的基本思想。

  15:對預算考評原則、考評周期、考評內容、考評對象、考評程序和方法進(jìn)行規范,通過(guò)預算考評,促進(jìn)預算的執行是()。

  A.預算分析管理辦法

  B.預算執行控制辦法

  C.預算考評管理辦法

  D.預算編制方法

  參考答案:C

  參考解析:預算考評管理辦法概念。

  16:提出預算分析要求,明確預算分析方法,對預算執行情況及時(shí)反饋,以保證能夠及時(shí)發(fā)現企業(yè)在預算實(shí)施中出現的問(wèn)題,通過(guò)對問(wèn)題的分析,尋求解決問(wèn)題的途徑是()。

  A.預算分析管理辦法

  B.預算執行控制辦法

  C.預算考評管理辦法

  D.預算編制方法

  參考答案:A

  參考解析:預算分析管理辦法。提出預算分析要求,明確預算分析方法,對預算執行情況及時(shí)反饋,以保證能夠及時(shí)發(fā)現企業(yè)在預算實(shí)施中出現的問(wèn)題,通過(guò)對問(wèn)題的分析,尋求解決問(wèn)題的途徑。

  17:是在薪酬中,績(jì)效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。兩者比例的變化,可以使這種薪酬結構演變?yōu)橐约顬橹鞯男匠杲Y構,也可以演變?yōu)橐苑定為主的薪酬結構是()。

  A.高彈性薪酬結構

  B.高穩定薪酬結構

  C.調和型薪酬結構

  D.無(wú)彈性薪酬結構

  參考答案:C

  參考解析:調和型薪酬結構特點(diǎn)。

  18:財務(wù)管理目標是()。

  A.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高

  B.企業(yè)員工工資水平提高

  C.企業(yè)籌資能力提高

  D.企業(yè)價(jià)值最大化

  參考答案:D

  參考解析:一般企業(yè)會(huì )選擇企業(yè)價(jià)值最大化作為財務(wù)管理目標。對于股份制企業(yè),它們會(huì )選擇股東財富最大化作為財務(wù)管理目標。

  19:()是財務(wù)管理行動(dòng)的基礎。

  A.投資管理

  B.利潤管理

  C.會(huì )計管理

  D.融資管理

  參考答案:C

  參考解析:會(huì )計管理是財務(wù)管理行動(dòng)的基礎。

  20:企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下,為合理利用企業(yè)的各項資源所規定的消耗標準、占用標準等數量界限為()。

  A.信息工作

  B.計量工作

  C.標準化工作

  D.定額工作

  參考答案:D

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