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2017管理咨詢(xún)師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》測試題及答案
(1)與自有資金比率相比較，資產(chǎn)負債率評價(jià)企業(yè)償債能力的側重點(diǎn)在于( )。
A. 揭示債務(wù)償付安全性的物質(zhì)保障程度
B. 揭示企業(yè)的盈利能力和盈利水平
C. 揭示主權資本對償債風(fēng)險的承受能力
D. 揭示負債與資本的對應關(guān)系
(2)集團管控模式按照集團對下屬企業(yè)管控的緊密程度可以分為不同類(lèi)型。( )模式主要以財務(wù)指標對成員企業(yè)進(jìn)行管理，總部一般無(wú)業(yè)務(wù)管理部門(mén)，集團主要通過(guò)投資結構優(yōu)化來(lái)實(shí)現公司價(jià)值最大化，主要手段為財務(wù)控制以及法人治理結構的安排，是一種典型的分權管控模式。
A. 財務(wù)管控型
B. 戰略管控型
C. 操作管控型
D. 戰略財務(wù)型
(3)本期利潤與期初期末平均股金的比率為( )
A. 總資金利潤率
B. 自有資金利潤率
C. 股金利潤率
D. 經(jīng)營(yíng)資金營(yíng)業(yè)利潤率
(4)M企業(yè)管理咨詢(xún)有限責任公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作人員小張，在參加中小企業(yè)管理咨詢(xún)招投標會(huì )議上，向客戶(hù)展示了項目建議書(shū)。以下是她的一些做法，其中不恰當的是( )。
A. 演示了邏輯清晰的人力資源管理咨詢(xún)項目建議書(shū)
B. 項目建議書(shū)目的介紹清楚，突出了M公司的特色
C. 演示時(shí)間沒(méi)有超過(guò)招投標會(huì )議的規定
D. 演示中向客戶(hù)散發(fā)制作精美的招投標意向表
(5)以下選項中，不屬于5W1H分析法內容的是( )。
A. 排除、合并、調整順序、簡(jiǎn)化
B. 在何處做和誰(shuí)來(lái)做
C. 何時(shí)做或按什么次序做
D. 做什么和為什么做及用什么手段來(lái)做
(6)中小型企業(yè)宜采用的設備維修的組織形式為( )
A. 集中維修
B. 分區維修
C. 部門(mén)維修
D. 混合維修
(7)某企業(yè)流動(dòng)負債小于流動(dòng)資產(chǎn)，如果在期末以現金償付一筆短期借款，則該企業(yè)的( )。
A. 營(yíng)運資金減少
B. 流動(dòng)比率提高
C. 營(yíng)運資金增加
D. 流動(dòng)比率降低
(8)下列關(guān)于企業(yè)愿景的表述，正確的是( )。
A. 企業(yè)愿景是指企業(yè)在社會(huì )中借以存在的根據，或者說(shuō)是企業(yè)在社會(huì )中所應當承擔的角色和責任
B. 企業(yè)愿景是指一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的核心價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、信念和行為準則
C. 企業(yè)愿景是指企業(yè)現在和將來(lái)應從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應成為什么性質(zhì)的企業(yè)和組織類(lèi)型
D. 企業(yè)愿景是企業(yè)長(cháng)期的發(fā)展方向、目標和目的，自我設定的社會(huì )責任和義務(wù)的一個(gè)高度概括
(9)確定企業(yè)的整體薪酬水平要綜合考慮勞動(dòng)力的供求關(guān)系、國家有關(guān)法律、法規以及企業(yè)自身定位等多種因素。影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素不包括( )。
A. 企業(yè)發(fā)展戰略
B. 企業(yè)組織結構
C. 企業(yè)生命周期
D. 企業(yè)員工素質(zhì)
(10)在職務(wù)分析咨詢(xún)流程中，分析階段是比較重要的階段，對這個(gè)階段的任務(wù)理解比較準確的是( )。
A. 對企業(yè)的現有人力資源現狀進(jìn)行分析，確定崗位的標準要求，在此基礎上擬定崗位的任職條件
B. 對崗位工作特征進(jìn)行分析，確定崗位的目標責任和主要工作內容，在此基礎上擬定崗位的任職條件
C. 對崗位價(jià)值進(jìn)行分析，確定崗位的價(jià)值標準，在此基礎上擬定崗位的任職條件
D. 對各個(gè)崗位的工作過(guò)程、工作環(huán)境、工作內容以及在崗人員的情況進(jìn)行調查，在此基礎上擬定崗位的任職條件
【參考答案】
(1) :A
本題考查資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額。
(2) :A
本題考查集團管控模式的類(lèi)型。
(3) :C
(4) :D
本題考查項目建議書(shū)的常規演示需要注意的問(wèn)題。演示要給客戶(hù)提問(wèn)的機會(huì )，并給出相應的回答。這對于客戶(hù)有效的理解建議書(shū)起到很大幫助作用。選項D，發(fā)投標書(shū)意向表不能實(shí)現這個(gè)作用而且占用有效時(shí)間。
(5) :A
本題考查崗位設置現狀調查和分析5W1H分析法的內容。5W1H即為：做什么(What)、為什么做(Why)、在何處做(Where)、何時(shí)做或按什么次序做(When)、誰(shuí)來(lái)做(Who)、用什么手段來(lái)做(How)。
(6) :A
(7) :B
本題考查流動(dòng)比率。流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債。
(8) :D
本題考查愿景的含義。選項A指的是企業(yè)使命，B是指企業(yè)哲學(xué)，C是指企業(yè)宗旨。
(9) :B
本題考查薪酬水平的影響因素。影響整體薪酬水平的主要因素包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)文化、企業(yè)薪酬政策，以及地區差異與行業(yè)特點(diǎn)等。企業(yè)的組織結構不屬于能夠影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素。
(10) :B
本題考查職務(wù)分析過(guò)程中分析階段的內容。
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