激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

管理咨詢(xún)師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》強化練習復習題及答案

時(shí)間:2024-09-21 14:24:36 管理咨詢(xún)師 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

2018年管理咨詢(xún)師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》強化練習復習題及答案

  管理咨詢(xún)是有組織的智力服務(wù)活動(dòng),咨詢(xún)人員以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢(xún)的客戶(hù)提供管理咨詢(xún)服務(wù)。下面是小編為大家提供管理咨詢(xún)師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》強化練習復習題,歡迎大家參考學(xué)習。

2018年管理咨詢(xún)師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》強化練習復習題及答案

  一、單項選擇題

  (1)某單位是—個(gè)生產(chǎn)電冰箱的企業(yè),開(kāi)發(fā)部經(jīng)理從顧客調查問(wèn)卷中有人提到生產(chǎn)的冰柜太深,取食物不方便的意見(jiàn),針對此建議進(jìn)行了前期客戶(hù)的全面調查,發(fā)現有80%的人有同感,為此提出了冰柜改進(jìn)意向,此活動(dòng)為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、質(zhì)量形成的(  )。

  A. 計劃質(zhì)量環(huán)節

  B. 過(guò)程質(zhì)量環(huán)節

  C. 產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節

  D. 結果質(zhì)量環(huán)節

  (2)將物資供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷(xiāo)售、人員、財務(wù)和物資管理都集中在總公司一級統一管理的管理體制,對于規模比較小,或者以對象專(zhuān)業(yè)化組織生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè),由于政令通暢,資源利用充分,因而是比較合適的。以上描述指的是(  )。

  A. 分權管理體制

  B. 事業(yè)部管理體制

  C. 矩陣結構管理體制

  D. 集權管理體制

  (3)不同役齡設備在設備總數中所占的比例叫(  )

  A. 役齡結構

  B. 新度結構

  C. 技術(shù)水平結構

  D. 工藝結構

  (4)企業(yè)管理咨詢(xún)是在(  )的基礎上形成的一門(mén)應用性學(xué)科。

  A. 企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)踐

  B. 企業(yè)管理實(shí)踐

  C. 行為科學(xué)實(shí)踐

  D. 社會(huì )科學(xué)實(shí)踐

  (5)在接洽咨詢(xún)階段,咨詢(xún)主體主要扮演怎樣的角色(  )

  A. 確定咨詢(xún)課題

  B. 明確合作意向

  C. 商量咨詢(xún)費用

  D. 確定咨詢(xún)責任

  參考答案:

  (1) :A

  本題考查質(zhì)量形成環(huán)節。針對產(chǎn)品研發(fā)的全過(guò)程看,此活動(dòng)依據客戶(hù)建議進(jìn)行調查確認后,提出改進(jìn)意見(jiàn),應為計劃質(zhì)量的范疇。

  (2) :D

  本題考查企業(yè)管理體制的內容。集權管理體制是將物資供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、人員、財務(wù)和物資管理都集中在總公司(或總廠(chǎng))一級統一管理。

  (3) :A

  (4) :A

  (5) :B

  二、單項選擇題

  (1)不同類(lèi)型的客戶(hù)對企業(yè)的利潤貢獻度是不同的,對企業(yè)的忠誠度也是有差異的。下列選項中,企業(yè)應該重點(diǎn)培養忠誠度、防止流失的是(  )。

  A. 伙伴型客戶(hù)

  B. 功能型客戶(hù)

  C. 情感型客戶(hù)

  D. 游離型客戶(hù)

  (2)某供電企業(yè)一直十分重視各項先進(jìn)管理思想的貫徹和應用,擁有規范的企業(yè)標準基礎和高效的績(jì)效管理體系,其規模水平也處于同行前列,該企業(yè)適合采取(  )進(jìn)行人力資源規劃。

  A. 經(jīng)驗估計法

  B. 比例趨勢分析法

  C. 經(jīng)濟計量模型法

  D. 勞動(dòng)定額法

  (3)IS09000族標準是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列的國際標準。依據IS09001—2000標準,產(chǎn)品的過(guò)程質(zhì)量是指(  )。

  A. 一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度

  B. 產(chǎn)品形成的結果以及后續工作的各環(huán)節質(zhì)量

  C. 過(guò)程的結果質(zhì)量

  D. 在一組將輸入轉化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)中對產(chǎn)品質(zhì)量保證程度

  (4)企業(yè)物質(zhì)儲備定額管理稱(chēng)為(  )

  A. 庫存管理

  B. 企業(yè)管理

  C. 物質(zhì)管理

  D. 定額管理

  (5)某公司2005年度銷(xiāo)售收入為20000萬(wàn)元,年初應收賬款余額為1200萬(wàn)元,年末應收賬款余額為1300萬(wàn)元,根據以上資料計算的應收賬款周轉率為(  )。

  A. 16次

  B. 10次

  C. 9.94次

  D. 76次

  參考答案:

  (1) :B

  本題考查客戶(hù)的分類(lèi)。根據利潤貢獻度和忠誠度分析矩陣,可將客戶(hù)分為4個(gè)類(lèi)型:伙伴型客戶(hù)、功能型客戶(hù)、游離型客戶(hù)和情感型客戶(hù)。功能型客戶(hù)并不重視與企業(yè)的關(guān)系,也未表現出對企業(yè)的好感和信任。但是,其購買(mǎi)量較大、利潤貢獻度高。對此類(lèi)客戶(hù)應分析原因,設法提高其忠誠度,要防止流失。

  (2) :C

  本題考查人力資源規劃咨詢(xún)方法。

  (3) :A

  本題考查產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量的概念。

  (4) :A

  (5) :A

  本題考查應收賬款周轉率。應收賬款周轉率=營(yíng)業(yè)收入/平均應收賬款余額,平均應收賬款余額=(應收賬款余額年初數+應收賬款余額年末數)/2,結合題目,該公司的應收賬款周轉率=20000[(1300+1200)/2]=16次。

【管理咨詢(xún)師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》強化練習復習題及答案】相關(guān)文章:

2017年管理咨詢(xún)師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》強化練習試題及答案10-09

2017管理咨詢(xún)師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》精選練習及答案08-27

管理咨詢(xún)師咨詢(xún)實(shí)務(wù)模擬練習試題及答案11-01

2017管理咨詢(xún)師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》備考練習及答案10-14

管理咨詢(xún)師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》練習題07-30

2017年管理咨詢(xún)師咨詢(xún)實(shí)務(wù)模擬練習題及答案06-25

2017年管理咨詢(xún)師咨詢(xún)實(shí)務(wù)基礎練習題及答案08-18

管理咨詢(xún)師咨詢(xún)實(shí)務(wù)模擬試題及答案11-01

管理咨詢(xún)師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》考前練習題10-17

2017年管理咨詢(xún)師咨詢(xún)實(shí)務(wù)基礎練習題(附答案)08-10

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频