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16年監理工程師《案例分析》最后押題試題
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案例分析一
為了加強我國與國際上各國的政治、經(jīng)濟交往與合作，決定由政府投資在某市修建一個(gè)高標準、高質(zhì)量、供國際高層人員集會(huì )活動(dòng)的國際會(huì )議中心。該工程項目位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地區。該工程項目已通過(guò)招標確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同，還與監理公司B簽訂了委托監理合同。監理機構在該工程項目實(shí)施中遇到了以下幾種情況。
1、該地區地質(zhì)情況不良，且極為復雜多變，施工可能十分困難，為了保證工程質(zhì)量，總承包商決定將基礎工程施工發(fā)包給一個(gè)專(zhuān)業(yè)基礎工程公司C.
2、整個(gè)工程質(zhì)量標準要求極高，建設單位要求監理機構要把住所使用的主要材料、設備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)。
3、建設單位還要求監理機構對于主要的工程施工，無(wú)論是鋼筋混凝土主體結構，還是精美的裝飾工程，都要求嚴格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān)，要達到合同規定的高標準和高的質(zhì)量保證率。
4、建設單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結構及承重焊縫的強度達到質(zhì)量要求的標準。
5、在修建溝通該會(huì )議中心與該市市區和主干高速公路相銜接的高速公路支線(xiàn)的初期，監理工程師發(fā)現發(fā)包該路基工程的施工隊填筑路基的質(zhì)量沒(méi)有達到規定的質(zhì)量要求。監理工程師指令暫停施工，并要求返工重做。但是，承包方對此拖延，拒不進(jìn)行返工，并通過(guò)有關(guān)方面“勸說(shuō)”監理方同意不進(jìn)行返工，雙方堅持不下持續很久，影響了工程正常進(jìn)展。
6、在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過(guò)程中，土建監理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過(guò)監理工程師檢查認可簽證，但其中設計預埋的電氣暗管卻未通知電氣監理工程師檢查簽證。此時(shí)混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。
問(wèn)題：
1、監理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面?
2、針對上述幾種情況，你認為監理工程師應當分別運用什么手段以保證質(zhì)量?請逐次作出回答。
3、為了確保作業(yè)質(zhì)量，在出現什么情況下，總監理工程師有權行使質(zhì)量控制權、下達停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制?
參考答案：
1、監理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個(gè)方面：
(1)通過(guò)審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表等手段進(jìn)行控制;
(2)通過(guò)下達指令文件和一般管理文書(shū)的手段進(jìn)行控制(一般是以通知的方式下達);
(3)通過(guò)進(jìn)行現場(chǎng)監督和檢查的手段進(jìn)行控制(包括旁站監督、巡視檢查和平等檢驗);
(4)通過(guò)規定質(zhì)量監控工作程序，要求按規定的程序工作和活動(dòng);
(5)利用支付控制權的手段進(jìn)行控制。
2、針對題示所提出的6種情況，監理工程師應采用以下手段進(jìn)行控制(逐項對應解答)。
(1)首先通過(guò)審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)(審核文件、報告的手段);然后通過(guò)審查總包商提交的施工方案(實(shí)際為分包商提出的基礎施工方案)控制基礎施工技術(shù)，以保證基礎施工質(zhì)量。
(2)保證進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量可采取以下手段：
�、偻ㄟ^(guò)審查進(jìn)場(chǎng)材料、設備的出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)化驗單、試驗報告等文件、報表、報告進(jìn)行控制;
�、谕ㄟ^(guò)平行檢驗方式進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查控制。
(3)通過(guò)規定質(zhì)量監控程序嚴把每道工序的施工質(zhì)量關(guān);通過(guò)現場(chǎng)巡視及旁站監督嚴把施工過(guò)程關(guān)。
(4)通過(guò)旁站監督和見(jiàn)證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結構質(zhì)量。
(5)通過(guò)下達暫停施工的指令中止不合格填方繼續擴大;通過(guò)停止支付工程款的手段促使承包方返工。
(6)通過(guò)下達暫停施工的指令的手段，防止質(zhì)量問(wèn)題惡化與擴大;通過(guò)下達質(zhì)量通知單進(jìn)行調查、檢查，提出處理意見(jiàn);通過(guò)審查與批準處理方案，下達返工或整改的指令，進(jìn)行質(zhì)量控制。
3、在出現下列情況下，總監理工程師有權下達停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：
(1)施工中出現質(zhì)量異常，承包方未能扭轉異常情況者;
(2)隱蔽工程未依法檢驗確認合格，擅自封閉者;
(3)已發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲不作處理，或如不停工，質(zhì)量情況可能繼續發(fā)展;
(4)未經(jīng)監理工程師審查同意，擅自變更設計或修改圖紙;
(5)未經(jīng)合法審查或審查不合格的人員進(jìn)入現場(chǎng)施工;
(6)使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認可，或檢查認為不合格的進(jìn)入現場(chǎng)并使用;
(7)擅自使用未經(jīng)監理方審查認可或資質(zhì)不合格的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。
案例分析二
某工程由土建工程和設備安裝工程兩部分組成，業(yè)主與某建筑公司和某安裝公司分別簽訂了施工合同和設備安裝合同，土建工程包括樁基礎，土建承包商將樁基礎部分分包給某基礎工程公司。樁為預制鋼筋混凝土樁共計 1200 根，每根的混凝土量 0.8m3，承包商對此所報單價(jià)為 500 元/ m3，預制樁由甲方供應，每根價(jià)格為 350 元/根。樁基礎按施工進(jìn)度計劃規定從 7 月 10 日開(kāi)工至 7 月 20 日結束。在樁基礎施工過(guò)程中，由于業(yè)主方供應的預制樁不及時(shí)，使樁基礎 7 月 13 日才開(kāi)工，7 月 13 日至 18 日基礎公司的打樁設備出現故障，7月 19 日至 22 日出現了屬于不可抗力的惡劣天氣無(wú)法施工。合同約定：業(yè)主違約一天應補償承包方 5000 元;承包方違約一天應罰款 5000 元。
問(wèn)題：
1、在上述工程拖延中，哪些屬于不可原諒的拖期?哪些屬于可原諒而不予補償費用的拖期?哪個(gè)屬于可原諒但給予補償費用的拖期? 考試用書(shū)
2、樁基部分的價(jià)格為多少?承包方此項應得款為多少?
3、土建承包商應獲得的工期補償和費用補償各為多少?
4、設備承包商的損失由誰(shuí)負責承擔?應補償的工期和費用為多少?
參考答案：
1、從 7 月 10 日至 12 日共 3 天，屬于不可原諒且補償費用的拖期(業(yè)主原因);
從7 月 13 日至 18 日共 6 天，屬于不可原諒的拖期(分包商原因);
從7月 19 日至 22 日共 4天，屬于不可原諒但不予補償費用的拖期(不可抗力原因)。
2、(1)樁基部分價(jià)格=122×0.8×500=48 萬(wàn)元。
(2)承包方此項應得款：
�、� 可原諒且給予補償費用的拖期為 3 天，應給承包商補償 3×5000=1.5 萬(wàn)元;
�、� 不可原諒的拖期共 6 天，對承包商罰款 6×5000=3.0 萬(wàn)元;
�、� 承包商此項應得款=48-(1200×350/10000)+1.5-3.0=4.5 萬(wàn)元;
3、(1)土建承包商應獲得的工期補償為 3+4=7 天
(2)土建承包商應獲得費用補償為 3×5000-65000=-15000 元，即應扣款 1.5 萬(wàn)元。
4、(1)設備安裝承包商的損失應由業(yè)主負責承擔。因為設備安裝承包商與業(yè)主有合同關(guān)系，而土建承包商與設備安裝承包商無(wú)合同關(guān)系。
(2)設備安裝承包商應獲工期為 3+6+5=13 天。
(3)設備安裝承包商應獲費用補償為 13×5000=6.5 萬(wàn)元。
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