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健身房的計劃書(shū)

時(shí)間:2024-10-09 14:40:58 健身培訓 我要投稿

健身房的計劃書(shū)

  健身健美行業(yè)雖是人們公認的朝陽(yáng)行業(yè),那開(kāi)健身房要怎么寫(xiě)計劃書(shū)呢?接下來(lái)小編為大家推薦的是健身房的計劃書(shū),僅供參考。

健身房的計劃書(shū)

  健身房的計劃書(shū)一

  健身房的位置必需要給群眾帶來(lái)方便,所在位置要有寬闊的地方停放車(chē)輛,交通繁華更為適宜;健身房經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶(hù)服務(wù)區域,健身房開(kāi)設位置大體分為商業(yè)區、辦公區、住宅區;主要應對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定。

  場(chǎng)地租約的事項:

  1。場(chǎng)地租約費用:租金,押金,物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算;

  2。場(chǎng)地的租約年限

  3。場(chǎng)地租約的每年遞增費用

  4。場(chǎng)地租約的支付方式

  健身房場(chǎng)地與設施:

  一、面積:按實(shí)際需要而定

  通常使用面積800㎡以下為小型健身房,800—1500㎡為中型健身房,1500㎡以上為大型健身房。

  二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

  健身房的層高及柱間距離是健身健身房能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身健身房以開(kāi)放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見(jiàn)。

  三、設施與設備

  根據實(shí)際情況,主要考慮:健身者的.行走路線(xiàn),各功能區的特點(diǎn)等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專(zhuān)業(yè)設計人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數,以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)健身房,這是不可缺少的過(guò)程。

  1、健身房平面布局設計

  健身房的平面布局及各區域的面積比例是健身房設計乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區域大致分為:

 、徘芭_(服務(wù)臺):收銀/配送/咨詢(xún)

 、菩蓍e/休息區:閱讀、下棋,內設水吧臺、商品區。

 、歉聟^、淋浴區、衛生間:男、女更衣室/淋浴室/衛生間(蒸汽房?)

 、绕餍祬^分為:有氧訓練區、自由重量區、固定器械區等

 、山∶捞購d:根據健身房總體面積和教學(xué)實(shí)力設一個(gè)跳操廳,

 、疏ょ焓遥撼罔ょ、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

 、藙(dòng)感單車(chē)房

  2、健身房的設備和裝修風(fēng)格設計

  配套設備:

 、鸥聟^設備:配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長(cháng)凳等。

 、屏茉∈以O備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設計蒸汽房)

 、怯醒跤柧氃O備:動(dòng)感單車(chē)、跑步機、橢圓機等

 、戎亓坑柧氃O備:訓練身體某一具體部位肌群的設備。

 、勺杂捎柧氃O備:臥推架、杠鈴、啞鈴等。

 、式∶啦僭O備:應有獨立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

 、诵菹^:水吧相應設備、商品展示柜、電腦、電視、電話(huà)、音響等設備。⑻員工服裝、醫療急救用品、會(huì )員禮品、宣傳品等。

 、退、電、消防等設備

  裝修、風(fēng)格設計:

 、沤∩矸縇ogo的獨特設計(設在最為顯著(zhù)的地方)

 、普信(以最顯著(zhù)的方式方法擺設和設計)

 、莾炔垦b飾:通過(guò)材料選擇及主要顏色確定健身房的風(fēng)格(利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛)。并設置教練介紹欄,優(yōu)秀員工榜,健康知識欄,健身房注意事項及條例欄,會(huì )員信息欄,健身卡價(jià)格欄

 、鞘┕ふ袠、裝修。

  國內健身健身房執照辦理的程序

  目前國內還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身健身房的完備法規和行業(yè)規定,但大致可按下列程序辦理。

  1。健身房經(jīng)營(yíng)前應辦理消防安全檢查意見(jiàn)書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續。

  2。計算機管理軟件的應用。

  3。健身房實(shí)現計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理,健身房的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現,管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數據,從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

  市場(chǎng)環(huán)境分析

  1。綜合環(huán)境分析

  2。競爭環(huán)境分析?

  員工招聘與培訓

  招聘步驟:

  發(fā)布招聘信息。

  對應聘人員進(jìn)行初步的篩選。

  對經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。

  商談勞資方面雙方的權利與義務(wù)。

  簽訂相關(guān)合同。

  招聘要求

  一般情況:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

  專(zhuān)業(yè)情況:可以分為專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能兩方面進(jìn)行。

  試用。要求應聘人員參與實(shí)際工作,對其工作能力進(jìn)行考核。

  人事管理

  員工和教練培訓:當所需要的人員參加工作前,應該對其進(jìn)行培訓,培訓應包括一下幾個(gè)方面:職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際工作技巧、團對精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內部員工主動(dòng)精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段,它主要通過(guò)管理條文與制度來(lái)體現的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。評估體現。對健身房每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評估。

  如:建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書(shū)與完成情況評估表等,特別是健身會(huì )所客戶(hù)的評價(jià)是非常重要的。

  招聘職位:

  會(huì )籍顧問(wèn)。(重點(diǎn)),要有良好的銷(xiāo)售能力

  私人教練。(在校學(xué)生)(重點(diǎn))要求:具有專(zhuān)業(yè)機健身知識,以及良好的籃球技術(shù)

  客戶(hù)服務(wù)。

  后勤。財務(wù)。

  健身房的計劃書(shū)二

  健身房的以后的經(jīng)營(yíng)的路線(xiàn)確定,比如說(shuō)做大眾化的健身房還是中高檔的(做大眾化的卡價(jià)格比較便宜,會(huì )員量相對比較多,要求健身房......

  一、一家大型健身健身房的成功運行必須要健身房的幾樣條件:

  1、 所在地健身市場(chǎng)的成熟和消費者的消費能力

  2、 健身房的以后的經(jīng)營(yíng)的路線(xiàn)確定,比如說(shuō)做大眾化的健身房還是中高檔的(做大眾化的卡價(jià)格比較便宜,會(huì )員量相對比較多,要求健身房的面積要大器械要多。對于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔健身房卡價(jià)相對要貴,服務(wù)的水平要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)。)

  3、 健身房的地理位置是至關(guān)重要的,選址要注意的,健身房的樓下要有足夠多的車(chē)位。大型健身房的會(huì )員會(huì )相對比較多,沒(méi)有夠多的車(chē)位會(huì )給會(huì )員帶來(lái)很多的不便。最好健身房的旁邊會(huì )有高檔的主宅區以及一個(gè)夠大的停車(chē)場(chǎng)。

  4、 在一家大型健身房的啟動(dòng)之前就應該確定好健身房的管理人員及主人員,大型的專(zhuān)業(yè)健身健身房的管理單靠健身房的投資人是無(wú)法妥善管理的,必須分派管理。以及健身房工作人員的前期培訓。工作人員包括:教練,會(huì )籍及內部的服務(wù)人員。

  5、 健身健身房的器械品牌的選擇也是非常重要的,器械的選擇要注意一下幾點(diǎn)。不要買(mǎi)品牌太好的器械,因為健身器械的品牌的好壞只有教練自己懂重要的是器械的品質(zhì)。器械的好壞在于它的訓練的效果以及它的使用的壽命,請一個(gè)有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)教練基本上可以都可以辨別器械品質(zhì)的好壞。

  6、 健身房的管理模式的選擇,在北京、上海等大型健身房的管理模式都采用分部門(mén)管理,每個(gè)部門(mén)確定管理人員,教練部要有教練主管,會(huì )籍有會(huì )籍主管,吧臺有吧臺的主管。如有需要的話(huà)可以確定一個(gè)健身房管理經(jīng)理。

  7、 有一點(diǎn)要確定的就是如何做好健身房的宣傳工作,這一點(diǎn)直接關(guān)系到投資回報的效率。一家成功的大型健身房的宣傳要內外結合。對外的話(huà)由廣告公司策劃,內部的就是教

  練人員的選擇,對于一家剛開(kāi)業(yè)的健身房的做內部宣傳的話(huà)少不了教練,教練的選擇要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小,塊頭太大會(huì )讓健身會(huì )員有中抵觸的作用,年齡段的選擇也很重要,選擇相對較年輕的教練比較有活力一點(diǎn),教練之間必須是一個(gè)很團結的團體,年齡大差距往往造成交流的不便。教練想象的好壞給參觀(guān)人員的第一感覺(jué)是非常重要的。

  二、健身房的部門(mén)確定

  A、系統部(管理部)系統部負責整個(gè)健身房的操作管理

  B、內務(wù)部 內務(wù)部負責健身房的內務(wù)管理,及財務(wù)管理

  C、教練部 里邊有有氧教練和器械教練兩類(lèi)有氧教練負責健身房的有氧操類(lèi)管理

  D、會(huì )籍部 負責健身房的宣傳售卡及會(huì )員的售后服務(wù)

  E、服務(wù)部 會(huì )員在健身房的服務(wù)包括:前臺,吧臺都需要服務(wù)人員

  F、衛生部 負責整個(gè)健身房的內部清潔

  三、對員工的要求及招聘

  1,健身房里最重要的人員就是健身教練,健身教練分為器械和有氧兩類(lèi)。

  目前做器械教練的人蠻多,但實(shí)際能說(shuō)的上專(zhuān)業(yè)教練得很少。所以招聘器械教練的'話(huà),設定幾樣要求。a、有國家或者國際專(zhuān)業(yè)的認證機構認證的教練證書(shū),這至少說(shuō)明此教練有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓。b、有兩年以上的工作經(jīng)驗,或者一年以上的大型健身房的經(jīng)驗。保證有足夠的經(jīng)驗。c、個(gè)人形象的好壞也會(huì )給健身房的帶來(lái)很大的影響。D、電腦的操作能力是必須的

  2、會(huì )籍部是負責銷(xiāo)售的,在內在外形象都很注重。a、有一定銷(xiāo)售經(jīng)驗口才好是最重要的

  b、沒(méi)有健身方面的知識沒(méi)關(guān)系,可以由教練主管去培訓。但必須在健身房開(kāi)始營(yíng)業(yè)之前完成。會(huì )籍主管必須要有大型健身健身房的的工作經(jīng)驗,這樣能夠保證在操作過(guò)程中遇到問(wèn)題的時(shí)候去有效的解決。

  3、服務(wù)部的前臺接待的要求形象要好個(gè)人素質(zhì)要高。吧臺人員要求有一定的酒店管理經(jīng)驗

  四、部門(mén)工作的安排及實(shí)施的方案。

  1、教練部要求教練主管制作健身房的規章制度,器械的管理及維修維護的方案,會(huì )員訓練服務(wù)的流程,訓練計劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放,怎么樣安排訓練及如何合理的編排訓練計劃。教練人員的工作安排,團體課安排。

  2、會(huì )籍部要求會(huì )籍主管具體的銷(xiāo)售方案的制作,工作時(shí)間表的安排。

  3、服務(wù)部的具體的情況具體的安排

  4、以上幾樣都需要在健身房開(kāi)業(yè)之前完成,所以健身房在啟動(dòng)之前就需要招聘各個(gè)部門(mén)的主管,因為可以協(xié)助管理配合以后的工作,工作人員招聘管理及培訓。

  五、工作人員的待遇的定位

  器械教練主要分為幾個(gè)類(lèi)別,

  1、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)機構認證的證書(shū)的健身教練,主要是體型比較好的教練,800-1200 元

  2、有專(zhuān)業(yè)機構認證的證書(shū)的健身教練 1200-1500 元

  3、有專(zhuān)業(yè)認證機構認證的證書(shū)的,及兩年以上的健身教練的 1500-2000元

  普通器械教練的工作范圍包括;

  每天7-8小時(shí)的上班時(shí)間,其中有包括值班的時(shí)間。如果有增加請按照你自己工資計算出每個(gè)小時(shí)的工作費用計算加班費。教練上班時(shí)間的工作內容有,一是檢查器械的是否有損壞,或者螺絲有沒(méi)有松動(dòng),有的話(huà)請做好登記及維修,并報告教練主管。在有健身會(huì )員的時(shí)候主動(dòng)給與指導。當會(huì )員在做一些需要保護的動(dòng)作的時(shí)候請給與保護。如在沒(méi)有會(huì )員需要指導的時(shí)候,要在器械去內巡場(chǎng)。注意會(huì )員的訓練動(dòng)作是否正確,又錯誤及時(shí)給與指導改正。

  健身教練主管的待遇,

  1、沒(méi)有教練主管經(jīng)驗的但具有管理能力的 1800-2500/元

  2、有一年以上的教練主管經(jīng)驗的有好的管理經(jīng)驗的 2500/3000

  3、有多年管理經(jīng)驗的教練主管,有好的管理模式的2500/4000

  教練主管的工作范圍;對于器械的管理主要有兩樣,一是對器械的使用安排,二、器械的維修護理。對于服務(wù)的管理,如何統一安排健身會(huì )員訓練,如何統一安排教練指導健身。

  對于團體課程的編排。會(huì )員訓練動(dòng)作的統一安排及健身計劃表格的制作。包括所有健身教練人員的管理工作。

  團體課類(lèi)的教練的待遇為,普通的有氧操教練得待遇為80-120/元的課時(shí)費,根據教練的個(gè)人能力來(lái)確定。

  六、健身房的具體設施及項目

  目前人們的德消費心理還處于享受休閑狀態(tài),很多人喜歡安靜的過(guò)著(zhù)生活,悠閑自在。所以健身健身房也要根據消費人的心設計,增加休閑指數。做成一家及運動(dòng)休閑于一身的現代健身健身房?梢蚤_(kāi)設的項目有;

  1、 器械訓練是一家健身房的最重要的一點(diǎn),也是投資的重點(diǎn)部位。器械是健身房的硬件設施,健身教練是健身房的軟件設施,這兩個(gè)缺一不可。要求器械具備很好的使用效果。

  2、 團體課程是健身房的一個(gè)很亮的賣(mài)點(diǎn),女士最看重的就是團體課程,項目開(kāi)設的越全面吸引的人群會(huì )越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、動(dòng)感單車(chē)、跆拳道、泰拳、散打

  3、 在運動(dòng)完的時(shí)候需要一個(gè)可以休息的地方,那我們就可以在健身房里邊設一個(gè)比較大的休閑區,內部可以供應,各種飲料、水果盤(pán)、(黃瓜、蘋(píng)果、西紅柿、香蕉、??)各種健康的水果、還可以供應健身飲料這一塊做的好的話(huà)利潤達到200%-300%、一個(gè)運動(dòng)服專(zhuān)賣(mài)點(diǎn)(里邊包括運動(dòng)服裝運動(dòng)鞋,跆拳道服、健身手套、運動(dòng)毛巾)其實(shí)就像在把休閑茶吧和健身健身房合開(kāi)一樣,但兩者相補相成動(dòng)靜結合。

  4、 如果資金允許的話(huà),可以考慮在健身房?jì)炔吭黾右恍┬屡d的運動(dòng)項目,例如室內攀巖、壁球、室內籃球(半場(chǎng)的跟壁球場(chǎng)地差不多大,三人一組玩籃球在消費人群里有很好的人緣)籃球投資小玩的人也多,還可以組織活動(dòng)。

  七、設施整體的規劃圖的時(shí)候,需要了解的是怎樣把健身房的面積充分的利用是關(guān)鍵。

  健身房里邊包括;

  1、 健身器械區,特點(diǎn)是面積要大視覺(jué)效果要好,高度有4米以上,通風(fēng)效果要好,能在不開(kāi)排風(fēng)扇的情況下空氣能夠自動(dòng)流通為最佳,面積要求在800至1000平方。

  2、 操房,特點(diǎn)是面積要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通風(fēng)環(huán)境好光線(xiàn)要好

  3、 瑜伽房,特點(diǎn)要安靜光線(xiàn)相對較暗,不受其他音樂(lè )的干擾能保持絕對的安靜。面積要求在250-300平方左右。

  4、 武道館,特點(diǎn)對位置沒(méi)有很大的要求,通風(fēng)即可。面積要求的200-250平方

  5、 休閑區,能夠選在靠窗的為佳。內部擺放要簡(jiǎn)單但要有品位,舒適。面積在350-400平方左右。

  6、 動(dòng)感單車(chē)房,靠窗,面積要求在100平方左右

  7、 洗浴間及洗手間,的面積在300-400平方左右

  8、 辦公室等

  整體面積在最高估計在3000平方左右。

  八、健身房的投資預算及成本的回收

  健身房的檔次決定健身房的投資金額,例如我們要做的是一家中高檔次的健身健身房,那么我們按照目前市場(chǎng)的投資估計是在200-300萬(wàn)之間。那么作為投資者關(guān)心的就是成本的回收效率,回收的效率直接跟年卡的定位相關(guān),一家健身房的開(kāi)業(yè)期間的促銷(xiāo)肯定會(huì )有個(gè)優(yōu)惠期間。在優(yōu)惠期間的我們做的目標是做旺人氣,人氣越旺對健身房以后發(fā)展會(huì )越順利。

  促銷(xiāo)期間的卡價(jià)要在固定年卡的9折范圍以?xún),原因卡價(jià)下調很容易但回調就很困難。比如年卡定位在2180左右。假設投資金為250萬(wàn),那我健身房的促銷(xiāo)時(shí)間持續兩個(gè)月,在促銷(xiāo)期間我們需要做到的業(yè)績(jì)應該定位為300張年卡。那么在前兩個(gè)月的活動(dòng)期間我們可以收回40-50萬(wàn)。那么有兩百個(gè)固定會(huì )員的,做好銷(xiāo)售人員的管理。每個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)定位為20-30萬(wàn),以預期的銷(xiāo)售額不計算健身房持續經(jīng)費,可以在一年內收回成本。但是健身健身房也有高峰期和低峰期,但內部裝中央空調就可以減少帶來(lái)的影響。

  假設我們的健身房是在夏季開(kāi)業(yè),那夏季的水電費相對較貴,用電也相對較多我們的投資成本就會(huì )增多。所以健身房的開(kāi)業(yè)的時(shí)間選擇也是非常重要的。盡量選擇比較涼快的季節開(kāi)業(yè),這樣在促銷(xiāo)期間做的活動(dòng)。 開(kāi)健身房需要的條件

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