建筑師需要具備哪些素質(zhì)

　　每一項工作都有他的相關(guān)要求，也有個(gè)人需要具備的相關(guān)素質(zhì)，本文是小編精心編輯的建筑師需要具備哪些素質(zhì)，希望能幫助到你！

　　建筑師需要具備哪些素質(zhì)

　　1、建筑學(xué)知識深厚

　　建筑學(xué)知識是建造師從業(yè)的基礎。對建造師而言，領(lǐng)悟設計師的意圖，貫徹圖紙中包含的意義，計算出工程結構的專(zhuān)業(yè)內涵，以及選擇何種施工技術(shù)、設備和建材等，都需要博學(xué)的建筑學(xué)知識為依托。尤其是當今新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，利用最新的知識結構與技術(shù)結合意味著(zhù)縮短工期和大幅度提高工程質(zhì)量，而在項目的成本節約方面更需要建造師在知識結構上溫故知新。

　　知識掌握是否扎實(shí)，是否全面，是否應用自如，決定著(zhù)未來(lái)建造師的專(zhuān)業(yè)水平。需要注意的是，這種知識來(lái)源并不局限于學(xué)校，而應與項目組織中的專(zhuān)業(yè)角色相呼應。如園林管理項目的建造師除具備本專(zhuān)業(yè)知識外，還須熟練掌握城市的歷史地理和生態(tài)環(huán)境，以及對人文演變的把握。

　　2、執業(yè)經(jīng)歷豐富

　　經(jīng)歷即經(jīng)驗，直接說(shuō)就是應用知識的過(guò)程。它包括三方面：項目管理、業(yè)主服務(wù)和公共協(xié)調溝通能力。經(jīng)歷越多施工實(shí)踐經(jīng)驗也就越豐富。理論上分析，一位合格的建造師必須有項目組織中層骨干人員的經(jīng)歷，這樣才能保證建造師在整個(gè)工程實(shí)施中，關(guān)注項目資金的使用和成本情況，尤其與國際接軌后，能夠向業(yè)主提出嚴謹的成本預算，并在項目實(shí)施過(guò)程中保證資金規劃和應用技巧的科學(xué)性。這種經(jīng)歷將直接影響到整個(gè)工程的經(jīng)濟效果和社會(huì )效果，以及建造師在業(yè)界的最終口碑。更重要的是，這些經(jīng)歷的長(cháng)年積累還可為自己創(chuàng )造品牌。

　　3、管理能力高超

　　能力是評判建造師非常重要的一個(gè)方面。以往我們對項目經(jīng)理的評判往往只依據文憑，結果可能會(huì )失之偏頗。除了讀書(shū)、測試與書(shū)本有關(guān)的題目外，還需要從能力角度評判未來(lái)的建造師。它的標準應包括如下幾方面：

　　一是會(huì )思考。

　　要成為一名合格的建造師，除了具備學(xué)習能力外，還需要開(kāi)動(dòng)腦筋，勤于思考，不斷擺脫習慣思維，從成功經(jīng)驗和失敗教訓中不斷提高項目管理水平。

　　二是擅溝通。

　　工程項目順利進(jìn)行需要多方面配合支持，取得支持的過(guò)程就是建造師與眾多部門(mén)進(jìn)行溝通的過(guò)程。如在招投標過(guò)程中，建造師需要與業(yè)主進(jìn)行交流；要想獲得銀行支持，需要與金融部門(mén)進(jìn)行溝通；施工過(guò)程中涉及諸如環(huán)境污染等問(wèn)題，需要與相關(guān)主管部門(mén)及利害方溝通等等。因此，有人說(shuō)一個(gè)工程取得成功，依靠的是建造師出色的溝通能力。

　　三是會(huì )表達。

　　溝通的手段是表達，需要做到用自己的言行影響他人以達到預先效果。

　　四是說(shuō)服和傾聽(tīng)。

　　合格的建造師必須學(xué)會(huì )從善如流，善于在傾聽(tīng)對方意見(jiàn)時(shí)說(shuō)服對方。

　　五是應變能力。

　　從項目角度看，變化因素太多，突發(fā)事情也很多，如沒(méi)有應變能力，則可能導致項目陷入困境。同時(shí)，項目經(jīng)理也應具有敏銳的反應能力，能從細微的先兆中感知未來(lái)的變化，做到對變化的預先準備，確保變化對項目影響最小。

　　六是分析與決策。

　　作為一位合格的建造師，通常手中有很多信息，因此有必要具備分析能力。當遭遇難題時(shí)，首先能準確界定問(wèn)題，然后“去其糟粕，取其精華”，建立一個(gè)客觀(guān)的評判體系。

　　七是大局觀(guān)。

　　項目管理雖然屬于純粹的技術(shù)業(yè)務(wù)，但同樣需要大局觀(guān)。否則“只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林”，其計劃是無(wú)法執行到底的。

　　4、性格走向健康

　　建造師除了技術(shù)過(guò)硬，管理高超、誠實(shí)守信、言行一致、精力充沛、吃苦耐勞外，性格上也應經(jīng)得起高強度的社會(huì )考驗，從而使自己所從事的專(zhuān)業(yè)活動(dòng)承擔更廣泛的責任。

　　要堅強，施工難度、工程變化、管理風(fēng)險，以及外部環(huán)境的復雜性，都使未來(lái)建造師要承受相當大的壓力。如果沒(méi)有堅強的性格，則很難在項目中堅持原則，甚至可能中途放棄；而作為一個(gè)團隊的精神領(lǐng)袖，項目成員對他的信任，來(lái)源于他在逆境中奮進(jìn)勇氣和幫助項目渡過(guò)難關(guān)的膽識。

　　要果斷，項目總要在一定的時(shí)間、空間內完成，很多時(shí)候并沒(méi)太多機會(huì )尋找完美答案，此時(shí)就需要果斷做出選擇。項目實(shí)施好比打一場(chǎng)信息戰和精神戰，拖延時(shí)間無(wú)疑會(huì )貽誤戰機。

　　要冷靜，項目實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)存在沖突，冷靜是沖突得以解決的首要保證。只有冷靜，建造師才會(huì )思考為什么，才會(huì )解決為什么，才能真正找到解決最妥善的方案，而非“頭痛醫頭，腳痛醫腳”。

　　要寬容，理解和尊重業(yè)主、團隊成員的訴求，以寬容心態(tài)理解尊重對方，回報對方；尤其是當代大型建筑項目，更需要在各方面前達成理解和尊重，從而在工程中積聚能量，使項目獲得最大效益。

　　要開(kāi)朗，開(kāi)朗的性格能讓建造師發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)價(jià)值，實(shí)現項目與管理的完美和諧。

　　建筑文化價(jià)值觀(guān)包容

　　無(wú)論業(yè)主還是客戶(hù)都存在諸多不同情況。從類(lèi)型看，合作對象有外資、合資、國企、民營(yíng)、混合型等；從地區分布看，有東部和西部等不同市場(chǎng)。因此在企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)的差異面前，有必要以較好的建筑文化修養，包容不同的文化理念和社會(huì )價(jià)值，以免引起專(zhuān)業(yè)理解上的矛盾沖突，最終給項目帶來(lái)不良影響。

　　總之，評判一個(gè)建造師是否合格，不僅要從資質(zhì)角度出發(fā)，其整體的人文評判考核也非常重要。

　　建筑師要具備哪些能力

　　一、建筑學(xué)知識深厚

　　作為建筑師，建筑學(xué)知識是最礎的東西，如果連建筑知識都不具備根本就不能在行業(yè)立足。

　　尤其是當今新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，利用最新的知識結構與技術(shù)結合意味著(zhù)縮短工期和工程質(zhì)量的大幅度提高，而在項目的成本節約方面更需要建筑師在知識結構上溫故知新。知識來(lái)源不局限于學(xué)校，要與行業(yè)角色相呼應才是最重要的。

　　二、執業(yè)經(jīng)驗豐厚

　　任何行業(yè)都是從菜鳥(niǎo)到行業(yè)高手的轉變，當然作為建筑師更是如此，主要表現在施工經(jīng)驗的豐富，項目級織管理方在的豐富，工程協(xié)調上的豐富。

　　尤其與國際接軌后，能夠向業(yè)主提出嚴謹的成本預算，并在項目實(shí)施過(guò)程中保證資金規劃和應用技巧的科學(xué)性。這種經(jīng)歷將直接影響到整個(gè)工程的經(jīng)濟效果和社會(huì )效果，以及建筑師在業(yè)界的最終口碑。

　　三、超強的管理能力

　　俗話(huà)說(shuō)，不想當將軍的兵不是好士兵，所以作為建筑師，除了能成為一名合格的建筑師外，還必須能夠領(lǐng)導自己的團隊，要勤于思考，不斷擺脫習慣思維，從成功經(jīng)驗和失敗教訓中不斷提高項目管理水平。并能夠順利的與各部門(mén)溝通，取得工程的成功。

　　當然溝通還需能夠自己的言行影響他人，要學(xué)會(huì )說(shuō)服和你傾聽(tīng)，通過(guò)自己的能力達到預期的效果。當然一位合格的建筑師，還要有客觀(guān)評估的能力，要眾觀(guān)全局，做到“去其糟粕，取其精華”。

　　四、性格開(kāi)朗健康

　　作為建筑師，除了技術(shù)過(guò)硬，管理高超、誠實(shí)守信、言行一致、精力充沛、吃苦耐勞外，性格上也應經(jīng)得起高強度的社會(huì )考驗，從而使自己所從事的專(zhuān)業(yè)活動(dòng)承擔更廣泛的責任。

　　要有能夠冷靜果斷的處理事情，性格開(kāi)朗并具有承擔風(fēng)險的抗壓能力。要以寬容心態(tài)理解尊重對方，回報對方;尤其是當代大型建筑項目，更需要在各方面前達成理解和尊重，從而在工程中積聚能量，使項目獲得最大效益。

　　五、建筑文化價(jià)值的融合

　　作為建筑師，會(huì )遇到各種諸多不同情況。比如業(yè)方與客戶(hù)的不同，合作對象的不同，如外資、合資、國企、民營(yíng)、混合型等;對域的不同等等。

　　因此在企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)的差異面前，有必要以較好的建筑文化修養，包容不同的文化理念和社會(huì )價(jià)值。融合建筑文化價(jià)值，讓自己在建筑行業(yè)走的更寬更遠。

　　所以未來(lái)建筑師將會(huì )呈現新態(tài)，獲得的知識和信息將會(huì )越來(lái)越多，在建筑師的道路上需要持續學(xué)習努力，才能夠從眾多建筑師中脫穎而出。

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