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說(shuō)服客戶(hù)的前提是說(shuō)服自己

時(shí)間:2024-05-19 11:59:47 客戶(hù)服務(wù) 我要投稿
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說(shuō)服客戶(hù)的前提是說(shuō)服自己

  本文為大家分享說(shuō)服客戶(hù)的經(jīng)驗技巧,可供參考!

說(shuō)服客戶(hù)的前提是說(shuō)服自己

  營(yíng)銷(xiāo)人員在說(shuō)服客戶(hù)時(shí),首先要能說(shuō)服自己,告訴自己你是最好的,要自信,要有勇氣、有霸氣。我自己也曾經(jīng)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員,第一次做客戶(hù)銷(xiāo)售工作就沒(méi)有成功,原因在于我不能說(shuō)服自己,給自己勇氣。

  具有自我性

  所以談客戶(hù)時(shí)縮手縮腳,名片都忘了給對方;談產(chǎn)品則吞吞吐吐。最后反而是客戶(hù)把我說(shuō)服了(記得是我去華泰財險,那你第一次做客戶(hù),又興奮,又害怕,心理在打鼓,生怕自己談不好,果真帶著(zhù)這份心情來(lái)到客戶(hù)這里,不幸的是由于心理緊張,把產(chǎn)品知識全忘了。

  就在這時(shí)客戶(hù)開(kāi)始了詢(xún)問(wèn),我可是張冠李戴,那知此客戶(hù)是行家,見(jiàn)我這樣,就開(kāi)始了底氣十足的介紹,把我們的產(chǎn)品統統介紹,這時(shí)的我真是羞愧難當呀,最終我是倉促離開(kāi)了)?梢(jiàn),一個(gè)連自信都缺乏的營(yíng)銷(xiāo)員是做不好客戶(hù)說(shuō)服工作的。

  自我挑戰意識。自己給自己下指標和任務(wù),銷(xiāo)售經(jīng)理們尤其應該具備這個(gè)意識。人們常將銷(xiāo)售經(jīng)理看作是獨開(kāi)江山的先驅者,這就意味銷(xiāo)售經(jīng)理要承擔比別人更多的責任。比如,在一個(gè)品牌進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),價(jià)格最敏感,這時(shí)銷(xiāo)售經(jīng)理就應該說(shuō)服自己,價(jià)格戰對品牌的長(cháng)遠發(fā)展沒(méi)有太多好處,需要更多地用服務(wù)來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)。銷(xiāo)售經(jīng)理需要有一定的戰略意識。

  自我總結能力。什么是好的,什么是不好的,什么是應該做的,什么是不應該做的,做成這件事有什么益處,做不成會(huì )有什么樣的后果……都是銷(xiāo)售人員要及時(shí)記錄并整理的,這種總結對工作的進(jìn)一步開(kāi)展有著(zhù)非常重要的意義。

  比如,(一個(gè)案例說(shuō)明)(艾份是某著(zhù)名的公司的職員,在剛進(jìn)入公司的銷(xiāo)售部時(shí),他一直認為自己天分很好,從來(lái)不總結自己的得失,在業(yè)績(jì)初期,是挺不錯,名列前矛,可后來(lái)隨著(zhù)自己對工作的投入減少,從來(lái)不記筆記,總結自己,很快業(yè)績(jì)下滑,消失在優(yōu)秀人員名單中,自從經(jīng)歷過(guò)此事,艾份開(kāi)始知道自己的業(yè)務(wù)弱點(diǎn),著(zhù)手整理自己的得失,并每次與客戶(hù)談話(huà)時(shí),都作好了總結。不久在次出現在公司的業(yè)務(wù)榜里,)

  此外,自己的心態(tài)、專(zhuān)業(yè)水平以及對成功的渴望都是形成說(shuō)服性銷(xiāo)售觀(guān)的基本條件。

  具有定位性

  可以說(shuō),這是說(shuō)服性銷(xiāo)售觀(guān)中最核心的問(wèn)題,沒(méi)有好的定位,就無(wú)法把握全局,創(chuàng )造出核心業(yè)務(wù)的最大值。在現實(shí)中,這種定位體現為淺客戶(hù)的定位、深客戶(hù)的定位、組合客戶(hù)的定位。

  淺客戶(hù)定位,即客戶(hù)在對你進(jìn)行一次全方面的考察之后有什么樣的印象,這是做成訂單的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。很多銷(xiāo)售人員都在合作失敗之后抱

  怨,我做得挺好,怎么就沒(méi)拿下訂單?因為你忽視了客戶(hù)的基礎定位。事實(shí)上,在對合作方人員的判斷上,客戶(hù)與你的衡量標準是不一樣的。所以你要做的是,了解客戶(hù)的衡量標準,而不是站在你的角度上去考慮問(wèn)題。通常對方會(huì )從這樣幾個(gè)方面去考慮是否會(huì )與你合作。

  你的形象(指你的容貌。穿著(zhù),氣質(zhì),素質(zhì)):在客戶(hù)的眼里,你的形象代表著(zhù)公司,任何客戶(hù)不會(huì )跟一個(gè)形象差的人做生意,因為在客戶(hù)的深層理解含義里,你的公司也很差,這樣你直接映射到公司,影響了公司。

  你的教養:在客戶(hù)那里,你要盡量把自己的氣質(zhì)拿出來(lái)。尤其在同外資客戶(hù)打交道時(shí),不要向某些銷(xiāo)售人員去客戶(hù)那,站沒(méi)站相,做沒(méi)做相,記住坐椅子要坐一半,別全坐上,這也是很關(guān)鍵,從細微的小事,客戶(hù)能對你進(jìn)行定位了,小心一槍把你打下來(lái)。

  專(zhuān)業(yè)知識:懂行的客戶(hù)會(huì )問(wèn)很多專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,不少銷(xiāo)售人員都只是一知半解。如果你也處于這種狀態(tài),怎么辦?誠實(shí)地告訴他們,自己剛來(lái)公司,或者可以先回公司問(wèn)完詳細情況再轉告,有時(shí),誠實(shí)可以打動(dòng)客戶(hù)。但千萬(wàn)記住,專(zhuān)業(yè)知識必須不斷補充,加重談客戶(hù)時(shí)的砝碼。

  業(yè)余知識:銷(xiāo)售人員碰上和客戶(hù)是千差萬(wàn)別的。例如,如果我的女性客戶(hù)居多,并且大多是白領(lǐng)女性,那么為了與他們溝通好,我可能就需要多學(xué)服裝、化妝。而且你得注意,做女性客戶(hù)你要學(xué)會(huì )傾聽(tīng),當個(gè)聽(tīng)眾。

  (在FOX從事的是禮品行業(yè)里,負責這方面的是女性居多,再開(kāi)始與她們打交道時(shí),他認為只要我能善于言辭,就一定可以贏(yíng)的客戶(hù),殊不知,女性客戶(hù)是特殊的消費群體,平常的辦法肯定不行了。FOX很快就被動(dòng)起來(lái),沒(méi)辦法打開(kāi)局面,苦思不得其解,為什么會(huì )失敗?原因其一:不了解女性消費心理。其二:女性喜歡被別人認同,所以要注意傾聽(tīng)她們的說(shuō)話(huà))

  你對他的理解:我一直提倡站在客戶(hù)角度考慮問(wèn)題。比如,我的吉通客戶(hù),都是很晚才回家,這時(shí),我們通常也會(huì )將方案討論到很晚,我的公司所獲得的是他們長(cháng)久的支持。(實(shí)際案例說(shuō)明)可見(jiàn),你對客戶(hù)越理解,客戶(hù)對你也越支持。

  那么在淺客戶(hù)的定位的背后,我們還應該注意些什么?

  深客戶(hù)的定位

  所謂的深客戶(hù)定位,通常是指客戶(hù)的高級定位。強調專(zhuān)業(yè)性(tomas是迪威爾的市場(chǎng)部經(jīng)理,在他的工作中他每天都非常的煩忙,每次見(jiàn)面都得預約,所以當他參加經(jīng)理人的座談時(shí),就明確指出優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,一定會(huì )把與客戶(hù)溝通時(shí)間把握好。

  一般來(lái)說(shuō),經(jīng)理級的:5-10分鐘;專(zhuān)員級的:10-15分鐘;最大值不要超過(guò)20分鐘,并且是條理化的講述每一個(gè)重點(diǎn),突出講述重點(diǎn)項目,注意效率,不要說(shuō)話(huà)不知道主次。常有一些銷(xiāo)售人員在專(zhuān)業(yè)客戶(hù)面前說(shuō)話(huà)顛三到四,結果是客戶(hù)不耐煩了,單子也被PASS掉了。)

  比如:在GESTETNER只有五分鐘,所以要求我們在談話(huà)時(shí)要學(xué)會(huì )條理性、要突出重點(diǎn)項目,不要說(shuō)話(huà)不知道主次。常有一些銷(xiāo)售人員在專(zhuān)業(yè)客戶(hù)面前說(shuō)話(huà)顛三到四,結果是客戶(hù)不耐煩了,單子也被PASS掉了。

  不能忽略權威。這是好多銷(xiāo)售人員忽略的,不知道怎么用權威。(權威是一面旗子。是個(gè)招牌,眾所周知的高路潔的全國牙防組的廣告,和潘婷的維他命原B5,為什么這么用,目的是提高自己的聲望,做到消費文化的入侵,這樣在與客戶(hù)談時(shí),提高自己產(chǎn)品的擋次,品牌效應

  強調文化性。每個(gè)公司都有自己的文化,這方面外資企業(yè)尤其明顯,德國的公司以嚴謹著(zhù)稱(chēng),那么他們對企業(yè)的質(zhì)量很看重,與他們簽合同時(shí),對方通常會(huì )在合同中加入很多質(zhì)量的要求。而美國公司則只要你做的好產(chǎn)品,他們不會(huì )輕易換供應商。英國、日本、韓國企業(yè)也都各自有突出的文化特色。

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