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ERP環(huán)境下財務(wù)管理的應用應該注意的問(wèn)題
ERP環(huán)境下的財務(wù)管理系統實(shí)現了企業(yè)物流、資金流以及信息流的綜合集成管理,具有集成度高、信息處理及時(shí)等優(yōu)點(diǎn),但是ERP財務(wù)管理系統也有其自身的特點(diǎn),因此財務(wù)人員在應用時(shí)也應該注意,保證ERP系統在企業(yè)中的良好運用。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的ERP環(huán)境下財務(wù)管理的應用應該注意的問(wèn)題,歡迎閱讀。
1要注意初始數據的正確性
ERP財務(wù)系統屬于數據集成系統,具有正面的積極作用,信息處理及時(shí)、集成度高,減少了重復錄入的工作量。但是從另一方面來(lái)說(shuō),采用ERP系統下數據錄入途徑唯一,大部分財務(wù)數據直接來(lái)自于銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)子系統,財務(wù)人員無(wú)法控制原始數據的正確性,一旦原始數據出現錯誤,就將影響所有信息使用者。
(1)對于采購系統,ERP采購管理作為整個(gè)ERP的一部分,對外它聯(lián)系各級供應商,對內它連接設計部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和財務(wù)部門(mén)等,直接涉及物流、資金流以及信息流的傳遞,對公司整個(gè)管理起到了非常重要的作用。采購部門(mén)的原始數據是否合理,直接影響著(zhù)整個(gè)系統的運行,影響到成本的核算以及銷(xiāo)售系統中應收應付工作,一個(gè)基本點(diǎn)出現錯誤,就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身,直接影響著(zhù)總賬系統,報表系統,因此,采購系統的業(yè)務(wù)數據的準確性直接關(guān)系到以后財務(wù)數據的錄入工作,需要密切注意,畢竟采購是整個(gè)系統的初始關(guān)鍵環(huán)節。
(2)對于成本控制系統,企業(yè)計算成本目前一般采用作業(yè)成本法進(jìn)行計算,作業(yè)成本法的產(chǎn)生最初是為了提高制造費用向產(chǎn)品分配的精確性,因而作業(yè)成本核算的難點(diǎn)主要是制造費用分配到作業(yè)形成作業(yè)成本以及作業(yè)成本向目標產(chǎn)品的分配。ERP系統中的作業(yè)成本計算并不那么簡(jiǎn)單,用信息系統來(lái)實(shí)現它是比較復雜的成本歸集和分配的過(guò)程。在ERP作業(yè)成本控制系統中,計算作業(yè)成本要輸入某特定期間的資源成本、成本動(dòng)因數量、產(chǎn)出量和其他數據。資源成本的數據可以從ERP系統中的財務(wù)系統中取得,對于無(wú)法從財務(wù)系統中取得的數據可以手工輸入,這樣系統具有更大的靈活性。
成本動(dòng)因是資源成本向作業(yè),作業(yè)成本向成本目標分配的依據,所以成本動(dòng)因數據的準確性直接關(guān)系到作業(yè)成本計算結果的準確性,因此,在ERP成本控制系統中,影響著(zhù)整個(gè)企業(yè)的成本控制過(guò)程,初始數據是否合理直接影響著(zhù)整個(gè)系統的財務(wù)數據是否正確,成本計算是否合理,也就影響著(zhù)銷(xiāo)售系統的運行,進(jìn)而影響到總賬系統、財務(wù)報表系統,因此,財務(wù)人員在輸入或者調取數據時(shí),一定要注意數據的準確性,盡量避免失誤,保證整個(gè)ERP財務(wù)系統有效運行。
(3)對于銷(xiāo)售系統,應付賬款是企業(yè)處理從發(fā)票審核、批準,支付到檢查和對賬的業(yè)務(wù),應付賬款系統同ERP其他系統有著(zhù)密切的聯(lián)系,采購系統錄入的采購發(fā)票可以傳入應付賬款管理子系統,通過(guò)應付賬款子系統進(jìn)行應付賬款的核算,應收賬款系統錄入的銷(xiāo)售發(fā)票和其他應收單據同樣可以直接與應付賬款管理子系統進(jìn)行應付沖應收的核算,應付賬管理子系統生成的往來(lái)賬款憑證可以傳遞到總賬系統,F金管理系統與應付賬款管理子系統中的應付票據可以進(jìn)行相互傳遞。從應付賬款系統可以看出應付賬款系統與各個(gè)系統等有著(zhù)密切的聯(lián)系。同理,對于應收賬款,銷(xiāo)售系統錄入的銷(xiāo)售發(fā)票可以傳入應收賬款管理子系統;采購系統錄入的采購發(fā)票可以直接與應收管理子系統進(jìn)行應收沖應付的核算,應付系統錄入的采購發(fā)票和其他應付單據同樣可以直接與應收管理子系統進(jìn)行應收沖應付的核算;應收管理子系統生成的往來(lái)款憑證可以傳遞到總賬系統;現金管理系統與應收管理子系統中的應收票據可以進(jìn)行相互傳遞。銷(xiāo)售系統中應收應付賬款控制著(zhù)企業(yè)的成本以及收入,是整個(gè)企業(yè)財務(wù)系統的核心環(huán)節,應收賬款系統同應付賬款密切相聯(lián)系,同時(shí)它們同采購系統、總賬系統、現金管理系統密切聯(lián)系,構成一個(gè)完整的財務(wù)供應鏈體系,因此,如果初始環(huán)節的數據出現錯誤,就會(huì )使整個(gè)資金鏈條斷裂,在運用過(guò)程中必須注意這樣的問(wèn)題。
為了保證財務(wù)初始數據的正確性,企業(yè)可以采用多種方式加以控制,可以加強內部各個(gè)部門(mén)的及時(shí)溝通,要關(guān)注數據的準確性問(wèn)題,減少出差錯的概率,要注意時(shí)刻保留紙質(zhì)原始憑證,在對賬過(guò)程中,要及時(shí)同原始憑證進(jìn)行核對,要保證兩套賬本保持一致,最大限度的保證數據的準確性。
2請輸入標題
要注意整個(gè)企業(yè)內部財務(wù)控制的有效性
在傳統的財務(wù)管理方式下,大多存在的是手工方式的財務(wù)控制行為,而目前的ERP財務(wù)系統改變了原有的財務(wù)運作模式,企業(yè)固有的財務(wù)控制流程必然隨著(zhù)ERP的引進(jìn)而發(fā)生變化,如果在實(shí)施ERP系統的過(guò)程中沒(méi)有充分考慮企業(yè)所需要的財務(wù)控制環(huán)節以及方法,就會(huì )不可避免的存在內部財務(wù)控制缺失的風(fēng)險。在原有的財務(wù)管理模式下,出納只有權限查看與銀行存款以及現金相關(guān)的賬簿,畢竟都是原始記賬憑證,只要有人進(jìn)行管理,嚴格內部控制,就會(huì )使企業(yè)整個(gè)內部控制系統保持有效。在ERP系統下,賬簿查詢(xún)僅僅是一個(gè)查詢(xún)功能,在計算機操作環(huán)境下運行,輸入不同的科目作為查詢(xún)條件就可以查詢(xún)到各個(gè)相關(guān)科目的賬簿信息,如果在引進(jìn)的過(guò)程中忽略或者系統不支持科目的數據權限控制,那么出納就可以通過(guò)整個(gè)系統查詢(xún)到其他會(huì )計科目的信息,在這種情況下,財務(wù)內部控制就會(huì )失效。因此,在運用的過(guò)程中,必須密切關(guān)注這一內容,分析手工狀態(tài)下的內部控制如何運行,然后財務(wù)部門(mén)要全面整理系統啟用以前的內部財務(wù)控制制度,保證內部財務(wù)控制整體有效運行。
3請輸入標題
要注意財務(wù)人員分工以及權限的設置問(wèn)題
ERP壞境下的財務(wù)管理系統要求對現有會(huì )計業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,是一種管理創(chuàng )新,同時(shí)它也對會(huì )計工作提出了新的要求。首先,財務(wù)人員必須具有一定的電腦知識和操作能力才能勝任此項工作。其次,在ERP環(huán)境下,財務(wù)人員的角色發(fā)生變化,在計算機操作系統下,會(huì )計人員直接處理的業(yè)務(wù)逐漸減少,但是需要接觸到整個(gè)系統中的各個(gè)環(huán)節,要學(xué)會(huì )處理好整個(gè)系統,保證會(huì )計信息的準確性,另外,財務(wù)人員還需要利用整個(gè)系統進(jìn)行財務(wù)分析。在這種情況下,企業(yè)就要注意一系列問(wèn)題,ERP系統改變了財務(wù)人員的工作與權限,這就有可能阻礙ERP的實(shí)施進(jìn)程,對此,財務(wù)人員應該積極學(xué)習計算機操作系統,而不能對此有所抵觸。其次,企業(yè)加強財務(wù)人員的培訓,掌握ERP系統的基本操作、運用技巧以及ERP理念的財務(wù)人員也很可能會(huì )流失,這部分掌握ERP系統的復合型人才的流失,短期內不會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生重大的影響,但是對于培訓費用來(lái)說(shuō)對企業(yè)可是一筆很大的損失。
因此,企業(yè)必須密切注意這一點(diǎn),在做好相關(guān)培訓的同時(shí),也要充分發(fā)揮他們的價(jià)值,要讓財務(wù)人員的工作重心逐步轉移,企業(yè)管理者要對分工的變化以及權限的配置問(wèn)題同財務(wù)人員及時(shí)溝通,避免出現人才流失的情況。企業(yè)管理人員要及時(shí)記錄在ERP實(shí)施過(guò)程中所積累的經(jīng)驗知識,要及時(shí)存檔管理,在人才出現大量流動(dòng)時(shí)不令企業(yè)陷入被動(dòng)的局面。
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