成本核算帳務(wù)處理程序及成本項目設置的處理

　　成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會(huì )計核算為基礎，以貨幣為計算單位。下面是小編為大家帶來(lái)的成本核算帳務(wù)處理程序及成本項目設置的處理的知識，歡迎閱讀。

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　　一、生產(chǎn)成本項目的設立

　　1、直接材料：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。

　　2、動(dòng)力費：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購和自制的燃料和水、電、氣等，若動(dòng)力費較少可并入制造費。

　　3、直接人工：指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資和計提的福利費。

　　4、制造費：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但不便于直接計入生產(chǎn)成本，因此沒(méi)專(zhuān)設成本項目的費用（如機器折舊）或間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用（如廠(chǎng)房折舊等）。

　　5、廢品損失：生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生廢品，若廢品損失在成本中所占的比重較大，須單獨進(jìn)行考核管理時(shí)，設本項目。

　　二、會(huì )計科目的設置

　　1、制造費用：該科目歸集核算間接用于生產(chǎn)或直接用于生產(chǎn)但在管理上不要求或不便于單獨核算的費用，通常包括：機物料消耗、勞保費、工資及福利費、折舊費、修理費、租賃費、保險費、設計費、季節性停工損失等，月末結轉分配后該科目通常沒(méi)有余額

　　2、生產(chǎn)成本：為資產(chǎn)類(lèi)科目，借方歸集核算為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗費的上述5項費用，貸方核算結轉完工產(chǎn)品成本、自制半成品成本、或廢品損失的成本。結轉后余額為零或為借方，借方表示在產(chǎn)品成本，在資產(chǎn)負債表上列入存貨項目

　　三、成本核算的一般程序

　　1、進(jìn)行日常帳務(wù)處理，歸集計入制造費用的各項貨幣性支出。

　　2、據權責發(fā)生制原則，攤銷(xiāo)以前支付、應由本月負擔的費用或計提本月已發(fā)生但尚未支付的各項費用，以及計提折舊等。

　　3、計算本月工資并進(jìn)行分配。

　　4、分配并結轉制造費用。

　　5、根據倉管員或車(chē)間統計員上報的領(lǐng)料匯總表編制材料出庫憑證并進(jìn)行分配。

　　6、將本月生產(chǎn)費用在各種新產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，并按成本項目分別反映，計算完工產(chǎn)品成本。

　　7、若有月末在新產(chǎn)品的，還應將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配

　　四、成本核算帳務(wù)處理程序主要有以下幾個(gè)步驟：

　�。�1）根據原始憑證及其他有關(guān)資料編制材料、工資費用分配表。

　�。�2）根據原始憑證及耗用材料、工資等費用分配表登記有關(guān)明細帳。

　�。�3）編制輔助生產(chǎn)費用分配表。

　�。�4）根據輔助生產(chǎn)費用分配表登記有關(guān)明細帳。

　�。�5）編制制造費用分配表。

　�。�6）根據制造費用分配表登記有關(guān)明細帳。

　�。�7）將完工產(chǎn)品成本轉入產(chǎn)成品明細帳。

　　產(chǎn)品成本項目：為了便于歸集生產(chǎn)費用，正確計算產(chǎn)品成本，需要對生產(chǎn)費用進(jìn)行合理的分類(lèi)。生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途劃分，可將計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用分為以下四個(gè)成本項目：

　�。�1）直接材料。直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物以及其他直接材料。

　�。�2）直接工資。直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資及福利費。

　�。�3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的其他支出。

　�。�4）制造費用。制造費用包括企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位（分廠(chǎng)、車(chē)間）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種費用。一般包括：生產(chǎn)單位管理人員工資，職工福利費，生產(chǎn)單位的固定資產(chǎn)折舊費，租入固定資產(chǎn)租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設計制圖費，試驗檢驗費，勞動(dòng)保護費，季節費，修理期間的停工損失費以及其他制造費用。

　　將生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途劃分為成本項目，便于反映產(chǎn)品成本的構成，可以考核各項費用定額或計劃執行情況，查明費用節約或超支的原因，加強對成本的控制和管理，促使企業(yè)更有效地降低成本。

　�。�8）已銷(xiāo)售產(chǎn)品成本轉產(chǎn)品銷(xiāo)售成本明細帳。

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　　1、所涉及的會(huì )計科目？

　　主要涉及的會(huì )計科目是生產(chǎn)成本，制造費用來(lái)核算成本，可不直接設置輔助生產(chǎn)，并在生產(chǎn)成本下按部門(mén)（或車(chē)間）進(jìn)行設置二級科目，然后在部門(mén)下再按成本項目（直接材料，直接人工，燃料及動(dòng)務(wù)，制造費用和廢品損失）設置三級科目進(jìn)行核算；如果公司涉及的生產(chǎn)部門(mén)（車(chē)間）較多，制造費用也可以同生產(chǎn)成本一樣，先按部門(mén)設二級科目，再按費用類(lèi)別設置三級科目，這樣比較便于針對部門(mén)進(jìn)行費用歸集和為管理員提供方便的信息。（另外需要指出的是，如果打算按費用類(lèi)別歸集整體制造費用，可直接參看成本費用表就可以。）

　　2、所涉及的部門(mén)，例如耗用的材料由哪個(gè)部門(mén)提供準確的數字？

　　核算成本所需的第一手原始資料本應由各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)（車(chē)間）的統計人員來(lái)提供統計報表和原始單據，交財務(wù)人員核對歸集后計算成本。

　　3、一般需要分配在產(chǎn)品的成本和費用嗎？

　　不論公司采用何種方式進(jìn)行來(lái)核算產(chǎn)成品和生產(chǎn)成本，在產(chǎn)品的成本和費用同樣不可乎視。舉個(gè)最常見(jiàn)的例子吧。比如在財產(chǎn)清查時(shí)，我們可以通過(guò)盤(pán)點(diǎn)實(shí)物來(lái)確定在產(chǎn)品的數量，但是核對標準呢？這就需要我們的財務(wù)對在產(chǎn)品的成本有個(gè)明確的標準啦。當你們公司需要審計或評估時(shí)，這一點(diǎn)越是顯得尤為重 要啦。

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　　成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)核算中最重要，也是最復雜的問(wèn)題之一。

　　一、中小企業(yè)的管理特點(diǎn)

　　決定其適用簡(jiǎn)易的成本核算方法中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結構及所耗原材料大致相同的、管理（含財務(wù)人員）較少的企業(yè)，組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。中小型企業(yè)因數量眾多而在國民經(jīng)濟中起著(zhù)重要的作用。隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代到來(lái)，掌握先進(jìn)技術(shù)和管理知識的人員創(chuàng )辦新興的科技企業(yè)將呈不斷增長(cháng)趨勢，其中將有為數眾多的小型企業(yè)。中小型企業(yè)由于由于受到規模、財力和人力的限制，企業(yè)內部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統，會(huì )計基礎工作薄弱，會(huì )計信息數據采集不準確。在生產(chǎn)方面具體表現為：

　　1、沒(méi)有專(zhuān)職的成本核算人員；

　　2、輔助核算部門(mén)不獨立核算；

　　3、車(chē)間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善，經(jīng)常失真；

　　4、車(chē)間管理人員與行政管理人員不易區分———說(shuō)到這，是否有人會(huì )說(shuō)，那還能核算準，核算不準核算又有何意義？我也有這要樣的疑問(wèn)，也正是如此才更想通過(guò)介紹這樣一種簡(jiǎn)單的方法以期能對中小企業(yè)成本核算有一定的促進(jìn)作用。中小企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了他們應對成本核算方法進(jìn)行簡(jiǎn)化，使成本核算方法能適應其管理現實(shí)的需要；也同時(shí)決定了他們多數應使用的是實(shí)際成本法，而做不到使用標準成本法或作業(yè)成本法。

　　二、核算方法的選擇

　　無(wú)論什么工業(yè)企業(yè)，無(wú)論什么生產(chǎn)類(lèi)型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計算成本，是產(chǎn)品成本計算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn)，可使用分批法。同時(shí)因小企業(yè)一般不對外籌集資金，（待查措詞）不向公共部門(mén)報送報表，所執行的也就不是嚴格意義上的《企業(yè)會(huì )計制度》或《小企業(yè)會(huì )計制度》，執行的是參照稅法規定的一種四不像的盡量能起到一些避稅效果的會(huì )計政策。這在 本文所要介紹的核算方法上也能體現出來(lái)。

　　三、相關(guān)科目設置及核算思路

　　1、不再分別設置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)科目，將其合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設明細帳，直接設原材料、工資及福利費、電力（燃料動(dòng)力）制造費用等幾個(gè)二級明細科目對大項費用進(jìn)行歸集。因為一般中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍有限，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結構及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外，其它項目并不能歸屬到具體產(chǎn)品，核算到產(chǎn)品沒(méi)有實(shí)際意義。但當所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區別較大，可以按產(chǎn)品設明細帳；也可不設，而用成本核算表代替，即所謂的以表代帳。

　　2、因中小企業(yè)車(chē)間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善，制造費用科目不按車(chē)間設明細帳，直接設機物料、修理費、折舊等幾個(gè)二級明細科目對車(chē)間費用進(jìn)行歸集。同時(shí)因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理，對這種由管理人員參與且發(fā)生不會(huì )太多、金額不會(huì )太大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費、辦公費沒(méi)必要再設制造費用—辦公旨同。差旅費什么的二類(lèi)科目。而是直接記入管理費用。制造費用月底不先進(jìn)行分配，而是轉到生產(chǎn)成本科目后統一分配。

　　3、原材料范圍。在滿(mǎn)足需要的前提下，只把產(chǎn)品構成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量 ，又因非主要原材料提前進(jìn)入了成本，可起到一點(diǎn)避稅作用。

　　4、對車(chē)間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當月即可；若價(jià)值較高，算入下月（假退料）。

　　5、廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算。

　　6、若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設自制半成品科目。否則不設。

　　7、不設在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本（分配方法見(jiàn)下）。

　　8、不設低值易耗品科目，直接記入制造費用———機物料或修理費明細科目，同時(shí)設備查帳以備管理需要；若需要設，亦采用一次攤銷(xiāo)法，入帳同時(shí)即進(jìn)行分配。

　　9、關(guān)于折舊，建議按稅法規定的年限計算，可省去納稅調整的辛苦。稅法沒(méi)有明確規定的，再參考財務(wù)制度的規定。

　　10、對于在產(chǎn)品構成中所占比重較小且數量眾多的存貨建議采用實(shí)地盤(pán)存制計算每月實(shí)際消耗量。

　　四、日常工作及成本資料的取得

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　　1、成本計算離不開(kāi)倉庫和車(chē)間等單據的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業(yè)起碼有相應的管理制度。如庫房管理制度，生產(chǎn)

　　2、生產(chǎn)過(guò)程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫單等資料要及時(shí)轉交會(huì )計部門(mén)。3、。日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費用歸入生產(chǎn)成本或制造費用科目。

　�。ǘ�）月底

　　1、計提折舊，結轉制造費用科目到生產(chǎn)成本科目。

　　2、取得原材料庫月報表，先比對已入財務(wù)帳原材料與庫房所報購入數量是否有出入，若有應屬發(fā)票未到者，要估價(jià)入帳。原材料發(fā)出采用加權平均法。

　　3、取得工資相關(guān)資料，計提工資及福利費。

　　4、由生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)部門(mén)提供各工序在產(chǎn)品數量及完工程度。

　　五、成本費用分配方法

　�。ㄒ唬┰瓌t：

　　1、分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件，要能體現受益原則。

　　2、分配標準的選擇原則強調所選擇的標準與待分配的費用之間有一定聯(lián)系，并且容易取得。3、能分清受益對象的直接記入，分不清的按一定標準記入。

　�。ǘ�）

　　1、能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料等大項費用直接歸入相應產(chǎn)品。

　　2、其它成本費用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配，在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量計算產(chǎn)值參與分配。

　　六、個(gè)人對此法的評價(jià)

　　1、 核算基本準確，能滿(mǎn)足成本分析的需要，但不夠精確。

　　2、產(chǎn)品約當產(chǎn)量估計不夠準確，這也是成本核算中的通病，沒(méi)法。

　　3、產(chǎn)值比例法未見(jiàn)哪本會(huì )計著(zhù)作上有記載，感覺(jué)沒(méi)有理論依據，適用范圍也不太廣，主要適用于已做過(guò)詳細成本核算、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結構及所耗原材料大致相同的企業(yè)。不過(guò)我認為其有一定的科學(xué)性，雖然其同工時(shí)比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣，效果卻相近。

　　七、應注意的幾個(gè)問(wèn)題

　　1、正常性停工與非正常停工

　　2、委托加工問(wèn)題（互相多重委托）

　　3、生產(chǎn)研發(fā)耗用問(wèn)題

　　4、試生產(chǎn)階段無(wú)產(chǎn)品產(chǎn)出耗用問(wèn)題

　　八、成本核算的幾個(gè)相關(guān)問(wèn)題

　　1、成本會(huì )計最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的作業(yè)，了解車(chē)間最新的生產(chǎn)情況，月底通過(guò)編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結合，及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng)，坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒(méi)有什么實(shí)際意義。

　　2、成本核算不只是財務(wù)部門(mén)、財務(wù)人員的事情，而是全部門(mén)、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車(chē)間、技術(shù)部門(mén)、采購部門(mén)等多部門(mén)的配合；二是計算出的成本是否合理，不但需要財務(wù)部門(mén)的自我評價(jià)和時(shí)間的驗證，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)的評價(jià)，讓生產(chǎn)等部門(mén)對自己計算出的結果做個(gè)論證等，是有必要的。有時(shí)僅靠財務(wù)部門(mén)自己檢查有時(shí)難以發(fā)現問(wèn)題的。（注意：實(shí)際中，財務(wù)部門(mén)和其它部門(mén)檢查的角度或指標多有不同，這好許是易產(chǎn)生差異的原因）

　　3、成本會(huì )計實(shí)務(wù)可以接受成本會(huì )計理論的指引，但要突破相關(guān)理論的束縛，不要局限在成本會(huì )計理論的框框里面，最好的成本會(huì )計核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系，這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)都有其特殊性，公司的管理層在不同的階段有著(zhù)不一樣的關(guān)注點(diǎn)，所以在確定整體思路的前提下，成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關(guān)心的問(wèn)題，將業(yè)務(wù)和財務(wù)相結 合。

　　4、正如中國會(huì )計視野網(wǎng)友qiqiaoao所說(shuō)，我國現行的所得稅法是重損益而輕資產(chǎn)，即對期間損益作了大量詳細的禁止性或限制性規定而對資產(chǎn)價(jià)值及生產(chǎn)成本的計量卻缺乏相應的規定�？墒琴Y產(chǎn)最終會(huì )通過(guò)折舊、攤銷(xiāo)、銷(xiāo)售等方式轉化為期間費用，現在的資產(chǎn)價(jià)值即是今后的期間費用的來(lái)源和依據，在我國的成文法中法無(wú)禁止即為合法，稅法既然沒(méi)有對相關(guān)的資產(chǎn)計量作禁止或限制性規定，那么會(huì )計功夫的深淺就會(huì )決定今后期間費用的多少，而會(huì )計本身就是介于藝術(shù)和科學(xué)之間的一門(mén)學(xué)科，它離不開(kāi)估計、判斷并由此衍生出了令人眼花的會(huì )計魔術(shù)，這為企業(yè)納稅提供了廣闊的選擇空間。因此現行稅法重損益而輕資產(chǎn)計量的做法無(wú)異于開(kāi)門(mén)閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。

　　5、電算化對成本核算的促進(jìn)

　　1）成本會(huì )計最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的作業(yè)，了解車(chē)間最新的生產(chǎn)情況，月底通過(guò)編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結合，及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng)，坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒(méi)有什么實(shí)際意義。

　　2）成本核算不只是財務(wù)部門(mén)、財務(wù)人員的事情，而是全部門(mén)、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車(chē)間、技術(shù)部門(mén)、采購部門(mén)等多部門(mén)的配合；二是計算出的成本是否合理，不但需要財務(wù)部門(mén)的自我評價(jià)和時(shí)間的驗證，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)的評價(jià)，讓生產(chǎn)等部門(mén)對自己計算出的結果做個(gè)論證等，是有必要的。有時(shí)僅靠財務(wù)部門(mén)自己檢查有時(shí)難以發(fā)現問(wèn)題的。（注意：實(shí)際中，財務(wù)部門(mén)和其它部門(mén)檢查的角度或指標多有不同，這好許是易產(chǎn)生差異的原因）

　　3）成本會(huì )計實(shí)務(wù)可以接受成本會(huì )計理論的指引，但要突破相關(guān)理論的束縛，不要局限在成本會(huì )計理論的框框里面，最好的成本會(huì )計核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系，這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)都有其特殊性，公司的管理層在不同的階段有著(zhù)不一樣的關(guān)注點(diǎn)，所以在確定整體思路的前提下，成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關(guān)心的問(wèn)題，將業(yè)務(wù)和財務(wù)相結合。

　　成本核算帳務(wù)處理程序及成本項目設置的處理 4

　　一、成本核算的流程

　　成本核算的流程包括：成本計劃、成本控制和成本分析三個(gè)階段。

　　1、成本計劃

　　成本計劃是成本核算的第一個(gè)階段，它是指在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據生產(chǎn)計劃和經(jīng)營(yíng)計劃制定出各種成本預算。成本預算包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用、銷(xiāo)售費用等。

　　成本計劃是企業(yè)成本管理的基礎，它可以幫助企業(yè)預測未來(lái)的成本開(kāi)支，為企業(yè)的決策提供重要的參考依據。

　　2、成本控制

　　成本控制是成本核算的第二個(gè)階段，它是指在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)對成本的控制和管理，使得企業(yè)的成本得到有效的控制和降低。成本控制的目標是使得企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現成本最小化。

　　成本控制的具體方法包括：控制成本的流程、制定成本控制指標、優(yōu)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)流程、降低不必要的成本等。

　　3、成本分析

　　成本分析是成本核算的第三個(gè)階段，它是指對企業(yè)的成本進(jìn)行分析和比較，以便企業(yè)了解各項成本的分布情況，分析成本的結構和動(dòng)態(tài)，并為企業(yè)的決策提供基礎數據。

　　成本分析的具體方法包括：確定成本的分析對象、分析各項成本的構成和變化、進(jìn)行成本收益分析、對成本進(jìn)行比較分析等。

　　二、成本核算的方法

　　成本核算的方法包括：全面成本法、變動(dòng)成本法和直接成本法。

　　1、全面成本法

　　全面成本法是指將所有成本都計入產(chǎn)品成本，包括直接成本和間接成本。這種方法可以反映企業(yè)的全面成本，但是由于間接成本的分配不易確定，所以計算較為復雜。

　　2、變動(dòng)成本法

　　變動(dòng)成本法是指只將與產(chǎn)品直接相關(guān)的成本計入產(chǎn)品成本，如直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費用等。這種方法計算簡(jiǎn)單，但是不能反映企業(yè)的全面成本。

　　3、直接成本法

　　直接成本法是指將直接材料和直接人工計入產(chǎn)品成本，而將間接成本計入制造費用。這種方法比較簡(jiǎn)單，但是不能反映間接成本對不同產(chǎn)品的影響。

　　不同的成本核算方法適用于不同的企業(yè)和產(chǎn)品，企業(yè)需要根據實(shí)際情況選擇合適的方法。

　　總之，成本核算對于企業(yè)管理至關(guān)重要，它可以幫助企業(yè)掌握生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的成本和利潤情況，為企業(yè)的決策提供有力的支持。成本核算的流程包括成本計劃、成本控制和成本分析三個(gè)階段，而成本核算的方法包括全面成本法、變動(dòng)成本法和直接成本法。

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