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現代物流基本概念
中國的物流術(shù)語(yǔ)標準將物流定義為:物流是物品從供應地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程中，根據實(shí)際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來(lái)實(shí)現用戶(hù)要求的過(guò)程。下面小編為大家整理了物流的幾根概念，一起來(lái)看看吧：
1.物流(logistics)——物品從供應地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據實(shí)際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機結合
2.國外物流的發(fā)展狀況：(1)初級階段 (2)快速發(fā)展狀況 (3)合理化階段 (4)信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò )化階段
國內物流的發(fā)展狀況：(1)計劃經(jīng)濟下的物流 (2)有計劃的商品經(jīng)濟下的物流 (3)市場(chǎng)經(jīng)濟下的物流
3.現代物流的發(fā)展趨勢：(1)電子物流的興起 (2)物流企業(yè)將向集約化與協(xié)同化發(fā)展 (3)物流服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化和全球化 (4)第三方物流的快速發(fā)展 (5)綠色物流的發(fā)展 (6)不斷采用新的科學(xué)技術(shù)改造物流裝備和提高管理水平
4.現代物流的基本構成：儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理
5.現代物流分類(lèi)：(一)按實(shí)用價(jià)值分類(lèi) (1)宏觀(guān)物流 (2)微觀(guān)物流
(二)按作用分類(lèi) (1)供應物流 (2)銷(xiāo)售物流 (3)生產(chǎn)物流 (4)逆向物流 a.回收物流 b.廢棄物流
6.系統的含義：(1)系統是由兩個(gè)或兩個(gè)以上要素組成
(2)各要素之間相互聯(lián)系，使系統保持相對穩定
(3)系統具有一定結構，保持系統的有序性，從而使系統具有特定的功能
7.物流系統是由物流各要素所組成的，要素之間存在有機聯(lián)系并具有使物流總體合理化功能的綜合體
物流系統的特征：(1)物流系統是客觀(guān)存在的，但一直不為人們所認識，從而未能能動(dòng)地利用系統的優(yōu)勢
(2)物流系統是一個(gè)大跨度系統，這反映在兩個(gè)方面，一是地域跨度大，二是時(shí)間跨度大。
(3)物流系統穩定性較差而動(dòng)態(tài)性較強。
(4)物流系統具有可分解性，物流系統屬于中間層次系統范疇，本身有可分解性，可以分解成若干個(gè)子系統
(5)物流系統的復雜性
(6)物流系統要素具有“效益背反”的特點(diǎn)
物流系統的目標：(1)服務(wù)目標 (2)快捷目標 (3)節約目標 (4)規模優(yōu)化目標 (5)庫存控制目標
物流系統的功能要素：(1)物流系統的功能要素 (2)物流系統的一般要素 (3)物流系統的支撐要素 (4)物流系統的物質(zhì)基礎要素
物流系統評價(jià)指標體系：(1)制訂物流系統評價(jià)指標體系的原則 (2)常用的物流系統評價(jià)指標
8.物流標準化是物流管理的重要手段，物流標準化對物流成本，效益有重大決定作用
9.物流標準化的內容：(1)物流標準化的基點(diǎn) (2)物流系統各環(huán)節標準化的配合性 (3)物流與環(huán)境的關(guān)系
10.供應鏈就是通過(guò)計劃、獲得、存儲、分銷(xiāo)、服務(wù)等這樣一些活動(dòng)在顧客和供應商之間形成的一種銜接，從而使企業(yè)能滿(mǎn)足內外部顧客的需求
供應鏈管理(supply china management：scm)即是對供應鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務(wù)流以及貿易伙伴關(guān)系等整個(gè)供應鏈系統進(jìn)行計劃、協(xié)調、操作、控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過(guò)程
11.供應鏈管理的基本原則：(1)供應鏈上的每個(gè)供應商以最低的成本和費用持續可靠地滿(mǎn)足其客戶(hù)的需要
(2)供應鏈管理從一個(gè)全心的高度對物流和信息流進(jìn)行有效的管理，其側重點(diǎn)在于公司之間或公司內部之間的連接。因此，是一種對原材料供應商、生產(chǎn)制造商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者等組成的系統進(jìn)行的管理。每個(gè)貿易伙伴都是該系統的一個(gè)子系統
3)貿易伙伴之間的密切合作，共享信息，共擔風(fēng)險
(4)應用現代科技作為管理手段
12.供應鏈管理的要求：(1)在時(shí)間上重新規劃企業(yè)的供應流程，以充分滿(mǎn)足可客戶(hù)的需要
(2)在地理上重新規劃企業(yè)的供銷(xiāo)廠(chǎng)家分布，以充分滿(mǎn)足客戶(hù)需要，并降低經(jīng)營(yíng)成本
(3)在生產(chǎn)上對所有供應廠(chǎng)家的制造資源進(jìn)行統一集成和協(xié)調，使它們能作為一個(gè)整體來(lái)運作
13.供應鏈管理與傳統管理模式的區別：
(1)供應鏈管理是一種基于流程的集成化管理模式
(2)供應鏈管理是全過(guò)程的戰略管理
(3)供應鏈管理提出了全心的庫存觀(guān)
(4)供應鏈管理與最終客戶(hù)為中心
14.供應鏈管理的初級標準：
(1)是否有一個(gè)強大的核心企業(yè)
(2)是否有一群企業(yè)圍繞著(zhù)這個(gè)核心企業(yè)形成了鏈式連接的供應關(guān)系
(3)這個(gè)供應關(guān)系應該是比較穩定和長(cháng)期的
15.現代供應鏈的核心：
(1)業(yè)務(wù)運作上的高度集約化
(2)高水平的信息溝通與高水平的信息共享
(3)建立長(cháng)期的精誠合作關(guān)系
16.供應鏈管理的現狀和發(fā)展趨勢：
(1)供應鏈管理的發(fā)展所帶來(lái)的生產(chǎn)管理平臺的變化
(2)供應鏈管理帶來(lái)的企業(yè)管理結構的變化
(3)供應鏈管理與傳統管理模式的區別
(4)供應鏈管理的兩種實(shí)現方法——快速反映和有效客戶(hù)反應
17.供應鏈管理所帶來(lái)的優(yōu)越性：
(1)在供應鏈管理的模式下，采用crp系統，傳統的訂貨由主動(dòng)的適應市場(chǎng)變化的補貨取代
(2)在供應鏈管理模式下，一體化的預測市場(chǎng)需要，可以大大減少生產(chǎn)的盲目性
(3)在供應鏈管理模式下，核心企業(yè)周邊的具有強大能力的配送中心將逐步代替各企業(yè)分散的配送中心，從而大大提高了效率與效益
(4)建立合理化的庫存管理系統并運用供應鏈管理系統，實(shí)現由生產(chǎn)企業(yè)管理批發(fā)商和零售商的庫存，建立合理化的庫存管理系統
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