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現代物流管理對企業(yè)的影響

時(shí)間:2024-11-12 01:04:14 梓薇 物流管理 我要投稿
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現代物流管理對企業(yè)的影響

  引導語(yǔ):對于制造企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)物流項目是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,物品從原材料供應,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)加到產(chǎn)成品的銷(xiāo)售,以及伴隨生產(chǎn)消費過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收及再利用的完整循環(huán)活動(dòng)。下面是小編為你帶來(lái)的現代物流管理對企業(yè)的影響,希望對大家有所幫助。

  現代物流管理對企業(yè)的影響 篇1

  現代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費者的貨物配送問(wèn)題,而且還考慮從供應商到生產(chǎn)者對原材料的采購,以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過(guò)程中的運輸、保管和信息等各個(gè)方面,全面地、綜合性地提高經(jīng)濟效益和效率的問(wèn)題。因此,現代物流是以滿(mǎn)足消費者的需求為目標,把制造、運輸、銷(xiāo)售等市場(chǎng)情況統一起來(lái)考慮的一種戰略措施。這與傳統物流把它僅看作是“后勤保障系統”和“銷(xiāo)售活動(dòng)中起橋梁作用”的概念相比,在深度和廣度上又有了進(jìn)一步的含義。

  在當今的'電子商務(wù)時(shí)代,全球物流產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展趨勢,F代物流服務(wù)的核心目標是在物流全過(guò)程中以最小的綜合成本來(lái)滿(mǎn)足顧客的需求。

  現代物流具有以下幾個(gè)特點(diǎn):電子商務(wù)與物流的緊密結合;現代物流是物流、信息流、資金流和人才流的統一;電子商務(wù)物流是信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化、柔性化的結合;物流設施、商品包裝的標準化,物流的社會(huì )化、共同化也都是電子商務(wù)下物流模式的新特點(diǎn)。

  電子商務(wù)的不斷發(fā)展使物流行業(yè)重新崛起,目前美國的物流業(yè)所提供的服務(wù)內容已遠遠超過(guò)了倉儲、分撥和運送等服務(wù)。物流公司提供的倉儲、分撥設施、維修服務(wù)、電子跟蹤和其他具有附加值的服務(wù)日益增加。物流服務(wù)商正在變?yōu)榭蛻?hù)服務(wù)中心、加工和維修中心、信息處理中心和金融中心,根據顧客需要而增加新的服務(wù)是一個(gè)不斷發(fā)展的觀(guān)念。

  相對于發(fā)達國家的物流產(chǎn)業(yè)而言,中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,其發(fā)展的主要特點(diǎn):一是企業(yè)物流仍然是全社會(huì )物流活動(dòng)的重點(diǎn),專(zhuān)業(yè)化物流服務(wù)需求己初露端倪,這說(shuō)明我國物流活動(dòng)的發(fā)展水平還比較低,加強企業(yè)內部物流管理仍然是全社會(huì )物流活動(dòng)的重點(diǎn);二是專(zhuān)業(yè)化物流企業(yè)開(kāi)始涌現,多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展。走出以企業(yè)自我服務(wù)為主的物流活動(dòng)模式,發(fā)展第三方物流,己是中國物流業(yè)發(fā)展當務(wù)之急。

  物流管理能降低企業(yè)成本,提高企業(yè)競爭力。

  供應鏈可以耗費中國企業(yè)高達29%的運營(yíng)成本。而通過(guò)物流管理和供應鏈優(yōu)化,可以達到以下目標:

  (1)原材料采購成本將減少7%~11%;

  (2)整個(gè)供應鏈的庫存將下降15%~30%;

  (3)運輸成本將下降3%~15%;

  (4)整個(gè)供應鏈的運作費用將下降15%~25%;

  事實(shí)與實(shí)踐已經(jīng)證明,由于物流能夠大幅度降低企業(yè)的總成本,加快企業(yè)資金周轉,減少庫存積壓,促進(jìn)利潤率上升,從而給企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益,國際上普遍把物流稱(chēng)為“降低成本的最后邊界”,排在降低原材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后的“第三利潤源泉”,是企業(yè)整體利潤的最大源泉。所以,各國的企業(yè)才越來(lái)越重視物流,逐漸把企業(yè)的物流管理當作一個(gè)戰略新視角,變?yōu)楝F代企業(yè)管理戰略中的一個(gè)新的著(zhù)眼點(diǎn),通過(guò)制定各種物流戰略,從物流這一巨大的利潤空間去尋找出路,以增強企業(yè)的競爭力。

  現代物流管理對企業(yè)的影響 篇2

  1、有效組織生產(chǎn)的基礎

  現在的企業(yè)生產(chǎn)是在全球組織資源,在原材料采購、勞動(dòng)力的利用和設計的開(kāi)展等方面,已不局限于某一個(gè)國家或地區,要把分散在全球各地的資源組織起來(lái)開(kāi)展生產(chǎn),就必須有現代物流的幫助。

  2、產(chǎn)品快速響應市場(chǎng)的關(guān)鍵

  以蘋(píng)果產(chǎn)品為例,如果沒(méi)有現代物流的幫助,那么復雜的供應鏈運作起來(lái),必然會(huì )耗費大量的時(shí)間,也許目前流行全球的iPhone手機,可能要到2015年才能面市。

  3、提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的抓手

  眾所周知,現代的商業(yè)環(huán)境競爭十分火熱,同樣功能的產(chǎn)品具有各式各樣的替代品,小到日常用品,達到電腦、汽車(chē)等,品牌繁多,而長(cháng)期忠誠某種品牌的.消費者少之又少。

  如果沒(méi)有現代物流的幫助,那么企業(yè)生產(chǎn)地產(chǎn)品就很難遠銷(xiāo)到全球各地,如果某家企業(yè)的物流不行,那么它的產(chǎn)品很快會(huì )被其他企業(yè)的產(chǎn)品所替代。

  4、提升企業(yè)利潤的源泉

  現代物流被稱(chēng)為是第三利潤源泉,除了上述的三大理由外,還有很重要的一點(diǎn)是,傳統的物流作業(yè)耗時(shí)耗物,成本高,效率低。八十年代以前的我國企業(yè),企業(yè)追求“大而全”。

  通常都建有倉庫和車(chē)隊,倉庫空關(guān)、車(chē)輛空駛等現象十分嚴重,企業(yè)花費在物流作業(yè)上的成本相當高,現代物流通過(guò)專(zhuān)業(yè)化運作,大大提高了各種物流設施的利用率,相應也就極大地降低了企業(yè)的直接物流成本,為企業(yè)創(chuàng )造了利潤。

  5、提高企業(yè)服務(wù)水平的基礎

  一個(gè)現代化的制造企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅表現在質(zhì)量上完美,更多地表現在服務(wù)上的到位,這些服務(wù)包括產(chǎn)品的售前、售中和售后服務(wù),還應包括產(chǎn)品使用壽命結束后如何回收以達到保護環(huán)境和節約資源的社會(huì )責任,沒(méi)有現代物流的幫助,企業(yè)是無(wú)法提供那些服務(wù)的。

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