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職業(yè)經(jīng)理人要具備哪些素質(zhì)
職業(yè)經(jīng)理人是專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)高層管理的中堅人才，職業(yè)經(jīng)理人要具備哪些素質(zhì)呢？下面小編來(lái)給大家介紹，希望對大家有幫助！
1.戰地指揮家。越來(lái)越多的實(shí)踐表明：企業(yè)需要的是能控制局面的領(lǐng)軍人物——能夠像裝甲坦克一般用低沉的語(yǔ)調鎮住整個(gè)會(huì )議室、不論有多大困難和障礙都能達到目的的人。做生意就像是打仗，而作為職業(yè)經(jīng)理，最好是戰地指揮家。
2.胸懷坦蕩。不斤斤計較個(gè)人得失，能諒人之短，補人之過(guò)。善于傾聽(tīng)不同的意見(jiàn)，集思廣益。善用一種對員工包容和關(guān)懷的管理方式。對集體取得的業(yè)績(jì)看得比個(gè)人的榮譽(yù)和地位更重要。
3.團隊組建、信念的傳播能力。未來(lái)的企業(yè)更需要團隊組建者和信念的傳播者——即能夠與雇員建立良好關(guān)系，向員工灌輸企業(yè)忠誠理念的人。
4.感染力和凝聚力。能用言傳身教或已有的業(yè)績(jì)，在領(lǐng)導層和員工中不斷增加感染力、凝聚力的人。這種人在組織決策中，把信任不是建立在地位所帶來(lái)的權威之上，而是靠自身的感染力來(lái)影響大家，堅定人們的信念。
5.“做大夢(mèng)”的能力。能夠對領(lǐng)導班子成員提出的眾多議題，提出自己新穎的思想、建設性的意見(jiàn)或建議，把握好前進(jìn)的方向，不斷培養自己帶領(lǐng)大家超越現實(shí)、想得更遠。
6.同情心。在組織工作中，不能只靠行政命令去強制人們的意志，而要努力去了解別人，并學(xué)會(huì )尊重別人的感情。選擇人們普遍接受和認可的方式，讓一顆博大的仁愛(ài)之心贏(yíng)得眾人的支持。
7.預知能力。技術(shù)和全球化要求人們在工作中擁有新技巧、新能力和新的做事方式，以應對市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。這就需要職業(yè)經(jīng)理人有創(chuàng )新精神和戰略預知能力。
8.醫治能力。對于一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，當企業(yè)出現經(jīng)濟變革和重大變故時(shí)，能像一位成熟的外科手術(shù)主治醫師那樣，及時(shí)醫治自己的企業(yè)是非常了不起的。
9.致力培養員工的成長(cháng)。努力培養員工的成長(cháng)，不只是讓員工感受到上司的器重，而更重要的是無(wú)形中提升了企業(yè)的內在價(jià)值，實(shí)現了個(gè)人、集體同升共榮的價(jià)值觀(guān)。
10.建立網(wǎng)絡(luò )能力。只有建立“上掛、橫連、下輻射”的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，溝通協(xié)調好社會(huì )各界關(guān)系，才能不斷拓展企業(yè)的生存發(fā)展空間。
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