綠色建筑項目的管理

　　綠色建筑推廣是建筑工業(yè)重大革命，而目前最大阻礙之一就是綠色建筑成本，本文針對綠色建筑特點(diǎn)進(jìn)行項目管理，為綠色建筑推廣提供一定借鑒意義。 下面讓我們一起來(lái)了解了解什么是綠色建筑?怎么進(jìn)行管理?

　　1 概綠色建筑述

　　隨著(zhù)城鎮化建設進(jìn)程推進(jìn)，每年約新建大量建筑項目。而據有關(guān)方面統計，建筑工程項目需要消耗大量水資源、原材料，同時(shí)溫室氣體效應、水污染及固體廢棄物很大部分與工程項目建設息息相關(guān)，因此建筑工程項目由傳統高消耗發(fā)展向高效型發(fā)展模式已成為大勢所趨，而綠色建筑的推進(jìn)是實(shí)現這一轉變的關(guān)鍵所在。

　　2 綠色建筑定義及內容

　　所謂綠色建筑即在全壽命周期內，最大限度的節約資源(節約能源、節約土地、節約水資源、節約材料)，保護環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用、高效使用空間與自然和諧共生的建筑。[1]

　　從該定義可以看出綠色建筑相對于項目管理而言包括如下四個(gè)方面內容：

　�、贉p少或消除對環(huán)境的影響，自然資源和不可再生能源，促進(jìn)建筑環(huán)境的可持續性。②提高人類(lèi)健康，提供整個(gè)社區和居住者健康生活環(huán)境。③促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，為開(kāi)發(fā)者和整個(gè)社區人員提供經(jīng)濟回報。④采用生命周期方法，提高社區規劃和發(fā)展。

　　從以上內容可以看出，綠色建筑從本質(zhì)上和傳統建筑是不同的。要實(shí)現綠色建筑目標，需要采用特殊材料和建筑過(guò)程，以實(shí)現可持續發(fā)展。同時(shí)還需要準備相應文檔材料比如我國對綠色建筑要求通過(guò)相應檢驗，進(jìn)行綠色標識，美國要通過(guò)LEED標準認證。[2]綠色建筑的這些特點(diǎn)要求相對于傳統項目管理而言要進(jìn)行相應改變來(lái)減少風(fēng)險，并在工程項目造價(jià)目標內完成該工程。

　　3 綠色建筑項目管理實(shí)施

　　3.1 綠色建筑項目管理規劃 綠色建筑項目推廣最大阻礙之一就是項目成本，因此項目管理最重要的目標就是項目成本控制。為保證綠色建筑在預定項目造價(jià)目標內完成，業(yè)主和項目經(jīng)理必須在設計和施工開(kāi)始前設置可持續性目標。制定可持續發(fā)展的重點(diǎn)在項目可行性研究階段將建立未來(lái)所有的項目決策的框架，從而減少重大設計修改的機會(huì )，減少工程施工過(guò)程中變更，據有關(guān)資料統計，工程設計修改或施工過(guò)程中變更是工程造價(jià)增加最大影響因素。

　　3.2 綠色建筑可行性研究 ①項目需求評估。傳統項目可行性研究主要是根據市場(chǎng)環(huán)境及自然情況定義項目需求，而綠色建筑除要進(jìn)行以上分析之外，還包括環(huán)境目標，綠色標識等級和完成該綠色建筑所需投資。②選用項目經(jīng)理。聘用一名非常有經(jīng)驗的綠色建筑咨詢(xún)顧問(wèn)或項目經(jīng)理，要求熟悉綠色建筑項目整個(gè)壽命周期內所有階段，我國目前有綠色建筑咨詢(xún)工程師，熟悉綠色建筑項目管理所有內容，便于給予業(yè)主更合理建議。③初步場(chǎng)地分析和計劃。在成本分析基礎上，確定經(jīng)濟及生態(tài)目標，并根據生態(tài)目標考慮場(chǎng)地特點(diǎn)和建筑物需求，根據以上分析確定項目初步預算，確定項目目標優(yōu)先級。④項目最終場(chǎng)地確定。成立項目設計研討會(huì )，包括業(yè)主和其他團體代表及項目經(jīng)理、建筑師、承包商等，根據這些相關(guān)專(zhuān)家及利益相關(guān)者建議研究選定項目最終場(chǎng)地。

　　3.3 綠色建筑項目設計 ①項目初步預算。根據建筑者、項目經(jīng)理、建筑師和房地產(chǎn)咨詢(xún)顧問(wèn)建議確定項目初步預算。這個(gè)預算要從整個(gè)項目壽命周期考慮，從項目短期回報到長(cháng)期角度考慮帶來(lái)的費用節省。②項目設計。根據工程招投標確定項目設計團隊，在進(jìn)行項目設計時(shí)還需要來(lái)自于項目技術(shù)專(zhuān)家建議，同時(shí)根據項目目標優(yōu)先順序完成綠色建筑項目設計。③工程項目施工招標。由于建筑師、項目咨詢(xún)顧問(wèn)、相關(guān)專(zhuān)家在工程可行性研究階段就參與到工程項目建設中，因此工程項目設計變更較少，可以在此基礎上編制施工文件。根據相應文件進(jìn)行工程項目施工招標。

　　3.4 工程項目實(shí)施 工程項目施工招標后就要進(jìn)行綠色建筑工程項目實(shí)施。

　�、俟こ添椖亢贤�。合同應包括為完成可持續發(fā)展目標包含的績(jì)效協(xié)議及獎金，還應包括為完成綠色建筑相應等級的特殊條款，如使用的能源，可回收材料的現場(chǎng)回收要求，及未使用材料返還材料商等相關(guān)條款。②工程項目施工。為保證綠色建筑項目施工達到即定目標，工程施工期間需有綠色建筑相關(guān)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行相應監督與管理，定期召開(kāi)工程現場(chǎng)例會(huì )，及時(shí)溝通與反饋，運用相應項目管理軟件進(jìn)行管理，保證綠色建筑能順利竣工并通過(guò)相關(guān)部門(mén)綠色建筑相關(guān)星級驗收。③工程項目交付使用。建筑項目試運轉是保證項目各功能正常運轉重要步驟之一，經(jīng)過(guò)項目試動(dòng)轉后工程項目交付使用。

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