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項目經(jīng)理的工作內容(精選10篇)
項目經(jīng)理往往是由掌握產(chǎn)品技術(shù)最好的人擔任,他們是很好的技術(shù)尖子,那么項目經(jīng)理的工作內容有哪些呢?一起來(lái)了解一下!
項目經(jīng)理的工作內容 篇1
一、項目經(jīng)理的目標
1、滿(mǎn)足項目利害關(guān)系者的不同需求。
清晰明確地了解每一個(gè)項目利害關(guān)系者的需求和期望,投其所好。
項目利害關(guān)系者包括:項目團隊成員和項目團隊外成員(比如各部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理,客服等)。
2、保證開(kāi)發(fā)項目按時(shí)保質(zhì)的完成。
二、項目經(jīng)理的職責
1、建立有效的流程保證項目的順利進(jìn)行。
2、制定詳細周密的項目計劃。
3、跟蹤,推動(dòng)項目按計劃進(jìn)行。
4、積極解決項目過(guò)程中出現的問(wèn)題和沖突。
5、調動(dòng)開(kāi)發(fā)團隊的'積極性,創(chuàng )造力,推動(dòng)團隊成員在項目過(guò)程中不斷成長(cháng)。
三、項目經(jīng)理的具體工作
1、項目前期階段
. 技術(shù)可行性分析,對項目進(jìn)行技術(shù)評估、成本評估以及風(fēng)險評估。
. 與需求方代表進(jìn)行需求討論,明確項目的目標、價(jià)值;確定項目范圍、功能及優(yōu)先級。
. 組建項目團隊,特別要搞清楚項目的key person(對產(chǎn)品有決定權的人)。
. 項目啟動(dòng)會(huì )議。
通常項目成員包括以下人員:項目經(jīng)理、架構師、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)工程師、DBA、測試工程師、需求分析工程師、UI、文案、SQA、SCM。
階段輸出物:確認后的最終需求文檔
2、分析設計階段
. 制定項目進(jìn)度計劃,工作任務(wù)分解(WBS)。
. 資源申請-項目涉及到的開(kāi)發(fā)資源、測試資源、設計資源。
. 數據庫設計。
. 系統設計。
. 文檔(包括UC、Demo、TC等)評審會(huì )議
階段輸出物:
(1) User Case
(2) DEMO
(3) 系統設計文檔
(4) 數據庫設計文檔
(5) User Case等文檔評審
3、執行階段(開(kāi)發(fā)、測試)
. 準備開(kāi)發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境。
. 跟蹤,推動(dòng)項目按計劃進(jìn)行。
. 通報項目的進(jìn)展情況,通常以周報的形式。
. 對項目的階段成果進(jìn)行評估,以確保該階段完成的質(zhì)量,包括代碼審核、SQL審核等。
. 對需求變更進(jìn)行控制管理。
. 對項目風(fēng)險進(jìn)行管理。
. 測試階段客戶(hù)驗收、收集反饋意見(jiàn)。
4、發(fā)布階段
. 制定項目發(fā)布計劃。
. 用戶(hù)培訓。
. 發(fā)布上線(xiàn)。
5、上線(xiàn)后監控
. 數據監控(日志、服務(wù)器狀態(tài))。
. BUG FIX及改進(jìn)。
6、結束階段
. 項目總結會(huì )。
. 產(chǎn)品交付。
項目經(jīng)理的工作內容 篇2
1.貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準,執行公司的各項管理制度。
2.經(jīng)授權組建項目部,確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員,根據質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責,并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。
3.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
4.負責在本項目?jì)蓉瀼芈鋵?shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標,主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。
5.負責對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。
6.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標控制,確保項目目標的實(shí)現。
7.負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關(guān)基礎工作,配合公司做好驗工計價(jià)工作。
9.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。
10.嚴格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。
11.積極開(kāi)展市場(chǎng)調查,主動(dòng)收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
12.強化現場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。
13.做好項目部的.思想政治工作。
14.負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。
15.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目經(jīng)理的工作內容 篇3
1、負責mes系統的業(yè)務(wù)需求分析、藍圖設計、開(kāi)發(fā)測試、實(shí)施上線(xiàn)等整個(gè)項目的過(guò)程管理;
2、負責實(shí)施方規劃管理實(shí)施項目的'進(jìn)程,制作項目原型圖,并與客戶(hù)進(jìn)行簽字確認,引導客戶(hù)需求,與用戶(hù)、開(kāi)發(fā)部門(mén)協(xié)調保證項目按時(shí)完成;
3、與業(yè)務(wù)部門(mén)制定、優(yōu)化制造流程,設計各類(lèi)生產(chǎn)統計報表,協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)提高管理效率;
4、定期項目組織例會(huì ),實(shí)時(shí)掌握項目實(shí)施進(jìn)度,解決項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題;嚴格按照預算控制實(shí)施成本,保證公司的既定的利潤率;
5、編寫(xiě)mes操作sop,負責關(guān)鍵用戶(hù)的操作培訓工作,對操作規范性進(jìn)行監控和檢查,提供每周工作報表;
6、發(fā)現、解決系統運行時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題,并加以解決以確保系統運營(yíng)安全穩定;
7、從事mes行業(yè)3年以上經(jīng)驗或主導實(shí)施超過(guò)2個(gè)大型mes項目者優(yōu)先
項目經(jīng)理的工作內容 篇4
1、負責公司sap—erp項目相關(guān)組織和準備工作;
2、協(xié)助外部顧問(wèn)完成財務(wù)及業(yè)務(wù)部門(mén)調研,編制相關(guān)文檔;
3、協(xié)助外部顧問(wèn)編制相關(guān)接口、報表、增強的需求文檔;
4、負責公司sap用戶(hù)的培訓工作;
5、負責組織公司sap項目數據的`收集和整理工作;
6、負責公司內部sap系統系統運維與日常支持。
7、根據內部用戶(hù)需求,提出基于sap的業(yè)務(wù)模塊方案設計,業(yè)務(wù)流程優(yōu)化改進(jìn)建議及對應配置、增強及報表實(shí)現;
項目經(jīng)理的工作內容 篇5
采用項目經(jīng)理負責制,有絕對權利可以調配本工程現場(chǎng)人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。其具體職責是:
1、向總經(jīng)理負責,指揮項目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
2、全面負責項目管理工作,是項目合同履行和成本控制的第一責任人;
3、負責協(xié)調本項目的生產(chǎn)和管理工作;
4、負責機械進(jìn)場(chǎng)和料具管理工作;
5、參與材料采購及進(jìn)場(chǎng)材料的管理工作;
6、全面負責本項目的安全管理工作,是本項目的安全管理第一責任人;
7、根據總公司的要求,負責組織落實(shí)招工工作;
8、外部關(guān)系的協(xié)調:
1)代表項目部對甲方與監理方以及代表公司與社會(huì )各級主管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調;
2)代表項目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證書(shū)、工程竣工驗收資料;3)負責向甲方收取工程進(jìn)度款。
9、內部關(guān)系的協(xié)調:
1)協(xié)調解決項目生產(chǎn)過(guò)程中工序之間的矛盾;2)協(xié)調解決項目管理人員之間發(fā)生的矛盾;3)監督預算員與甲方的對帳工作。
10、生產(chǎn)管理工作:
1)負責抓好項目的計劃質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、和后勤考勤工作;2)組織落實(shí)項目貨幣化改革的落實(shí)、推進(jìn)工作,并將貨幣化改革的落實(shí)過(guò)程中發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)上報總公司;
3)組織進(jìn)行項目周檢、月檢等檢查工作,對檢查過(guò)程中出現的問(wèn)題視其嚴重性可以及時(shí)叫停。
11、項目部?jì)炔抗芾砉ぷ鳎?/p>
1)抓好項目部的安全生產(chǎn),督促、支持安全喘氣安全生產(chǎn)管理工作;2)負責對項目部各職能人員進(jìn)行績(jì)效考核工作;3)對項目部管理人員及工作不正之風(fēng)進(jìn)行處理;4)組織做好項目部的培訓工作;
5)負責對項目部各職能人員的工作日志進(jìn)行檢查;6)做好甲方、監理、發(fā)包隊伍等對外發(fā)文的把關(guān);7)負責對公司各項會(huì )議及文件精神的傳達和落實(shí);8)負責項目部人員、資金的計劃的上報工作;9)按照公司的統一規劃,抓好企業(yè)形象的建設工作;10)負責對項目部的后勤管理工作進(jìn)行檢查與考核。
12、項目分包管理工作:
1)組織對投標隊伍的考查、評審、招投標工作;2)負責組織對分包合同的評審工作;
3)組織項目人員對分包隊伍施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作;4)負責做好分包隊伍的進(jìn)度款、竣工結算的`審核把關(guān);
5)協(xié)助公司做好對分包隊伍的考評工作,負責撮合詳實(shí)準確的資料;
13、協(xié)助總公司人員做好后續工程的跟蹤工作;
14、履行檔案管理職責,根據項目部不同各類(lèi)文件材料的形成特征,負責本項目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,并按規定時(shí)間移交本項目部集中保管;
15、針對公司崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等管理制度提出修改完善意見(jiàn);
16、對下屬人員所反應的困難及時(shí)進(jìn)行處理和解決;
17、完成上級交辦的其它工作。
項目經(jīng)理的工作內容 篇6
1、負責各類(lèi)物業(yè)市場(chǎng)情報、行業(yè)政策與信息的`收集、整理與分析;
2、建立有效的客戶(hù)關(guān)系系統,包括客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護、發(fā)展等,為開(kāi)拓物業(yè)項目提供幫助;
3、拓展物業(yè)管理項目,進(jìn)行商務(wù)談判,簽訂物業(yè)管理合同,完成公司每年下達的市場(chǎng)拓展指標;
4、拓展業(yè)態(tài)可為住宅、寫(xiě)字樓、商業(yè)、公建項目等。
項目經(jīng)理的工作內容 篇7
1、全面負責項目物業(yè)管理的相關(guān)工作,負責指導、監督政策法規和集團制度上的執行情況;
2、落實(shí)完成物業(yè)管理費的收繳、催繳工作,按時(shí)完成物業(yè)費收繳等經(jīng)營(yíng)指標;
3、根據項目運行特點(diǎn)對物業(yè)相關(guān)崗位的職責進(jìn)行梳理并及時(shí)完善,不斷更新,建立各項管理制度及制定工作要求、目標及標準;
4、督導服務(wù)中心各專(zhuān)業(yè)工作情況并協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,引導掌握正確工作方法,致使日常工作有序、正常開(kāi)展;
5、與業(yè)主、租戶(hù)保持友好的睦鄰關(guān)系,定期開(kāi)展外聯(lián)活動(dòng),確保日常工作的'開(kāi)展;
6、負責直屬下級職業(yè)規劃建設,企業(yè)文化的引領(lǐng),根據公司相關(guān)規定,執行績(jì)效考核工作,并采取有效獎勵激機制;
7、負責項目整體安全、責任事故、意外傷害等,消除安全隱患,杜絕責任事故和意外傷害。
項目經(jīng)理的工作內容 篇8
1、負責項目日常物業(yè)管理與服務(wù)工作的綜合管理,完成服務(wù)中心各項管理目標和經(jīng)營(yíng)指標。
2、制定項目的工作計劃,合理安排人員的.日常工作,建立崗位責任制。
3、提升項目的管理服務(wù)質(zhì)量,做好各項物業(yè)管理基礎服務(wù)。
4、負責處理業(yè)主的重大投訴。
5、完成各項費用收繳,保證服務(wù)工作的客戶(hù)滿(mǎn)意度。
6、對項目經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行預算和控制。
7、對項目及項目所負責的設備設施進(jìn)行維護和保管。
8、領(lǐng)導和安排項咳嗽憊ぷ鰨并對其工作進(jìn)行培訓、檢查和指導?/p>
9。協(xié)調影響公司發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)的對內、對外重大公眾關(guān)系。
10。與當地政府各級職能部門(mén)如市政、供水、供電、供氣、工商、城管等長(cháng)期聯(lián)系,保持良好的工作關(guān)系。
項目經(jīng)理的工作內容 篇9
崗位職責:
1、 熟悉cad圖紙,參加圖紙會(huì )審,熟悉了解智能視頻監控系統、人臉識別可視對講系統、一卡通門(mén)禁系統、背景音樂(lè )及緊急廣播系統、車(chē)輛管理系統、電子巡更系統、周界防范系統、五方通話(huà)系統、計算機網(wǎng)絡(luò )系統、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋系統、綜合布線(xiàn)系統、機房ups電源及防雷接地工程等弱電系統的構造;
2、 負責組織編制各類(lèi)工程進(jìn)度計劃,并對計劃的執行情況進(jìn)行監督與檢查,對施工工期負直接領(lǐng)導責任;
3、 領(lǐng)導、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制,負責工程質(zhì)量缺陷(隱患、的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調整,并提出處理意見(jiàn),對施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任;
4、 落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執行安全技術(shù)規程、規范、標準,負責領(lǐng)導施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對項目安全工作負直接領(lǐng)導責任;
5、 負責參與策劃,并領(lǐng)導項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工方案等的具體實(shí)施工作;
6、 負責監督材料進(jìn)場(chǎng)驗證,嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用,保證質(zhì)量目標的'實(shí)現。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴格要求并及時(shí)解決問(wèn)題;
7、 負責處理好與業(yè)主、設計、監理和其他單位的關(guān)系,負責項目周邊環(huán)境的協(xié)調工作,確保工程的順利進(jìn)行,負責作好施工過(guò)程中的工程服務(wù)工作。
項目經(jīng)理的工作內容 篇10
1、忠于職守、勇于負責、以身作則,嚴格要求自己,做好模范帶頭作用,對工程進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛、計劃生育工作全面負責。
2、學(xué)習研究施工圖紙,熟悉尺寸、標高、質(zhì)量要求和材料價(jià)格,參與編制單位工程施工方案,制定各項工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。
3、參與單位工程設計交底、圖紙會(huì )審,向單位工程施工工長(cháng),有關(guān)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。
4、負責組織或指導項目部按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工,發(fā)現問(wèn)及時(shí)處理或請示上級解決。
5、負責復查單位工程測量定位、抄平、放線(xiàn),組織定位工程的`質(zhì)量評定工作,參加隱蔽工程驗收和分部工程質(zhì)量評定。
6、負責督促檢查現場(chǎng)施工用電規范化問(wèn)題;負責督促檢查施工場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌。切實(shí)搞好文明施工;負責督促檢查安全生產(chǎn),確保施工安全;負責督促檢查施工質(zhì)量及工程進(jìn)度達到業(yè)主合同要求。在整個(gè)施工過(guò)程中,嚴格跟蹤管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,為維護企業(yè)信譽(yù)而盡職盡責。
7、負責督促檢查工程內業(yè)資料、工程檔案,各項技術(shù)資料的簽證收集、整理;參與重大事故的處理。
8、對企業(yè)負責,帶領(lǐng)項目部全體人員全面完成工程處下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
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