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職員可以從企業(yè)培訓獲得的提升
業(yè)員工剛剛入職時(shí)雖然有一定的工作能力，但還是有可以提升的空間，而企業(yè)內部培訓可以給職員帶來(lái)一定的提升。
理論素質(zhì)的提高
21世紀環(huán)境不斷變化，職業(yè)不斷組織員工學(xué)習才是生存之道。面對后金融危機時(shí)代瞬息萬(wàn)變的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的最有效方式就是鼓勵員工持續學(xué)習，不斷加強有針對性的員工培訓。
企業(yè)的第一生產(chǎn)力不是員工原有的素質(zhì)和能力，而是他們的學(xué)習能力。只有企業(yè)不斷加強內部培訓，員工的理論素質(zhì)才能提高。
員工培訓課程設計必須堅持以人為本的原則，培訓過(guò)程本身就是激發(fā)廣大員工生機和活力的過(guò)程。
業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高
業(yè)界大多數企業(yè)內訓多針對功利性的業(yè)務(wù)培訓，以員工提高業(yè)務(wù)能力為目標，這也無(wú)可厚非，這是培訓作為人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節，與企業(yè)發(fā)展規劃、薪酬績(jì)效考核等本來(lái)就是一體化發(fā)展的。
企業(yè)內訓最基礎的培訓包括公司發(fā)展簡(jiǎn)介、業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域、市場(chǎng)開(kāi)拓目標、崗位職責，只有對這些知識打下堅實(shí)的基礎，員工才能以飽滿(mǎn)的熱情面對工作。
行為素質(zhì)的提高
員工培訓是一項復雜的、系統的、長(cháng)期的工程。員工培訓是在潛移默化之中，提升員工素質(zhì)，規范員工言行，調動(dòng)員工積極性、靈活性、主動(dòng)性。
良好的培訓有利于加強企業(yè)與員工之間的默契，有利于決策層、管理層和執行層之間的順暢，有利于員工與員工之間的溝通交流，進(jìn)而全面提升企業(yè)凝聚力和戰斗力。
人力資源部在每次培訓之前要保證尊重員工的意見(jiàn)，讓他們選擇培訓的內容，從而實(shí)現企業(yè)內部的凝聚力，皆大歡喜。
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