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從長(cháng)城汽車(chē)讀企業(yè)家精神
引導語(yǔ)：長(cháng)城汽車(chē)徐水工廠(chǎng)廠(chǎng)區內，沿主干道向深處走去，零部件組裝車(chē)間的二樓上有幾個(gè)大字非常熟悉，分外醒目：“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。”下面是yjbys小編為你帶來(lái)的從長(cháng)城汽車(chē)讀企業(yè)家精神，希望對你有所幫助。
長(cháng)城汽車(chē)再次成為焦點(diǎn)，不僅僅因為連續五年的長(cháng)城科技節，也因為久未謀面的董事長(cháng)魏建軍。8個(gè)月的時(shí)間，長(cháng)城汽車(chē)銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)42萬(wàn)臺，魏建軍有足夠的底氣闡述長(cháng)城汽車(chē)的科技情結，也有足夠的底氣鄙夷新漢蘭達根本無(wú)法和哈弗H9相提并論，他甚至舉重若輕地修正了一年之前的公司戰略，“長(cháng)城汽車(chē)從來(lái)沒(méi)有放棄轎車(chē)業(yè)務(wù)，也沒(méi)有停止過(guò)轎車(chē)生產(chǎn)。轎車(chē)項目與公司聚焦SUV戰略并不矛盾。”正如他一年之前所講，“長(cháng)城汽車(chē)再推出轎車(chē)一定是有國際范的，絕不再做中國式的，必須是做時(shí)尚科技、動(dòng)感極強的產(chǎn)品，而且絕對是高性能的。”
這個(gè)內心倔強，低調沉默的中年人，在經(jīng)歷了2013、2014年的跌宕與陣痛之后，凝聚與積淀了更加深厚的抗風(fēng)險能力與企業(yè)家精神，自信到無(wú)以復加。長(cháng)城汽車(chē)正在以被命名為“魏建軍”的企業(yè)文化中前行。
從保定城最北端的徐水工廠(chǎng)，開(kāi)車(chē)到保定城南端的長(cháng)城汽車(chē)研發(fā)中心，會(huì )路過(guò)一個(gè)很靚麗的高層社區，長(cháng)城家園。據長(cháng)城汽車(chē)的工作人員介紹，長(cháng)城汽車(chē)的幾個(gè)工廠(chǎng)附近都有員工住宅區，長(cháng)城汽車(chē)的員工可以享受比較優(yōu)惠的價(jià)格。魏建軍也在長(cháng)城家園內居住。
長(cháng)城汽車(chē)的技術(shù)研發(fā)中心頗有未來(lái)科技的風(fēng)范，投資10億元。當下最先進(jìn)的實(shí)驗室、檢測設備等在研發(fā)中心里一應俱全。
據介紹，長(cháng)城在保定的整個(gè)產(chǎn)業(yè)基地投資超過(guò)200億元。就是在這里，曾經(jīng)有數十個(gè)中國汽車(chē)業(yè)界的著(zhù)名企業(yè)家駐足觀(guān)看，學(xué)習長(cháng)城汽車(chē)和魏建軍身上的企業(yè)家精神。
一切過(guò)往，一切繁華，都是如此真實(shí)。毫無(wú)疑問(wèn)，長(cháng)城汽車(chē)已經(jīng)從一個(gè)中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局中的小弟級企業(yè)成長(cháng)和發(fā)展成為中國最著(zhù)名的整車(chē)企業(yè)。長(cháng)城汽車(chē)的產(chǎn)品、技術(shù)、品質(zhì)以及長(cháng)城汽車(chē)的管理、文化，常常被傳媒界津津樂(lè )道。長(cháng)城汽車(chē)在發(fā)展過(guò)程中也積蓄了大量的資本與社會(huì )資源、產(chǎn)業(yè)資源，工業(yè)資源和制造業(yè)的經(jīng)驗，魏建軍和他的長(cháng)城汽車(chē)就在通往世界級企業(yè)的路上。
汽車(chē)傳媒界對于魏建軍和長(cháng)城汽車(chē)的報道長(cháng)篇累牘，褒貶不一，或許如英特爾總裁葛洛夫在描述企業(yè)家時(shí)所言：“只有偏執狂才能生存”。魏建軍不偏執，但可能執拗。魏建軍是成功者。
最新的一點(diǎn)點(diǎn)隱憂(yōu)都已淡落。長(cháng)城汽車(chē)已經(jīng)開(kāi)啟了自己的全新轎車(chē)戰略，據介紹，轎車(chē)產(chǎn)品是結合新能源汽車(chē)產(chǎn)品進(jìn)行規劃，曾經(jīng)質(zhì)疑長(cháng)城汽車(chē)的偏科之爭也可以告一段落了�？墒�，當我們行走在科技節的展場(chǎng)，當我們乘坐在全新H9中在試車(chē)場(chǎng)中馳騁，當我們看到最先進(jìn)的實(shí)驗室和檢測設備時(shí)，我們還是覺(jué)得長(cháng)城汽車(chē)仍沒(méi)有成為世界級企業(yè)，它還缺少某種特質(zhì)。魏建軍的企業(yè)家精神成就了長(cháng)城汽車(chē)，卻因一種執拗而使長(cháng)城汽車(chē)缺少了這種特質(zhì)。
長(cháng)城汽車(chē)的品牌內涵，長(cháng)城汽車(chē)的文化特質(zhì)，并沒(méi)有被完全發(fā)掘出來(lái)，更沒(méi)有被傳播出去。當人們把聚光燈集中在魏建軍身上的時(shí)候，在被燈光忽略的陰影中，始終有一種長(cháng)城汽車(chē)產(chǎn)品特質(zhì)和文化被淡忘。在筆者看來(lái)，這樣的產(chǎn)品特質(zhì)應該被描述為中國企業(yè)為中國制造業(yè)的中國創(chuàng )造擴寬內涵，延展空間的特質(zhì)，長(cháng)城汽車(chē)的文化，應該被描述為經(jīng)濟新常態(tài)下中國汽車(chē)制造業(yè)自強不息，自力更生敢于向世界發(fā)出聲音的一種理性自信的文化。
我們理解的企業(yè)家精神是表明這個(gè)特殊群體的所具有的共同特征，魏建軍所具有的獨特的個(gè)人素質(zhì)、價(jià)值取向以及思維模式的抽象表達，是對企業(yè)家理性和非理性邏輯結構的一種超越、升華。
魏建軍不喜歡被別人誤解和錯誤的評判，他和他的長(cháng)城汽車(chē)曾經(jīng)對外宣稱(chēng)不做廣告。像個(gè)孩子一樣慪氣地處理這種關(guān)乎企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的公司事務(wù)。
魏建軍一定是一個(gè)孤獨者。而我們可以感受和理解這種孤獨。
在一個(gè)技術(shù)偏執者的內心深處，隱藏著(zhù)一個(gè)孩子。在魏建軍的內心世界，一定對這個(gè)功利、浮躁、不正經(jīng)、充滿(mǎn)喧囂和娛樂(lè )的傳媒世界反感，他一定反感那些為了爭收視率，為了娛樂(lè )大眾，為了搏眼球，搏出位的那些選秀、相親和挑戰;他一定不喜歡在哪一個(gè)電視臺為了做些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，而付出幾千萬(wàn)甚至上億的廣告費而把長(cháng)城汽車(chē)的產(chǎn)品墮落在娛樂(lè )與消費的泥沼之中，他專(zhuān)注于工業(yè)文明與機械制造以及科技創(chuàng )新的厚重與莊嚴，他當然會(huì )選擇拒絕那些低劣的為了多賣(mài)幾臺車(chē)而實(shí)施的任何營(yíng)銷(xiāo)舉措。這樣的固執與孤獨，他甚至不需要更多人去懂，盡管他和他的長(cháng)城汽車(chē)為此承受了巨大的壓力。
不過(guò)很慶幸，有一個(gè)重要的人懂他，那個(gè)人是長(cháng)城汽車(chē)的總裁王鳳英。
筆者曾經(jīng)在2008年和2011年兩次探訪(fǎng)長(cháng)城汽車(chē)，這一次是第三次。在寄希望于中國的保定可以誕生一個(gè)世界級的長(cháng)城汽車(chē)之后，我們可以理性褒獎和分析長(cháng)城汽車(chē)。在當今的時(shí)代，那么多企業(yè)家在慌不擇路地倡導變革，并接受變革的存在，有時(shí)是為生存與發(fā)展，但也有時(shí)是為了光鮮與虛榮。不變革不創(chuàng )新的企業(yè)如何能夠基業(yè)長(cháng)青?類(lèi)似這樣的問(wèn)題被能夠從這種恐懼心理中受益的人又在不斷兜售給另一群人。魏建軍有資格和資本繼續專(zhuān)注和執拗，但需要一種更為深刻的企業(yè)家精神去完善長(cháng)城汽車(chē)的戰略。經(jīng)歷了華麗蛻變的2013年，也經(jīng)歷了困難重重的2014年，魏建軍正在具備這樣的精神。
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